当排长时,所在连队轮到协助农场搞生产,说白了就是种地养猪。附近村庄有几个地痞流氓,时不时地来农场顺手牵羊。年底临近老兵退役,几个地痞又来,老兵们一合计,逮着他们就是一顿揍。

90年代,部队的生活还是比较艰苦的。为了改善战士们的生活,许多部队都有自己的农场。我们团的农场比较大,不但有鱼塘、猪圈,团里还斥巨资建了几个蔬菜大棚。为了保证农场的正常运转,这里常年驻守一个加强班负责搞生产。除此以外,团里还让不担负战备任务的连队每年轮流协助。

农场附近有几个村子,和其他村一样,这几个村子也有好几个好吃懒做、不求上进,今朝有酒今朝醉的地痞流氓。农场因为太大,没有设置障碍,这几个地痞流氓时不时地趁黑过来摸个鱼、摘个菜、拿个桃。

实话说,他们“顺手牵羊”拿走的东西根本算不上损失,负责农场的干部也是睁一只眼闭一只眼。但下面的战士不这么认为,毕竟这些果实都是他们辛勤劳作得来的,凭什么让几个地痞流氓不打招呼的就拿走?可又没办法对付他们,总不能专门安排人夜夜守着他们吧?

年底临近老兵退役,正好赶上捕鱼的季节。按照以往的程序,头天晚上先放水,第二天一早,战士们直接下去抓鱼。

哪知几个地痞这次干了票大的,趁着鱼塘夜间放水无人值守,捞走了不少鱼,关键是鱼塘周围被弄得乱七八糟,气的负责农场的干部大骂“欺人太甚!”

但他也只是骂一顿了事,毕竟强龙不压地头蛇,更何况部队讲究“军民鱼水一家亲”。然而战士们不干了,辛苦了一年就等着收获的这一刻,却被别人摘了果实,搁谁都咽不下这口气。恰巧司务长去镇子上购买生活用品,亲眼看到那几个地痞正在镇子上摆摊卖鱼,据司务长估计“得有一百多斤。”

消息在连队传开后,几个临近退役的老兵合计“这几个地痞尝到了甜头,肯定还会再来。”“设个圈套,揍他们一顿狠的,保证下次不敢再来。”

几个老兵你一言我一语,就把设计抓人的计策定下了。

那天晚上,两个老兵喂完猪以后,猪圈的门故意没锁上,在猪圈门口撒了些猪食,一头小猪崽不经意地跑到门口吃食。其实,几个老兵拿着棍棒早就在猪圈后面随时准备战斗。

如此持续了三天,到第四天时,果然有两个人偷偷摸摸地来到农场。看这两个人轻车熟路的样子,显然是早已踩好了点。

两人分工明确,苟着身子一前一后地往猪圈的方向走。待到前面那个人走到猪圈,正欲用麻袋装猪崽时,几个老兵冲了出来,抡起棍棒一声不响的就往此人身上招呼,放风的那个一看情况不对,拔腿就跑,哪知后路早就被提前埋伏好的老兵堵死,急忙双手抱头蹲下。

几个老兵还算讲究,不往要害部位打,专打手和屁股。打了有三分钟,农场负责人和连长指导员听到动静披着大衣赶了过来,两个地痞这才得以解脱。

指导员的意思是把这两人送到派出所,农场负责人却说“他们也不容易,挨了顿打,下次应该不会再来了。再说这几个老兵马上就走了,到时候也麻烦。”

指导员一想也是,反正年一过完,连队就回原驻地,尽量少一事吧!两个地痞千恩万谢一瘸一拐地走了。

没想到弄成了“放虎归山”,这两个地痞不但不吸取教训,还多次纠集同伙前来闹事,声称“不给医药费就去部队告状。”

农场负责人那两天急得如热锅上的蚂蚁,本意是大事化小小事化了,没想到弄得越来越棘手。连长指导员集合所有干部骨干开会研究,大家一致认为“他们偷盗在前,虽然几个老兵设圈套揍了他们,但也属自卫,决不能拿什么医药费助长歪风邪气。一旦给了,还会有下次。”

连长是战士提干,向来脾气火爆,敢作敢当“随他们去告。”

几个地痞见威胁不动,又出了各种鬼主意,比如往猪圈里扔鞭炮、把不知从哪里弄来的狗扔鱼塘里,甚至还砍掉了两颗桃树......

