“华熙生物研究院”及国内首个玻尿酸食品品牌“黑零”正式发布
1月22日，由全球玻尿酸龙头企业华熙生物F10个股资料（688363.SH）主办的“科技与共”线上发布会隆重举行。在此次发布会上，华熙生物宣布上线了旗下科技品牌“华熙生物研究院”，并推出了国内首个玻尿酸食品品牌“黑零”。同时，知名咨询机构艾瑞还发布了《透明质酸应用场景白皮书》。
中国生物发酵产业协会理事长于学军、华熙生物董事长赵燕、艾瑞咨询CEO阮京文等嘉宾出席此次发布会，数百名行业专家、媒体记者、产业上下游企业等通过在线直播参与盛会，共同见证我国生物科技及透明质酸行业又一新的发展节点，共同探讨与展望“改变生活的生物科技”。
“华熙研究院”打造智慧科技共享平台
发布会上，华熙生物董事长赵燕宣布“华熙生物研究院”正式发布上线。据悉，作为华熙生物旗下的科技品牌，“华熙生物研究院”将依托公司在基础研究与应用基础研究（“两个研究”）领域的研发实力和成果积累，通过汇聚各界智慧，实行开放合作、兼收并蓄，形成生物科技集合智库平台，向产业链上下游合作伙伴进行赋能，共同推进生物科技行业及大健康领域的向上、健康、可持续发展。
“华熙生物研究院”将围绕公司原料、配方、工艺、数据、商标、服务等多维度，建立6大编码体系，打造“华熙inside”授权生态，向行业提供价值赋能。
以原料品牌赋能为例，目前华熙生物拥有“华熙玻尿酸、华熙γ－氨基丁酸、华熙聚谷氨酸、华熙银耳多糖、华熙活性肽、华熙红景天、华熙寡糖、华熙糙米发酵液、华熙依克多因、华熙麦角硫因、华熙纳豆提取液、华熙小核菌水凝胶”等数十种原料品牌。
通过“华熙 inside”授权体系，华熙生物原料的企业合作伙伴，可将“华熙inside”体系中的“12位编码+原料品牌”的组合标识，标注在自己的产品包装上，以此印证其所采用的华熙生物优质原料来源。通过这样的形式，华熙生物将自身的产品价值、行业价值、品牌价值，赋能给合作伙伴，进而延展至行业。
对于“华熙生物研究院”品牌的建立初衷和构想，华熙生物董事长赵燕用“共生、共创、共赢”六个字予以概括。
赵燕指出，这次疫情，让我们更加深刻地理解“人类命运共同体”的意义。在全球化浪潮下，要打造共生体系，不能让科技成为一座孤岛。华熙生物作为行业龙头企业，希望通过生物科技的不断连接、不断创造，赋能生命新体验。
华熙生物依托20年的坚持坚守和创新担当，已经拥有一系列基础研究及应用基础研究的成果及技术储备、产品储备，并且从透明质酸出发，完成了多种生物活性物质的产业转化、市场转化。基于现有成果，华熙生物希望通过搭建“华熙生物研究院”平台，一方面是要构建开放研发平台，吸引更多的研发机构、科研院所，共同探索科学本质。另一方面，通过开放企业的中试生产线，吸引更多合作伙伴，在完成“从 0 到 1”的发现过程后，来平台上实现产业落地，把“1放大到100”，再到无限未来,更好为产业赋能。第三，布局开放应用平台，吸引更多其他行业合作伙伴，实现跨界发展，不断开发生物活性物质在新领域和日常生活的应用。从而，实现整个产业及上下游合作伙伴的“共赢”。
同时，赵燕强调，希望通过“华熙研究院”开放的态度、开放的平台、开放的机制，在为产业及合作伙伴赋能的同时，吸引各方资源加入，实现真正的“科技与共”，建设新生态、共创新平台、共赢新未来。
“黑零”品牌问世，引爆玻尿酸食品终端蓝海
今年1月7日，国家卫健委正式批准通过了由华熙生物申报的透明质酸钠（即透明质酸，俗称玻尿酸，HA）为新食品原料的请求，准许在普通食品中添加使用。使用范围包括乳及乳制品，饮料类，酒类，可可制品、巧克力和巧克力制品（包括代可可脂巧克力及制品）以及糖果，冷冻饮品。自此我国正式步入“玻尿酸食品国产化”时代。
华熙生物作为全球玻尿酸龙头企业，在此次发布会上推出了国内首个玻尿酸食品品牌“黑零”，率先引爆玻尿酸食品蓝海市场。
据悉，“黑零”品牌将推出“透明质酸白芸豆纤体咀嚼片、透明质酸GABA舒眠抗衰软糖、透明质酸GABA叶黄素酯脑活力UP明目软糖、透明质酸西洋参饮、透明质酸胶原水光饮、透明质酸GABA胶原燕窝饮”六款产品，主打健康瘦身、安眠舒压、护肝养胃、美白抗氧化等功效。所有产品均采用华熙生物自主研发生产的透明质酸原料，将健康与美味完美结合。
如今，随着“健康中国”的战略落地，健康消费进一步升级，具备功效和营养的功能性食品受到越来越多人的青睐。根据中商产业研究院数据显示,预计2022年我国功能性食品市场规模将突破6,000亿元。
玻尿酸作为新食品原料的开放，为国产玻尿酸食品的涌现和发展提供了基础政策支持。而“黑零”品牌的发布则打破国产玻尿酸食品的空白，引领全新功能性食品消费热潮。
《透明质酸应用场景白皮书》：玻尿酸终端市场亟待进一步激活
