中国新能源汽车产业的崛起，比手机产业更勇猛。
在手机产业，华为5G因台积电断供芯片，就被扼杀在了摇篮里。拥有全球最先进5G通信技术的华为，因无5G芯片可用，被迫在一个5G时代，发布4G旗舰机。
这是华为的可悲之处，也是对中国高端芯片产业最大的嘲讽。
但是，在新能源汽车领域，中国却逆转了这一局面。核心零部件不再被美国所掌控，相反，中国企业早早地就站在了世界之巅。
我们都知道，在手机产业中，有一条产业链叫“苹果链”。在这条苹果链里，苹果公司是绝对的控盘者。东亚的供应商为了加入苹果链，互相压低价格，大打价格战，一个个纷纷沦为苹果链里的附庸。甚至，许多苹果链中的中国企业，将自己的半条命都交给了苹果公司。
例如欧菲光，因被苹果踢出供应链，业绩和股价都遭遇了断崖式下跌。
为了最大限度地打压供应商的地位，苹果公司采取“赛马机制”。即，在每一个核心零部件中，选用多个供应商，迫使供应商互相“赛马”。一边不断提升产品品质，一边互相倾轧价格。
在这种局面下，苹果公司就成了苹果链中的绝对统治者。一边不断压榨供应商利润，一边凭借高零售价，不断放大利润。结果就是，苹果一家公司就赚走了全世界手机产业80%以上的利润。
在2018年时，因华为mate 20的强大攻势，苹果手机在中国销量出现大幅下滑，遭遇史无前例的降价。但在华为5G手机被打趴下之后，苹果手机又重新启动了涨价潮。
在2020年，随着苹果12的畅销，苹果利润创造了历史新高。在今年，新发布的苹果13同样供不应求，预计苹果利润将继续创造新的历史。
在外行看来，苹果利润高，是因为苹果的技术强，品牌溢价大，但真正放大利润空间的是，苹果公司对“供应链”的绝对控制权。
“果链”的本质，是一套从上而下的商业剥削体系。苹果站在果链的最顶端，俯视众生。而中国的“果链”企业，只能靠压榨工厂工人，不断延长加班时间，来换取微薄的利润。
但是，这一现象在新能源汽车领域将被扭转。
新能源汽车最核心的零部件，就是动力电池。它的作用相当于燃油车的发动机，没有动力电池，新能源车就等于是个空壳。
在动力电池领域，中国堪称是超级玩家，其地位不亚于美国半导体。在《台积电跪了，背刺大陆》一文中，我就提到，在半导体领域，除了台积电、韩国三星、SK海力士之外，其他全球跻身全球市值前十名的半导体企业全部都是美国企业。
但在动力电池领域，这一现象则出了反转。全球前十名中，非中国企业只有日本松下、韩国LG、三星以及SKI，其他6家全部都是中国企业。
尤其是宁德时代，在A股中被誉为“万亿宁王”，占据全球第一大动力电池席位。
我们可以看到，中日韩三国几乎垄断了全球动力电池市场。德国的大众、宝马、奔驰、美国的特斯拉等新能源汽车，动力电池都依赖于中国宁德时代的供应。
而比亚迪也拥有全球顶尖的刀片电池技术。为了不过分依赖于宁德时代，特斯拉跟比亚迪签署10GHh动力电池的大订单。
这意味着，以后的特斯拉汽车将跟比亚迪新能源汽车一样，共同搭载比亚迪自研的刀片电池。虽然品牌不一样，但动力却是一样的电池包。
特斯拉和比亚迪是竞争对手，为什么特斯拉要购买比亚迪的刀片电池？
原因很简单。因为特斯拉没有电池技术，在磷酸铁锂电池领域，比亚迪才是真正的王者。宁德时代、韩国LG、日本松下的优势集中在三元锂电池。
磷酸铁锂电池最大的优势在于便宜、安全。劣势是能量密度较低、续航较短。而三元锂电池的优势是能量密度大，续航更持久，劣势是易燃、昂贵。
在新能源电动车势尚未普及的当下，特斯拉、比亚迪都有一个共同的对手，他们叫“燃油车”。干掉燃油车，是特斯拉、比亚迪共同的目标。新能源车要想快速挤占燃油车市场，就得将价格降到更低，冲击规模最庞大的10万级车市。
