【 “嘉利节水”浇出草原新天地】#喜迎红色华诞,建党一百周年# 水是生命之源,有了水,草原才有生机与活力。“春雨贵如油”，在草原上，一年四季的降雨量都万分珍贵，因为这决定了牧民饲养的牲畜能否吃到美味的牧草，决定着草原上的牧民是否丰收。
7月30日，在锡林郭勒盟苏尼特右旗的草原上，一台百米长的全自动自走式桁架喷灌机正在对牧草进行喷灌作业。烈日下，带着水珠的牧草闪闪发光。
“我们这里降水量少，现在有了这个东西之后，方便了很多，我们只要设定好喷洒的时间，喷灌机就能自动定时喷洒，通过遥控器，一个操作人员可以同时操作几台喷灌机，这大大地节约了我们的人力成本。它不仅使草场增产，还能提高草的质量！”当地的牧民介绍道。
内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司始建于2002年。多年来一直致力服务周边地区农牧民群众，满足生产生活需求。目前，已经发展成为一家集开发、生产、销售、维修服务于一体的综合性的民营工业企业。
“我本人特别爱好机械制造，也想把事业做大，当时我了解到节水灌溉很有前景和市场，认识到了水是人类最宝贵的资源，节约用水、保护环境是大势所趋，而且在这方面锡盟地区还是空白。内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司的成立，是为了适应节水环保和市场的需求。”内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司负责人唐嘉利说着公司成立的初衷。
多年来，内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司注重不断加大投入研发经费。围绕服务于民的宗旨，以市场为导向，陆续研发生产了农牧业机械、节水灌溉系列设备、风光互补系统机组、太阳能提水设备和饲喂设备等。目前，正在实施大型立轴式变桨风力发电机组的应用和研发项目。这些产品极大的满足了周边地区农牧民群众生产生活需求。
牧民利用节水灌溉主要是用于种植高产饲草料基地，既节省了水资源，同时草料也可以自给自足，降低了牧民的养畜的成本，提高经济效益，帮助牧民增产增收。
唐嘉利说：“相对于传统模式的节水灌溉，我们的优势是在于不断创新，由喷灌到滴灌、微灌和中水利用，坚持节约用水、节水就是节能的理念。现在采用滴灌的方式，要比过去普遍采用的大水漫灌节水节70％以上，每亩地增产30％以上。在这个基础上，还减轻了劳动力，节省了肥料，牧民们对此也非常认可。”
目前在苏尼特右旗的周边地区，节水灌溉已普遍推广应用。今后内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司将加大在节水灌溉设备的研发创新，进一步提高水资源利用率、节约水资源，帮助广大牧民增产增收。
嘉利节水灌溉有限责任公司是“自治区产业扶贫龙头企业”，通过“公司+基地+专业合作社+贫困户”利益联结机制的模式开展产业扶贫工作，2018 年以来，按照吸纳产业扶贫资金的10%，每年为朱日和镇15个嘎查（村）建档立卡贫困户623户1523人发出收益分红221.8万元，为助力苏尼特右旗“精准扶贫”做出了巨大贡献。2019年被评为锡林郭勒盟“精准扶贫先进单位”，2020年11月被评为“全盟2019年度‘十佳’高质量发展民营企业”。
用担当诠释初心，用奋斗承载使命。唐嘉利多年来坚持弘扬“致富思源、富而思进，义利兼顾、以义为先，扶危济困、共同富裕”的光彩精神，积极参与公益事业活动和精准扶贫工作。
为了配合苏尼特右旗加快牧区经济增长方式转变和战略性产业结构调整，即“减羊增牛”，走集约化养畜的路子。嘉利节水灌溉有限责任公司大力培育发展安格斯肉牛产业，打造产业化扶贫的优势产业，带动农牧民稳定增收。
在参观安格斯良种牛繁育基地时，唐嘉利说：“我们从澳大利亚引进2000头基础安格斯母牛，采用技术性控制进行繁育扩群，现在安格斯良种牛繁育基地的牛只已达6000余头，养牛基地被评为“锡林郭勒盟种牛基地”。每年可为锡林郭勒盟及周边地区提供纯种安格斯种公牛150头，种母牛500头，争取在三年内取得自治区级种牛场资质。”