在此次发布会上,知名咨询机构艾瑞还发布了《透明质酸应用场景白皮书》。白皮书以数据分析为基础，从“透明质酸场景应用的支撑与基础、透明质酸场景应用的动力与保障、透明质酸各应用场景的广泛前景、透明质酸各应用场景的市场需求”四大板块解读当前我国透明质酸应用场景现状，展望透明质酸应用场景发展趋势。
白皮书指出，透明质酸作为人体自源性物质，具备强锁水性、润滑性、粘弹性等独特性质，极具应用价值，应用前景广阔。目前透明质酸行业已进入应用扩展期。
当前我国透明质酸应用场景分布较广，横跨医药、化妆品、食品及宠物四大领域。在国家政策引导、经济条件、社会环境影响及透明质酸自身研究拓展等因素的综合驱动作用下，透明质酸终端产品市场前景向好，各种新型应用、前沿应用层出不穷。
和广泛的应用场景相对应的是，现阶段我国消费者对透明质酸这一物质的认知程度并不高，消费者对于透明质酸应用产品的认知仍然停留在传统护肤品和医疗美容产品领域，对医药、食品、宠物等新兴领域认知度相对较低。
白皮书同时指出，经过对透明质酸物质特性以及产品功效的介绍和解释之后，80%以上的消费者表现出了对于透明质酸产品较强的兴趣和购买意愿。一旦消费者认知充足，将激活更多的购买需求。
2021年为迈入“十四五”科技创新开局的第一年。与此同时，透明质酸作为新食品原料的获批，吹响了透明质酸产业发展加速的号角。
作为全球最大的透明质酸研发、生产及销售企业，华熙生物经过20年的发展，已经实现了从“对玻尿酸世界的探索到引领世界的玻尿酸”。此次发布会的召开，不仅进一步展现及印证华熙生物在科技研发、产业应用、终端市场等方面的优势实力及领先地位，更预示着在龙头企业的引领及赋能之下，中国生物科技及透明质酸行业已经起势，即将迈出崭新的发展步伐。（CIS）
1月22日，由全球玻尿酸龙头企业华熙生物F10个股资料（688363.SH）主办的“科技与共”线上发布会隆重举行。在此次发布会上，华熙生物宣布上线了旗下科技品牌“华熙生物研究院”，并推出了国内首个玻尿酸食品品牌“黑零”。同时，知名咨询机构艾瑞还发布了《透明质酸应用场景白皮书》。
中国生物发酵产业协会理事长于学军、华熙生物董事长赵燕、艾瑞咨询CEO阮京文等嘉宾出席此次发布会，数百名行业专家、媒体记者、产业上下游企业等通过在线直播参与盛会，共同见证我国生物科技及透明质酸行业又一新的发展节点，共同探讨与展望“改变生活的生物科技”。
“华熙研究院”打造智慧科技共享平台
发布会上，华熙生物董事长赵燕宣布“华熙生物研究院”正式发布上线。据悉，作为华熙生物旗下的科技品牌，“华熙生物研究院”将依托公司在基础研究与应用基础研究（“两个研究”）领域的研发实力和成果积累，通过汇聚各界智慧，实行开放合作、兼收并蓄，形成生物科技集合智库平台，向产业链上下游合作伙伴进行赋能，共同推进生物科技行业及大健康领域的向上、健康、可持续发展。
“华熙生物研究院”将围绕公司原料、配方、工艺、数据、商标、服务等多维度，建立6大编码体系，打造“华熙inside”授权生态，向行业提供价值赋能。
以原料品牌赋能为例，目前华熙生物拥有“华熙玻尿酸、华熙γ－氨基丁酸、华熙聚谷氨酸、华熙银耳多糖、华熙活性肽、华熙红景天、华熙寡糖、华熙糙米发酵液、华熙依克多因、华熙麦角硫因、华熙纳豆提取液、华熙小核菌水凝胶”等数十种原料品牌。
通过“华熙 inside”授权体系，华熙生物原料的企业合作伙伴，可将“华熙inside”体系中的“12位编码+原料品牌”的组合标识，标注在自己的产品包装上，以此印证其所采用的华熙生物优质原料来源。通过这样的形式，华熙生物将自身的产品价值、行业价值、品牌价值，赋能给合作伙伴，进而延展至行业。
对于“华熙生物研究院”品牌的建立初衷和构想，华熙生物董事长赵燕用“共生、共创、共赢”六个字予以概括。
赵燕指出，这次疫情，让我们更加深刻地理解“人类命运共同体”的意义。在全球化浪潮下，要打造共生体系，不能让科技成为一座孤岛。华熙生物作为行业龙头企业，希望通过生物科技的不断连接、不断创造，赋能生命新体验。
华熙生物依托20年的坚持坚守和创新担当，已经拥有一系列基础研究及应用基础研究的成果及技术储备、产品储备，并且从透明质酸出发，完成了多种生物活性物质的产业转化、市场转化。基于现有成果，华熙生物希望通过搭建“华熙生物研究院”平台，一方面是要构建开放研发平台，吸引更多的研发机构、科研院所，共同探索科学本质。另一方面，通过开放企业的中试生产线，吸引更多合作伙伴，在完成“从 0 到 1”的发现过程后，来平台上实现产业落地，把“1放大到100”，再到无限未来,更好为产业赋能。第三，布局开放应用平台，吸引更多其他行业合作伙伴，实现跨界发展，不断开发生物活性物质在新领域和日常生活的应用。从而，实现整个产业及上下游合作伙伴的“共赢”。
同时，赵燕强调，希望通过“华熙研究院”开放的态度、开放的平台、开放的机制，在为产业及合作伙伴赋能的同时，吸引各方资源加入，实现真正的“科技与共”，建设新生态、共创新平台、共赢新未来。
