#赤峰最新疫情通报##林西县新冠肺炎疫情防控指挥部通告##封控区管控区调整#
为切实保障人民群众生命安全和身体健康，将疫情对人民群众生产生活造成的影响控制在最小范围，根据国务院联防联控机制相关规定和我县疫情防控实际，经专家组综合研判，现对封控区、管控区进行如下调整：
一、将西山教育家属院、一砖厂家属院、幸福E家北侧平房区、中昊物流园区居民楼、河畔花园小区、冠城雅居小区、学府花园小区、鸿泰小区的11号楼、欣达帝景小区的5号楼、丰泽园小区、祥和花园小区、融林家园小区的 3号楼、和悦华府小区、盛世二期、兴安花园小区的6号楼、生产资料家属楼、帝业国际小区2号商厅、瑾江花园小区、鸿泰花园小区1号楼、北方家园小区、海川福邸小区、宝马金海小区、实验中学继续做为封控区，严格实行“区域封闭、足不出户、服务上门”措施。
二、除上述封控区以外的原封控区降级为管控区，继续实行“人不出小区、非必要不外出、严禁聚集”措施。
三、除封控区、管控区以外的区域全部降为防范区。
四、全体居民做好个人防护和自我健康监测，如出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅 （味）觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状，应及时向社区管理人员报告，并到有发热门诊的医院进行诊治（县医院、中蒙医院）。
虽然曙光在前，但疫情尚未结束，请广大居民严格遵守各项防控措施，绷紧疫情防控这根弦，认真做好个人防护，全程接种新冠疫苗。进入公共场所、人员密集场所，全程规范佩戴口罩，主动配合测温，自觉扫码、验码，全力配合做好疫情防控工作，坚决做到不造谣、不传谣、不信谣，共同打赢这场疫情防控歼灭战。
本公告自发布之日起执行，后续调整措施以官方公告为准。
林西县新型冠状病毒感染的
肺炎防控工作指挥部
2022年6月18日
为切实保障人民群众生命安全和身体健康，将疫情对人民群众生产生活造成的影响控制在最小范围，根据国务院联防联控机制相关规定和我县疫情防控实际，经专家组综合研判，现对封控区、管控区进行如下调整：
一、将西山教育家属院、一砖厂家属院、幸福E家北侧平房区、中昊物流园区居民楼、河畔花园小区、冠城雅居小区、学府花园小区、鸿泰小区的11号楼、欣达帝景小区的5号楼、丰泽园小区、祥和花园小区、融林家园小区的 3号楼、和悦华府小区、盛世二期、兴安花园小区的6号楼、生产资料家属楼、帝业国际小区2号商厅、瑾江花园小区、鸿泰花园小区1号楼、北方家园小区、海川福邸小区、宝马金海小区、实验中学继续做为封控区，严格实行“区域封闭、足不出户、服务上门”措施。
二、除上述封控区以外的原封控区降级为管控区，继续实行“人不出小区、非必要不外出、严禁聚集”措施。
三、除封控区、管控区以外的区域全部降为防范区。
四、全体居民做好个人防护和自我健康监测，如出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅 （味）觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状，应及时向社区管理人员报告，并到有发热门诊的医院进行诊治（县医院、中蒙医院）。
虽然曙光在前，但疫情尚未结束，请广大居民严格遵守各项防控措施，绷紧疫情防控这根弦，认真做好个人防护，全程接种新冠疫苗。进入公共场所、人员密集场所，全程规范佩戴口罩，主动配合测温，自觉扫码、验码，全力配合做好疫情防控工作，坚决做到不造谣、不传谣、不信谣，共同打赢这场疫情防控歼灭战。