下一步，养牛基地要新建2000头西门塔尔牛繁育基地一处，育肥基地一处，建立活畜交易市场一处，年育肥出栏肉牛10000头，活畜交易量达到50000头以上，形成以安格斯种牛、西门塔尔牛繁育为示范，以肉牛育肥为基地，以农户分散扩繁为基础的“小群体、大规模、大产业”肉牛产业发展链，带动本地区实施“优羊增牛”战略。
与此同时，嘉利节水灌溉有限责任公司还建立了种植基地，投资2000余万元，配备了各种农机具。今年共种植了7万余亩高产饲草料，其中包括燕麦、玉米、苜蓿等，不仅可以满足公司养牛基地饲草料的需求，还可以为周边农牧民提供春季休牧和抗灾救灾应急需要的饲草料。
“我们既有种植业也有养殖业，种养结合、以种促养，相互促进，无论是社会效益还是经济效益都比过去传统的生产方式要好得多。在党和政府的领导下，公司坚持把社会责任放在首位，以服务农牧业生产为重点，为用户提供最优质的产品、最完善的服务，求真务实、诚信共赢。”唐嘉利表示。#内蒙古牧区现代化#
7月30日，在锡林郭勒盟苏尼特右旗的草原上，一台百米长的全自动自走式桁架喷灌机正在对牧草进行喷灌作业。烈日下，带着水珠的牧草闪闪发光。
“我们这里降水量少，现在有了这个东西之后，方便了很多，我们只要设定好喷洒的时间，喷灌机就能自动定时喷洒，通过遥控器，一个操作人员可以同时操作几台喷灌机，这大大地节约了我们的人力成本。它不仅使草场增产，还能提高草的质量！”当地的牧民介绍道。
内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司始建于2002年。多年来一直致力服务周边地区农牧民群众，满足生产生活需求。目前，已经发展成为一家集开发、生产、销售、维修服务于一体的综合性的民营工业企业。
“我本人特别爱好机械制造，也想把事业做大，当时我了解到节水灌溉很有前景和市场，认识到了水是人类最宝贵的资源，节约用水、保护环境是大势所趋，而且在这方面锡盟地区还是空白。内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司的成立，是为了适应节水环保和市场的需求。”内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司负责人唐嘉利说着公司成立的初衷。
多年来，内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司注重不断加大投入研发经费。围绕服务于民的宗旨，以市场为导向，陆续研发生产了农牧业机械、节水灌溉系列设备、风光互补系统机组、太阳能提水设备和饲喂设备等。目前，正在实施大型立轴式变桨风力发电机组的应用和研发项目。这些产品极大的满足了周边地区农牧民群众生产生活需求。
牧民利用节水灌溉主要是用于种植高产饲草料基地，既节省了水资源，同时草料也可以自给自足，降低了牧民的养畜的成本，提高经济效益，帮助牧民增产增收。
唐嘉利说：“相对于传统模式的节水灌溉，我们的优势是在于不断创新，由喷灌到滴灌、微灌和中水利用，坚持节约用水、节水就是节能的理念。现在采用滴灌的方式，要比过去普遍采用的大水漫灌节水节70％以上，每亩地增产30％以上。在这个基础上，还减轻了劳动力，节省了肥料，牧民们对此也非常认可。”
目前在苏尼特右旗的周边地区，节水灌溉已普遍推广应用。今后内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司将加大在节水灌溉设备的研发创新，进一步提高水资源利用率、节约水资源，帮助广大牧民增产增收。
嘉利节水灌溉有限责任公司是“自治区产业扶贫龙头企业”，通过“公司+基地+专业合作社+贫困户”利益联结机制的模式开展产业扶贫工作，2018 年以来，按照吸纳产业扶贫资金的10%，每年为朱日和镇15个嘎查（村）建档立卡贫困户623户1523人发出收益分红221.8万元，为助力苏尼特右旗“精准扶贫”做出了巨大贡献。2019年被评为锡林郭勒盟“精准扶贫先进单位”，2020年11月被评为“全盟2019年度‘十佳’高质量发展民营企业”。
用担当诠释初心，用奋斗承载使命。唐嘉利多年来坚持弘扬“致富思源、富而思进，义利兼顾、以义为先，扶危济困、共同富裕”的光彩精神，积极参与公益事业活动和精准扶贫工作。