“黑零”品牌问世，引爆玻尿酸食品终端蓝海
今年1月7日，国家卫健委正式批准通过了由华熙生物申报的透明质酸钠（即透明质酸，俗称玻尿酸，HA）为新食品原料的请求，准许在普通食品中添加使用。使用范围包括乳及乳制品，饮料类，酒类，可可制品、巧克力和巧克力制品（包括代可可脂巧克力及制品）以及糖果，冷冻饮品。自此我国正式步入“玻尿酸食品国产化”时代。
华熙生物作为全球玻尿酸龙头企业，在此次发布会上推出了国内首个玻尿酸食品品牌“黑零”，率先引爆玻尿酸食品蓝海市场。
据悉，“黑零”品牌将推出“透明质酸白芸豆纤体咀嚼片、透明质酸GABA舒眠抗衰软糖、透明质酸GABA叶黄素酯脑活力UP明目软糖、透明质酸西洋参饮、透明质酸胶原水光饮、透明质酸GABA胶原燕窝饮”六款产品，主打健康瘦身、安眠舒压、护肝养胃、美白抗氧化等功效。所有产品均采用华熙生物自主研发生产的透明质酸原料，将健康与美味完美结合。
如今，随着“健康中国”的战略落地，健康消费进一步升级，具备功效和营养的功能性食品受到越来越多人的青睐。根据中商产业研究院数据显示,预计2022年我国功能性食品市场规模将突破6,000亿元。
玻尿酸作为新食品原料的开放，为国产玻尿酸食品的涌现和发展提供了基础政策支持。而“黑零”品牌的发布则打破国产玻尿酸食品的空白，引领全新功能性食品消费热潮。
《透明质酸应用场景白皮书》：玻尿酸终端市场亟待进一步激活
在此次发布会上,知名咨询机构艾瑞还发布了《透明质酸应用场景白皮书》。白皮书以数据分析为基础，从“透明质酸场景应用的支撑与基础、透明质酸场景应用的动力与保障、透明质酸各应用场景的广泛前景、透明质酸各应用场景的市场需求”四大板块解读当前我国透明质酸应用场景现状，展望透明质酸应用场景发展趋势。
白皮书指出，透明质酸作为人体自源性物质，具备强锁水性、润滑性、粘弹性等独特性质，极具应用价值，应用前景广阔。目前透明质酸行业已进入应用扩展期。
当前我国透明质酸应用场景分布较广，横跨医药、化妆品、食品及宠物四大领域。在国家政策引导、经济条件、社会环境影响及透明质酸自身研究拓展等因素的综合驱动作用下，透明质酸终端产品市场前景向好，各种新型应用、前沿应用层出不穷。
和广泛的应用场景相对应的是，现阶段我国消费者对透明质酸这一物质的认知程度并不高，消费者对于透明质酸应用产品的认知仍然停留在传统护肤品和医疗美容产品领域，对医药、食品、宠物等新兴领域认知度相对较低。
白皮书同时指出，经过对透明质酸物质特性以及产品功效的介绍和解释之后，80%以上的消费者表现出了对于透明质酸产品较强的兴趣和购买意愿。一旦消费者认知充足，将激活更多的购买需求。
2021年为迈入“十四五”科技创新开局的第一年。与此同时，透明质酸作为新食品原料的获批，吹响了透明质酸产业发展加速的号角。
作为全球最大的透明质酸研发、生产及销售企业，华熙生物经过20年的发展，已经实现了从“对玻尿酸世界的探索到引领世界的玻尿酸”。此次发布会的召开，不仅进一步展现及印证华熙生物在科技研发、产业应用、终端市场等方面的优势实力及领先地位，更预示着在龙头企业的引领及赋能之下，中国生物科技及透明质酸行业已经起势，即将迈出崭新的发展步伐。（CIS）
湖里区引入第三方机构负责城市管理基础数据采集
“大城管 ”“大文明 ”双融合综合考评 “双第一 ”
湖里区大城管“家庭”，又增添一新成员。
日前，湖里区城管委办同浙江网新帮德信息服务有限公司正式牵手，正式启动城市管理第三方信息采集工作。这意味着，湖里区引入第三方信息采集，实现信息采集的规范化、标准化，提高信息采集质量和覆盖面，破解城市管理难题。
值得一提的是，湖里区深化完善城市管理“大城管”机制，逐步构建起“大指挥、大统筹、大协调”等工作机制，探索出一条“大文明”加“大城管”高度融合的新路子，城市管理水平持续提升。
湖里区“大城管”机制成绩单
全力打造市政基础建设项目
●投入1799.11万元提升市政设施，共生成项目68个，其中完工9项、在建16项、前期3项、策划40项。
全速推动污水治理改造工程
●扎实做好环保督察整改落地落实，全速推动排海口截污整治、溯源排查、污水管道建设、雨污分流改造和污水处理厂扩容。目前，湖里区已完成28个问题排海口溯源排查，排查管网长度达2892.13公里。
全力做好市容市貌长效治理
●深入推进“门前三包”，实行重点店面综合整治监管机制，去年对1000余家重点整治店面开展联合综合整治，纠正“门前三包”不落实16451起。
全网助力湖里“城市大脑”建设
●加快公共管理集成平台优化，推动基础设施智慧升级，构建湖里区“城市大脑”。打通公安、交通、市政、城管等部门平台数据通路，形成智慧化管理“一张网”完整格局。目前平台已集成12345便民服务、12319数字城管、城市公共安全管理等12个平台系统。
着力破解交通大难题
