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【宝藏工厂“论剑”1688:切磋疫情时期逆势增长的技艺】

订单锐减、原材料价格上涨、物流配送放缓,一道道难关摆在了源头工厂企业主的面前,是躺平任由情况恶化,还是寻求突破逆境求生……

有一群来自阿里巴巴内贸B2B平台1688上的“宝藏工厂”,却在疫情时期实现了逆势反周期增长。最近,他们的故事在1688平台的超级工厂会员企业里被频繁讨论。

30天的时间销售额突破百万元靠什么;从149名晋升到类目Top1需要多久;访客增速达30000%;一家传统食品工厂在数字化转型之后,增加出货需求可以在线直接下达,后台系统自动调整生产排班;一款爆品全程只用了7天……

4月26-28日,为期三天的1688“超级工厂大赛·第二季”全明星周总决赛上,来自全国五大区、数千名参赛工厂商家的前十强,将自己摸爬滚打总结出来的“内功心法”,通过1688商学院向数十万个工厂商家无私分享。他们加入超级工厂的时间不长,却在超工的服务体系下,有些重塑供应链,将服务做到极致,形成了新的竞争力;有些借助平台数字化能力,发现商机找到新的业务增长曲线;值得一提的是,还有的形成了持续推出新品、爆品的能力,实现了数字化转型。

“在从电商小白进阶到现在的过程中,分享是带给我最大进步的。”十强选手深圳众鑫通泰科技有限公司总经理田文希望,自己的分享能给同在逆境中的工厂商家带来启发,大家抱团取暖,共渡时艰。

最终,来自华东大区的上海新麦食品摘得冠军,浙江大区的菀煜科技、上虞佳妮家居分获亚、季军。

“超级工厂大赛·第二季”进行期间正值疫情反扑之际,秉承举办大赛初心,1688产地发展中心希望借助赛事持续为源头工厂带来更多订单,促成交易;提高源头工厂数字化渗透率,提升工厂核心竞争力;提供优质好货,形成良好的生态供应关系。以生态平台的聚力,避免数十万工厂商家成为一个个孤岛,并“将从数据中总结的问题和看到的商机分享给到工厂商家”,带领工厂商家摆脱困境,走出阴霾。


在“超级工厂大赛”落幕之际,1688产地发展中心总经理陈盛还宣布了一项新的针对工厂商家的扶持计划——“春风铸新计划”。 “我们希望联合广大制造商共推铸新计划,一方面找到增长商机去铸建工厂生意增量,另一方面也借这个机会铸建我们团队的独特眼光、危机应对和组织能力。”陈盛解读“铸新计划”时透露,未来平台将聚焦定制和新品两个非常重要的业务增量,平台将给予从数据、产品、营销和推广几个维度的综合支持。

定制赛道助破冰

2022年,一个更为艰难的年份,更多的工厂商家直面生存或者死亡的问题。

国家统计局公布的3月份PMI指数显示,制造业总体景气水平有所回落,比上月下降0.7个百分点,也是五个月以来首次跌至收缩区间。其中,中、小企业新订单、原材料库存、供应商配送以及从业人员各项分类指数来看,均低于临界值。

北京大学国家发展研究院副院长黄增平在博鳌亚洲论坛上直言,“今年中小微企业压力很大,面临着投入品价格高,产出品价格低的双重挤压。”黄增平还提示,“中小微企业还面临较大的现金流风险”。

将这些术语翻译成工厂主们的话,即是工厂利润低、库存压力大、拓展渠道难三大困惑。

如何破局?众鑫通泰的答案是“轻定制化”——小单快定。

众鑫通泰可以“轻”到什么程度?众鑫通泰总经理田文在赛事现场邀请了一位观众做体验,并全程在大屏幕上时时反馈:这位观众发出了下一单手机支架的需求,紧接着提交信息,收集完信息后众鑫通泰开始制作打包发货,整个流程只用了9分钟。第二天,这位杭州的体验者反馈,在他上班时已经看到了定制的手机支架。


作为数码快消品生产商,众鑫通泰在新冠疫情之下,也面临着订单急速下滑的窘境。从慌乱到突破,众鑫通泰花了一年多的时间,最终找到了“轻定制”这个突破口。

尽管早在2014年,众鑫通泰就已有意识发展线上业务——在1688平台开设店铺,但本质上,众鑫通泰依旧将线上视作公司销售的一个渠道,线下和线上无论从产品设计、销售到管理体系上并没有太大的差别。

直到2020年4月,众鑫通泰在C2M渠道找突破,上线淘工厂,历经1年的探索,他们在淘工厂里打造出了10万+销量的爆品。而组成10万+销量的订单中,大多为300、1000件规模的订单,固化的思维依旧让众鑫通泰忽视了这些零散的小单,没有意识到这些小单背后的趋势,直到2021年1688平台9月8日商人节大促。当天,众鑫通泰收获了80多个B类轻定制的客户,这才真正引起了公司对于"轻定制"需求的重视。