为了配合苏尼特右旗加快牧区经济增长方式转变和战略性产业结构调整，即“减羊增牛”，走集约化养畜的路子。嘉利节水灌溉有限责任公司大力培育发展安格斯肉牛产业，打造产业化扶贫的优势产业，带动农牧民稳定增收。
在参观安格斯良种牛繁育基地时，唐嘉利说：“我们从澳大利亚引进2000头基础安格斯母牛，采用技术性控制进行繁育扩群，现在安格斯良种牛繁育基地的牛只已达6000余头，养牛基地被评为“锡林郭勒盟种牛基地”。每年可为锡林郭勒盟及周边地区提供纯种安格斯种公牛150头，种母牛500头，争取在三年内取得自治区级种牛场资质。”
下一步，养牛基地要新建2000头西门塔尔牛繁育基地一处，育肥基地一处，建立活畜交易市场一处，年育肥出栏肉牛10000头，活畜交易量达到50000头以上，形成以安格斯种牛、西门塔尔牛繁育为示范，以肉牛育肥为基地，以农户分散扩繁为基础的“小群体、大规模、大产业”肉牛产业发展链，带动本地区实施“优羊增牛”战略。
与此同时，嘉利节水灌溉有限责任公司还建立了种植基地，投资2000余万元，配备了各种农机具。今年共种植了7万余亩高产饲草料，其中包括燕麦、玉米、苜蓿等，不仅可以满足公司养牛基地饲草料的需求，还可以为周边农牧民提供春季休牧和抗灾救灾应急需要的饲草料。
“我们既有种植业也有养殖业，种养结合、以种促养，相互促进，无论是社会效益还是经济效益都比过去传统的生产方式要好得多。在党和政府的领导下，公司坚持把社会责任放在首位，以服务农牧业生产为重点，为用户提供最优质的产品、最完善的服务，求真务实、诚信共赢。”唐嘉利表示。#内蒙古牧区现代化#
【“嘉利节水”浇出草原新天地】#喜迎红色华诞,建党一百周年#
水是生命之源,有了水,草原才有生机与活力。“春雨贵如油”，在草原上，一年四季的降雨量都万分珍贵，因为这决定了牧民饲养的牲畜能否吃到美味的牧草，决定着草原上的牧民是否丰收。
7月30日，在锡林郭勒盟苏尼特右旗的草原上，一台百米长的全自动自走式桁架喷灌机正在对牧草进行喷灌作业。烈日下，带着水珠的牧草闪闪发光。
“我们这里降水量少，现在有了这个东西之后，方便了很多，我们只要设定好喷洒的时间，喷灌机就能自动定时喷洒，通过遥控器，一个操作人员可以同时操作几台喷灌机，这大大地节约了我们的人力成本。它不仅使草场增产，还能提高草的质量！”当地的牧民介绍道。
内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司始建于2002年。多年来一直致力服务周边地区农牧民群众，满足生产生活需求。目前，已经发展成为一家集开发、生产、销售、维修服务于一体的综合性的民营工业企业。
“我本人特别爱好机械制造，也想把事业做大，当时我了解到节水灌溉很有前景和市场，认识到了水是人类最宝贵的资源，节约用水、保护环境是大势所趋，而且在这方面锡盟地区还是空白。内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司的成立，是为了适应节水环保和市场的需求。”内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司负责人唐嘉利说着公司成立的初衷。
多年来，内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司注重不断加大投入研发经费。围绕服务于民的宗旨，以市场为导向，陆续研发生产了农牧业机械、节水灌溉系列设备、风光互补系统机组、太阳能提水设备和饲喂设备等。目前，正在实施大型立轴式变桨风力发电机组的应用和研发项目。这些产品极大的满足了周边地区农牧民群众生产生活需求。
牧民利用节水灌溉主要是用于种植高产饲草料基地，既节省了水资源，同时草料也可以自给自足，降低了牧民的养畜的成本，提高经济效益，帮助牧民增产增收。
唐嘉利说：“相对于传统模式的节水灌溉，我们的优势是在于不断创新，由喷灌到滴灌、微灌和中水利用，坚持节约用水、节水就是节能的理念。现在采用滴灌的方式，要比过去普遍采用的大水漫灌节水节70％以上，每亩地增产30％以上。在这个基础上，还减轻了劳动力，节省了肥料，牧民们对此也非常认可。”
