《失乐园》
每当“星辰”陨落，微澜又起
寒夜和雨滴
疲惫也象征着生命里的软弱
那些无声的时刻
嘲笑像极了尖刀
权贵都知“腐鼠滋味”
却忽略了生命里的崇高
如果这一切都让你感到难堪
你为何还要坚持与寻找
寻找那并不存在的乌托邦
况且，失乐园里的猪肉很贵
请不要轻易加以污蔑
每个人的人生里
都有太多难以言说的痛楚
一如“众生皆苦”
还有长路和雨夜。
每当“星辰”陨落，微澜又起
寒夜和雨滴
疲惫也象征着生命里的软弱
那些无声的时刻
嘲笑像极了尖刀
权贵都知“腐鼠滋味”
却忽略了生命里的崇高
如果这一切都让你感到难堪
你为何还要坚持与寻找
寻找那并不存在的乌托邦
况且，失乐园里的猪肉很贵
请不要轻易加以污蔑
每个人的人生里
都有太多难以言说的痛楚
一如“众生皆苦”
还有长路和雨夜。
想说爱你不容易，托付策划公司要看清三要素
恐龙再大，却无法适应环境变化，结果灭绝了。蚂蚁再小，却应变能力强，结果一直存活。同理，经营企业也需要密切关注外界动态和未来趋势，及时作出相应的战略调整，这样才能应对挑战、把握未来。柯达胶卷、诺基亚手机，曾经风光无限，如今销声匿迹、空余传说。小米、华为、格兰仕因为与时俱进，运用科学的营销智慧，策划先进的商业模式，一举独占行业鳌头。
因此，今天不管是大企业还是小企业，老企业还是新企业，国企还是民企，都必须注重营销智慧、商业模式。但是，如今策划公司、策划“大师”满天飞，企业如果遇人不淑，轻则破财伤神，重则倾巢覆灭！导致策划行业的信任危机，进而出现一边是企业“病入膏肓”，急需“救命良方”；另一边是策划公司“良方满屋”，却因无人购买而被束之高阁。最后恶性循环演变成两败俱伤的局面！
企业怎样才能慧眼识珠？怎样的外脑策划机构才是值得托付的呢？总体而言，一个优秀的策划公司需要具备三个要素：精良策划力、深厚整合力、高效执行力。
一、精良策划力：前瞻性与现实性兼顾
1、策划方案的前瞻性
不确定性是当今市场的显著特征，诺基亚没有预见到苹果的迅速崛起，结果一蹶不振；实体店没有预见到电商的快速崛起，结果是大批倒闭；微商没有预见到社交新零售的崛起，虽卯足了劲，依然无法腾飞。
近年来，我们常说的一句话是“民智已开”，信息不对称的状态已经被打破，传统的商业壁垒，不因商战杀伐而瓦解，却被信息洪流所吞没。
如何基于这样的不确定性来制定营销策略，就必须对市场有深入研究，哪些是常数，哪些是变量，都要依据不同的市场条件来确定。比如社交新零售的运用，从某种角度讲，是对品牌战略的冲击，但却是当前市场不可回避的热点。
16年的不断探索，对市场的深入研究，胜道策划一直处于主动求变中，关注着市场的动向以及可能孕育出的新模式，唯有如此，才能具有应对各种市场不确定性的优势，成为有效落地的保障。
2、策划方案的现实性
前面谈到市场的变数，需要前瞻性的方案，而如何在当下能够生存，则需要成熟的工具，罗马不是一天建成的，需要工匠，更需要工匠精神。前几年许多声势浩大的企业一夜之间崛起，搞出一系列的互联网项目，却在两三年之间轰然崩塌，这反映出战略上的“老花眼”倾向，也就是能看到未来，看不到当下，有些则是虚幻的设想和人云亦云的套路。
未来最大的特点就是不确定性，而应对不确定性最可靠的后盾就是基于现实的营销智慧，可以解决眼下现金流的问题，可以快速激励军心、增强团队凝聚力。
基于16年的市场一线实战经验，胜道策划善于在商场的洪流中稳扎稳打，提炼升华，从而打造出强有力的营销、招商、销售的“三大武艺”，即“超级故事”、“尖刀工具”和“百万金店”，这些都是在现实市场中被多个成功案例证明有效的“武器”。
二、深厚整合力：让方案如虎添翼
