管理一严，员工就说再见：是员工太懒，还是员工不懂奉献？
作为一个领导，建立公平的奖罚体制，且奖罚分明，清楚明了的从执行中表现出来，是管理员工时最为关键的一件事。
如今，网络上经常会有看到有老板抱怨：现在的年轻人，管理稍微一严，员工就跟你说再见。
不少领导心中一直疑惑：到底是员工太懒？还是员工不懂奉献？
能够有一份工作，就应该珍惜，一言不合就离职，毫无契约精神。
首先，我们来看看当代年轻人辞职的原因：
1、员工不满领导的管理方式；
2、公司经常无偿加班，休息越来越少，钱却不见多；
3、工作任务越来越重，工资不见涨；
4、工作不满意，且公司没有什么发展前途；
5、连最基本的权益都无法保证，劳动法就是个笑话。
当代年轻人，最多的还是对领导的管理不满意。他们具有新时代的思维，不是不能吃苦，是不想吃毫无意义的苦；他们不是不懂奉献，而是不想单纯的奉献。
接下来，我们就仔细分析分析其中的一些具体因素：
一、工作和工资不成正比
领导在管理员工的时候，一定要有明确的奖惩制度，也要有合理的绩效考核。
就像是很多商店的价目表，明确标价，一目了然，十分清晰。
做了多少事情，达到了什么目标，能够拿多少的绩效或者奖金，必须透明，而不是看领导心情，想给多少就给多少。
职场，向来以公平著称，要是付出了没有回报，试问，谁还会愿意卖命？
很多企业，目前的现状正是如此，工作和工资不成正比。每天加班，工作量大，但一个月下来，工资却不见涨。
在这样的企业，谁都待不下去，不辞职，难道留着过年吗？
二、对公司的福利待遇不满意
如今，很多企业其实都存在这一问题，连员工最为基本的福利待遇都无法保证。
比如上班时间和加班时间，以及休息日，区分不够明显。
虽然说大环境不好，但也有能够做到的企业，相比起来差距明显，员工心里肯定无法接受。
当遇到一个福利待遇更好的公司时，跳槽、离职也就成为了必然。
三、公司的规章制度不合理
一家公司，规章制度约束着每一位员工的行为。
是否合理，是否人性化，是否严苛，员工的感受最为直观。
比如说，部分公司奖少罚多，迟到一次就扣个50，甚至100；请个假尤其的麻烦，走了一堆的流程，最后还不给批；想去洗手间，需要等离岗证，否则就必须憋着。
这样苛刻的企业，没有人会愿意去给它打工卖命。
找个自由自在的工作，就算钱少一点，最起码舒服，不那么憋屈。
更何况，当代的年轻人不受拘束惯了，你越是压迫，他们反抗越狠。
四、对企业缺乏信心，看不见前途
这个时代，社会上公司甚多，企业林立，良莠不齐，有大型的好企业，也有微小型的创业公司。
特别是后者，缺少一个企业前景的规划，没有可实施的计划。
员工每天做着无关紧要的工作，无所事事，自然看不到任何的前途，久而久之肯定对企业缺乏信心。
当危机感一来，离职也就成了早晚的事情。
以上，就是我对当代年轻离职原因的一些分析和感悟，作为领导者，不妨从上面几点下手，多多自省，多多完善，才能帮企业留得住人才。
作为一个领导，建立公平的奖罚体制，且奖罚分明，清楚明了的从执行中表现出来，是管理员工时最为关键的一件事。
如今，网络上经常会有看到有老板抱怨：现在的年轻人，管理稍微一严，员工就跟你说再见。
不少领导心中一直疑惑：到底是员工太懒？还是员工不懂奉献？
能够有一份工作，就应该珍惜，一言不合就离职，毫无契约精神。
首先，我们来看看当代年轻人辞职的原因：
1、员工不满领导的管理方式；
2、公司经常无偿加班，休息越来越少，钱却不见多；
3、工作任务越来越重，工资不见涨；
4、工作不满意，且公司没有什么发展前途；
5、连最基本的权益都无法保证，劳动法就是个笑话。
当代年轻人，最多的还是对领导的管理不满意。他们具有新时代的思维，不是不能吃苦，是不想吃毫无意义的苦；他们不是不懂奉献，而是不想单纯的奉献。
接下来，我们就仔细分析分析其中的一些具体因素：
一、工作和工资不成正比
领导在管理员工的时候，一定要有明确的奖惩制度，也要有合理的绩效考核。
