#咕咕鸭的阅读日记#
[✔]《东夷艺术中的鸟图像》
[✔]《第一个高潮:宫室与墓葬绘画》

·东方的“鸟夷”与河姆渡文化和红山文化中的鸟图像
从新石器时代晚期至殷商，象牙、玉和青铜是制作礼器的重要材料，当时的人们明显已认识到礼器艺术的三个重要方面——器、纹、质。

·东方称作“阳鸟”的部族与良渚文化礼器上的阳——鸟“徽识”
文学中的“阳鸟”一词与艺术的“阳——鸟”图像都代表居于长江下游地区东夷族的一个分支。另外，装饰有鸟图像的贵重礼器应属于这些族群中具有特殊社会和宗教身份的人物，有时可能是权势的象征。

·东方“以鸟为官”的传说政治结构与山东龙山玉器上人形与鹰图像的并存关系
玉器上装束华美的人物和鹰鸷是一对互相并列、形成定式的视觉形象，这对图像的反复出现，令人联想到传说中的天帝太皞、少皞及神鸟句芒。认为这些神异的动物与人物是宗教与政治特权的象征，当然不会有太大问题。

对史前艺术图像学的研究可以有一种新的方法论取向，要寻找到艺术品和传说资料可以“在历史上“联系起来的基础，揭示两者之前的历史联系。

高手不会做刀口舔血的事情，这跟做交易一样。因为他有一个可复制的方法帮其寻找下一次机会，这也揭示了有系统的思维/方法论是所有高手的基本素养，无一例外。而「赌徒」不一样，他们在试运气，认为只要还有时间就还有天上掉金子的机会。殊不知这是小概率事件，哪怕这次真的挣到了，除非没有下一次，还是会输光，因为这本身就是一个期望值为负的事件，堵的越多输的越多。

第几本：第104本

读书名：《可复制领导力2》

樊登
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【读书时间】：2022年5月24日
【读书分享】可复制领导力1听后可操作性更强一些，是具体的方式方式，今天的2更多的是思维转变的内容，比1更难懂一些。

书中提到的成本问题，曾经以致现在很多的企业推崇的是平均的工资，但这个成本是最高的，就像樊登老师提到的万一这些人都是平庸的人呢？高工资会带来低成本。现实中也存在的以一抵百，以一当千的优秀人才，他们所创造的价值也是比一般人要多。

打造生物态组织的五个方法论：
1、十倍好：通过方法创新达到新的跨越
放弃之前旧的方法，转而寻找新的更高效的方式方法，放下对简单勤奋的依赖。
2、反脆弱：增加抵御风险的能力
增加多种尝试的可能性。
3、低风险创业：解决一个真正的社会问题
4、放权与试错：让基层的人掌握决策权
放权比较好的例子是海底捞，基层服务人员就有免单的权限，拥有者决策权。
5、让组织长出来：培育有亮点的新业务。
最大限度是多少的激发他人的善良。

从三个方面激发员工的善意：一是激发员工的成长型思维，让员工看待问题要长远，经常听到的，看长看远；二是不要用刚性指标束缚员工，刚性指标会限制员工的潜力，也会使得他们的行为违背初衷；三是用共赢思维对待员工，本着对员工好的出发点，员工离职后因员工的成就而高兴。

我们所能够做的事，就是在我们的认知范围之内，尽量地把我们认为正确的东西传递出来，这就是每一个人在社会上所能尽的责任。