●充分挖掘辖区内停车资源，新增临时停车位344个、路内限时停车位184个、路外停车位99个，完成共享单车停车位4879个，非机动车停车位和外送停车位587个。
推进第三方信息采集全面实施
●利用第三方信息采集机构对城市管理现状进行记录、检查和考核等助力城市精细化管理。通过引入第三方评价体系，进一步提升城市过程管理的精细化与市场理性管理的优化结合，积极发挥城市管理中市场的作用。
1 引入第三方开展信息采集全市首批智慧路巡车亮相
在湖里区的主干道上，细心的居民会发现，车顶安装着收集设备的车辆，每天定时在各主干道上驶过。原来，这就是湖里区全新投用的智慧路巡车，该举措在厦门市也是首创。
这样的车辆可以智能识别出13类不规范的城市管理行为，并自动生成数据传输至数字湖里指挥中心后台，由数字湖里指挥中心第一时间指派相关职能单位前往处理。
把视线转移到背街小巷中，信息采集员詹琰细心地巡逻着，用脚步丈量着所负责网格的每寸土地，第一时间发现城市管理的问题，并通过手机App将采集到的问题情况第一时间上传至数字湖里指挥中心后台，推动城市管理问题及时被发现，无死角、无遗漏地解决到位。
就在15日，经过在湖里街道3个月的试点第三方信息采集工作，湖里区城管委办同网新帮德信息采集公司正式牵手，委托其开展城市治理的基础信息采集工作。智能信息采集车、专业信息采集员，这些都是湖里区全新升级的城市管理机制带来的新面孔和新举措。
湖里区城管委办副主任罗长华说，在之前的巡查执法方面，更多的是依靠相关部门日常巡查执法、群众举报、路巡员巡查。虽然取得了大量卓有成效的成绩，但是在路巡员的考核管理、标准的量化推进、智能化手段的运用方面，依然存在可以提升的空间。“这次引入第三方信息采集机构，其实就相当于升级版的‘路巡员’制度。”罗长华说，湖里区引入市场机制，通过采集机构运用更智能化、智慧化的手段，更加全面精准采集城市管理信息，并及时核查问题整改，推动城市管理更为精细化，管理效率更高。
2 “数字湖里”平台高效运转平均每天受理派发事件3000余件
再来到位于湖里区城管大厦的数字湖里事务中心，这里是湖里区城市管理的智能枢纽中心，一名名工作人员正仔细地盯着大屏幕上的每条信息，并及时处理着来自智能设备、信息采集员、市民群众上报的各项城市管理线索。同时，通过督办各城管委成员单位的事项办理进度，推动城市管理问题第一时间上报、第一时间解决。
这里，正是湖里区城市管理的“数字湖里公共管理集成平台”，这也是湖里区逐步构建“城市大脑”的雏形。过去的两年时间里，湖里区加快公共管理集成平台优化，推动基础设施智慧升级，汇聚各维度数据，实时掌握城市运行动态数据，基于大数据挖掘分析，提升城市智能化决策支持和应急指挥能力。
刚刚过去的2020年，一组组数据体现着湖里区该平台的显著成效。一年的时间里，数字湖里公共管理集成平台共受理派发事件106万件，平均每天受理派发3000余件，结案率为99.95%。这其中，不乏一些城市治理过程中群众反映的热点、难点、痛点。
值得一提的是，一直以来湖里区委、区政府主要领导对“大城管”工作高度重视，坚持顶层设计、科学部署，经过不断探索和大胆创新，逐步形成和完善了一大批可复制、可借鉴、可推广的制度机制和经验做法，并取得了明显成效。
持续打造湖里“大城管”深化版，加快推动“岛内大提升”、建设“两高两化”中心城区。湖里区“城市大脑”的成长，一直在奋力前行中。目前，湖里区按照“依托现有系统、数据适合湖里运用”的原则，围绕数据汇聚中心、数据管理中心、AI赋能中心、数据服务中心功能，从城市管理、行业管理、经济运行、公共服务四个模块进行建设。
3 六大体系持续保障连续两年获得全市“双第一 ”
2019年以来，湖里区连续两年在城市综合管理暗访考评和文明城区暗访中获得全市第一名，喜迎“双丰收”，实现“双提升”。
问渠那得清如许，为有源头活水来。机制体制的保障，正是湖里区城市管理水平持续提升，精雕细琢高颜值城区的源头保障。
湖里区持续创新城市管理体制机制，构建六大体系。湖里区正全方位贯彻落实厦门市加快建设高颜值厦门大会精神，构建起“六位一体”的“大城管”体系的创新思路举措：即一个指挥体系、一个智慧平台、一个处置机制、一个组织架构、一个市场体系、一个监督评价体系，形成职责清晰、配套完善、规范高效的城市综合管理体系。
结合岛内大提升，湖里区不断加强高颜值建设的步伐。根据市委、市政府加快建设高颜值厦门的决策部署和《加快建设高颜值厦门行动方案》的要求，在湖里区已形成的岛内大提升“1+3+8”工作框架基础上通过共用一套组织机构、一套行动方案、一套协调体系的模式，湖里区将城市综合管理工作与推进岛内大提升工作有机结合起来。