此后,众鑫通泰经历了企业生产模式重组,不断优化链接和轻定制的速度的改变,最终形成了免费定制,28分钟出图,72小时发货的标准流程,这让他们快速笼获了一批新客户。在加入超级工厂的148天里,众鑫通泰收获了支付宝、TOPGO、奔驰等600多家新客户,这些客户为众鑫通泰带来了4800多万元的销售额。在整个数码行业线上竞争进入炽热化的阶段,众鑫通泰以快速响应消费终端需求突出重围,找到了业务增长新曲线,用148天的时间从一家不知名小店成长为垂类Top1。

数据显示,在过去的1年多时间里,1688全站流量中的20%流向了定制市场。临沂昌塑编织袋厂就是其中受益者。受疫情影响,2020年昌塑利润为0。这促使负责人朱铎求变,2021年初,他加入超级工厂,很快通过1688“找工厂”通道,接到第一笔千万数额的定制化订单,从此开启了昌塑编织袋厂的定制化之路。2021年昌塑编织袋的年产值达到1.1亿元,利润同比增长了100%。朱铎也趁胜追击,带领团队推出新品,半年时间销售达到1亿元。

踏足定制化这条赛道后,义乌金发彩印包装有限公司接到了迪斯尼等新客户的大订单。对定制客户,黄礼趁做了细分,他将服务团队一分为二:一块对接轻定制客户,即下达小快缓订单的客户;一块对接重定制客户,即订单额在1000万以上的客户。针对“轻、重”两类客户,金发彩印团队提供的是“标准化和极致化”两类服务:标准化服务对接轻定制客户——“开发有版权的、新颖包装的,然后在一两个月时间在店铺主推的产品,去对接小快缓的轻定制客户”;“以满足他们一切需求为准则的极致服务”面对重定制大客户。黄礼趁总结说,“标准化服务让我们赢得客户和利润,极致化则为我们的发展和规模提供了动力。”

经历了一年多工厂电商的探索,目前超工服务团队与源头工厂一同摸索出了一条适合工厂电商之路。1688产地发展中心负责人陈盛认为,成功的工厂电商首先是“定制和现货并重”,具备“双赛道的解决方案”。


在疫情三年中,接轨了定制赛道的源头工厂,在困局中得以突破,逆势增长。不过,在1688平台的生态体系中,定制化是工厂电商“中小学阶段”的水平,考验的是工厂商家快速响应的能力、是供应链的实力,也是源头工厂的底子。要成为成功的工厂电商,还需要具备满足消费端需求打造产品的M2C能力。

M2C能力养成

工厂围绕消费需求快速反应,这将是源头工厂日后的常态。1688产地发展中心负责人陈盛指出,随着电商发展数据常态化的必然趋势,很多有条件的工厂终究围绕终端消费者需求孵化产品,进行营销。“有能力的工厂,还可以打造自己的品牌。”

2021年底,一款丹麦风味曲奇上市,推出3天成交额超过60万元;“郁金香+玫瑰花瓣造型甜点”开业5个月,月销50万个,在日本深受欢迎。

这两款爆品均来自上海新麦食品公司。“风味曲奇是我们针对存量市场推出的产品,花系甜点则是在增量空间找到的套利空间。”总经理董凡铭在决赛演讲中向工厂商家们揭示了两款新品产生的始末——数据化分析的结果。“我们的智能系统根据供需指数、搜索指数、毛利率、投资额和季节性等指数来选取存量市场产品”,针对存量和增量市场,上海新麦有两套方法,“增量市场的爆发产品则会从国内、外社交平台上抓取”。

相比于绝大多数工厂商家,上海新麦食品数字化转型较早,目前已经实现了选品数字化、管理数字化和供应链数字化的全链路数字化转型。仅供应链数字化这一块,直接将上海新麦库存周转天数降低了30%,交货及时率提升了4%,员工平均产值增加了15%。

商家实现全链路数字化是1688平台喜闻乐见的,但现实情况不容乐观。因为 “全链路的数字化对工厂商家非常难、非常有挑战性”, 陈盛指出,眼下工厂商家最关心的还是生意。“销售上数字化的生意占比越高,对工厂后端生产数字化的需求量越大,对工厂主们的驱动力也越大”。目前阶段,只能由平台将“整个数字渠道的渗透和覆盖能力给工厂”。


在超级工厂会员体系中,向工厂主提供数据支持是一项基本服务。1688产地发展中心1000多人团队正是这样一支陪伴工厂主共同成长的队伍。团队小二会向工厂适时输出互联网数据,行业走势报告,让工厂了解哪些产品有增长趋势,这些产品应该以什么样的规格、材质、尺寸、价格以及色系呈现等等,帮助工厂根据这些画像,围绕市场的需求,重新去定义自身的业务板块和业务能力以及新品规划。