随着全球化的发展，牵一发而动全身，国与国之间尚且要互通有无，何况企业和市场之间。没有哪家企业不依赖资源合作，而能把整个产业链建造起来。胜道策划正是深刻认识到了这一点。成为了产品、渠道、媒体、人力等各类资源之间的纽带，从而让企业能够扬长避短，节省辅助性的开支，把好钢真正用在刀刃上。同时，通过资源整合、调遣，促成客户间的合作，也避免了团队的臃肿，降低了自身的管理压力。
三分策划，七分执行。在以往的项目中，胜道常常要为客户做各类的资源配置。比如，客户公司缺少经理人，就为客户推荐经理人；客户需要招商资源，就为客户提供招商资源；需要技术支持，就为其联系技术支持；需要平台给平台；需要渠道给渠道；需要产品给产品；需要人才给人才；需要媒体给媒体，胜道好像成了魔术师，也成了万花筒。这些都是依靠资源的积累，没有这些积累，可以说，让客户拿个方案去执行，大多数客户也是一头雾水。
胜道策划之所以敢说不做甩手掌柜，除了方案务求精良、服务务求到位，不可或缺的重要因素，就是有深厚的资源整合能力。16年来，健康行业、养老产业、食品行业的积累，当中与百余家企业所维持的良好合作，让胜道有了强大的资源调遣能力。
三、高效执行力：主导实施，亲身示范
胜道策划对客户的选择，从来不是来者不拒。之所以有所选择，不仅仅是出于爱惜羽毛，谨慎对待每一个案例，也是因为优质的产品和项目，胜道更乐意亲身参与，胜道所参与的每一个客户的项目，都会用心投入，因此对客户的选择往往比较严苛。
所有客户都希望能得到充分的落地执行、样板示范，而胜道在这事上也绝不含糊。远的不说，近一年来，胜道在每个客户的项目中都有不同程度的参与。对于酒要红，胜道直接参与其社交电商平台的打造和推广；对于超分子，则亲身参与医馆渠道的打造，和品牌推广。目前还在进行中的趣寻蟹食系列，从方案到落地，胜道策划公司都是直接主导，为客户在市场运作上做好示范。
恐龙再大，却无法适应环境变化，结果灭绝了。蚂蚁再小，却应变能力强，结果一直存活。同理，经营企业也需要密切关注外界动态和未来趋势，及时作出相应的战略调整，这样才能应对挑战、把握未来。柯达胶卷、诺基亚手机，曾经风光无限，如今销声匿迹、空余传说。小米、华为、格兰仕因为与时俱进，运用科学的营销智慧，策划先进的商业模式，一举独占行业鳌头。
因此，今天不管是大企业还是小企业，老企业还是新企业，国企还是民企，都必须注重营销智慧、商业模式。但是，如今策划公司、策划“大师”满天飞，企业如果遇人不淑，轻则破财伤神，重则倾巢覆灭！导致策划行业的信任危机，进而出现一边是企业“病入膏肓”，急需“救命良方”；另一边是策划公司“良方满屋”，却因无人购买而被束之高阁。最后恶性循环演变成两败俱伤的局面！
企业怎样才能慧眼识珠？怎样的外脑策划机构才是值得托付的呢？总体而言，一个优秀的策划公司需要具备三个要素：精良策划力、深厚整合力、高效执行力。
一、精良策划力：前瞻性与现实性兼顾
1、策划方案的前瞻性
不确定性是当今市场的显著特征，诺基亚没有预见到苹果的迅速崛起，结果一蹶不振；实体店没有预见到电商的快速崛起，结果是大批倒闭；微商没有预见到社交新零售的崛起，虽卯足了劲，依然无法腾飞。
近年来，我们常说的一句话是“民智已开”，信息不对称的状态已经被打破，传统的商业壁垒，不因商战杀伐而瓦解，却被信息洪流所吞没。
如何基于这样的不确定性来制定营销策略，就必须对市场有深入研究，哪些是常数，哪些是变量，都要依据不同的市场条件来确定。比如社交新零售的运用，从某种角度讲，是对品牌战略的冲击，但却是当前市场不可回避的热点。
16年的不断探索，对市场的深入研究，胜道策划一直处于主动求变中，关注着市场的动向以及可能孕育出的新模式，唯有如此，才能具有应对各种市场不确定性的优势，成为有效落地的保障。
2、策划方案的现实性
