山西海星集团-中国重汽汕德卡|拉铲车1公里不到2块还秒抢!运价怎么了

如果说现今市场上卡友们聊得最多的话题,我相信一定是运费。而伴随着今年的9次上涨,在运费不变的情况下,我们的收入将会再次下降。而最近,小编更是在论坛里看到了一条运费更低的消息,引发了我的深思。

在论坛里,小编看到了一名卡友发的吐槽帖,在帖子里他表示,有个一般司机都会果断放弃的运单,单子的情况是这样的:从江苏无锡到天津,裸装5-5.3吨,长6米,宽2.1米,高3.05米的铲车,运费为2000元,但运输里程达到了1186公里,折合运费每公里不到2元钱。

随后,这位卡友放上了这笔运单的订单截图,截图显示,其需要的车型为13米7、9米6、6米8等等。但订单截图上并没有显示其运价是多少,估计运价是卡友打电话联系时得知的。

每公里两块钱,即使是对6米8来说,也几乎没什么赚头。二就是这样的单子也能被秒抢,这让很多人都不理解。但这位卡友还放出了另外一个信息,在一个寻找4米2车型的运单里,2.2吨,7.7方的玩具,2000多公里的运输距离,给出的运费却只有1800元。折合每公里不到一元钱。

要知道,我们曾经测试过某4米2车型,标载1.5吨的情况下,4米2车型的油耗也要达到将近10升,咱们按照10升算的话,即使仅有2000公里,以现在的油价来算,单纯燃油成本也要将近1800元。可以说,这基本上就是一分不赚,白跑车。

而下方,也有卡友道起了心中的苦水。卡友表示,这种单子自己也不想接,但是房贷、车贷已经压到自己喘不过气来了。而另外一位卡友则表示,我们不仅要吃饭,还有个家要养啊。确实,要是没被逼到绝境,谁也不会去接这种单子。

其实咱们换位思考一下,如果你现在手里有辆车,每个月有一万多块的贷款要还,否则就会被锁车、收车。而家里的房子,也面临着每个月几千上万的房贷,同时家里老婆孩子还有着各种花销需要等着你去挣,你怎么办?我觉得可能换成是你,你也会拼死接单,赚点是点。当然,这只是表面的原因,其背后的原因又是什么呢?咱们来聊聊小编自己的看法。

有人说,这就是“馒头车”搞的,他们卷来卷去,内卷到运费都低到不能生活了,就达到最终目的了;也有人说,这就是车太多,车多货少的必然结果;还有人说,这就是各种贷款坑人坑的。而小编觉得,这事情还需要系统性的来看。

老卡友都知道,在以前开卡车那可是个高收入行业,正所谓“马达一响,黄金万两”。在那个时候,会开车,能开车,可是一个赚大钱的手艺。在那个时候,货多车少,基本上都是开着车等着货源主动来找。而这,也给很多人都留下了一个印象“开大车能赚大钱,这是个高收入行业”。

据我们编辑部的老司机讲,他当时跑车干货运的时候,一个月赚几万块钱都是少的,那时候可是黄金时期。甚至在再早一些的日子,“司机师傅”那可是个尊称。而这,也让不少人开始向往着进入这个市场,分一杯羹。

而此时,买车的门槛也开始逐渐降低,所谓“零首付”出现在了市场上。买车的门槛,甚至被拉低至了“0”,这也直接加速了市场上车辆数量的增加,也吸引了不少门外汉,进入了货运市场。逐渐的,货运市场的车开始多了起来。

不光是“零首付”的购车方式,“套路购”这种骗局也在市场上横行。以招聘司机为名,甚至是以加盟为名,承诺你每个月赚1万甚至是几万,但联系好,到了地方就骗你买车,甚至是背上高利贷,这样的例子数不胜数。

拉铲车1公里不到2块还秒抢!运价怎么了

而这些毫无货运经验,“0首付”购车,或者是被套路背上了高利贷的卡友们,从此便被压下了重担。对他们来说,买车转行?这将意味着几万甚至更多的亏损,可能原来几年的血汗钱就这么没了。不转行?就只能拼命接单,累死累活。