而这，正是特斯拉联合比亚迪刀片电池的直接原因。
大家都知道，华为、小米等手机厂商都下场造车了，苹果公司也不甘落后。苹果公司希望在新能源汽车领域，再造“苹果产业链”的神迹，以维持未来苹果汽车的超高利润率。
可是，苹果的阳谋没有达成。苹果公司在跟宁德时代、比亚迪谈判动力电池的供应时，遭到两家公司的拒绝。
为什么宁德时代、比亚迪拒绝为苹果汽车供应动力电池？原因只有一个：苹果要求宁德时代、比亚迪去美国建厂。
可是，一旦宁德时代、比亚迪去了美国，那不得由苹果公司说了算吗？一个显而易见的事实是，特斯拉在上海工厂建好，再运到美国出售，其成本也照样低于美国。
如果宁德时代、比亚迪赴美国建厂，那不是把自己的蛋蛋，交给美国了吗？而且，丧失了大陆的产业链支持，宁德时代、比亚迪的美国工厂成本将大幅提升，反而削弱了两家公司的全球竞争力。
届时，宁德时代、比亚迪的美国工厂不就沦为苹果公司的附庸了吗？
在被宁德时代、比亚迪拒绝之后，苹果公司转而跟日本松下达成动力电池合作。这也意味着，苹果公司的“赛马机制”失效了。中国公司不参与“苹果主导下的赛马”，苹果公司就无法在中国新能源汽车产业链中取得主导权。
苹果手机“产业链”的案例近在眼前，宁德时代、比亚迪不是傻子。
从这里，我们就能看到，中国的新能源产业链不再是国际品牌主导下的附庸，已经拥有强大的自主权和议价权。在手机产业链中，中国厂商曾经的踩过的坑，新能源汽车产业链中的厂商不会再踩第二次。
只有自己掌握了核心技术，才能拥有拒绝的权力。
只有自己掌握了核心技术，才有说“不”的底气。
只有自己掌握了核心技术，才能把控自己的命运。
新能源汽车是全球汽车产业革命中，百年未有之大变局。它也是碳中和引导下的全球能源革命中，百年未有之大变局。
曾经统治中国小半个世纪的合资汽车品牌，正在被抛弃，中国新能源汽车崛起，则正当其时！
原创 牲产队长 牲产队
在手机产业，华为5G因台积电断供芯片，就被扼杀在了摇篮里。拥有全球最先进5G通信技术的华为，因无5G芯片可用，被迫在一个5G时代，发布4G旗舰机。
这是华为的可悲之处，也是对中国高端芯片产业最大的嘲讽。
但是，在新能源汽车领域，中国却逆转了这一局面。核心零部件不再被美国所掌控，相反，中国企业早早地就站在了世界之巅。
我们都知道，在手机产业中，有一条产业链叫“苹果链”。在这条苹果链里，苹果公司是绝对的控盘者。东亚的供应商为了加入苹果链，互相压低价格，大打价格战，一个个纷纷沦为苹果链里的附庸。甚至，许多苹果链中的中国企业，将自己的半条命都交给了苹果公司。
例如欧菲光，因被苹果踢出供应链，业绩和股价都遭遇了断崖式下跌。
为了最大限度地打压供应商的地位，苹果公司采取“赛马机制”。即，在每一个核心零部件中，选用多个供应商，迫使供应商互相“赛马”。一边不断提升产品品质，一边互相倾轧价格。
在这种局面下，苹果公司就成了苹果链中的绝对统治者。一边不断压榨供应商利润，一边凭借高零售价，不断放大利润。结果就是，苹果一家公司就赚走了全世界手机产业80%以上的利润。
在2018年时，因华为mate 20的强大攻势，苹果手机在中国销量出现大幅下滑，遭遇史无前例的降价。但在华为5G手机被打趴下之后，苹果手机又重新启动了涨价潮。
在2020年，随着苹果12的畅销，苹果利润创造了历史新高。在今年，新发布的苹果13同样供不应求，预计苹果利润将继续创造新的历史。
在外行看来，苹果利润高，是因为苹果的技术强，品牌溢价大，但真正放大利润空间的是，苹果公司对“供应链”的绝对控制权。