本公告自发布之日起执行，后续调整措施以官方公告为准。
林西县新型冠状病毒感染的
肺炎防控工作指挥部
2022年6月18日
#台州警讯# 【台州一#男子1200元租豪车套现10万#被刑拘】
6月13日上午，在海游开公司的林某报警称， 4月底，家住三门的男子小陈以一辆宝马5系为质押向其借款10万元，并给了他该质押车辆的机动车登记证书和车辆行驶证各一本。在后期联系不上小陈时，林某去了相关部门查证，发现宝马车主另有其人，两本证书系伪造的，于是报了警。
6月14日下午，民警们在一小区内找到了小陈，并将他带回了所内调查。据小陈讲述，他因手头紧张，在4月的时候，想起了不经意间在公共厕所上看到的办假证广告，于是联系了对方。4月30日，小陈找到一家汽车租赁公司，谎称要租车，谈妥以 600元每天的价格，租下了一辆宝马5系轿车，并拍下了车子的行驶证照片，获悉了宝马车的车牌号、发动机号及车架号。
小陈对照这些 “号码”，花了1200元，拿到了写有他身份信息的宝马车机动车登记证书和车辆行驶证，紧接着，他找了林某的公司以做生意缺周转资金为由，进行质押借款。当时林某看了下证件上的登记信息和宝马车信息，发现是一致的就没多想，双方协商了10万元的质押借款。
拿到钱的小陈一边续租了一个多月的宝马车，另一边将剩余的钱用于还债和日常消费，结果没多久被他挥霍光了。担心两方人员找上门，小陈连忙换了号码，删除了办证的联系方式，还藏了起来，结果难逃警方法眼。
目前，小陈因涉嫌诈骗罪被警方采取刑事强制措施，案件还在进一步侦办中。
警方提醒：天网恢恢、疏而不漏！请广大群众切勿投机取巧，去触碰法网。此外，相关公司可加强事前信用考察，订租车、质押借款合同前，应当通过多种渠道对租车、质押人的身份、经济状况、信用程度、用途作全面的调查并进行详细登记，认真辨别相关信息的真伪，谨防被骗。
6月13日上午，在海游开公司的林某报警称， 4月底，家住三门的男子小陈以一辆宝马5系为质押向其借款10万元，并给了他该质押车辆的机动车登记证书和车辆行驶证各一本。在后期联系不上小陈时，林某去了相关部门查证，发现宝马车主另有其人，两本证书系伪造的，于是报了警。
6月14日下午，民警们在一小区内找到了小陈，并将他带回了所内调查。据小陈讲述，他因手头紧张，在4月的时候，想起了不经意间在公共厕所上看到的办假证广告，于是联系了对方。4月30日，小陈找到一家汽车租赁公司，谎称要租车，谈妥以 600元每天的价格，租下了一辆宝马5系轿车，并拍下了车子的行驶证照片，获悉了宝马车的车牌号、发动机号及车架号。
小陈对照这些 “号码”，花了1200元，拿到了写有他身份信息的宝马车机动车登记证书和车辆行驶证，紧接着，他找了林某的公司以做生意缺周转资金为由，进行质押借款。当时林某看了下证件上的登记信息和宝马车信息，发现是一致的就没多想，双方协商了10万元的质押借款。
拿到钱的小陈一边续租了一个多月的宝马车，另一边将剩余的钱用于还债和日常消费，结果没多久被他挥霍光了。担心两方人员找上门，小陈连忙换了号码，删除了办证的联系方式，还藏了起来，结果难逃警方法眼。
目前，小陈因涉嫌诈骗罪被警方采取刑事强制措施，案件还在进一步侦办中。
警方提醒：天网恢恢、疏而不漏！请广大群众切勿投机取巧，去触碰法网。此外，相关公司可加强事前信用考察，订租车、质押借款合同前，应当通过多种渠道对租车、质押人的身份、经济状况、信用程度、用途作全面的调查并进行详细登记，认真辨别相关信息的真伪，谨防被骗。
【贝壳失去左晖一年后，彭永东交出不合格的答卷】