同时，湖里区建立城市管理协调机制，全面有序推进。在湖里区委、区政府的领导下，由区岛内大提升办和区城管委办牵头负责，对照高颜值项目清单，及时收集汇总各项目进度，每月召开一次调度会，及时分析情况，协调解决相关问题，并建立定期报送、上下联动、通报问责等制度，有序推进各项目顺利开展。滚动梳理高颜值项目75个（含规划深化专项行动支撑项目8个），投资约728亿元。
声音
牵住“牛鼻子”锚定“强富美高”目标
湖里区城管委办常务副主任傅芳槐：城市管理好则环境美，环境美则城宜居，城居宜则竞争强，竞争强则城市兴。打造洁美畅通智慧文明湖里，提升城市区域综合竞争力，亟需提升城市精细化管理水平，提高部门工作效率，同时也需牵住治理成效评估的“牛鼻子”。
湖里区在健全各方评议体系的同时，培育引导相关第三方评估主体成长，厘清第三方机构与政府关系，明确第三方评估机构资质标准，择优引入第三方机构，协调政府、机构、社会共同推进评估科学化、规范化、制度化，对于坚持问题导向、提升治理成效、提高市民“获得感、幸福感、安全感”大有裨益。“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。对标找差，凝神聚力，锚定“强富美高”新湖里建设目标，靶向城市管理必能收到成效。
“大城管 ”“大文明 ”双融合综合考评 “双第一 ”
湖里区大城管“家庭”，又增添一新成员。
日前，湖里区城管委办同浙江网新帮德信息服务有限公司正式牵手，正式启动城市管理第三方信息采集工作。这意味着，湖里区引入第三方信息采集，实现信息采集的规范化、标准化，提高信息采集质量和覆盖面，破解城市管理难题。
值得一提的是，湖里区深化完善城市管理“大城管”机制，逐步构建起“大指挥、大统筹、大协调”等工作机制，探索出一条“大文明”加“大城管”高度融合的新路子，城市管理水平持续提升。
湖里区“大城管”机制成绩单
全力打造市政基础建设项目
●投入1799.11万元提升市政设施，共生成项目68个，其中完工9项、在建16项、前期3项、策划40项。
全速推动污水治理改造工程
●扎实做好环保督察整改落地落实，全速推动排海口截污整治、溯源排查、污水管道建设、雨污分流改造和污水处理厂扩容。目前，湖里区已完成28个问题排海口溯源排查，排查管网长度达2892.13公里。
全力做好市容市貌长效治理
●深入推进“门前三包”，实行重点店面综合整治监管机制，去年对1000余家重点整治店面开展联合综合整治，纠正“门前三包”不落实16451起。
全网助力湖里“城市大脑”建设
●加快公共管理集成平台优化，推动基础设施智慧升级，构建湖里区“城市大脑”。打通公安、交通、市政、城管等部门平台数据通路，形成智慧化管理“一张网”完整格局。目前平台已集成12345便民服务、12319数字城管、城市公共安全管理等12个平台系统。
着力破解交通大难题
●充分挖掘辖区内停车资源，新增临时停车位344个、路内限时停车位184个、路外停车位99个，完成共享单车停车位4879个，非机动车停车位和外送停车位587个。
推进第三方信息采集全面实施
●利用第三方信息采集机构对城市管理现状进行记录、检查和考核等助力城市精细化管理。通过引入第三方评价体系，进一步提升城市过程管理的精细化与市场理性管理的优化结合，积极发挥城市管理中市场的作用。
1 引入第三方开展信息采集全市首批智慧路巡车亮相
在湖里区的主干道上，细心的居民会发现，车顶安装着收集设备的车辆，每天定时在各主干道上驶过。原来，这就是湖里区全新投用的智慧路巡车，该举措在厦门市也是首创。
这样的车辆可以智能识别出13类不规范的城市管理行为，并自动生成数据传输至数字湖里指挥中心后台，由数字湖里指挥中心第一时间指派相关职能单位前往处理。
把视线转移到背街小巷中，信息采集员詹琰细心地巡逻着，用脚步丈量着所负责网格的每寸土地，第一时间发现城市管理的问题，并通过手机App将采集到的问题情况第一时间上传至数字湖里指挥中心后台，推动城市管理问题及时被发现，无死角、无遗漏地解决到位。
就在15日，经过在湖里街道3个月的试点第三方信息采集工作，湖里区城管委办同网新帮德信息采集公司正式牵手，委托其开展城市治理的基础信息采集工作。智能信息采集车、专业信息采集员，这些都是湖里区全新升级的城市管理机制带来的新面孔和新举措。
湖里区城管委办副主任罗长华说，在之前的巡查执法方面，更多的是依靠相关部门日常巡查执法、群众举报、路巡员巡查。虽然取得了大量卓有成效的成绩，但是在路巡员的考核管理、标准的量化推进、智能化手段的运用方面，依然存在可以提升的空间。“这次引入第三方信息采集机构，其实就相当于升级版的‘路巡员’制度。”罗长华说，湖里区引入市场机制，通过采集机构运用更智能化、智慧化的手段，更加全面精准采集城市管理信息，并及时核查问题整改，推动城市管理更为精细化，管理效率更高。
2 “数字湖里”平台高效运转平均每天受理派发事件3000余件