“果链”的本质，是一套从上而下的商业剥削体系。苹果站在果链的最顶端，俯视众生。而中国的“果链”企业，只能靠压榨工厂工人，不断延长加班时间，来换取微薄的利润。
但是，这一现象在新能源汽车领域将被扭转。
新能源汽车最核心的零部件，就是动力电池。它的作用相当于燃油车的发动机，没有动力电池，新能源车就等于是个空壳。
在动力电池领域，中国堪称是超级玩家，其地位不亚于美国半导体。在《台积电跪了，背刺大陆》一文中，我就提到，在半导体领域，除了台积电、韩国三星、SK海力士之外，其他全球跻身全球市值前十名的半导体企业全部都是美国企业。
但在动力电池领域，这一现象则出了反转。全球前十名中，非中国企业只有日本松下、韩国LG、三星以及SKI，其他6家全部都是中国企业。
尤其是宁德时代，在A股中被誉为“万亿宁王”，占据全球第一大动力电池席位。
我们可以看到，中日韩三国几乎垄断了全球动力电池市场。德国的大众、宝马、奔驰、美国的特斯拉等新能源汽车，动力电池都依赖于中国宁德时代的供应。
而比亚迪也拥有全球顶尖的刀片电池技术。为了不过分依赖于宁德时代，特斯拉跟比亚迪签署10GHh动力电池的大订单。
这意味着，以后的特斯拉汽车将跟比亚迪新能源汽车一样，共同搭载比亚迪自研的刀片电池。虽然品牌不一样，但动力却是一样的电池包。
特斯拉和比亚迪是竞争对手，为什么特斯拉要购买比亚迪的刀片电池？
原因很简单。因为特斯拉没有电池技术，在磷酸铁锂电池领域，比亚迪才是真正的王者。宁德时代、韩国LG、日本松下的优势集中在三元锂电池。
磷酸铁锂电池最大的优势在于便宜、安全。劣势是能量密度较低、续航较短。而三元锂电池的优势是能量密度大，续航更持久，劣势是易燃、昂贵。
在新能源电动车势尚未普及的当下，特斯拉、比亚迪都有一个共同的对手，他们叫“燃油车”。干掉燃油车，是特斯拉、比亚迪共同的目标。新能源车要想快速挤占燃油车市场，就得将价格降到更低，冲击规模最庞大的10万级车市。
而这，正是特斯拉联合比亚迪刀片电池的直接原因。
大家都知道，华为、小米等手机厂商都下场造车了，苹果公司也不甘落后。苹果公司希望在新能源汽车领域，再造“苹果产业链”的神迹，以维持未来苹果汽车的超高利润率。
可是，苹果的阳谋没有达成。苹果公司在跟宁德时代、比亚迪谈判动力电池的供应时，遭到两家公司的拒绝。
为什么宁德时代、比亚迪拒绝为苹果汽车供应动力电池？原因只有一个：苹果要求宁德时代、比亚迪去美国建厂。
可是，一旦宁德时代、比亚迪去了美国，那不得由苹果公司说了算吗？一个显而易见的事实是，特斯拉在上海工厂建好，再运到美国出售，其成本也照样低于美国。
如果宁德时代、比亚迪赴美国建厂，那不是把自己的蛋蛋，交给美国了吗？而且，丧失了大陆的产业链支持，宁德时代、比亚迪的美国工厂成本将大幅提升，反而削弱了两家公司的全球竞争力。
届时，宁德时代、比亚迪的美国工厂不就沦为苹果公司的附庸了吗？
在被宁德时代、比亚迪拒绝之后，苹果公司转而跟日本松下达成动力电池合作。这也意味着，苹果公司的“赛马机制”失效了。中国公司不参与“苹果主导下的赛马”，苹果公司就无法在中国新能源汽车产业链中取得主导权。
苹果手机“产业链”的案例近在眼前，宁德时代、比亚迪不是傻子。
从这里，我们就能看到，中国的新能源产业链不再是国际品牌主导下的附庸，已经拥有强大的自主权和议价权。在手机产业链中，中国厂商曾经的踩过的坑，新能源汽车产业链中的厂商不会再踩第二次。
只有自己掌握了核心技术，才能拥有拒绝的权力。
只有自己掌握了核心技术，才有说“不”的底气。
只有自己掌握了核心技术，才能把控自己的命运。
