#职场# 【老板给员工打过的鸡血，有的成了经典，有的成了槽点。】
马云："今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。"
任正非：“如果员工感恩华为，相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了。”
董明珠：“我们要有大爱，有大格局，不是天天想自己的一点小利，要想我们的国家怎么样、企业怎么样，你收获到的也会和别人不一样。”
李彦宏：“大家心往一处想，劲往一处使，抛弃打工者的心态，建立主人翁责任感。”
刘强东：“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖，一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人！”
周鸿祎：“不要老是混日子，要热爱自己的工作，努力奋斗的人都是自愿996的。”
马云："今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。"
任正非：“如果员工感恩华为，相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了。”
董明珠：“我们要有大爱，有大格局，不是天天想自己的一点小利，要想我们的国家怎么样、企业怎么样，你收获到的也会和别人不一样。”
李彦宏：“大家心往一处想，劲往一处使，抛弃打工者的心态，建立主人翁责任感。”
刘强东：“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖，一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人！”
周鸿祎：“不要老是混日子，要热爱自己的工作，努力奋斗的人都是自愿996的。”
#诚信输变电投产# 【精好快 500千伏变电站零缺陷移交纪实】南方电网首个500千伏输变电站的“零缺陷”移交，广东电网公司惠州供电局做到了！相关的项目部是如何做到的？“精”、“好”、“快”！该项目的的负责人透露这3个字。
近年来，珠三角地区的经济快速增长带来了较大的电力缺口，广东电网公司新建了一批工程来解决电力供应的“卡脖子”问题，惠州500千伏演达输变电工程就是其中一个。在地理环境复杂，时间紧、任务重的情况下，仅用一年时间就实现了500千伏演达变电站全站“零缺陷”投产，这不仅为粤东电力送入珠三角构筑了一条重要的电能输送通道，更显著推动南方电网在电力基建发面持续高质量的发展。
精：精准策划 拧紧最后一颗螺丝下起中雨
惠州市仲恺区沥竹坑村的一座山丘上，2019年12月11日傍晚，此处的500千伏演达变电站内部银灯闪烁，连接惠州东莞的东江从一旁蜿蜒而过。
500千伏演达变电站于2018年7月10日开工，2019年6月30日投产。能实现零缺陷整体移交，该项目投产前的负责人、惠州供电局第三业主项目部李文泽感慨万千。“精、好、快”，缺一不可。
何谓“精”？据透露，是指500千伏演达变电站项目部前期的精准策划，通过周密的施工、物资、验收计划， 使演达站的建设过程行云流水、无缝衔接。
2019年4月至6月，是500千伏演达输变电项目设备安装的高峰期，在广东惠州仲恺却南方的连绵雨季。
2019年6月28日上午11时10分，项目负责人李文泽为此时最后一刻的螺丝工序紧张不已。无论是手机APP还是其他资讯渠道，都提示当天下午，惠州仲恺的项目工地天气不会太好。这将对该项目的准时投产带来极大挑战。
精准策划，李文泽尤其重视科技设备的运用，现场工地的“智慧工地云”，其“微天气”模块在前一天明确提示，云层、风向等信息都将迎来中到大雨。“最后一天的安装验收工作，能早则早”。李文泽提前一晚通知到施工的各方单位。
“最后一根套管的气室安装，施工人员刚拧完最后一颗螺丝，就下起了中雨，惊险万分！”时任500千伏演达变电站项目筹备组组长郑文新回忆，最后一根套管安装完毕，天空已是乌云滚滚，最后的几分钟，厂方指导人员杨延军等人屏气凝神，拧紧最后一颗螺丝，有序并快速地完成了安装。“
到了5月6月，很多天气都是如上述场景一样，半天雨半天晴。“见缝插针精准施工。除了运用科技实现工程管理的智能化可视化精准管控，还依赖早期的加强设计质量，消除设计缺陷；严控物资到货计划及储存条件等等。
好：自主监造 保障安装前设备无缺陷
成立物资监造小组，强化“自主监造”，是500千伏演达变电站项目部又好又快完成“零缺陷”移交的另一项有效措施。
演达站电气设备生产环节，监造小组共计派出人员驻厂监造18次，出厂验收27次，涉及供应商22家。监造小组发现设备问题共计127宗，全部均在出厂前完成整改，保障了演达站电气设备“零缺陷”到货。