小编相信,任谁也不想自己的收入凭空损失,几年的血汗钱就这么打了水漂。所以运价再低也只能咬牙接单,为的就是不被锁车或者是不被收车,同时维持家里的生活。

与车辆增多,很多人只能咬牙接单的同时,受到疫情的影响,不少地方的生产都遭到了减缓。我们表面看起来可能没什么,但实际上小编举个例子。以小编所处的北京市丰台区为例,最近我们这边形势比较严峻,我家周边的商业楼基本除了生活保障的必须店铺以外,其他都处于暂时关闭的状态。当然,处于疫情考虑,这是必须要做的。

但如果从货运角度来讲,卖电动车的关门、卖五金的小店关门、卖水果的摊贩消失。这些本来提出运输需求的店铺都将暂停,它将会减少多少趟货源呢?小小的一个小区就这样,更别提工厂减少甚至停止生产了。

货源的减少,加之近年来互联网找货平台的兴起,货运市场的运价就受到了更大的打击。有人说,互联网平台不就是个信息的媒介吗?跟信息部一样,有什么能力能够影响运价?其实很简单,它影响的是客户。

小编举个例子,以最早风靡全国的网约车为例,当初你为什么会使用网约车,而不是打出租?很简单,早期网约车有大量的优惠券以及现金补贴。对车主也是,网约车当时通过大量的现金券,来刺激车主,让他们加入。

长期“烧补贴”,自然会降低货主对于运价的预期,而真正到补贴停止的时候,原价的单可能就已经没人能接受了。除此之外,互联网平台让一切价格都实现了透明,你认可一个价格,永远有别人能接受更低。而作为货主,人家想要通过最低的价格把货发出去,这一点毛病没有,但运价也就这么下来了。

此外,再加上平台的一些诱导、竞价,甚至是会员费、抽成规则的变化,慢慢的市场也就被影响了。而之前相关部门约谈各个货运平台的新闻,就是最好的证明。

● 编后语:

其实运价如此,小编觉得是一个综合的事情,里面有不法奸商的坑蒙拐骗,也有平台的循序渐变,也有卡友间的内卷。但最重要的,还是背在卡友身上的重担。而解决这些问题的根本方法,依小编来看,就是谨慎入行,看清形式。你们觉得呢?

疫情下,汽车后市场生产企业该如何突破?如何自救?

汽车后市场是一个存量庞大,但是分支复杂的市场。它包含的行业种类非常多,对于一些中小企业来讲,在疫情这种特殊状况下,怎么活下去是他们正在面临的最主要的难题。

作者|甘


图片|网



前不久,汽配圈对全国各地10多家汽车后市场企业进行了采访报道,了解了他们在疫情之下的状态,引起了行业内很多同仁的共鸣。供货周期长、资金回转慢、物流中断、封闭管理、停止生产等问题,对于汽车后市场的一些企业来讲,不仅仅只是难的问题,更还有如何活下去的问题,就像一些企业负责人讲的那样,“因为活着更重要。”

众所周知,汽车后市场是一个存量庞大,但是分支复杂的市场。它包含的行业种类非常多,对于一些中小企业来讲,在疫情这种特殊状况下,怎么活下去是他们正在面临的最主要的难题。而对于一些大企业来讲,虽然会有库存、备货等应对措施,但面对的问题依然不容小觑。

汽配圈在与广东某汽车零部件生产厂家的负责人交流时,该负责人向我们表示,“疫情之下,企业的生存困境异常突出。虽然这两年企业所面临的困难是特殊环境下的特定问题,但实际上却有较强的普适性,未来在诸多突发事件的冲击下,当前所面临的问题未必不会重演。对此,我们更应该要弄清楚当前所面临的困难,并做好解决困局的准备。”