#贝壳彭永东交出不合格的答卷# #贝壳一季度总营收同比大降39.4%#
2021年5月20日，贝壳创始人左晖离世。
在他离开之时，贝壳是一片何其繁荣的景象：市值近600亿美元，上年成交额（GTV）3.5万亿元，万科、恒大、碧桂园均难企及。
左晖最广为人知的一句话是 “做难而正确的事情”，他以一己之力对抗整个行业，改变整个行业，不仅被大家亲切地唤作“老左”，贝壳找房也被众多商业研究机构视为经典案例。
而一年之后，一向以ACN模式蜚声房产市场的贝壳似乎遇到了瓶颈。
今年5月贝壳回港上市，并在月底发布了一季度业绩报告——营收同降39%、净利润更是由盈转亏。
没有了灵魂人物的贝壳，能经受住楼市寒冬的考验吗？
房企在贝壳的发展中发挥的作用可谓至关重要。
贝壳征战的立身之本是渠道。因为有了二手房的渠道积累，就能获得房企的瞩目，于是就有了新房交易收入，而这一板块为贝壳带来的贡献一度超过二手房。
但是房企不再依赖贝壳做促销呢?通过自建销售渠道，房企就可以摆脱贝壳的渠道绑架，这无疑是釜底抽薪的一招。
特别是，如果房企本身经营到了难以为继的地步，贝壳的日子就更不好过。
去年开始，受疫情反复、政策骤紧等因素影响，房地产市场步入严酷寒冬。众多房企倒牌，贝壳亦面临浑水做空的冲击，自四季度开始，业绩便断崖式下跌。
不得不让人怀疑左晖是时势造英雄——而不是英雄造时势。
左晖之所以能够拥有现在的贝壳帝国，很大程度上归功于其以ACN模式（Agent Cooperation Network）为核心驱动的战略构想。
多年来，左晖追求的是打造共享细分的经纪人合作网络。
将房地产交易拆分为房源录入、房源维护、客源推荐等10个细分操作环节，再让参与环节的经纪人按比例分得佣金，过程中引入陪审团、店东委员会、平台监察等监督角色，运作成熟后，将服务品质提升转化为资源匹配效率的提升……如此循环往复，贝壳走出了一条独特的经纪人开放共享的道路。
尽管如此，ACN模式依然是风险较高的商业打法，主要体现在佣金抬升对顾客的伤害。
经纪人参与的环节变多，需要为其支付佣金也相应变多。但佣金不是无源之水，它来自购房者的交易支出，对此无论企业如何长袖善舞，都难对顾客做出合理的解释。
并且在中国，高佣金会遭到限制，因为房地产市场还不能彻底放开。
房产承担一定的公共职能和社会属性，高房价将导致严峻的民生问题，如果任凭房企投机炒作、中介公司肆意加佣金，就与社会和谐背道而驰。
另一因素在于：过去经纪人共享房源等于天方夜谭，其背后的最大掣肘无疑是信息垄断四字，贝壳如今的ACN模式虽然消弭了经纪人之间的沟壑，实质却为公司缔造了更强大的垄断地位，这也是官方所反感的。
再来看ACN模式是否扛住了这波楼市地震？答案是否定的。
数据显示，今年一季度贝壳的外部分佣同比下降39.07%至41.98亿元，内部佣金及薪酬同比下降35.54%至47.29亿元。
并且在上述因素交加之下，考虑到贝壳目前3%的佣金率已经处于天花板，想在佣金上小做文章亦无可能。
先是“灵魂人物”左晖的离世，接着迎来十年难遇的强监管时代，贝壳被传裁员自然不稀奇。
贝壳从2020年末的11万9千余名员工，到去年年末爆出裁员风波，期间减少了大约1万人，而对外部经纪人也作出了大量削减，去年年中至年末出走10万人，截至今年一季末，经纪人数42.7万人，环比减少19.1%。
此外，从去年年末至今年一季末，三个月时间贝壳关闭了5000家门店。
遥望左晖在时的业绩神话，一周年后的贝壳颓败至此，令人唏嘘不已。https://t.cn/A6azpz4J
#贝壳彭永东交出不合格的答卷# #贝壳一季度总营收同比大降39.4%#