事情发展到这个地步,已经超出了预料。几个老兵坐不住了,商量着怎么彻底解决这个问题,毕竟他们走了,连队还要在这待着。幸好指导员早有防备,及时制止了他们的行为,这才没酿成大祸。

为了让这几个老兵安全退役,连队没举办任何仪式,也没有大红花,生怕地痞得到消息前来闹事。

送行的车上,其中一个老兵“咱们入伍时身披大红花多光荣,现在走了这么窝囊,咽不下这口气。”

“别给连队惹事了,安全到家就行了”我安慰道。

“排长,这也太窝囊了吧!”

“是啊!排长,就这么走了,这兵不白当了?”几个老兵你一言我一语,越说越气愤。眼看着快控制不住了,司机一个急刹车,说了句“你们几个要是想去局子里,那就放手去干。”几个老兵这才不说话。

送走老兵没多久,那几个地痞又来闹事,指导员当即报警。要说还是警察说话好使,连哄带吓的就把这几个地痞打发了,从那以后再也没来过。

文章由网友“天空了无痕”提供,“海上一浪花”编辑。

#扫黑除恶##当兵就要练练练#

重磅消息!关于EPC招投标的新规定来了!

目前普遍采用的是EPC建设模式。国家层面对于EPC招投标也有了新的规定,我们一起来看看!
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一、关于招标的要求
1、应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序;
2、政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包;
3、按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目,应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包;
划重点:投资决策审批指相关部门对政府投资项目从社会公平、社会效益等方面进行分析,从投资决策角度进行项目建议书和可行性研究报告的审批。
4、项目范围内的设计、采购或者施工中,有任一项属于依法必须进行招标的且达到国家规定规模标准的,应当采用招标的方式选择工程总承包单位;
划重点:应招尽招。
5、应当根据项目特点和需要编制招标文件,列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准,包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求;
划重点:须确定建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等。
6、提供发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料,以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等;
7、应当依法确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;
8、评标委员会的组建,应当依照法律规定和项目特点,由建设单位代表、具有工程总承包项目管理经验的专家,以及从事设计、施工、造价等方面的专家组成;
9、可以在招标文件中提出对履约担保的要求,依法要求投标文件载明拟分包的内容;
10、设有最高投标限价的,应当明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。

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二、关于投标的要求
1、应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质,或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体;
划重点:必须同时具有设计和施工资质或联合体。
住建部印发的《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)明确:工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质,可以将设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业。
新的规定较原“可以仅具有一项资质”的规定,作出了更严格的资格要求。
2、应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力;
3、应当具有与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩;
划重点:明确了相应工程业绩要求。
4、不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位;
5、政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,一般不得成为该项目的工程总承包单位。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,上述单位可以参与该工程总承包项目的投标,经依法评标、定标,成为工程总承包单位;
划重点:招标人将前期设计咨询单位的服务成果公布给所有投标人,保证大家在同一招标条件下公平竞争,上述单位可以参与投标,有利于提高竞争的充分性。
6、投标文件须载明拟依法分包的内容;
7、以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务分包时,属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法招标。

三、关于项目经理的要求
1、取得相应工程建设类注册执业资格;未实施注册执业资格的,取得高级专业技术职称;
2、担任过与拟建项目相类似的设计、施工、监理等项目负责人;
划重点:应当具有与拟派岗位匹配的相应工程业绩。
3、熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范;
4、具有较强的组织协调能力和良好的职业道德;
5、不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人;
划重点:参照注册建造师执业规定。
6、依法承担质量终身责任。

四、关于合同的要求
1、企业投资项目宜采用总价合同。
2、政府投资项目应当合理确定合同价格形式。
划重点:可以采用总价合同或成本加酬金合同。
3、采用总价合同的,除合同约定可以调整的情形外,合同总价一般不予调整。
4、可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法。
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EPC工程总承包模式下的 “投标条件、计价模式”