就像是很多商店的价目表，明确标价，一目了然，十分清晰。
做了多少事情，达到了什么目标，能够拿多少的绩效或者奖金，必须透明，而不是看领导心情，想给多少就给多少。
职场，向来以公平著称，要是付出了没有回报，试问，谁还会愿意卖命？
很多企业，目前的现状正是如此，工作和工资不成正比。每天加班，工作量大，但一个月下来，工资却不见涨。
在这样的企业，谁都待不下去，不辞职，难道留着过年吗？
二、对公司的福利待遇不满意
如今，很多企业其实都存在这一问题，连员工最为基本的福利待遇都无法保证。
比如上班时间和加班时间，以及休息日，区分不够明显。
虽然说大环境不好，但也有能够做到的企业，相比起来差距明显，员工心里肯定无法接受。
当遇到一个福利待遇更好的公司时，跳槽、离职也就成为了必然。
三、公司的规章制度不合理
一家公司，规章制度约束着每一位员工的行为。
是否合理，是否人性化，是否严苛，员工的感受最为直观。
比如说，部分公司奖少罚多，迟到一次就扣个50，甚至100；请个假尤其的麻烦，走了一堆的流程，最后还不给批；想去洗手间，需要等离岗证，否则就必须憋着。
这样苛刻的企业，没有人会愿意去给它打工卖命。
找个自由自在的工作，就算钱少一点，最起码舒服，不那么憋屈。
更何况，当代的年轻人不受拘束惯了，你越是压迫，他们反抗越狠。
四、对企业缺乏信心，看不见前途
这个时代，社会上公司甚多，企业林立，良莠不齐，有大型的好企业，也有微小型的创业公司。
特别是后者，缺少一个企业前景的规划，没有可实施的计划。
员工每天做着无关紧要的工作，无所事事，自然看不到任何的前途，久而久之肯定对企业缺乏信心。
当危机感一来，离职也就成了早晚的事情。
以上，就是我对当代年轻离职原因的一些分析和感悟，作为领导者，不妨从上面几点下手，多多自省，多多完善，才能帮企业留得住人才。
十二星座的职场分析？你是职场的领导还是普通员工？#星座性格# #情感# #星座#
白羊座 ★★★★★
白羊座的HR们是热情冲动的，他们爱冒险。愿意选择暂时还没有章法的创业型公司去挑战，白羊座的HR们会愿意帮助公司搭建出完整的人才梯队模式。他们是天生的乐天派，相信没有自己搞不定的问题，但是容易给员工留下脾气差的印象，不过，相处久了也会被他们内心的正义感所感化。
金牛座 ★★★★★
金钱是金牛座HR们的底线。对于拥有金牛座HR的公司管理者们，你们只要薪资管够，就能把金牛座HR们变成自己的得力助手。金牛座HR们的占有欲比较强，算是十二星座之首，所以擅长制定公司的奖惩制度，因为他们喜欢掌控感，当然，这一特点也能帮助他们做事有章法，善于维持各类事物的稳定性。最重要的是：金牛座HR们对数字和金钱比较敏感，是天生的理财家。
双子座★★★★★
招一个双子座的HR等于招全了一个部门。因为双子座HR们的性格精分，可盐可甜，在公司可充当多个角色。一个身体有两个灵魂的双子座HR们可能在工作中容易怀疑思考人生，但丝毫不会影响到自己能言善辩的技能，善于谈判和沟通。如果公司出现需要裁员的情况，需要和员工进行谈判，那就首选双子座的HR吧，和双子座HR吵架是不存在的，多重人格，总有一款能把对手征服。
白羊座 ★★★★★
白羊座的HR们是热情冲动的，他们爱冒险。愿意选择暂时还没有章法的创业型公司去挑战，白羊座的HR们会愿意帮助公司搭建出完整的人才梯队模式。他们是天生的乐天派，相信没有自己搞不定的问题，但是容易给员工留下脾气差的印象，不过，相处久了也会被他们内心的正义感所感化。
金牛座 ★★★★★
金钱是金牛座HR们的底线。对于拥有金牛座HR的公司管理者们，你们只要薪资管够，就能把金牛座HR们变成自己的得力助手。金牛座HR们的占有欲比较强，算是十二星座之首，所以擅长制定公司的奖惩制度，因为他们喜欢掌控感，当然，这一特点也能帮助他们做事有章法，善于维持各类事物的稳定性。最重要的是：金牛座HR们对数字和金钱比较敏感，是天生的理财家。
