记录
① 我太爱来自老弟养猪流的奶茶和炸鸡了,记录一下今天变脸比翻书还快的我和老弟的对话[二哈][二哈]
我正准备出门……
弟弟:“你去哪?”
我:“下去拿快递”
弟弟:“帮我带个饼上来”
我:“不带!”
弟弟:“我给你钱”
我:“好嘞!哥”
② 妈妈和老葛赌气,把老葛微信电话都拉黑了,下午老妈让我给老葛传话,虽然吵架不好,但是我莫名有被笑到,哈哈哈哈哈哈
③ 今天还是一如既往的蓬头垢面,找不到一点仪式感,希望自己早点恢复正常[晕][晕] https://t.cn/8kfxY2S
① 我太爱来自老弟养猪流的奶茶和炸鸡了,记录一下今天变脸比翻书还快的我和老弟的对话[二哈][二哈]
我正准备出门……
弟弟:“你去哪?”
我:“下去拿快递”
弟弟:“帮我带个饼上来”
我:“不带!”
弟弟:“我给你钱”
我:“好嘞!哥”
② 妈妈和老葛赌气,把老葛微信电话都拉黑了,下午老妈让我给老葛传话,虽然吵架不好,但是我莫名有被笑到,哈哈哈哈哈哈
③ 今天还是一如既往的蓬头垢面,找不到一点仪式感,希望自己早点恢复正常[晕][晕] https://t.cn/8kfxY2S
今天和家人一起去吃海底捞 服务员一群人围着我唱生日歌 我尴尬的站在中间拍手数着拍子听他们唱 突然觉得这首歌好长[允悲] 然后送了小礼品和长寿面 看了变脸表演 第一次吃这种五寸的小蛋糕 出乎意料的比大蛋糕好吃 打开相机想记录一下这美好的时刻 然后就给我自动匹配了一个如此夸张的特效[笑cry] 总之 今天很开心因为还收到了好多红包[笑哈哈][笑哈哈][笑哈哈]
【题目】90%的职场人,都踩过这个坑!看看你有没有踩过
【前言】职场上,老是帮忙做些简单事,不懂得拒绝别人而帮人擦皮肤的事情千万不能做!做得再用心都得不到尊重,最好从一开始,就拒绝做这类事情,同事反而不会轻易招惹你哦。如果你不想拒绝得太直接?你可以用这招装傻充楞四两拨千斤[哈哈]:
//你:抱歉,我在忙领导吩咐的事情,不能帮你做这件事呢。
//同事:领导叫你做什么事情啊?你还有多久能做完?这件事应该不急的吧,你不能先帮我把这件事做吗?举手之劳而已![二哈]
//你(无辜地瞪大眼睛):啊?什么?糟糕啦,我也不是很清楚哦!天啊,要不我赶紧去问问领导?对了,你的事情不是比较急吗,赶紧想办法解决啊,怎么还想着我的事呢?快别在这里闲聊了,耽误事情了就不好。我的事情我自己能搞定的,有需要我会找你帮忙的了![酷]
职场上,帮着做简单事或者是帮着擦屁股,是最要不得的,反而会让你得不到尊重,可千万别踩这个坑里面哦!你要明白,帮这些忙可不是举手之劳这么简单哦,危害很大的!
【原因1 】低价值
本身这类事情就是属于低价值的,帮忙的次数越多,随着边际效用递减,帮助获得的感激只会越来越少。最后如果有一天你不提供帮助的话,还会获得怨怼,说你变脸了,长本事了,心机重,势利眼,看不起他就不再愿意帮忙。既然如此,还不如早点拒绝早点解脱呢。
什么是边际效用递减呢?通俗地讲,就是当你三天没吃过东西了,很饿的时候,十分需要食物,你吃掉的第一口食物是最美味的。但随着饥饿程度的降低,你对下一口食物的渴望值也不断减少,当你完全不饿的时候就是边际,再吃下去感到越来越难受,也就是说效用为负。
而当你恢复正常饮食后,同样的食物就不会给你同样的味觉享受了,你挑剔起它的口味来,必须要更加符合你口味的食物才能给你同样的享受的感觉。
如果你非要帮助人不可,也请你帮忙做一些高价值高难度的事情,最坏的打算是功劳落不到你头上,但是你的能力却得到了锻炼,以后能胜任更高难度的工作。
【原因2 】影响形象,妨碍提升
帮忙做这类事情占用了你的时间和精力,你可以分配给自己本职工作上的时间就变少了,尤其是有助于你能力提升的重要但不紧急的事情往往就延后了。
如此,影响你的提升不在话下,还给人一种你不务正业,主次不分,工作很闲的错觉,否则你怎么有空去做帮人擦屁股这种狗都嫌的破事呢?
