什么是新零售？

A：消费者完成汇聚之后，按照消费者的要求建设的零售系统才是新零售。新零售与传统零售的本质差别：传统零售是从零起步，而新零售则是从100%起步。简言之，新零售不依靠资本和运维，而是依靠消费者对生产者的天然领导地位，而是依靠消费者未来消费的号召力。

战略和战术？

A：消费者基本完成汇聚，才正式全面建设的新零售部分，零成本，是战略。战略在第一代互联网的头顶上，是高纬度打击低纬度，敌人无法还手，无风险、无阻力。为满足不理解消费者要求而进行的妥协性建设，是战术。战术在第一代互联网的脚下，是充满风险和不确定性。因此，我们宣传的重点始终是必胜的战略，而不是充满不确定的战术。

阿里之上海阔天空，阿里之下寸草不生。

【当新零售遇上 Serverless】为了降低技术研发成本、提升运维效率，越来越多的企业选择使用 Serverless 作为基础研发底座，大力发展业务。在 CNCF Serverless 研究报告中显示，大量的国内开发人员正在将传统架构往 Serverless 上做迁移。Serverless 的出现给传统企业数字化转型带了更多机遇。https://t.cn/A6IVXwob

Q：什么是新零售？

A：消费者完成汇聚之后，按照消费者的要求建设的零售系统才是新零售。新零售与传统零售的本质差别：传统零售是从零起步，而新零售则是从100%起步。简言之，新零售不依靠资本和运维，而是依靠消费者对生产者的天然领导地位，而是依靠消费者未来消费的号召力。

Q：新零售建设的资金源自哪里？

A：消费者在云账本等自己主导的公共平台汇聚，会自然产生天量的广告费收入。在消费者基本完成汇聚之前，每个平台都已经获得充足的资金来独立建设新零售生态系统，这会保障每个平台只能全心全意为消费者服务，从而保障新零售生态系统绝对符合消费者的要求。

因此，云账本、云库房、智能教育等平台的本质是消费者不借助资本，不依赖运维，自我实现的工具，也是群体开放式创新的工具。在这条路径之上，没有人能阻挡消费者完成对市场的掌控。