目前在苏尼特右旗的周边地区，节水灌溉已普遍推广应用。今后内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司将加大在节水灌溉设备的研发创新，进一步提高水资源利用率、节约水资源，帮助广大牧民增产增收。
嘉利节水灌溉有限责任公司是“自治区产业扶贫龙头企业”，通过“公司+基地+专业合作社+贫困户”利益联结机制的模式开展产业扶贫工作，2018 年以来，按照吸纳产业扶贫资金的10%，每年为朱日和镇15个嘎查（村）建档立卡贫困户623户1523人发出收益分红221.8万元，为助力苏尼特右旗“精准扶贫”做出了巨大贡献。2019年被评为锡林郭勒盟“精准扶贫先进单位”，2020年11月被评为“全盟2019年度‘十佳’高质量发展民营企业”。
用担当诠释初心，用奋斗承载使命。唐嘉利多年来坚持弘扬“致富思源、富而思进，义利兼顾、以义为先，扶危济困、共同富裕”的光彩精神，积极参与公益事业活动和精准扶贫工作。
为了配合苏尼特右旗加快牧区经济增长方式转变和战略性产业结构调整，即“减羊增牛”，走集约化养畜的路子。嘉利节水灌溉有限责任公司大力培育发展安格斯肉牛产业，打造产业化扶贫的优势产业，带动农牧民稳定增收。
在参观安格斯良种牛繁育基地时，唐嘉利说：“我们从澳大利亚引进2000头基础安格斯母牛，采用技术性控制进行繁育扩群，现在安格斯良种牛繁育基地的牛只已达6000余头，养牛基地被评为“锡林郭勒盟种牛基地”。每年可为锡林郭勒盟及周边地区提供纯种安格斯种公牛150头，种母牛500头，争取在三年内取得自治区级种牛场资质。”
下一步，养牛基地要新建2000头西门塔尔牛繁育基地一处，育肥基地一处，建立活畜交易市场一处，年育肥出栏肉牛10000头，活畜交易量达到50000头以上，形成以安格斯种牛、西门塔尔牛繁育为示范，以肉牛育肥为基地，以农户分散扩繁为基础的“小群体、大规模、大产业”肉牛产业发展链，带动本地区实施“优羊增牛”战略。
与此同时，嘉利节水灌溉有限责任公司还建立了种植基地，投资2000余万元，配备了各种农机具。今年共种植了7万余亩高产饲草料，其中包括燕麦、玉米、苜蓿等，不仅可以满足公司养牛基地饲草料的需求，还可以为周边农牧民提供春季休牧和抗灾救灾应急需要的饲草料。
“我们既有种植业也有养殖业，种养结合、以种促养，相互促进，无论是社会效益还是经济效益都比过去传统的生产方式要好得多。在党和政府的领导下，公司坚持把社会责任放在首位，以服务农牧业生产为重点，为用户提供最优质的产品、最完善的服务，求真务实、诚信共赢。”唐嘉利表示。#内蒙古牧区现代化#
水是生命之源,有了水,草原才有生机与活力。“春雨贵如油”，在草原上，一年四季的降雨量都万分珍贵，因为这决定了牧民饲养的牲畜能否吃到美味的牧草，决定着草原上的牧民是否丰收。
7月30日，在锡林郭勒盟苏尼特右旗的草原上，一台百米长的全自动自走式桁架喷灌机正在对牧草进行喷灌作业。烈日下，带着水珠的牧草闪闪发光。
“我们这里降水量少，现在有了这个东西之后，方便了很多，我们只要设定好喷洒的时间，喷灌机就能自动定时喷洒，通过遥控器，一个操作人员可以同时操作几台喷灌机，这大大地节约了我们的人力成本。它不仅使草场增产，还能提高草的质量！”当地的牧民介绍道。
内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司始建于2002年。多年来一直致力服务周边地区农牧民群众，满足生产生活需求。目前，已经发展成为一家集开发、生产、销售、维修服务于一体的综合性的民营工业企业。
“我本人特别爱好机械制造，也想把事业做大，当时我了解到节水灌溉很有前景和市场，认识到了水是人类最宝贵的资源，节约用水、保护环境是大势所趋，而且在这方面锡盟地区还是空白。内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司的成立，是为了适应节水环保和市场的需求。”内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司负责人唐嘉利说着公司成立的初衷。
