#小Bi碎碎念#
昨晚不到11点就睡了 一直到今早9:28 真人如其名睡不醒
做了一晚上梦 忘了梦见啥了 就记得在梦里哇哇的哭[苦涩]
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今早打开ipad页面还停在昨晚看的视频上
中午打开耳机仓 发现里面没有耳机 找了半天才在枕头下面找到的

我昨晚到底有多困？？？

白堤上的放风筝专业选手帮我抓着我的章鱼风筝，指导我：“跑！”
章鱼哗啦一下就飞高了，我莽着一股劲儿从断桥开始飞奔，一边想着我什么时候可以停下，终于冲到手划船排队的地方不得不停了下来
然鹅我不知道的是，他在后面一直喊：“biè跑了！biè跑了！”
[太阳][太阳][太阳]
章鱼在这个春天第二次升空，第一次飞那么高[打call]100米的线放完啦，当我美滋滋地拍完第一视角照片，线圈忽然脱出了[伤心]
线圈滑过西湖水面，被章鱼带得越来越高。章鱼跨过湖面和北山路，一直在宝石山山脊附近徘徊，估计是某棵树在帮我继续放章鱼风筝吧[笑cry]放得还挺好，章鱼一直没有被挂住[允悲]
[猪头][猪头][猪头]
19.9的风筝质量挺好，明年继续回购
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今天的一点工作碎碎念
参加讲座的时候我问一萌BI的权责，怎么能更好和他们沟通
因为最近做新产品可行性分析一直在和BI沟通，但基本我要什么，都是把想分析的问题精确到需要哪些数据，这些数据怎么算，埋点具体情况一一列出来。bi连方案都不用制定。所以我会很疑惑，难道bi只是负责查数吗？那这我自己不会吗？那公司要BI是干嘛的呢？
因为我自己之前没和BI打过交道，所以产生了关于BI职责的困惑。
当我把疑惑和一萌说完之后，一萌的角度反而是，优秀的pm应该是能够和别人合作好。对于BI来说，给或不给都行。但能给出具体方案制定才是能够高效沟通的PM。所以我们需要做到这种程度。
啊，我现在脑子有点转不动，感觉自己描述的挺没逻辑的，不过怕不记就忘了。
【总结一下】
我的思维方式:这活是我干的吗？！不是我干的那我得扯皮去！以后我就写一下调研目的，具体方案他们自己指定去呗。
结果 :无尽的扯皮，双方互不满意。
一萌的思维方式:高效的沟通方式是什么？对于PM来说，他也有数分的职责，那就做到最好。
结果：和BI沟通快速高效！双方都能理解对方意思，彼此夸赞！
但自己会辛苦一些哈哈哈哈哈！