十强工厂佳妮宠物则是充分运用了平台提供的多种维度的数据。借助于此,佳妮宠物形成了一套打造爆品的方法论。他们根据数据描绘出买家画像,挖掘买家需求、做市场调研、确定价格定位;他们也会根据后台反馈的数据优化店铺展示位置和效果;还会利用数据进行数字营销,打造相关场景进行引流;更会在客户询盘时设置精准的话术进行对接,最后完成为佳妮自己的数据库,完成复购的维护。正是这套流程让爆品不断,在30天内实现百万元销售。

义乌金发彩印也开始试水新品市场,推出爆品。2021年,金发彩印加入超级工厂后发现,小二会定期提供行业数据报告,这在以前是无法得到的。这些数据拓展了黄礼趁的思路,也让他离“做一家数字化科技企业”的目标更近了一步。他开始试水新品,检验自己M2C的能力。针对即将到来的中秋节,他和团队花了20多天,推出了一款中秋礼盒。新品推出后用了15天冲到了类目第二,市场反响不错,不过黄认为仍有进步空间。在对平台提供的数据报告进行分析、复盘后,团队推出了第二款新品——圣诞苹果礼盒,这次冲到了类目第一。



“有前瞻性的商家们已经在不懈地优化工厂产品线,不断用新品去刺激市场。”陈盛在宣布“春风铸新计划”时指出,未来新品将会成为一个增量市场。平台的数据显示,如今很多买家尤其是先进性买家对新渠道和新品定制的需求非常旺盛,找工厂的买家定制在流量和询盘数量保持强劲增长,部分品类比上一季度出现了30%以上的增幅。

【#北京朝阳新增9例确诊病例# ,行程轨迹涉及肯德基、居然之家和医院等】4月26日,在北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第316场新闻发布会上,朝阳区副区长杨蓓蓓介绍,截至4月26日16:00,朝阳区新增确诊病例9名,均为管控人员,已转入定点医院治疗,临床分型均为轻型。现将有关情况通报如下:

一、主要风险点位

4月18日

14:30-16:00,垂杨柳医院核酸采样点

15:00-15:30,北京华都中医医院

16:20-16:30,旺柜生鲜超市劲松店

4月19日

14:30-15:05,北京华都中医医院

4月20日

6:20-6:30,肯德基(松榆里店)

8:05-8:10,周庄嘉园12号楼楼下中国烟酒店

11:05-11:10,北工大路祁家坟公交站对面京天加油站

20:05-20:30,双龙南里128号楼彩云风尚造型

4月21日

8:05-8:10,周庄嘉园12号楼楼下中国烟酒店

10:00-12:00,大望路63号东方雅苑2号楼

13:00-19:00,居然之家(北四环店)6层今朝装饰

15:15-16:00,北京中西医结合急诊抢救中心核酸采样点

18:05-18:40,肯德基(松榆里店)

21:05-21:15,周庄嘉园12号楼楼下中国烟酒店

4月22日

6:35-6:50,南城香(武圣路店)

14:00-16:15,毕淘买生活广场

14:15-19:30,居然之家(北四环店)6层今朝装饰

15:00-15:10,北工大路祁家坟公交站对面京天加油站

16:55-17:00,乐乐便民超市(弘燕东路店)

16:40-18:45,四惠茶城

19:00-20:25,建国路93号地下一层

21:00-21:20,十里河庞记牛肉面店

22:20-22:25,周庄嘉园12号楼楼下中国烟酒店

请与上述活动轨迹有时空交集或接到健康宝弹窗提示的人员,立即主动向所在社区(村)、工作单位、居住酒店报告,或者拨打朝阳疾控部门热线电话87789709报告。

二、疫情处置情况

(一)全区核酸检测情况

4月25日,朝阳区扩大范围核酸筛查一般区域采用十混一的检测方式,重点区域采用五混一的检测方式,共计采样3776033人。此次核酸检测任务由本市元码、尤禧、金域、美汇等检测机构执行。目前结果已出,大范围核酸一般区域十混一人员样本全部为阴性,重点区域五混一人员样本中有1管初筛阳性,所涉及5人正在重新采样,结果待出。今日新增的9个确诊病例均为封控管控区域内人员。

今日,我区正在开展全区在校中小学师生员工第二轮核酸检测。明天我区还将进行第二次扩大范围核酸检测,继续实行“点长”包采样点机制,我们将在社区、商业写字楼、地铁口、户外广场等场所搭起临时核酸检测采样点,让居民能够就近就便核酸检测;我们采取错峰错时、分批分时采样措施,为上班族、学生等群体提供便利;也为老幼病残等特殊人群设置绿色通道,减少排队时间,或者安排检测人员上门检测,请广大市民朋友积极配合,主动检测,做了放心。