多年来，内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司注重不断加大投入研发经费。围绕服务于民的宗旨，以市场为导向，陆续研发生产了农牧业机械、节水灌溉系列设备、风光互补系统机组、太阳能提水设备和饲喂设备等。目前，正在实施大型立轴式变桨风力发电机组的应用和研发项目。这些产品极大的满足了周边地区农牧民群众生产生活需求。
牧民利用节水灌溉主要是用于种植高产饲草料基地，既节省了水资源，同时草料也可以自给自足，降低了牧民的养畜的成本，提高经济效益，帮助牧民增产增收。
唐嘉利说：“相对于传统模式的节水灌溉，我们的优势是在于不断创新，由喷灌到滴灌、微灌和中水利用，坚持节约用水、节水就是节能的理念。现在采用滴灌的方式，要比过去普遍采用的大水漫灌节水节70％以上，每亩地增产30％以上。在这个基础上，还减轻了劳动力，节省了肥料，牧民们对此也非常认可。”
目前在苏尼特右旗的周边地区，节水灌溉已普遍推广应用。今后内蒙古嘉利节水灌溉有限责任公司将加大在节水灌溉设备的研发创新，进一步提高水资源利用率、节约水资源，帮助广大牧民增产增收。
嘉利节水灌溉有限责任公司是“自治区产业扶贫龙头企业”，通过“公司+基地+专业合作社+贫困户”利益联结机制的模式开展产业扶贫工作，2018 年以来，按照吸纳产业扶贫资金的10%，每年为朱日和镇15个嘎查（村）建档立卡贫困户623户1523人发出收益分红221.8万元，为助力苏尼特右旗“精准扶贫”做出了巨大贡献。2019年被评为锡林郭勒盟“精准扶贫先进单位”，2020年11月被评为“全盟2019年度‘十佳’高质量发展民营企业”。
用担当诠释初心，用奋斗承载使命。唐嘉利多年来坚持弘扬“致富思源、富而思进，义利兼顾、以义为先，扶危济困、共同富裕”的光彩精神，积极参与公益事业活动和精准扶贫工作。
为了配合苏尼特右旗加快牧区经济增长方式转变和战略性产业结构调整，即“减羊增牛”，走集约化养畜的路子。嘉利节水灌溉有限责任公司大力培育发展安格斯肉牛产业，打造产业化扶贫的优势产业，带动农牧民稳定增收。
在参观安格斯良种牛繁育基地时，唐嘉利说：“我们从澳大利亚引进2000头基础安格斯母牛，采用技术性控制进行繁育扩群，现在安格斯良种牛繁育基地的牛只已达6000余头，养牛基地被评为“锡林郭勒盟种牛基地”。每年可为锡林郭勒盟及周边地区提供纯种安格斯种公牛150头，种母牛500头，争取在三年内取得自治区级种牛场资质。”
下一步，养牛基地要新建2000头西门塔尔牛繁育基地一处，育肥基地一处，建立活畜交易市场一处，年育肥出栏肉牛10000头，活畜交易量达到50000头以上，形成以安格斯种牛、西门塔尔牛繁育为示范，以肉牛育肥为基地，以农户分散扩繁为基础的“小群体、大规模、大产业”肉牛产业发展链，带动本地区实施“优羊增牛”战略。
与此同时，嘉利节水灌溉有限责任公司还建立了种植基地，投资2000余万元，配备了各种农机具。今年共种植了7万余亩高产饲草料，其中包括燕麦、玉米、苜蓿等，不仅可以满足公司养牛基地饲草料的需求，还可以为周边农牧民提供春季休牧和抗灾救灾应急需要的饲草料。
“我们既有种植业也有养殖业，种养结合、以种促养，相互促进，无论是社会效益还是经济效益都比过去传统的生产方式要好得多。在党和政府的领导下，公司坚持把社会责任放在首位，以服务农牧业生产为重点，为用户提供最优质的产品、最完善的服务，求真务实、诚信共赢。”唐嘉利表示。#内蒙古牧区现代化#
#掀开贵阳贵安高质量发展新篇章#【贵阳贵安住房公积金事务融合发展一年！“融”出服务高效率 “合”力注入新动能】9月8日，在贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心成立一周年之际，贵阳贵安住房公积金融合发展工作会举行，全面总结一年来取得的成绩和经验。
一年来，贵阳市住房公积金管理中心坚持“一盘棋”思想，抢抓发展机遇，践行新发展理念，深入贯彻落实省委、省政府，市委、市政府和贵安新区党工委管委会的决策部署，通过有力举措，大力推进贵阳贵安住房公积金管理工作深度融合发展，两地实现“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”，各项业务发展跑出“加速度”，服务提质增效按下“快进键”。