前面谈到市场的变数，需要前瞻性的方案，而如何在当下能够生存，则需要成熟的工具，罗马不是一天建成的，需要工匠，更需要工匠精神。前几年许多声势浩大的企业一夜之间崛起，搞出一系列的互联网项目，却在两三年之间轰然崩塌，这反映出战略上的“老花眼”倾向，也就是能看到未来，看不到当下，有些则是虚幻的设想和人云亦云的套路。
未来最大的特点就是不确定性，而应对不确定性最可靠的后盾就是基于现实的营销智慧，可以解决眼下现金流的问题，可以快速激励军心、增强团队凝聚力。
基于16年的市场一线实战经验，胜道策划善于在商场的洪流中稳扎稳打，提炼升华，从而打造出强有力的营销、招商、销售的“三大武艺”，即“超级故事”、“尖刀工具”和“百万金店”，这些都是在现实市场中被多个成功案例证明有效的“武器”。
二、深厚整合力：让方案如虎添翼
随着全球化的发展，牵一发而动全身，国与国之间尚且要互通有无，何况企业和市场之间。没有哪家企业不依赖资源合作，而能把整个产业链建造起来。胜道策划正是深刻认识到了这一点。成为了产品、渠道、媒体、人力等各类资源之间的纽带，从而让企业能够扬长避短，节省辅助性的开支，把好钢真正用在刀刃上。同时，通过资源整合、调遣，促成客户间的合作，也避免了团队的臃肿，降低了自身的管理压力。
三分策划，七分执行。在以往的项目中，胜道常常要为客户做各类的资源配置。比如，客户公司缺少经理人，就为客户推荐经理人；客户需要招商资源，就为客户提供招商资源；需要技术支持，就为其联系技术支持；需要平台给平台；需要渠道给渠道；需要产品给产品；需要人才给人才；需要媒体给媒体，胜道好像成了魔术师，也成了万花筒。这些都是依靠资源的积累，没有这些积累，可以说，让客户拿个方案去执行，大多数客户也是一头雾水。
胜道策划之所以敢说不做甩手掌柜，除了方案务求精良、服务务求到位，不可或缺的重要因素，就是有深厚的资源整合能力。16年来，健康行业、养老产业、食品行业的积累，当中与百余家企业所维持的良好合作，让胜道有了强大的资源调遣能力。
三、高效执行力：主导实施，亲身示范
胜道策划对客户的选择，从来不是来者不拒。之所以有所选择，不仅仅是出于爱惜羽毛，谨慎对待每一个案例，也是因为优质的产品和项目，胜道更乐意亲身参与，胜道所参与的每一个客户的项目，都会用心投入，因此对客户的选择往往比较严苛。
所有客户都希望能得到充分的落地执行、样板示范，而胜道在这事上也绝不含糊。远的不说，近一年来，胜道在每个客户的项目中都有不同程度的参与。对于酒要红，胜道直接参与其社交电商平台的打造和推广；对于超分子，则亲身参与医馆渠道的打造，和品牌推广。目前还在进行中的趣寻蟹食系列，从方案到落地，胜道策划公司都是直接主导，为客户在市场运作上做好示范。
#铁路情怀# 第一趟客车
孙贻荪
1952年7月1日，成渝铁路“七一”全线通车盛典，在成都车站广场隆重举行。盛典的高潮，是贺龙司令员为开往重庆的第一趟客车剪彩。剪彩仪式即将结束，我跳上列车，来不及向站台上的战友挥手告别。一声昂扬汽笛，如婴儿的第一声啼哭，宣告承载着四川人民希望的成渝铁路全线开通！我迈着军人的步伐，走进车厢，心潮难以平静。不久前，发生在这里的铺轨激战的动人场景，在脑海里叠印。
入夏以来，成都连日下雨，驷马桥大填方施工受挫，铺轨作业被迫阻隔在桥的那头。铺轨大队长“张络儿胡”急得吹胡子瞪眼睛。师长把他找来，不谈眼下火烧眉毛的铺轨，却问他：“还记得挺进大别山时辛各庄之战么？当时你是尖刀连连长，向我这个旅长请战：绕开敌人最强烈的火力部署，从另一侧薄弱环节突破。”师长说到这里，“张络儿胡”坐不住了：“我知道该怎么做了！”
师长喊住他：“如果你提前一周完成铺轨，我私人掏钱买条两百斤的大肥猪犒赏你们。”“络儿胡”立正敬礼：“一 言为定！”师长笑答：“军中无戏言。此事由孙参谋当裁判。”
