#张晚意[超话]# zwy#易拉罐的心动时刻##向全世界安利张晚意#
DAY6:最喜欢怎么称呼他
晚意,起名废深知好名有多难️,更别提和张这个大姓搭配,不重复,不生僻,琅琅上口,意境优美。
喜欢听别人叫全名,尤其是人从之中突然响起这个名字的时候:张~晚~意
……
全网实名张晚意:我起不出什么网名所以就用本名了
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全网实名张晚意:我起不出什么网名所以就用本名了
Hello 大家好,我是赵未未,网名:赵老师很努力(全网同名)。
【自我介绍】
⭐️一线老师,资深培训师,多次担任考官。
⭐️擅长公考和教师结构化面试课程和教师招聘面试,无论是试讲和说课都没问题。国考、省考、事业单位、教师招聘、三支一扶等各类公务类面试上岸学生数以千计(学生上岸截图可以在我微博搜索:“沾沾喜气”四个字,部分学生上岸截图有发布。
⭐️面试结构化授课有独到方法,之前全网听课受益者超过十万,拿下编制的学生数以千计。
⭐️全网独家的教综资料帮助数以千计的学生不用啃大部头的书和几百小时重点不突出的网课。
⭐️试讲、说课注重理解和创意设计,给学生带来独一无二的授课呈现,避免被机构套路坑害。
⭐️本人擅长的面试考试领域包括结构化、音体美、史地政、信息技术、劳动技术。
⭐️本人可以帮忙联系考官和资深老师(至少是省级教学能手)的科目包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、心理。
赵未未的11年职业生涯详细介绍:https://t.cn/A6aha9Cx
【硬广】
如果大家参加公务类考试和教师类考试,或者有朋友参加这样的考试,进面以后也许可以联系一下我。
沟通一下之后,也许用机构1/3甚至1/5的成本就能够学到比机构更多的本事和一对一的服务,上岸的概率也会增加。
即便没有什么帮助,成本也只是花费了一点时间聊天,损失几乎为零。
大家进面不易,别被自己都考不上编制的机构老师给忽悠了,浪费是小,大好机会浪费是大。
【考编笔试干货分享】
赵未未独家教师招聘笔试资料详情:https://t.cn/A66ri4Lm
报考编笔试班,此文帮你省1万块:https://t.cn/A6ahqg7b
【考编面试干货分享】
赵未未教师编制面试结构化课程链接集锦:https://t.cn/A6aha9CM
面试想要成功的必经步骤:https://t.cn/A6ahqg7U
信息技术(劳动技术)等小科注意别踩坑:https://t.cn/A6ahqg7y
面试只需要听话就够了:https://t.cn/A6aha9CM
结构化面试的逻辑:https://t.cn/A6ahdo9q
【精选高转发文章合集彩虹】
最好的教育不是陪伴那么简单:https://t.cn/A6ahdo9G
我要知足,要帮助更多人:https://t.cn/A6aha9Cx
#赵未未# #赵未未说面试# #赵未未结构化# #教师招聘笔试#
【自我介绍】
⭐️一线老师,资深培训师,多次担任考官。
⭐️擅长公考和教师结构化面试课程和教师招聘面试,无论是试讲和说课都没问题。国考、省考、事业单位、教师招聘、三支一扶等各类公务类面试上岸学生数以千计(学生上岸截图可以在我微博搜索:“沾沾喜气”四个字,部分学生上岸截图有发布。
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快来一起加入迪士尼公主自律计划叭~
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♀️本期分享“FlowUs”模板——迪士尼公主自律计划
模板组成:
•四象限时间管理法
•时间轴
•每日必做事情进度条
•消费记录
•歌曲记录
•优美语句记录
•晚间复盘(KISS模型)
•日记
•独处时可以做的一百件小事
•PDF迪士尼公主自律计划本
️导出到Notability中✅|️导出到Goodnotes中✅
️使用打印机进行打印✅|⚠️:分享形式为哦
- - - - - - - - - - - - - - - - - 分割线- - - - - - - - - - - - - - - - -
四象限时间管理法:
四象限法则的核心是「明确事情的轻重缓急」
把事情分为下述四个象限
重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急
四象限法则的「执行」
第一象限(重要且紧急):立刻去做。
第二象限(重要不紧急):有计划的去做,对计划的拆解是关键。
第三象限(不重要不紧急):尽量不做,除非第一象限、第二象限、第三象限的事情都已经搞定,仍然还有非常富足的时间和精力。
第四象限 (不重要但紧急):授权给别人去做,切忌大包大揽,注重协作。
KISS模型:
Keep--可以保持的
(哪些是我们做得好的,在后续中可以继续保持的)
Improve--需要改进的
(哪些是做得不够好的,需要提升的)
Stop--需要停止的
(哪些是不好的,需要停止的)
Start--需要开始的
(哪些是以后需要开始做的)
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四象限时间管理法:
四象限法则的核心是「明确事情的轻重缓急」
把事情分为下述四个象限
重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急
四象限法则的「执行」
第一象限(重要且紧急):立刻去做。
第二象限(重要不紧急):有计划的去做,对计划的拆解是关键。
第三象限(不重要不紧急):尽量不做,除非第一象限、第二象限、第三象限的事情都已经搞定,仍然还有非常富足的时间和精力。
第四象限 (不重要但紧急):授权给别人去做,切忌大包大揽,注重协作。
KISS模型:
Keep--可以保持的
(哪些是我们做得好的,在后续中可以继续保持的)
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(哪些是做得不够好的,需要提升的)
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(哪些是不好的,需要停止的)
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