双子座★★★★★
招一个双子座的HR等于招全了一个部门。因为双子座HR们的性格精分，可盐可甜，在公司可充当多个角色。一个身体有两个灵魂的双子座HR们可能在工作中容易怀疑思考人生，但丝毫不会影响到自己能言善辩的技能，善于谈判和沟通。如果公司出现需要裁员的情况，需要和员工进行谈判，那就首选双子座的HR吧，和双子座HR吵架是不存在的，多重人格，总有一款能把对手征服。
强化指导抓落实 进点拉练促提升
为进一步健全疫情防控快速响应机制，全面提升集中隔离管控水平，近日，高新区组织医疗、公安、卫健、消防等专业人员共50余人，在新建集中隔离点——济宁高新健康驿站举办了“高新区健康驿站进点拉练活动”。
根据隔离人员管理办法，按照实际工作流程，此次进点拉练活动针对工作人员进行防护、进入隔离区、隔离人员行李物品消毒、信息登记、核酸采集、送餐、医疗垃圾的收集运送、解除隔离后与社区的交接、终末消毒等23个演练场景进行逐一演练。其中，针对缓冲区隔离穿脱步骤，进行了理论、实操的培训与演练；针对隔离人员进场隔离，进行了全流程演练；针对消防器材使用，进行了现场实操培训等。演练结束后，各部门还进行了复盘，对现存的问题提出了改进措施。
本次演练分工明确、行动迅速、应急处置规范、措施精准高效，进一步增强了部门之间的协作能力，完善了预案和快速反应机制，提高了应急处置能力，有效增强了隔离点员工的防护意识、服务意识和责任意识，达到了以演促练、以练筑防的预期效果。
下一步，济宁高新健康驿站将进一步加大演练次数，让新员工尽快熟练掌握职业技能；细化操作流程，不断提升服务能力和水平；推动物资和器械管理规范化、程序化，提高工作运转效率；建立奖惩制度，提升员工参与感、团结度；设立意见箱制度，集思广益，不断完善部门工作，为全区处置突发疫情防范工作提供有力保障。
1、针对缓冲区隔离穿脱步骤，进行了理论、实操培训、演练。
2、针对员工通道进出登记，进行了实操培训。
3、针对隔离人员进场隔离进行了全流程演练。
4、针对消防器材使用，进行现场实操培训。
5、针对区域正确使用消杀设备，勾兑消毒液，区域消杀进行实操演练。
为进一步健全疫情防控快速响应机制，全面提升集中隔离管控水平，近日，高新区组织医疗、公安、卫健、消防等专业人员共50余人，在新建集中隔离点——济宁高新健康驿站举办了“高新区健康驿站进点拉练活动”。
根据隔离人员管理办法，按照实际工作流程，此次进点拉练活动针对工作人员进行防护、进入隔离区、隔离人员行李物品消毒、信息登记、核酸采集、送餐、医疗垃圾的收集运送、解除隔离后与社区的交接、终末消毒等23个演练场景进行逐一演练。其中，针对缓冲区隔离穿脱步骤，进行了理论、实操的培训与演练；针对隔离人员进场隔离，进行了全流程演练；针对消防器材使用，进行了现场实操培训等。演练结束后，各部门还进行了复盘，对现存的问题提出了改进措施。
本次演练分工明确、行动迅速、应急处置规范、措施精准高效，进一步增强了部门之间的协作能力，完善了预案和快速反应机制，提高了应急处置能力，有效增强了隔离点员工的防护意识、服务意识和责任意识，达到了以演促练、以练筑防的预期效果。
下一步，济宁高新健康驿站将进一步加大演练次数，让新员工尽快熟练掌握职业技能；细化操作流程，不断提升服务能力和水平；推动物资和器械管理规范化、程序化，提高工作运转效率；建立奖惩制度，提升员工参与感、团结度；设立意见箱制度，集思广益，不断完善部门工作，为全区处置突发疫情防范工作提供有力保障。
1、针对缓冲区隔离穿脱步骤，进行了理论、实操培训、演练。
2、针对员工通道进出登记，进行了实操培训。
3、针对隔离人员进场隔离进行了全流程演练。
4、针对消防器材使用，进行现场实操培训。
5、针对区域正确使用消杀设备，勾兑消毒液，区域消杀进行实操演练。
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