#凤凰网旅游业界# 【#河南建业转让两大文旅项目股权#，#胡葆森痛失文旅幻城#】在被爆出国资入股之前，只有河南·戏剧幻城一直称得上是建业文旅的骄傲和希望，承载了董事长胡葆森的野心梦想。如今，开业不到一年，经历了四次闭园的只有河南·戏剧幻城背后实控权悄然易主，标志着这个世界最大戏剧聚落群的命运发生了变化。

近日，只有河南·戏剧幻城项目的运营主体河南建业实景演出文化发展有限公司发生股权变更：由河南建业住宅建设有限公司100%持有变更为河南老家文化旅游发展有限公司持股51%，河南建业住宅建设有限公司持股49%。建业华谊兄弟电影小镇同样于近日发生股东变更，河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司由河南老家文化旅游发展有限公司持股90％，建业住宅集团（中国）有限公司持股10%。

投资文旅，是胡葆森的诗与远方。除了只有河南·戏剧幻城和电影小镇项目外，近年来，建业还先后开发了濮阳大集古镇、禹州神垕小镇、郑州樱桃沟足球小镇等小镇系列文旅项目，它们共同构成了建业文旅的基本盘。胡葆森曾放出豪言，“到2022年建业文化小镇将达到20个，总投资超过200亿元。”

事实上，只有河南·戏剧幻城去年6月6日开业后，先后遭遇720洪水与疫情的联合打击。有熟悉只有河南·戏剧幻城运营情况的人士透露，“景区直处于停摆的状态，只有部分茅台经销商组织的团队，经营情况之惨淡堪比去年720洪水前后。”另有消息人士透露，在河南老家文化旅游发展有限公司入股前，胡葆森已经为只有河南和电影小镇寻求买家长达近3个月时间。为了节俭开支，今年初有媒体报道称建业集团新年组织架构调整，裁员达到了60%。

作为文旅企业的“榜样”，只有河南·戏剧幻城项目高昂的建设及维护成本、人员工资叠加疫情的影响，使得未来更加寸步难行。“从好的方面来看，建业只是陷入了短期流动性危机。”有行业人士称。政策面上，年初央行表示“近期房地产销售、购地、融资等行为已逐步回归常态”，并且全国多地房贷利率降低。首付比例下调，放款周期也在缩短。相较去年下半年，今年房地产趋向明显回暖。“现在，胡葆森需要的是时间。”该人士称。https://t.cn/A6XN8dFy

#国企资讯#河南能源永煤集团：网格化管理助力疫情防控有力有序

5月20日从河南能源永煤集团获悉，在常态化的疫情防控工作中，该公司以党建“强根固魂工程”之“暖心保障工程”为总抓手，细化“双岗网格化管理”工作机制，充分发挥党建引领保障作用、党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和群团组织桥梁纽带作用，利用“网格员”模式实现防控阵地前移，推动各项措施落细落实，确保职工生活和队伍稳定，为打好打赢“双线战”，实现企业生产经营稳定提供保障。

发挥“联络员”作用，构筑坚固防线。在永煤集团党委组织领导下，党员、劳模、职工代表等5000多人的网格员队伍，每人联系1-5名职工，包保联系2万余名职工群众，带头遵守疫情防控各项政策规定，主动联系好身边人，配合做好单位及社区的疫情防控工作，深入了解职工群众的生活工作状态和心理动态，做好思想政治工作，构筑全覆盖、大纵深、动态化的坚固防线。

勇担“巡查员”责任，保障安全生产。为充分发挥网格员在安全管理方面的功能，永煤集团把“双岗网格化管理”与“党员身边无‘三违’、无隐患、无事故”活动相结合，网格员化身“安全卫士”，查隐患、反“三违”、堵漏洞。同时，推进隐患发现及处理常态化，利用日常巡查，网格员充分发挥监督和排查职能，确保安全隐患排查一处、整改一处、完善一处。

做好“排解员”工作，确保队伍稳定。疫情期间，永煤集团全力做好后勤保障服务，为驻矿职工配备生活用品，在封控小区成立志愿服务队，及时排忧解难，关心关爱职工工作生活。网格员通过面对面、电话、视频等方式，及时了解职工需求和思想动态。其中，新桥煤矿通过网格员互帮结对成立50余个网格党小组，精准定位近400个网格点，540余名“网格员”全体上阵，全天候真情帮扶。龙宇装备结对子党员每天对职工进行谈心谈话、沟通交流，了解职工状态、疏导思想情绪。