疫情的影响

远不止我们看到的这些

不得不说,这次疫情对企业的影响是深而远的。而直接冲击主要体现在以下两个方面:一是对企业现金流产生冲击,二是企业收入与利润的下降。

因为疫情,人们的出行相对减少,产生的各种消费明显下降。在这种情况下,企业经营发展的支出在没有明显削减的情况下,现金流入肯定会减少,进而产生强大的财务负担,即便现金流能够得到一定程度的缓解,但收入和利润也难免会下降。

除了这些最直观的影响外,还有许多间接的影响,比如,企业发展扩张的步伐放缓放慢、裁员导致就业与税收的压力、采购和原材料等供应不足、供需两端不同频率产能过剩、竞争格局的改变等等。

针对以上这些问题,生产企业该如何应对,某工厂负责人提出了一些意见和建议,他表示:“首先是艰难时期,为应对困局保证企业先活下来,避免过高的生产运营和投资支出,放缓扩张是企业优先采取的措施;其次是裁员节流,当企业陷入困境,效益与成本不成正比的时候,通常会以裁员等方式来缓解生存压力,以至于税收和消费也会同期衍生影响;再次就是供应链问题,这是当下企业受影响最深远的一个因素,产生的影响也是多层次的,一个是企业的生产成本会因原材料价格大幅上升,另一个是企业因没有足够的市场空间而陷入产能过剩的尴尬局面。”

尽管我们知道这些困境是特殊时期的特定问题,但疫情形势暂未明朗,未来也有诸多突发事件冲击的可能,尤其是处于常态化疫情防控阶段,企业当前所面临的问题未来也有重演的可能。

面对困难,企业不仅要有破茧而出的勇气,更要弄清楚当前所面临的具体困难是哪些,并做好解决困局的准备。所以,汽配圈也总结了一些思路和措施,希望能给汽车后市场同仁们提供一些帮助和启发。

企业的常态化应对思路

对于外部环境的变化,企业层面需要根据自身利益诉求进行相应调整。在此情况下,企业需要积极寻求常态化应对方式,来应对各种可能、反复的冲击。

首先,拓宽企业的收入来源,在业务渠道方式上,可以由线下转入线上。
其次,可以通过降低成本等方式提升效益,即:能不花的钱不花、能少花的钱少花。
再次,可以提高每一个运营环节的运营效率、缩短每一个环节的运营周期。

例如,在资金方面,如果企业的资金周转遇到问题,可以将预付款和应收账款通过保理融资(即:销售商通过将其合法拥有的预付款和应收账款转让给银行,从而获得资金融资)来解决。也可以通过供应链融资,在供应链的各主体之间引入金融机构等资金方,减少资金占用比例。

最后,还可以通过科技赋能提升业务运行效率,如在销售端、生产端以及物流领域进行变革,减少不必要的采购、生产、流通和销售等环节的时间成本与运营成本等。

主动寻求政策层面的帮扶

在市场失灵、全方位收缩以及外部冲击持续时间、影响力度与覆盖面超出预期时,可以寻找政策层面的支援,对企业进行帮扶,解决企业在实际生产经营中面临的困难,避免企业躺平,进一步恶化形势,提高经济运行成本。

首先,在形势严峻的情况下,政府的减税、免税、缓税、退税等政策叠加发力,可以帮助中小企业渡过难关,缓解企业的现金流压力。

其次,企业需要清楚地了解自身的困难,主动找政府相关部门及金融机构寻求帮助,以政府的力量解决自身困境,特别是在贷款延期还本付息、削减利息费用、降低担保要求、盘活担保物等方面解决存量债务压力,盘活存量资产。同时,通过借助金融机构的力量持续为自身日常运营、固定资产采购、生产运营与投资支出提供资金支持,构筑与金融机构、政府部门之间的共生关系。

疫情之下,不管是对哪个行业来说,都是艰难的。特别是身处疫情地区的企业,面临的处境更是让人揪心。看到他们的所处所遇,笔者的内心也是煎熬的、难受的。一声“哎”已经无法表达内心的无奈与无力,让人忍不住想要呐喊:“疫情早点结束吧!”

END

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