“生产全过程我们都会从内部开始管控，用的什么螺丝，什么线圈等等，每一样材料都要进行严格细致的监管”，项目负责人李文泽说，“这个过程中，项目部一共去了22家供应商沟通项目细节，而此前类似的建设，只是去一两家。”
“河南平顶山的一个设备厂家，我们的人员发现一个线圈出现问题。要求厂家及时调货”。李文泽回忆。
及时更换设备的场景，也发生在500千伏演达变电站项目工地现场。尽管已经有大量的安全存放措施。2019年5月，郑文新在工地发现，有一组线材表皮有挤压痕迹。厂家起初不愿意调换，但为了不影响一次性通过验收，当时的项目部据理力争，厂家最终在规定期限内调换回来合格线材。
另一方面，项目部力推“施运合一”原则。项目组成立“1+6”管理小组，从三通一平开始介入，驻点现场，配合现场监理、设计工代全过程监管施工质量，把控施工工艺及质量，有效减少了施工完验收不合格的情况，督促现场问题整改400多项次，提升一次验收合格率达到100%，提升工作效率58%。
快：随工验收 、巧用高低桩节约工期
500千伏的变电站工程，建设时间一般需要两年，而惠州供电人，在保证质量的前提下，将时间整整提前了一年。这其中，优化工作方式、创新验收模式起到了至关重要的作用。
细化验收计划，明确设备主任制，验收责任到人。500千伏演达变电站项目部创新开展“三级质量反馈机制”，将质量缺陷分类、分层级，各层级人员各司其职，保证工程在施工过程中始终处于“零缺陷”的状态。此外，项目部开展验收卡、无人机配合验收等方式，及时发现施工缺陷。针对HGIS设备“1+6”小组，共计发现施工问题45起，最终保证了500KVHGIS设备耐压局放试验一次通过，设备SF6“零泄漏”。
其中采取的随工验收模式，节约验收的时间70%，提升现场缺陷整改完成率达到100%。1+6管理小组从“三通一平”开始介入，驻点现场，配合现场监理、设计工代全过程监管施工质量，把控施工工艺及质量，有效减少施工完验收不合格的情况，督促现场问题整改400多项次，提升一次验收合格率达到100%，提升工作效率58%。“我们随工验收的人员，未来都是变电站的负责人。我们这样的人员去随工验收，是真的可以提前发现问题“。李文泽介绍。
“三通一平工程中，我们这块有54万立方米的土地，需要开山填沟，而且石头占据80%，施工难度大，再加上处于雨季，给施工造成不便，可是我们不仅没有延误工期，还提前完成了相关工序”，李文泽回顾，“我们及时采取措施，在填土的过程中，将水平平面压成一个坡面，这样就使得雨水无法滞留，方便继续施工。” 开山填沟工程量非常大，一般这样的工程量完工需要七、八个月，而惠州供电人在三个月内便又好又快地将其完成，真正实现了优化工期的目标。
对施工过程进行不断创优，提高工作效率，优化工作方式。惠州供电人这么说，也是这么做。在今年2月，演达变电站推进主控楼建设遇到难题。
“主控楼的桩比较占工期。主控楼当时基础还没填，但如果等基础填好了打桩，要多等28天的测试时间“。李文泽介绍，他和惠州供电局的其他专家讨论调整方案，创新提议把搅拌桩换成高低柱。最终，在不影响质量的前提下，工期整整缩减了一个月，为500千伏演达变电站如期顺利投产打下坚实基础。
500千伏演达输变电工程项目成功实现零缺陷投产后，惠州供电局下一步将全面推广该工程的“零缺陷”管理经验，推进其他项目按质、按量、按时完成。
近年来，珠三角地区的经济快速增长带来了较大的电力缺口，广东电网公司新建了一批工程来解决电力供应的“卡脖子”问题，惠州500千伏演达输变电工程就是其中一个。在地理环境复杂，时间紧、任务重的情况下，仅用一年时间就实现了500千伏演达变电站全站“零缺陷”投产，这不仅为粤东电力送入珠三角构筑了一条重要的电能输送通道，更显著推动南方电网在电力基建发面持续高质量的发展。
精：精准策划 拧紧最后一颗螺丝下起中雨
惠州市仲恺区沥竹坑村的一座山丘上，2019年12月11日傍晚，此处的500千伏演达变电站内部银灯闪烁，连接惠州东莞的东江从一旁蜿蜒而过。
500千伏演达变电站于2018年7月10日开工，2019年6月30日投产。能实现零缺陷整体移交，该项目投产前的负责人、惠州供电局第三业主项目部李文泽感慨万千。“精、好、快”，缺一不可。
何谓“精”？据透露，是指500千伏演达变电站项目部前期的精准策划，通过周密的施工、物资、验收计划， 使演达站的建设过程行云流水、无缝衔接。
2019年4月至6月，是500千伏演达输变电项目设备安装的高峰期，在广东惠州仲恺却南方的连绵雨季。
2019年6月28日上午11时10分，项目负责人李文泽为此时最后一刻的螺丝工序紧张不已。无论是手机APP还是其他资讯渠道，都提示当天下午，惠州仲恺的项目工地天气不会太好。这将对该项目的准时投产带来极大挑战。