贵阳贵安住房公积金管理工作的全面融合，是贯彻落实省委、省政府支持贵安新区高质量发展精神以及贵阳贵安融合发展决策部署的具体实践与创新探索，极大地方便了两地职工办事，减轻了新区在住房公积金事物方面的管理成本和负担，更为贵安新区高质量发展和“强省会”五年行动注入强大动能。
全面融合 两地公积金事务实现同城化
融合发展以来，贵阳贵安共同研究制定《关于贯彻落实〈中共贵州省委 贵州省人民政府关于支持贵安新区高质量发展的意见〉的实施意见》，将贵安新区机构从42个调整为12个，贵安新区的教育、医疗、公积金等180多项社会事务管理职能全部移交贵阳市管理。
按照贵阳贵安融合发展有关要求，贵阳市公积金管理中心与贵安新区公积金社保中心结合工作实际，充分协调沟通，制定了贵阳贵安住房公积金事务融合“一步到位”的方案。同时，先后多次举行贵阳贵安住房公积金服务管理融合发展协调工作会，有序有力推进有关工作。经过三个多月的努力，两地逐一攻克融合过程中存在的难点和问题，于去年7月1日成功完成贵安新区住房公积金缴存、提取、使用等系统数据移植，实现贵阳贵安住房公积金业务系统统一、数据标准统一。
去年7月8日，贵阳市贵安新区住房公积金事务移交承接仪式在贵阳举行，两地正式签署住房公积金移交承接协议，在全市率先完成贵阳贵安社会管理事务融合。“融合后，贵阳贵安两地住房公积金信息实现共通共享，公积金提取和转移业务实现两地通办。同时，通办事项从原有的3项扩大至23项，办理模式由原来的单项（贵阳市缴存职工在贵安新区申请）异地收件属地办理模式变成双向异地全程办理和全程网上办理。”贵阳市住房公积金管理中心综合业务处处长李靖说。
同年9月4日,贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心正式挂牌，两地住房公积金管理事务实现全面融合。这标志着贵阳市住房公积金管理中心全面承接贵安新区住房公积金事务，更标志着贵阳贵安两地住房公积金管理实现了同城化、一体化。
创新机制 优化服务聚力提质增效
融合发展后，针对此前贵安新区公积金业务以线下办理为主、线下服务网点单一、业务办理相对不便等情况，贵阳市住房公积金管理中心不断创新体制机制，按下服务提质增效的“快进键”。
贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心依托贵阳市信息化建设的优势，大力推进线上、不见面服务模式。“一方面大量发放宣传册，引导大家线上办理公积金业务；另一方面组织各单位、企业的公积金经办人进行网上业务培训，全面推广公积金线上办理、不见面办理，不断优化服务，提升办事效率。”贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心副主任邝东升说，通过有力的宣传举措，线上业务推广成效显著，一年来，共为一万多名贵安新区职工线上办理住房公积金提取业务，近九成贵安新区缴存单位通过中心网上营业厅办理有关归集业务。
“线上业务推广后，办事效率大幅提升，经办人少跑路，我们也减负。”贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心工作人员张茂林说，融合前后的变化，他深有体会，“以线下办理业务为主的时候，每天排队的人很多，到了下班时间都办不完，但现在这种情况再也看不到了。另外，线上办理所需要的各种资料都有详细说明，避免了经办人因为资料不齐来回跑的情况，办理效率大幅高。”
同时，贵阳贵安勇于创新，以贵安新区为试点，探索创建“公积金+银行”的线下服务新模式，把贵安新区住房公积金服务窗口延伸至银行网点，服务窗口也由原来的1个扩至3个，3个网点可同时受理住房公积金的归集、提取、贷款等业务，全面深化“就近办”，打通服务群众的最后一公里。“今后，将根据实际需求，进一步增加住房公积金业务的银行受理网点，搭建更加便捷、更密集的住房公积金服务网络。”邝东升说。
此外，全面推行两地通办，职工可在贵阳市、贵安新区住房公积金各网点办理各项业务。一年来，有775名贵安新区缴存职工在贵阳市各区县管理部办理住房公积金提取业务，共计2621.22万元；85名贵安新区缴存职工获贷款4088.8万元，用于购买非贵安区域住房。