01、EPC工程总承包的定义
EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“设计采购和施工”模式,又称交钥匙工程总承包模式。业主与工程总承包商签定工程总承包合同, 把建设项目的设计、采购、施工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施, 业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制。设计、采购和施工的组织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一协调和全过程控制。

02、EPC 工程总承包的投标条件
目前EPC工程总承包招标适用依据主要 《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》 (建市 [2003]30号) 。在设置投标条件时可淡化资质管理,实行能力认可, 在工程实施时回归资质管理, 由有相应资质的单位分别承担设计、施工任务。招标人可按下列方式之一设置投标条件:

具有工程总承包管理能力的企业,可以是设计、施工或项目管理单位;

具有相应资质等级的设计,施工或项目管理单位或组成联合体投标,由于目前建筑市场上具有工程总承包业绩单位比较少,在招标时不宜将工程总承包业绩作为投标条件,以促进工程总承包行业的发展;

EPC工程总承包一般应明确招标要求EPC招标可以在完成概念方案设计之后进行,也可以在完成设计方案之后进行,既方案未定的EPC工程总承包招标和已定方案EPC工程总承包招标。无论是哪一种招标,一般应明确招标的需求。

细化建设规模:房屋建筑工程包括地上建筑面积,地下建筑面积、高层、户型及户数,开间大小比例,等车位数量或比例等,市政工程包括道路宽带,河道宽度,污水处理能力。

精细化建设标准:房屋化建设工程包括墙、地各种各种装饰材料的材质种类,规格和品牌档次,机电系统包含的类别,机电设备材料的主要参数,指标和品牌的档次各区域末端设施的密度,家具配置和数量和标准,以及室外工程,园林绿化标准,市政工程包括各种结构层,面层的构造方式,材质厚度等。

划分工作责任:除设计施工以外的其他服务工作的内容、分工与责任。

房屋建筑工程还应明确是否采取工业化建造方式、是否采用 BIM 技术等。

03、EPC 工程总承包的计价模式
EPC 工程总承包招标在需求统一、明确的前提下,由投标人根据给定的概念方案(或设 计方案) 、建设规模和建设标准,自行编制估算工程量清单并报价。建议采用总价包干的计价模式,但地下工程不纳入总价包干范围,而是采用模拟工程量的单价合同,按实计量。如果需约定材料、人工费用的调整, 则建议招标时先固定调差材料、人工在工程总价中的占比, 结算时以中标价中的工程建安费用乘以占比作为基数,再根据事先约定的调差方法予以调整。

如果EPC工程总承包招标时, 不确定建设规模与建设标准, 不采用总价包干合同, 而是采用下浮率报价与最终批复概算作为上限价的结算方式, 一方面中标人在设计时偏好采用利润率高的材料或无法定价的设备, 发包人在工程监管时存在较大难度和廉政风险; 另一方面, 措施费用由于难以定价, 在合同执行过程中, 可能存在管理难度和较大廉政风险; 再一方面,由于开口合同,上限价与概算批复额度相关,中标人存在不当谋利的可能。

04、EPC 工程总承包定标准备工作
EPC 工程总承包一般采取定性评审、评定分离的招标方式, 招标人在定标之前需做好以下准备工作:

谨慎认定投标人的工程总承包管理能力与履约能力

1. 是否具有工程总承包管理需要的团队;

2. 工程总承包管理团队的主要人员是否具有较为丰富的工程管理经验;

3. 投标人是否建立了与工程总承包管理业务相适应的组织机构、项目管理体系;

4. 投标人的整体实力、财务状况和履约能力情况。

投标人是否进行一定程度的设计深化,深化的设计是否符合招标需求的规定。

考核投标报价是否合理。主要考核投标人是否编制了较为详细的估算工程量清单, 估算工程量清单与其深化的设计方案是否相匹配,投标单价是否合理。如果投标人报价时只有单位指标造价, 如每平米造价、每延米造价等, 或者只有单位工 程合价、工程总价, 则可能无法判断其投标报价是否合理, 招标人在定标时可优先选择能判定为报价合理的投标人。