特别提醒管控区域内人员,不要自行下楼检测,待收到工作人员通知后再前往,避免人员聚集交叉感染。其他区域人员,建议按照工作人员通知分时分段前往采样点,勿聚集、勿扎堆,遵从现场人员引导。请大家检测时注意个人健康防护,戴好口罩,保持安全距离,不拥挤,不吸烟,不交谈,少打电话,保持手部卫生。采样后,立即戴好口罩,尽快离开采样点。感谢大家的支持。

(二)排查管控情况

朝阳区继续以快制快,对新增病例迅速排查风险人员,第一时间落位管控。针对涉及护国寺小吃(光明桥店)疫情,摸深排细,目前共判定密接1416人,涉及我区的均已落实管控措施,涉及区外人员已转办协查。

同时,我们继续严格管控风险点位,依据最新流调排查和核酸检测结果,经综合评估:

潘家园街道潘家园东里12号楼,潘家园街道武圣东里6号楼、19号楼,潘家园街道松榆西里58号楼、72号楼、73号楼,双井街道御宸上院1号楼,双井街道广和南里二条11楼,大屯街道大屯里小区106号楼,将台乡西十里109号,南磨房乡双龙南里228号楼,管庄乡塔营北街2号院5号楼,十八里店乡弘善家园210号楼,划为封控区,实行“区域封闭、足不出户、服务上门”;

潘家园街道武圣东里1号楼、2号楼、7号楼、8号楼、18号楼、20号楼、37号楼,潘家园街道松榆西里54号楼、57号楼、59号楼、71号楼,双井街道御宸上院2号楼、3号楼,双井街道广和南里二条9号楼、13号楼、劲松路3号楼及周围店铺,南磨房乡双龙南里东区123号楼、131号楼、133号楼,南磨房乡双龙南里220号楼、221号楼、229号楼,管庄乡塔营北街2号院3号楼、4号楼、6号楼、8号楼、9号楼,十八里店乡弘善家园209号楼、211号楼,十八里店乡周庄嘉园东里C区16号楼、17号楼、18号楼、20号楼,划为管控区,实行“人不出区、严禁聚集”。

十八里店乡弘善家园除封、管控区域外,其它区域采取临时管控措施,人员只进不出。

下一步将依据流调排查和核酸检测结果进一步研判风险,采取相应防控措施。

(三)物资供应保障情况

朝阳区持续增加供货,增加补货频次,增派店面服务力量。重点保供企业启动24小时不间断备货机制。

家乐福、盒马鲜生、物美等商超线下门店均延长营业时间,根据顾客购物时间动态调整闭店时间,直到最后一名顾客离店,自然闭店;提升快递配送服务能力,增加线上拣货员、配送员力量,全力保障线上供应,快递延时至24点。叮咚、美团、京东等线上购物平台,增加果蔬等重点民生商品备货量,快递延时至24点。

区商务局每日统计各重点保供企业、平台蔬菜、肉类、蛋类等生活必需品库存情况,了解每日进货量、销售情况等较前一天变化情况。区市场监管局开展价格执法专项检查,对辖区内经营主体销售的米面油、肉禽菜蛋奶等基本民生商品进行滚动式检查,严厉打击借疫情防疫之机囤积居奇、捏造散布涨价信息、哄抬价格、价格欺诈等违法行为,确保物价稳定。

(四)服务保障情况

朝阳区统筹整合各方资源力量,全力做好封控管控区居民生活服务、就医购药等保障工作。4月25日下午,因护国寺小吃(光明桥店)发现多个确诊病例,对相关风险点位进行了临时管控,我们紧急调配力量,600名机关干部下沉支援,区域内机关企事业单位干部就地转为志愿者,充实防控服务力量。对孕妇、新生儿、孤寡老人、重症病患者等群体提供“一对一”“多对一”的医疗就诊和物资配送服务。

区域内社区卫生服务中心及垂杨柳医院正常营业,为居民提供日常取药、就医等服务。如有孕检、透析等特殊需要的,可与社区工作人员申请。

区域内基本生活必需的商超等场所正常营业,同时我们也调派10辆蔬菜直通车,每日配送蔬菜水果。

当前疫情形势严峻复杂,防控处于关键时期。朝阳区将坚决果断落实疫情防控部署要求,坚持快字当头、深查细排、快筛严管、严防死守,有序推进核酸检测, “应检尽检、一个不漏”,坚决遏制疫情扩散蔓延。感谢广大市民的配合,你们为防疫做出了贡献,我们将全力保供保需,及时受理诉求,帮助解决实际困难,共同守护我们的健康家园。#北京疫情#


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