“减负”增效 注入高质量发展新动能
随着贵阳贵安住房公积金管理工作全面融合，两地实现“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”，为贵安“减负”的同时，不断为高质量发展注入新动能。
以“统一制度”为例，贵安新区全面执行贵阳市住房公积金各类管理制度，包括资金计划管理制度、分级审批制度、稽核内审制度、贷后管理制度、诚信管理制度以及金融委托业务考核管理办法等，建立了以贵阳市住房公积金管理中心为主体、管办分离的住房公积金管理体制，极大减轻贵安新区住房公积金事务方面的管理成本和负担，提升了服务能力和效率。
同时，通过“统一管理”，充分发挥贵阳市住房公积金管理中心在管理、服务、信息化建设和资金规模等方面的优势，在实现信息融合、数据标准统一的基础上，进一步统一业务核算、管理和服务标准。这不仅推动了住房公积金政务服务两地通办，极大地方便两地职工办事，也夯实了贵阳贵安住房公积金事务融合发展的基础。
数据显示，截至今年8月30日，贵安新区实现归集住房公积金3.51亿元、新增缴存单位494家、新增缴存职工18108人。在提取业务方面，一年来，贵安新区共提取住房公积金2.81亿元，较融合前年均提取额增加3.84倍；在贷款业务方面，截至今年8月末，贵安新区累计发放住房公积金贷款8.89亿元，同比增长47.43%。
“我们将深入贯彻落实市委十届十一次全会精神，谋划和推动好公积金管理工作，为‘强省会’战略的深入实施和新区高质量发展贡献力量。”贵阳市住房公积金管理中心党组书记、主任陈启说，接下来，市公积金中心将狠抓工作落实，在优化服务上发力，在“聚人气”上发力，在区域一体化上发力，在防范化解风险上发力，在机制创新上发力，着力推进住房公积金管理模式创新、体制机制创新，全力助推贵安新区经济社会高质量发展。
一年来，贵阳市住房公积金管理中心坚持“一盘棋”思想，抢抓发展机遇，践行新发展理念，深入贯彻落实省委、省政府，市委、市政府和贵安新区党工委管委会的决策部署，通过有力举措，大力推进贵阳贵安住房公积金管理工作深度融合发展，两地实现“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”，各项业务发展跑出“加速度”，服务提质增效按下“快进键”。
贵阳贵安住房公积金管理工作的全面融合，是贯彻落实省委、省政府支持贵安新区高质量发展精神以及贵阳贵安融合发展决策部署的具体实践与创新探索，极大地方便了两地职工办事，减轻了新区在住房公积金事物方面的管理成本和负担，更为贵安新区高质量发展和“强省会”五年行动注入强大动能。
全面融合 两地公积金事务实现同城化
融合发展以来，贵阳贵安共同研究制定《关于贯彻落实〈中共贵州省委 贵州省人民政府关于支持贵安新区高质量发展的意见〉的实施意见》，将贵安新区机构从42个调整为12个，贵安新区的教育、医疗、公积金等180多项社会事务管理职能全部移交贵阳市管理。
按照贵阳贵安融合发展有关要求，贵阳市公积金管理中心与贵安新区公积金社保中心结合工作实际，充分协调沟通，制定了贵阳贵安住房公积金事务融合“一步到位”的方案。同时，先后多次举行贵阳贵安住房公积金服务管理融合发展协调工作会，有序有力推进有关工作。经过三个多月的努力，两地逐一攻克融合过程中存在的难点和问题，于去年7月1日成功完成贵安新区住房公积金缴存、提取、使用等系统数据移植，实现贵阳贵安住房公积金业务系统统一、数据标准统一。
去年7月8日，贵阳市贵安新区住房公积金事务移交承接仪式在贵阳举行，两地正式签署住房公积金移交承接协议，在全市率先完成贵阳贵安社会管理事务融合。“融合后，贵阳贵安两地住房公积金信息实现共通共享，公积金提取和转移业务实现两地通办。同时，通办事项从原有的3项扩大至23项，办理模式由原来的单项（贵阳市缴存职工在贵安新区申请）异地收件属地办理模式变成双向异地全程办理和全程网上办理。”贵阳市住房公积金管理中心综合业务处处长李靖说。
同年9月4日,贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心正式挂牌，两地住房公积金管理事务实现全面融合。这标志着贵阳市住房公积金管理中心全面承接贵安新区住房公积金事务，更标志着贵阳贵安两地住房公积金管理实现了同城化、一体化。