EPC工程总承包招标注意事项。传统招标模式由招标人提供设计图纸和工程量清单, 投标人按规定进行应标和报价, 而 EPC工程总承包招标时只提供概念设计(或方案设计) 、建设规模和建设标准,不提供工程 量清单,投标人需自行编制用于报价的清单,因此招标时应注意以下事项:

确定合理的招标时间, 确保投标人有足够时间对招标文件进行仔细研究、核查招标人需求、进行必要的深化设计、风险评估和估算。

参照国际咨询工程师联合会(FIDIC ) 《设计采购施工(EPC ) /交钥匙工程合同条件》 与《生产设备和设计 -施工合同条件》拟定合同条款。

改变工程项目管理模式, 发包人对承包人的工作只进行有限的控制, 一般不进行过程干预, 而是在验收时严格按建设规模和建设标准进行验收, 只有达到招标需求的工程才予以接收。EPC工程总承包工程可不实行工程监理,发包人也可仍然聘请工程监理,但是对工程监理的工作内容与工作形式进行适当调整。

招标过程中, 允许投标人就技术问题和商务条件与招标人进行磋商, 达成一致后作为合同的组成部分。

工程支付款不宜采用传统的按时计量与支付方式,可采用按比例或按月度约定额度支付方式。

慎重选择定标方法,目前建筑市场中具备工程总承包管理能力和经验的承包人较少,不宜采取较大范围的直接抽签或较大范围的票决抽签定标方式。

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西双版纳州发布《普洱茶仓储技术规范》地方标准
  普洱茶仓储技术规范
  (西双版纳傣族自治州地方标准:DB5328/T22—2022)
  1 范围
  本文件规定了西双版纳州普洱茶仓储库要求、仓储管理、仓储质量考核。
  本文件适用于西双版纳州普洱茶成品及原料的仓储管理。
  2 规范性引用文件
  下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该注日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
  GB50016建筑设计防火规范
  GB2894安全标志及其使用导则
  GB13495.1消防安全标志第1部分:标志
  GB4806.1食品安全国家标准食品接触材料及制品通用安全要求
  GB4806.8食品安全国家标准食品接触用纸和纸板材料及制品
  GB/T30375茶叶贮存
  GB/T32744茶叶加工良好规范
  GB/T6543运输包装用单瓦楞纸箱和双瓦楞纸箱
  GB/T8946塑料编织袋通用技术要求
  GB/T21071仓储服务质量要求
  GB/T22111地理标志产品普洱茶
  GH/T1071茶叶贮存通则
  3仓储库要求
  3.1仓库建设应符合GB/T30375、GB/T32744、GH/T1071的要求。
  3.2茶叶仓库应尽可能建在地势高、阴凉、干燥、通风排水好的地方;仓库周边应清洁卫生、并远离有毒有害、有异臭味等污染源。库房四周排水系统畅通,应防止外围的水流入或渗入库区;周边无高湿空气散发体。
  3.3茶叶仓库应按GB50016要求做好防火、防爆设计,并配备安装相应的防火、防盗等安全设施设备。
  3.4仓库中的安全标志及货位标识应清晰易辨、准确规范,符合GB2894、GB13495.1的规定。
  3.5茶叶仓库地面应经过防潮处理。地面为普通水泥混凝土或水磨石的要求:地面需平整、耐磨、耐冲击、不翻砂起尘;地面为地板砖或木质结构的要求:地面要求拼接平整,如有缝隙应便于清洁,木质结构应注意防虫防鼠防腐。新仓库启用前应进行生石灰吸湿处理、鼓风机或负压机通风干燥处理。
  3.6仓库的墙壁应确保平整无裂缝,离地2m以内的墙壁应做防潮隔热处理。
  3.7仓库内应阴凉干燥,有避光措施,有排湿通风系统。
  3.8仓贮区与办公区应分设,并有效隔离。
  4仓储管理
  4.1入库
  4.1.1成品通过出厂检验合格后应及时安排入库。