新能源汽车是全球汽车产业革命中，百年未有之大变局。它也是碳中和引导下的全球能源革命中，百年未有之大变局。
曾经统治中国小半个世纪的合资汽车品牌，正在被抛弃，中国新能源汽车崛起，则正当其时！
原创 牲产队长 牲产队
#母婴狂欢月##育儿专家说#
女儿三周5了，有时候会和爸爸一起洗澡，爸爸会穿着内裤，女儿就很好奇。
小朋友的性启蒙一般什么时候开始比较好呢？要怎么引导呢？
大J：
异性父母给孩子洗澡，异性亲子关系界限如何建立？
让异性父母洗澡这个命题里，有两个概念：性别区别和界限。具体戳https://t.cn/A65hZZ3D
当孩子已经有了性别区别了，那么和异性父母一起洗澡会破坏性别界限吗？
所谓界限，关键是双方自己的感受。
因此，没有一个一刀切的年龄说法，到了几岁妈妈不能给男孩洗澡或者爸爸不能给女儿洗澡。关键的是，孩子和父母之间的界限感受。
只要任何一方，不管是父母还是孩子开始觉得别扭了，这就是信号。
别扭除了是我们父母有疑惑、担忧或者开始思考了；也可以是孩子变得扭捏了，或者有的孩子会用“很疯”来掩饰尴尬。这些都是信号。
那我们就需要采取行动，实事求是地告诉孩子原因：
“你现在是大孩子了，大孩子要自己洗澡。”
“宝宝长大了，是大男孩了，男生要和男生洗澡。”
万一家里就只有夫妻双方带娃，不得已爸爸需要出差，只剩妈妈和儿子怎么办？
如果孩子的确还不能独立洗澡，那么妈妈仍然是可以给儿子洗澡的。
关键是前面两步，也就是我们已经帮助孩子建立了性别意识和界限意识。
那么这时即使妈妈帮忙洗澡，孩子也是会理解这是特例，因为“我还不能独立洗澡”。
而且如果他因此感到尴尬，也会主动表达，因为这个孩子的界限感已经很清晰了，也许还能促成孩子进一步的独立。
孩子和父母的亲密是最真实的存在，我个人其实非常不喜欢因为一些社会约定俗成的标准，从而变成了到了某个时间点就不得不切断。比如断奶，比如分床，比如今天这个话题。
父母之爱是指向分离，但前提是我们需要帮助孩子准备好，让他们理解为什么有这样的“分离”发生，而不是默认，就是时间到了，就需要改变了。
从小没有进行身体认知和界限启蒙的孩子，当我们拒绝孩子继续一起洗澡时，他们收到的信号只有一条，“我被抛弃了，爸爸/妈妈不要我了”。
这其实非常残忍，导致的结果就是：
孩子感受到“抛弃”，就贴的更紧；
父母感受到“紧逼”，更加担心孩子发展异常，于是亲子关系的抗阻力就形成了。
育儿，从来不该是头痛医头，不然短期“掩盖或者压制”的问题，必定会转移，从而变成更大的亲子隐患。
所谓培养独立，不是我们带着担忧和害怕地赶紧把孩子往外推；
而是带着爱意和理解先帮助孩子准备好。
女儿三周5了，有时候会和爸爸一起洗澡，爸爸会穿着内裤，女儿就很好奇。
小朋友的性启蒙一般什么时候开始比较好呢？要怎么引导呢？
大J：
异性父母给孩子洗澡，异性亲子关系界限如何建立？
让异性父母洗澡这个命题里，有两个概念：性别区别和界限。具体戳https://t.cn/A65hZZ3D
当孩子已经有了性别区别了，那么和异性父母一起洗澡会破坏性别界限吗？
所谓界限，关键是双方自己的感受。
因此，没有一个一刀切的年龄说法，到了几岁妈妈不能给男孩洗澡或者爸爸不能给女儿洗澡。关键的是，孩子和父母之间的界限感受。
只要任何一方，不管是父母还是孩子开始觉得别扭了，这就是信号。
别扭除了是我们父母有疑惑、担忧或者开始思考了；也可以是孩子变得扭捏了，或者有的孩子会用“很疯”来掩饰尴尬。这些都是信号。
那我们就需要采取行动，实事求是地告诉孩子原因：
“你现在是大孩子了，大孩子要自己洗澡。”
“宝宝长大了，是大男孩了，男生要和男生洗澡。”