“络儿胡”回到工地，带头抬钢轨、扛枕木，绕过一千两百米长的填方地段，先向站场进发，回头再来铺大填方。他以身作则，成了无声的命令。当“络儿胡”用铁锤在成都站钉下最后一颗道钉时，我大声宣布：“铺轨提前七天零五小时完成。”师长一旁说：“我的诺言兑现，大肥猪花了我两个月的津贴费。”
坝坝宴摆在站内新铺的站台上，大家席地而坐。师长举杯敬大家，从不喝酒的“络儿胡”，这夜酩酊大醉。
列车启动了，列车员向旅客敬礼，作自我介绍。我意外发现，这个车厢的列车员竟然是从地方上来部队支援的随军医生小王。我惊奇地问她：“怎么是你？”她哈哈一笑：“我会变戏法呀，摇身一变就成了列车员。”她转过身低声说：“我想当列车员都想疯了，可人家说我不是技校生，年龄又超了一岁半，不收我。团长看不得我成天哭，就找客运段领导说，小王来当列车员，你们不就白捡了个随车医生了嘛，况且她嗓子好，会唱歌。人家马上改口喊我快去。”
当时广播车还没有来得及抵达。报站的任务由列车员担当。如今的人们很难想象她们当初是怎么报站的：列车员出乘前每人除了背个小挎包，手上还要提只白铁皮制成的小喇叭，外形有点像现在公路上设置的锥形筒，只是更为窈窕，有个小把子便于携带，报站就用它来扩音。人们幽默称它是“土广播”。预报前方到站要广播两遍：第一遍普通话，第二遍四川话。
每个列车员都随身携带一个小本子，他们一会拿出来看看又收起，有几分神秘。小王把她的小本子拿给我看了。每页上印着车厢的每排坐位编号，编号旁留有空格，列车员按车厢坐位顺序，一一询问旅客的到站，把它填在空格里，到时提前提醒到站旅客。小王说很多人从没坐过火车，不能让他们错过站。
列车员的工作，远比我想象的繁重得多。列车开出后，不能回乘务室歇着，要为旅客表演节目。正如团长所说小王嗓子好，她唱的川南民歌《槐花几时开》和康定情歌《跑马溜溜的山上》，都博得旅客的热烈掌声。她问我会不会唱苏联《共青团员之歌》。“会！”于是我和她男女合唱。当我唱“再见吧，妈妈！别难过，莫悲伤，祝福我们一路平安吧”时，不禁热泪夺眶。此刻，我已隐约听见远方战地的召唤。
小王跑来告诉我，劳动模范肖光瀚在另一个车厢。我马上让她领我去找他。肖光瀚属川南民工支队，他发明了单人钢钎冲（炮）眼法，提高工效二十倍，被评为全国劳模。今日在首趟客车上相逢，喜出望外。他问我：“请我为他婚礼做证婚人的请帖收到了吧？”我点头。他说正要写信告诉我日期有变，国庆节他和几位劳模一同赴京参加群英会，婚礼提前。我说一定按时到场。
肖光瀚在内江站下车回家，我回到原先的车厢，惊奇地发现几位向筑路部队献寿材做枕木的永川老人，今日应邀乘坐首趟客车。他们生平没有见过火车，一上车就摸摸这里，看看那里，激动不已。他们说：“想不到这辈子还能坐火车上重庆，一定要去看朝天门的码头，看长江的波涛，回去好摆给左邻右舍的听。”
列车在激昂的乐曲声中进入山城。让我意外惊喜的是，车厢门徐徐开启，身挎小马枪的女乘警，个个英姿飒爽，站在车门内侧，向山城行注目礼。接受它的检阅。这一刻，我深深感受到时代的列车与人民紧紧相拥，亲如骨肉。
下车时，小王医生塞给我几封江津米花糖。我把它揣回营地，和阔别多时的战友分享。
这一夜火车汽笛送我入梦。两年来的筑路艰辛，都化作了呢喃细语。
孙贻荪
1952年7月1日，成渝铁路“七一”全线通车盛典，在成都车站广场隆重举行。盛典的高潮，是贺龙司令员为开往重庆的第一趟客车剪彩。剪彩仪式即将结束，我跳上列车，来不及向站台上的战友挥手告别。一声昂扬汽笛，如婴儿的第一声啼哭，宣告承载着四川人民希望的成渝铁路全线开通！我迈着军人的步伐，走进车厢，心潮难以平静。不久前，发生在这里的铺轨激战的动人场景，在脑海里叠印。