精准策划，李文泽尤其重视科技设备的运用，现场工地的“智慧工地云”，其“微天气”模块在前一天明确提示，云层、风向等信息都将迎来中到大雨。“最后一天的安装验收工作，能早则早”。李文泽提前一晚通知到施工的各方单位。
“最后一根套管的气室安装，施工人员刚拧完最后一颗螺丝，就下起了中雨，惊险万分！”时任500千伏演达变电站项目筹备组组长郑文新回忆，最后一根套管安装完毕，天空已是乌云滚滚，最后的几分钟，厂方指导人员杨延军等人屏气凝神，拧紧最后一颗螺丝，有序并快速地完成了安装。“
到了5月6月，很多天气都是如上述场景一样，半天雨半天晴。“见缝插针精准施工。除了运用科技实现工程管理的智能化可视化精准管控，还依赖早期的加强设计质量，消除设计缺陷；严控物资到货计划及储存条件等等。
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成立物资监造小组，强化“自主监造”，是500千伏演达变电站项目部又好又快完成“零缺陷”移交的另一项有效措施。
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500千伏的变电站工程，建设时间一般需要两年，而惠州供电人，在保证质量的前提下，将时间整整提前了一年。这其中，优化工作方式、创新验收模式起到了至关重要的作用。
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中企和以色列企业如何碰撞出创新火花？
用竹子制造的电动自行车、血糖检测无创血糖仪、手掌康复训练系统……日前，位于江苏武进国家高新区内，新落成的中以常州创新园以色列中心展厅里，一批中以牵手的科技新成果引人注目。
“全世界的竹子有3000多种，但是能用于我们这个产品的大概有10种。这是国内首款竹子电动车。”常州世纪鸟电动车制造有限公司董事长刘宇兴介绍，这款电动车把手、车架等主干部分均由竹子制成，电机隐藏到车轮位置，“别看是竹子，其强度比普通的铝支架还强40倍，但车身重量只有15公斤，比一般铝合金车更轻。”
去年5月，经由中以常州创新园牵线，世纪鸟与以色列BAMBOOBIKE技术有限公司签署协议，通过合作实现竹子电动车的研发、生产和销售，满足国内外日趋环保化、智能化、个性化的市场需求，市场反应非常好。
中国和以色列的企业如何碰撞出创新的火花？
“以色列企业善于将概念创新为产品，实现从‘0’到‘1’的转变；中国企业擅长通过市场将产品变产业，实现从‘1’裂变为‘100’‘10000’甚至无穷大。”常州市副市长、武进区委书记李林说，中以常州创新园正着力瞄准从“0”到“1”的关键技术突破，推动从“1”到“100”的科技成果孵化，打造从“100”到“10000”的应用场景、产业链条。
作为国内首个由中以两国政府签约共建的创新示范园区，中以常州创新园早在创建之初，就发布了“中以常州创新园共建计划”。这也是以色列首次与中国地方政府针对创新合作园区共同建立的合作机制。双方共同筛选以色列高科技项目开展联合研发、技术转移与产业化合作；园区还在以色列打造了江苏创新中心，深度挖掘创新资源。一方面，通过探索“资本 市场 并购通道”的投资并购方式，创新园吸引了多家国内企业在以色列开展投资并购，累计投资金额超2亿美元。另一方面，创新园还引入全国唯一由以色列企业在华设立并由以色列团队运营管理的CI3高科技孵化器，累计孵化以色列企业20多家。
截至目前，中国以色列常州创新园已集聚以色列独资及中以合资、合作企业90余家，促成中以科技合作项目20多个，涵盖生命科学、现代农业、智能制造、新材料等诸多高新领域，新动能蓬勃涌动。
用竹子制造的电动自行车、血糖检测无创血糖仪、手掌康复训练系统……日前，位于江苏武进国家高新区内，新落成的中以常州创新园以色列中心展厅里，一批中以牵手的科技新成果引人注目。
“全世界的竹子有3000多种，但是能用于我们这个产品的大概有10种。这是国内首款竹子电动车。”常州世纪鸟电动车制造有限公司董事长刘宇兴介绍，这款电动车把手、车架等主干部分均由竹子制成，电机隐藏到车轮位置，“别看是竹子，其强度比普通的铝支架还强40倍，但车身重量只有15公斤，比一般铝合金车更轻。”
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中国和以色列的企业如何碰撞出创新的火花？
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截至目前，中国以色列常州创新园已集聚以色列独资及中以合资、合作企业90余家，促成中以科技合作项目20多个，涵盖生命科学、现代农业、智能制造、新材料等诸多高新领域，新动能蓬勃涌动。
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