万一家里就只有夫妻双方带娃，不得已爸爸需要出差，只剩妈妈和儿子怎么办？
如果孩子的确还不能独立洗澡，那么妈妈仍然是可以给儿子洗澡的。
关键是前面两步，也就是我们已经帮助孩子建立了性别意识和界限意识。
那么这时即使妈妈帮忙洗澡，孩子也是会理解这是特例，因为“我还不能独立洗澡”。
而且如果他因此感到尴尬，也会主动表达，因为这个孩子的界限感已经很清晰了，也许还能促成孩子进一步的独立。
孩子和父母的亲密是最真实的存在，我个人其实非常不喜欢因为一些社会约定俗成的标准，从而变成了到了某个时间点就不得不切断。比如断奶，比如分床，比如今天这个话题。
父母之爱是指向分离，但前提是我们需要帮助孩子准备好，让他们理解为什么有这样的“分离”发生，而不是默认，就是时间到了，就需要改变了。
从小没有进行身体认知和界限启蒙的孩子，当我们拒绝孩子继续一起洗澡时，他们收到的信号只有一条，“我被抛弃了，爸爸/妈妈不要我了”。
这其实非常残忍，导致的结果就是：
孩子感受到“抛弃”，就贴的更紧；
父母感受到“紧逼”，更加担心孩子发展异常，于是亲子关系的抗阻力就形成了。
育儿，从来不该是头痛医头，不然短期“掩盖或者压制”的问题，必定会转移，从而变成更大的亲子隐患。
所谓培养独立，不是我们带着担忧和害怕地赶紧把孩子往外推；
而是带着爱意和理解先帮助孩子准备好。
看不见的线：爱是一条隐形的线
在《小王子》里，狐狸对小王子说：真正重要的东西眼睛是看不到的。
我们身边确实存在很多很多重要的、但又看不见的东西，比如这根线。这是一根看不见的线，线的这头是你，那头是你所牵挂的。
这根线彼此相连，形成了一张巨大无比的网，每个人都在这张网中牵挂着别人，也被别人牵挂着，没有一个人是孤岛，没有一个人被抛弃。
《看不见的线》画面看似简单随意，其实很贴近孩子的意趣……小朋友的成长过程中，时常会面临分离，小到上幼儿园、上学等阶段性的分离，大到亲人去世等永别性的分离，都会让孩子的内心感到害怕、焦虑甚至恐惧。
《看不见的线》画面强调简单的线条感，颜色干净温暖，它用看不见的“隐形线”来比喻亲人和好朋友之间的情感纽带，强调“隐形线”的神奇力量，告诉小朋友即使和家人、好朋友分开了，这根看不见的线也可以把他们的心连接在一起，帮助小朋友用积极接纳的心态面对分离，化解分离焦虑，建立安全感。
小王子说：沙漠的美丽，是因为里面藏着一口井。我想说：世界的美丽，是因为每个人之间都藏着一根看不见的线。
在《小王子》里，狐狸对小王子说：真正重要的东西眼睛是看不到的。
我们身边确实存在很多很多重要的、但又看不见的东西，比如这根线。这是一根看不见的线，线的这头是你，那头是你所牵挂的。
这根线彼此相连，形成了一张巨大无比的网，每个人都在这张网中牵挂着别人，也被别人牵挂着，没有一个人是孤岛，没有一个人被抛弃。
《看不见的线》画面看似简单随意，其实很贴近孩子的意趣……小朋友的成长过程中，时常会面临分离，小到上幼儿园、上学等阶段性的分离，大到亲人去世等永别性的分离，都会让孩子的内心感到害怕、焦虑甚至恐惧。
《看不见的线》画面强调简单的线条感，颜色干净温暖，它用看不见的“隐形线”来比喻亲人和好朋友之间的情感纽带，强调“隐形线”的神奇力量，告诉小朋友即使和家人、好朋友分开了，这根看不见的线也可以把他们的心连接在一起，帮助小朋友用积极接纳的心态面对分离，化解分离焦虑，建立安全感。
小王子说：沙漠的美丽，是因为里面藏着一口井。我想说：世界的美丽，是因为每个人之间都藏着一根看不见的线。
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