再来到位于湖里区城管大厦的数字湖里事务中心，这里是湖里区城市管理的智能枢纽中心，一名名工作人员正仔细地盯着大屏幕上的每条信息，并及时处理着来自智能设备、信息采集员、市民群众上报的各项城市管理线索。同时，通过督办各城管委成员单位的事项办理进度，推动城市管理问题第一时间上报、第一时间解决。
这里，正是湖里区城市管理的“数字湖里公共管理集成平台”，这也是湖里区逐步构建“城市大脑”的雏形。过去的两年时间里，湖里区加快公共管理集成平台优化，推动基础设施智慧升级，汇聚各维度数据，实时掌握城市运行动态数据，基于大数据挖掘分析，提升城市智能化决策支持和应急指挥能力。
刚刚过去的2020年，一组组数据体现着湖里区该平台的显著成效。一年的时间里，数字湖里公共管理集成平台共受理派发事件106万件，平均每天受理派发3000余件，结案率为99.95%。这其中，不乏一些城市治理过程中群众反映的热点、难点、痛点。
值得一提的是，一直以来湖里区委、区政府主要领导对“大城管”工作高度重视，坚持顶层设计、科学部署，经过不断探索和大胆创新，逐步形成和完善了一大批可复制、可借鉴、可推广的制度机制和经验做法，并取得了明显成效。
持续打造湖里“大城管”深化版，加快推动“岛内大提升”、建设“两高两化”中心城区。湖里区“城市大脑”的成长，一直在奋力前行中。目前，湖里区按照“依托现有系统、数据适合湖里运用”的原则，围绕数据汇聚中心、数据管理中心、AI赋能中心、数据服务中心功能，从城市管理、行业管理、经济运行、公共服务四个模块进行建设。
3 六大体系持续保障连续两年获得全市“双第一 ”
2019年以来，湖里区连续两年在城市综合管理暗访考评和文明城区暗访中获得全市第一名，喜迎“双丰收”，实现“双提升”。
问渠那得清如许，为有源头活水来。机制体制的保障，正是湖里区城市管理水平持续提升，精雕细琢高颜值城区的源头保障。
湖里区持续创新城市管理体制机制，构建六大体系。湖里区正全方位贯彻落实厦门市加快建设高颜值厦门大会精神，构建起“六位一体”的“大城管”体系的创新思路举措：即一个指挥体系、一个智慧平台、一个处置机制、一个组织架构、一个市场体系、一个监督评价体系，形成职责清晰、配套完善、规范高效的城市综合管理体系。
结合岛内大提升，湖里区不断加强高颜值建设的步伐。根据市委、市政府加快建设高颜值厦门的决策部署和《加快建设高颜值厦门行动方案》的要求，在湖里区已形成的岛内大提升“1+3+8”工作框架基础上通过共用一套组织机构、一套行动方案、一套协调体系的模式，湖里区将城市综合管理工作与推进岛内大提升工作有机结合起来。
同时，湖里区建立城市管理协调机制，全面有序推进。在湖里区委、区政府的领导下，由区岛内大提升办和区城管委办牵头负责，对照高颜值项目清单，及时收集汇总各项目进度，每月召开一次调度会，及时分析情况，协调解决相关问题，并建立定期报送、上下联动、通报问责等制度，有序推进各项目顺利开展。滚动梳理高颜值项目75个（含规划深化专项行动支撑项目8个），投资约728亿元。
声音
牵住“牛鼻子”锚定“强富美高”目标
湖里区城管委办常务副主任傅芳槐：城市管理好则环境美，环境美则城宜居，城居宜则竞争强，竞争强则城市兴。打造洁美畅通智慧文明湖里，提升城市区域综合竞争力，亟需提升城市精细化管理水平，提高部门工作效率，同时也需牵住治理成效评估的“牛鼻子”。
湖里区在健全各方评议体系的同时，培育引导相关第三方评估主体成长，厘清第三方机构与政府关系，明确第三方评估机构资质标准，择优引入第三方机构，协调政府、机构、社会共同推进评估科学化、规范化、制度化，对于坚持问题导向、提升治理成效、提高市民“获得感、幸福感、安全感”大有裨益。“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。对标找差，凝神聚力，锚定“强富美高”新湖里建设目标，靶向城市管理必能收到成效。
体育是社会发展与人类文明进步的重要标志，体育事业发展水平是一个国家和地区综合实力与社会文明程度的重要体现，大力发展体育运动，不仅能够增强人民体质、提高人民的健康水平，也能够扩大人们的情感交流、增进人与人之间的相互了解，对于全面建设小康、构建文明和谐社会具有重要意义。“体育承载着国家强盛、民族振兴的梦想，体育强则中国强，国运兴则体育兴。”
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年（2016－2020年）规划纲要》指出要加快教育培训、健康养老、文化娱乐、体育健身等领域发展，实施全民健身战略。发展体育事业，加强群众健身活动场地和设施建设，推行公共体育设施免费或低收费开放。发展群众健身休闲项目，鼓励实行工间健身制度，实行科学健身指导，促进群众体育与竞技体育全面协调发展。