2021年5月20日，贝壳创始人左晖离世。
在他离开之时，贝壳是一片何其繁荣的景象：市值近600亿美元，上年成交额（GTV）3.5万亿元，万科、恒大、碧桂园均难企及。
左晖最广为人知的一句话是 “做难而正确的事情”，他以一己之力对抗整个行业，改变整个行业，不仅被大家亲切地唤作“老左”，贝壳找房也被众多商业研究机构视为经典案例。
而一年之后，一向以ACN模式蜚声房产市场的贝壳似乎遇到了瓶颈。
今年5月贝壳回港上市，并在月底发布了一季度业绩报告——营收同降39%、净利润更是由盈转亏。
没有了灵魂人物的贝壳，能经受住楼市寒冬的考验吗？
房企在贝壳的发展中发挥的作用可谓至关重要。
贝壳征战的立身之本是渠道。因为有了二手房的渠道积累，就能获得房企的瞩目，于是就有了新房交易收入，而这一板块为贝壳带来的贡献一度超过二手房。
但是房企不再依赖贝壳做促销呢?通过自建销售渠道，房企就可以摆脱贝壳的渠道绑架，这无疑是釜底抽薪的一招。
特别是，如果房企本身经营到了难以为继的地步，贝壳的日子就更不好过。
去年开始，受疫情反复、政策骤紧等因素影响，房地产市场步入严酷寒冬。众多房企倒牌，贝壳亦面临浑水做空的冲击，自四季度开始，业绩便断崖式下跌。
不得不让人怀疑左晖是时势造英雄——而不是英雄造时势。
左晖之所以能够拥有现在的贝壳帝国，很大程度上归功于其以ACN模式（Agent Cooperation Network）为核心驱动的战略构想。
多年来，左晖追求的是打造共享细分的经纪人合作网络。
将房地产交易拆分为房源录入、房源维护、客源推荐等10个细分操作环节，再让参与环节的经纪人按比例分得佣金，过程中引入陪审团、店东委员会、平台监察等监督角色，运作成熟后，将服务品质提升转化为资源匹配效率的提升……如此循环往复，贝壳走出了一条独特的经纪人开放共享的道路。
尽管如此，ACN模式依然是风险较高的商业打法，主要体现在佣金抬升对顾客的伤害。
经纪人参与的环节变多，需要为其支付佣金也相应变多。但佣金不是无源之水，它来自购房者的交易支出，对此无论企业如何长袖善舞，都难对顾客做出合理的解释。
并且在中国，高佣金会遭到限制，因为房地产市场还不能彻底放开。
房产承担一定的公共职能和社会属性，高房价将导致严峻的民生问题，如果任凭房企投机炒作、中介公司肆意加佣金，就与社会和谐背道而驰。
另一因素在于：过去经纪人共享房源等于天方夜谭，其背后的最大掣肘无疑是信息垄断四字，贝壳如今的ACN模式虽然消弭了经纪人之间的沟壑，实质却为公司缔造了更强大的垄断地位，这也是官方所反感的。
再来看ACN模式是否扛住了这波楼市地震？答案是否定的。
数据显示，今年一季度贝壳的外部分佣同比下降39.07%至41.98亿元，内部佣金及薪酬同比下降35.54%至47.29亿元。
并且在上述因素交加之下，考虑到贝壳目前3%的佣金率已经处于天花板，想在佣金上小做文章亦无可能。
先是“灵魂人物”左晖的离世，接着迎来十年难遇的强监管时代，贝壳被传裁员自然不稀奇。
贝壳从2020年末的11万9千余名员工，到去年年末爆出裁员风波，期间减少了大约1万人，而对外部经纪人也作出了大量削减，去年年中至年末出走10万人，截至今年一季末，经纪人数42.7万人，环比减少19.1%。
此外，从去年年末至今年一季末，三个月时间贝壳关闭了5000家门店。
遥望左晖在时的业绩神话，一周年后的贝壳颓败至此，令人唏嘘不已。https://t.cn/A6azpz4J
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