创新机制 优化服务聚力提质增效
融合发展后，针对此前贵安新区公积金业务以线下办理为主、线下服务网点单一、业务办理相对不便等情况，贵阳市住房公积金管理中心不断创新体制机制，按下服务提质增效的“快进键”。
贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心依托贵阳市信息化建设的优势，大力推进线上、不见面服务模式。“一方面大量发放宣传册，引导大家线上办理公积金业务；另一方面组织各单位、企业的公积金经办人进行网上业务培训，全面推广公积金线上办理、不见面办理，不断优化服务，提升办事效率。”贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心副主任邝东升说，通过有力的宣传举措，线上业务推广成效显著，一年来，共为一万多名贵安新区职工线上办理住房公积金提取业务，近九成贵安新区缴存单位通过中心网上营业厅办理有关归集业务。
“线上业务推广后，办事效率大幅提升，经办人少跑路，我们也减负。”贵阳市住房公积金管理中心贵安分中心工作人员张茂林说，融合前后的变化，他深有体会，“以线下办理业务为主的时候，每天排队的人很多，到了下班时间都办不完，但现在这种情况再也看不到了。另外，线上办理所需要的各种资料都有详细说明，避免了经办人因为资料不齐来回跑的情况，办理效率大幅高。”
同时，贵阳贵安勇于创新，以贵安新区为试点，探索创建“公积金+银行”的线下服务新模式，把贵安新区住房公积金服务窗口延伸至银行网点，服务窗口也由原来的1个扩至3个，3个网点可同时受理住房公积金的归集、提取、贷款等业务，全面深化“就近办”，打通服务群众的最后一公里。“今后，将根据实际需求，进一步增加住房公积金业务的银行受理网点，搭建更加便捷、更密集的住房公积金服务网络。”邝东升说。
此外，全面推行两地通办，职工可在贵阳市、贵安新区住房公积金各网点办理各项业务。一年来，有775名贵安新区缴存职工在贵阳市各区县管理部办理住房公积金提取业务，共计2621.22万元；85名贵安新区缴存职工获贷款4088.8万元，用于购买非贵安区域住房。
“减负”增效 注入高质量发展新动能
随着贵阳贵安住房公积金管理工作全面融合，两地实现“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”，为贵安“减负”的同时，不断为高质量发展注入新动能。
以“统一制度”为例，贵安新区全面执行贵阳市住房公积金各类管理制度，包括资金计划管理制度、分级审批制度、稽核内审制度、贷后管理制度、诚信管理制度以及金融委托业务考核管理办法等，建立了以贵阳市住房公积金管理中心为主体、管办分离的住房公积金管理体制，极大减轻贵安新区住房公积金事务方面的管理成本和负担，提升了服务能力和效率。
同时，通过“统一管理”，充分发挥贵阳市住房公积金管理中心在管理、服务、信息化建设和资金规模等方面的优势，在实现信息融合、数据标准统一的基础上，进一步统一业务核算、管理和服务标准。这不仅推动了住房公积金政务服务两地通办，极大地方便两地职工办事，也夯实了贵阳贵安住房公积金事务融合发展的基础。
数据显示，截至今年8月30日，贵安新区实现归集住房公积金3.51亿元、新增缴存单位494家、新增缴存职工18108人。在提取业务方面，一年来，贵安新区共提取住房公积金2.81亿元，较融合前年均提取额增加3.84倍；在贷款业务方面，截至今年8月末，贵安新区累计发放住房公积金贷款8.89亿元，同比增长47.43%。
“我们将深入贯彻落实市委十届十一次全会精神，谋划和推动好公积金管理工作，为‘强省会’战略的深入实施和新区高质量发展贡献力量。”贵阳市住房公积金管理中心党组书记、主任陈启说，接下来，市公积金中心将狠抓工作落实，在优化服务上发力，在“聚人气”上发力，在区域一体化上发力，在防范化解风险上发力，在机制创新上发力，着力推进住房公积金管理模式创新、体制机制创新，全力助推贵安新区经济社会高质量发展。
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