来源：凤凰网河南

【“云种牡丹”携沉浸式文旅风起千年洛阳与新时代青年同频风，再起洛阳】继《登场了！洛阳》《风起洛阳》之后，《云种花再盛开——牡丹国色动神都》小程序的上线，让人们再次看到，一座千年历史文化名城“怀古出新近悦远来”魅力的持续闪光。这是一次文化与创新产生的耦合，为万千网友开启了“游历大好洛城”的时光之门：“古风穿越”板块将深厚历史进行解码，勾起现代人对隋唐洛阳城的跨时空畅想；“云种牡丹”板块精雕花容神韵，满足“久在樊笼里”的人们想一睹满城牡丹锦绣的神往；“神都有礼”板块以文创盲盒为媒，架起与青年群体进行文化交流的桥梁。

这款由洛阳文保集团出品、凤凰网河南频道开发的“沉浸式”互动小程序，集知识探索、线上游览、休闲娱乐等功能于一体，在全方位满足人们“求新、求奇、求知、求乐”的同时，坚持以文化底蕴的力量激发城市活力，以创新之态立身于消费主义洪流，成为了当下娱乐浪潮中的一股清流，上线仅一周，便收获了一众好评。当疫情成为生活的分母，以“云”为基础的沉浸式文旅成为了旅游行业“渡冬迎春”的密钥。

作为国家《“十四五”旅游业发展规划》建设的重点旅游城市，洛阳市以其厚重的历史文化和特色的地域元素，国际知名度、美誉度、影响力不断攀升。在文旅融合的大背景下，洛阳积极拥抱“云旅游”，《云种花再盛开——牡丹国色动神都》小程序便是其中的一批“先行军”。

品牌就是品质品位，就是吸引力竞争力。围绕促进文旅融合发展，洛阳市委提出要打好“盛世隋唐”牌、“黄河文化”牌、“伏牛山水”牌、“国花牡丹”牌、“工业遗产”牌，着力打造一批立得住、叫得响、传得开的知名品牌，形成具有核心竞争力的文旅品牌矩阵。在这其中，隋唐洛阳城是洛阳最具核心竞争力的文旅品牌。

近年来，洛阳文保集团以隋唐洛阳城项目为抓手，以数字媒体技术为推动力，利用多维的沉浸式文化体验重新定义城市与人的边界、虚拟城市与实体空间的互动方式，打造全新旅游品牌形象，提升当地旅游产业的核心竞争力，构建与新世代消费群体对话的文化传播窗口，为隋唐洛阳城传声立言，叫响“盛世隋唐”品牌。

值得注意的是，沉浸式文旅的消费主流群体是80后、90后、00后乃至10后，这与洛阳奋力建设青年友好型城市的目标亦是不谋而合。以《云种花再盛开——牡丹国色动神都》为代表的沉浸式创意交互产品应时而生，用“青年人”的思维、方式、叙事去充分发掘利用洛阳厚重的历史文化资源，用“年轻人”的方式，构造青年文旅文创人才文明溯源“打卡地”，并通过全媒体矩阵面向海内外传播，不断提升洛阳时尚、青春、活力的城市气质，持续增强洛阳在海内外青年群体中的影响力。

同频才能相惜，同趣才能同欢。围绕青年消费特点，洛阳打造沉浸式体验旅游区，引导博物馆、老字号、特色店打造体验式消费场景。引进培育文创头部企业，高质量建设一批大型文旅综合体、文旅街区、文创基地。创造性做好文旅营销，做大做强工艺美术、精品演艺、实景游戏、数字文博等文创产业，提升洛阳城市文化对青年的吸引力。聚澎湃之力，厚植洛阳文化新优势。

去年，河南省第十一次党代会提出加快建设文化强省，并把实施文旅文创融合战略纳入“十大战略”。按照省党代会的部署和要求，洛阳围绕市场需求，打造“行走洛阳，读懂历史”文化品牌，积极推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，实现文旅文创成支柱，这是应时合势之举、活跃全局之策。作为大城名城，“出圈”是锦上添花，“出新”更为可贵。当下，洛阳继续调整城市的故事内容，以“颠覆式创意、沉浸式体验、年轻化消费”，盘活存量资源资产，抢抓文旅文创产业发展新“风口”，争当“文旅文创成支柱”的先锋队、排头兵，全力打造沉浸式文旅目的地，这对于推动洛阳城市提质、打造与时代相适应的高品质城市公共空间、塑造洛阳最具特色的文化名片具有重要意义。

洛阳璀璨的文化之光正照亮现代化河南建设之路。依靠打造文旅增长极，洛阳不断推动文物遗存的具象化和活化，丰富载体、创新业态，让更多年轻人感受了优秀传统文化的独特魅力，在锚定“两个确保”谱写新时代中原更加出彩绚丽篇章中贡献洛阳文旅力量。隋唐洛城花常在，千年古都又东风。如今，恢宏的古都中轴线气象正从历史中苏醒，在新时代中再现昔日荣光。（通讯员：陈欣欣）