入夏以来，成都连日下雨，驷马桥大填方施工受挫，铺轨作业被迫阻隔在桥的那头。铺轨大队长“张络儿胡”急得吹胡子瞪眼睛。师长把他找来，不谈眼下火烧眉毛的铺轨，却问他：“还记得挺进大别山时辛各庄之战么？当时你是尖刀连连长，向我这个旅长请战：绕开敌人最强烈的火力部署，从另一侧薄弱环节突破。”师长说到这里，“张络儿胡”坐不住了：“我知道该怎么做了！”
师长喊住他：“如果你提前一周完成铺轨，我私人掏钱买条两百斤的大肥猪犒赏你们。”“络儿胡”立正敬礼：“一 言为定！”师长笑答：“军中无戏言。此事由孙参谋当裁判。”
“络儿胡”回到工地，带头抬钢轨、扛枕木，绕过一千两百米长的填方地段，先向站场进发，回头再来铺大填方。他以身作则，成了无声的命令。当“络儿胡”用铁锤在成都站钉下最后一颗道钉时，我大声宣布：“铺轨提前七天零五小时完成。”师长一旁说：“我的诺言兑现，大肥猪花了我两个月的津贴费。”
坝坝宴摆在站内新铺的站台上，大家席地而坐。师长举杯敬大家，从不喝酒的“络儿胡”，这夜酩酊大醉。
列车启动了，列车员向旅客敬礼，作自我介绍。我意外发现，这个车厢的列车员竟然是从地方上来部队支援的随军医生小王。我惊奇地问她：“怎么是你？”她哈哈一笑：“我会变戏法呀，摇身一变就成了列车员。”她转过身低声说：“我想当列车员都想疯了，可人家说我不是技校生，年龄又超了一岁半，不收我。团长看不得我成天哭，就找客运段领导说，小王来当列车员，你们不就白捡了个随车医生了嘛，况且她嗓子好，会唱歌。人家马上改口喊我快去。”
当时广播车还没有来得及抵达。报站的任务由列车员担当。如今的人们很难想象她们当初是怎么报站的：列车员出乘前每人除了背个小挎包，手上还要提只白铁皮制成的小喇叭，外形有点像现在公路上设置的锥形筒，只是更为窈窕，有个小把子便于携带，报站就用它来扩音。人们幽默称它是“土广播”。预报前方到站要广播两遍：第一遍普通话，第二遍四川话。
每个列车员都随身携带一个小本子，他们一会拿出来看看又收起，有几分神秘。小王把她的小本子拿给我看了。每页上印着车厢的每排坐位编号，编号旁留有空格，列车员按车厢坐位顺序，一一询问旅客的到站，把它填在空格里，到时提前提醒到站旅客。小王说很多人从没坐过火车，不能让他们错过站。
列车员的工作，远比我想象的繁重得多。列车开出后，不能回乘务室歇着，要为旅客表演节目。正如团长所说小王嗓子好，她唱的川南民歌《槐花几时开》和康定情歌《跑马溜溜的山上》，都博得旅客的热烈掌声。她问我会不会唱苏联《共青团员之歌》。“会！”于是我和她男女合唱。当我唱“再见吧，妈妈！别难过，莫悲伤，祝福我们一路平安吧”时，不禁热泪夺眶。此刻，我已隐约听见远方战地的召唤。
小王跑来告诉我，劳动模范肖光瀚在另一个车厢。我马上让她领我去找他。肖光瀚属川南民工支队，他发明了单人钢钎冲（炮）眼法，提高工效二十倍，被评为全国劳模。今日在首趟客车上相逢，喜出望外。他问我：“请我为他婚礼做证婚人的请帖收到了吧？”我点头。他说正要写信告诉我日期有变，国庆节他和几位劳模一同赴京参加群英会，婚礼提前。我说一定按时到场。
肖光瀚在内江站下车回家，我回到原先的车厢，惊奇地发现几位向筑路部队献寿材做枕木的永川老人，今日应邀乘坐首趟客车。他们生平没有见过火车，一上车就摸摸这里，看看那里，激动不已。他们说：“想不到这辈子还能坐火车上重庆，一定要去看朝天门的码头，看长江的波涛，回去好摆给左邻右舍的听。”
列车在激昂的乐曲声中进入山城。让我意外惊喜的是，车厢门徐徐开启，身挎小马枪的女乘警，个个英姿飒爽，站在车门内侧，向山城行注目礼。接受它的检阅。这一刻，我深深感受到时代的列车与人民紧紧相拥，亲如骨肉。
下车时，小王医生塞给我几封江津米花糖。我把它揣回营地，和阔别多时的战友分享。
这一夜火车汽笛送我入梦。两年来的筑路艰辛，都化作了呢喃细语。
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