《郎溪县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出要加快推进公共文化与公共体育事业建设，建成各类文体活动设施，大力开展群众文化与体育活动，形成覆盖城乡、惠及全民的公共文化与体育服务体系。加强体育场馆设施建设，启动县奥体中心、县全民健身活动中心建设工程，各乡镇结合文化设施配建乡镇健身广场、全民健身苑，农村地区加大基础体育设施和器材的投入，实现农民体育健身工程、晨晚练点全覆盖，形成较为完备的体育基础设施网络化布局。逐步提高学校、机关的体育设施开放程度，实现公共体育场馆设施向社会开放率达到 100%。将新建综合体育馆和体育场列为郎溪县十三五期间的社会事业重点建设项目。
郎溪县人口众多，全民健身意识强，群众性体育活动十分繁荣，具有良好的竞技运动基础，但此前全县拥有体育健身场馆面积低于1平米/人，加强全民健身场地设施建设，发展群众体育，是各级人民政府的重要公共服务职能，是贯彻全民健身国家战略、实施健康中国行动的必然要求。郎溪县领导紧跟国家政策，将增强郎溪县人民体质、提高郎溪县人民健康水平视为重要工作，为改变郎溪县目前体育健身场馆建设落后的现状，使郎溪县的体育文化事业能适应郎溪经济社会迅速发展的需要，郎溪县委、县政府把郎溪县文化体育建设纳入了郎溪县国民经济和社会发展第十三个五年规划，并将全民健身中心的建设纳入预算专项资金。
本项目于2019年12月成功上报入库，并于2020年1月、3月两批次均获得发行。至此，所需1亿元专项债券资金全部完成发行。在专项资金到位后，及时督促项目业主部门，紧抓项目施工进度，以最快的速度形成了新的实物工作量，切实的加快了项目的建设进度。
项目债券情况
本项目选址地点位于郎溪县建平镇大岩路以西、胥河路以北、天子湖路以南，总占地面积79.10亩，总建筑面积20293.70平方米，分为室内体育场部分及室外体育场部分。室内体育场部分由室内主场馆、游泳馆及附属设施等组成，主馆设有观众席3188座，可满足体操、篮球、排球、手球等比赛要求，同时也可供文艺表演、会议使用。室外体育场部分有标准400米体育场、11人制足球场、室外篮球场、健身广场和健身器材等室外体育设施，免费供居民使用。项目建成后可达到丙类体育馆要求。
郎溪县全民健身中心（公共体育场）掠影
郎溪县全民健身中心（公共体育场）已于2020年10月竣工并投入使用，为郎溪县人民带来了更加全面的体育设施及新的休闲健身去处。在郎溪县县委、县政府及县财政局的关注下，在社会各界的关心支持和全县体育工作者的共同努力下，2020年10月28日，郎溪县第一届运动会在全民健身中心（公共体育场）拉开序幕，这是郎溪县规模最大、项目最多、水平最高的综合性体育赛事，是全县人民政治和文化生活中的一件大事。
郎溪县第一届运动会掠影
全民健身中心建设竣工后，将成为郎溪县又一新的体育标志性建筑，在承接体育赛事活动、开放进行全民健身活动的基础上，还可以承担部分县级、体校、青少年等运动队的训练工作，为郎溪县竞技体育的发展提供场地设施及训练基地的基础保障，完善郎溪县当地体育赛事体系的健全，带动相关竞赛表业、业余培训、装备售卖等各类体育产业的协同发展。建设一个功能齐全的体育场馆，对于体现新时期的城市建设水平、树立城市形象、提升城市品位和档次，完善城市功能以及提高城市的知名度也将起到重要的作用。
地方政府专项债券作为基础设施建设、补齐发展短板的主力军，对稳增长、稳投资、扩内需、调结构、惠民生、补短板的支持作用日益突出。从2015年的1000亿元，到2016年的4000亿元、2017年的8000亿元、2018年的13500亿元，再到2019年的21500亿元、2020年的37500万元，发行规模逐年大幅扩大。大量专项债资金的投入，能够保障各个项目及时落地和顺利进展，在地方经济可持续发展方面发挥的意义十分重大。
地方债资金投向最多的领域是保障性住房、棚改及城镇老旧小区改造，占比约三成；其次是教科文卫、社会保障，占比超过两成，占比相对较少。为了让人民群众享受高效便捷的公共服务，保障基本民生，不断提高人民生活水平，实现全体人民共同迈入全面小康社会的目标，“十四五”期间”，全国将新建或改扩建1000个左右体育公园，打造全民健身新载体。由此可见，作为稳定经济增长、补齐发展短板的主要着力点之一，未来专项债券在社会民生基础设施领域的投资将逐步加大，继续支持新型城镇化建设等重大领域建设，以扩大有效投资、补齐“内循环”短板，为“六稳”和“六保”工作保驾护航。
方案专家 | 张玉香
责任编辑 | 蒋银
信息来源 | 中国债券信息网
#郎溪县# #体育# #全民健身#
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年（2016－2020年）规划纲要》指出要加快教育培训、健康养老、文化娱乐、体育健身等领域发展，实施全民健身战略。发展体育事业，加强群众健身活动场地和设施建设，推行公共体育设施免费或低收费开放。发展群众健身休闲项目，鼓励实行工间健身制度，实行科学健身指导，促进群众体育与竞技体育全面协调发展。