  4.1.2入库的茶叶包装应符合GB/T22111、GB4806.1、GB/T6543、GB4806.8、GB/T8946等标准的规定;外包装应牢固、完整严密,无破损、无水湿、无污染、无异味。
  4.1.3入库的茶叶应分类、分库存放,防止相互串味。
  4.2装卸、堆码
  4.2.1装卸、搬运作业须符合物品包装上的储运图示标志要求,无图示标志要求的以不损坏物品外包装和使用价值为准。
  4.2.2茶叶堆码应以安全、平稳、方便、节约面积和防火为原则,可根据不同的包装材料和包装形式选择不同的堆码形式。
  4.2.3茶叶应分类、分等级、分批次进行堆放,符合仓储管理信息系统的要求。货垛不得靠柱,距墙不少于500mm。
  4.2.4堆码应有相应的垫垛,垫垛高度应不低于200mm。
  4.3温湿度控制
  仓库内应有温湿度的监控仪器设备,仪器设备应安装在仓库内湿度较大地区,并对监控情况实时记录。仓库内温度保持常温,相对湿度≤70%,控制茶叶水分符合GB/T22111要求。
  4.4库检
  4.4.1检查周期
  每月应检查一次,高温多雨季节应不少于两次,并做好记录。
  4.4.2检查项目
  4.4.2.1检测茶叶的含水量变化程度,探测货垛的底层和表层水分含量变化程度。
  4.4.2.2检查包装件是否有霉味、串味、污染及其他感官质量问题。
  4.4.2.3探测茶垛里层有无发热现象,垛内温度不得高于库内气温。
  4.4.2.4检查商品茶的出厂日期和储藏时间。
  4.4.2.5检测仓库内的温度、相对湿度、通风情况。
  4.4.3特殊检查
  出现暴风、暴雨、冰雹等恶劣天气时,应第一时间检查库房门、窗及通风设施是否关闭,排水管道是否畅通,若有拥堵积水,应及时采取疏通,避免积水倒灌。
  4.5记录
  4.5.1茶叶入库堆码完毕,应对所入库的茶叶信息进行记录。
  a)成品茶信息包括:产品名称、规格型号、生产日期、入库日期、入库数量、贮存区域。
  b)毛茶信息包括:毛茶品种、名称、等级、供货商信息、生产日期、入库日期、入库数量、贮存区域。
  c)对入库的茶叶贮存情况即时记录:包括茶叶出入库数量、出入库日期、翻堆、损毁情况等。
  4.5.2每月定期查看温湿度监控仪器,并实时记录监测数据;若有控制措施也同时记录。
  4.5.3对受污染已有异味或受潮的茶叶应单独储藏,不得与正常茶叶同库混存,发现产品受污受潮情况应及时通知质量管理部门进行鉴定后采取相应措施,同时将检查情况和后处理结果如实记录。
  4.5.4对包装破损或包装材料不符合卫生要求的须及时进行加工整理及更换包装,并如实记录状况。
  4.6日常检查与养护
  4.6.1每天上班时要做好温湿度的检查,并在天气晴好或外界湿度低于库内湿度时打开通风设施,下班时应关闭。
  4.6.2当检查发现湿度超过70%时,要对垫垛空间进行除湿,使库内相对湿度控制在70%以下。
  4.6.3在开启库房门、窗时要注意检查防虫防鼠措施是否到位,每日上下班应各检查一次。
  4.6.4每月应对消防设备设施检查一次,查看灭火器等防火设备是否在有效期内,消防设施设备是否能正常使用。
  5管理要求
  5.1应建立仓储产品信息管理系统,完善产品质量追溯体系。
  5.2交接记录,应按规定程序对入、出库产品进行检查,并做好交接记录。
  5.3单据、数据填写、保管
  5.3.1单据填写规范、完整、准确、清晰。
  5.3.2采集数据完整、准确。
  5.3.3单据按时汇总、装订,在保管期内妥善保管。
  5.3.4定期盘点,做到账、卡、货相符。
  5.3.5根据管理要求,要及时、准确、完整地提供物品入库、出库及在库数据,单据反馈及时、完整、齐全。若发生意外事件,应能及时、准确地提供各种意外事件的相关信息。
  5.4计量
  做到计量准确,计量单位、误差及工具、设备管理应符合《中华人民共和国计量法》的规定。
  6质量考核
  仓储管理质量考核按GB/T21071的规定执行。
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