《郎溪县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出要加快推进公共文化与公共体育事业建设，建成各类文体活动设施，大力开展群众文化与体育活动，形成覆盖城乡、惠及全民的公共文化与体育服务体系。加强体育场馆设施建设，启动县奥体中心、县全民健身活动中心建设工程，各乡镇结合文化设施配建乡镇健身广场、全民健身苑，农村地区加大基础体育设施和器材的投入，实现农民体育健身工程、晨晚练点全覆盖，形成较为完备的体育基础设施网络化布局。逐步提高学校、机关的体育设施开放程度，实现公共体育场馆设施向社会开放率达到 100%。将新建综合体育馆和体育场列为郎溪县十三五期间的社会事业重点建设项目。
郎溪县人口众多，全民健身意识强，群众性体育活动十分繁荣，具有良好的竞技运动基础，但此前全县拥有体育健身场馆面积低于1平米/人，加强全民健身场地设施建设，发展群众体育，是各级人民政府的重要公共服务职能，是贯彻全民健身国家战略、实施健康中国行动的必然要求。郎溪县领导紧跟国家政策，将增强郎溪县人民体质、提高郎溪县人民健康水平视为重要工作，为改变郎溪县目前体育健身场馆建设落后的现状，使郎溪县的体育文化事业能适应郎溪经济社会迅速发展的需要，郎溪县委、县政府把郎溪县文化体育建设纳入了郎溪县国民经济和社会发展第十三个五年规划，并将全民健身中心的建设纳入预算专项资金。
本项目于2019年12月成功上报入库，并于2020年1月、3月两批次均获得发行。至此，所需1亿元专项债券资金全部完成发行。在专项资金到位后，及时督促项目业主部门，紧抓项目施工进度，以最快的速度形成了新的实物工作量，切实的加快了项目的建设进度。
项目债券情况
本项目选址地点位于郎溪县建平镇大岩路以西、胥河路以北、天子湖路以南，总占地面积79.10亩，总建筑面积20293.70平方米，分为室内体育场部分及室外体育场部分。室内体育场部分由室内主场馆、游泳馆及附属设施等组成，主馆设有观众席3188座，可满足体操、篮球、排球、手球等比赛要求，同时也可供文艺表演、会议使用。室外体育场部分有标准400米体育场、11人制足球场、室外篮球场、健身广场和健身器材等室外体育设施，免费供居民使用。项目建成后可达到丙类体育馆要求。
郎溪县全民健身中心（公共体育场）掠影
郎溪县全民健身中心（公共体育场）已于2020年10月竣工并投入使用，为郎溪县人民带来了更加全面的体育设施及新的休闲健身去处。在郎溪县县委、县政府及县财政局的关注下，在社会各界的关心支持和全县体育工作者的共同努力下，2020年10月28日，郎溪县第一届运动会在全民健身中心（公共体育场）拉开序幕，这是郎溪县规模最大、项目最多、水平最高的综合性体育赛事，是全县人民政治和文化生活中的一件大事。
郎溪县第一届运动会掠影
全民健身中心建设竣工后，将成为郎溪县又一新的体育标志性建筑，在承接体育赛事活动、开放进行全民健身活动的基础上，还可以承担部分县级、体校、青少年等运动队的训练工作，为郎溪县竞技体育的发展提供场地设施及训练基地的基础保障，完善郎溪县当地体育赛事体系的健全，带动相关竞赛表业、业余培训、装备售卖等各类体育产业的协同发展。建设一个功能齐全的体育场馆，对于体现新时期的城市建设水平、树立城市形象、提升城市品位和档次，完善城市功能以及提高城市的知名度也将起到重要的作用。
地方政府专项债券作为基础设施建设、补齐发展短板的主力军，对稳增长、稳投资、扩内需、调结构、惠民生、补短板的支持作用日益突出。从2015年的1000亿元，到2016年的4000亿元、2017年的8000亿元、2018年的13500亿元，再到2019年的21500亿元、2020年的37500万元，发行规模逐年大幅扩大。大量专项债资金的投入，能够保障各个项目及时落地和顺利进展，在地方经济可持续发展方面发挥的意义十分重大。
地方债资金投向最多的领域是保障性住房、棚改及城镇老旧小区改造，占比约三成；其次是教科文卫、社会保障，占比超过两成，占比相对较少。为了让人民群众享受高效便捷的公共服务，保障基本民生，不断提高人民生活水平，实现全体人民共同迈入全面小康社会的目标，“十四五”期间”，全国将新建或改扩建1000个左右体育公园，打造全民健身新载体。由此可见，作为稳定经济增长、补齐发展短板的主要着力点之一，未来专项债券在社会民生基础设施领域的投资将逐步加大，继续支持新型城镇化建设等重大领域建设，以扩大有效投资、补齐“内循环”短板，为“六稳”和“六保”工作保驾护航。
方案专家 | 张玉香
责任编辑 | 蒋银
信息来源 | 中国债券信息网
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