所以,即使你很闲,也不应该老是帮忙做简单事繁琐事,来塑造你在团队中只有做这类事情的能力的形象。而该把时间和心思花在本职工作和自我提升上面。
【原因3 】没有真正解决问题
如果你发现,你的团队成员一旦遇到困难的第一个反应,不是想着要如何解决,而是直接找你帮忙的话。你其实没有真正帮助了他,因为他始终不具备解决问题的能力,问题就存在于他的未来,继续困扰到他。就像是这次你帮着擦屁股了,下一次他仍然会把事情搞砸。反正最后会有人收拾烂摊子,而自己只管逃避就好,不会有什么损失。
更糟糕的是,如果你帮忙的事情没有处理好,或者你为了帮别人的忙影响了自己的工作,追究起来,反而成了你要负主要责任的,可不要掉以轻心哦。
如果你真的很想帮助他们,请问自己“怎样让我做的事情最少呢?”同时也问自己“怎样让他们做到更多呢?”
【原因4】 地位的从属关系
当然,帮着做简单事不属于这个范畴,因为显然对方是具备处理这些简单事的能力,却不处理,这是为什么呢?因为这样的事情一般是由地位从属于自己的人去代劳的,比如秘书给董事长定饭店,打印报告,帮忙买礼物给太太之类的,虽然有公事有私事,但都是应该的,因为她有还可以接受的报酬作为回报,同时也是属于她和工作职责的范围。
如果你工作职责的范围里面和这类事项没有关联,你老板却经常吩咐你去做这件事。你该反省一下自己,在老板的潜意识里面,你的价值是所有人里面最低的,你到底做错了什么让他有这样的想法?
至于明明对方职位没有比你高,你却帮着做了地位从属于他的人该做的事务,是不是意味着你也有所求,需要讨好对方?你说你没有这个意思?要知道,你的任何一个当下的举动,都会影响到未来的行为,以及同事要用什么方式跟你互动。事前不假思索从来都要在事后付出代价的。
【原因5 】会收获更多的类似求助
这类简单事或者是帮着擦屁股的事情,发生的概率是会远大于一些比较困难比较核心的事情的。即使人们真的想拿困难的事情麻烦别人,触发的次数也是有限的,比如说他想给他的小孩介绍到重点小学当插班生,同一个问题不会发生多次。而且你说帮不了就帮不了,人家也拿你没办法。他说你拽也不怕。毕竟如果你有解决别人解决不了的问题的能力,你也有这个拽的资本。
而简单的事情,例如打午饭,每天都会发生,即使对方是1个月才需要求助1次,那么1年就有12次了。
而且我们还不只有1个同事啊,这类事情还可以是搞卫生、登记数据与整理、做PPT、视频剪辑、做会议记录等等。我们帮助了一次,就会收获更多的类似求助了,难度系数和麻烦程度也一直在增长,到时候你是帮还是不帮呢?
如果你帮助了张三而不帮李四,甚至帮了张三不止一次的话,那么李四肯定会认为你对他有意见,从而对你有意见。如果每个人都帮,还要帮平均,那就麻烦啦,会陷入“老好人”的吃力不讨好的困局里面。
【6】 解决办法
那要怎么避免这个情况重复发生呢?下次你碰到这样的状况的时候,先不要问自己应该要怎么去解决这个问题,而是先停一下,想清楚谁应该负责去处理这个问题?他有没有能力处理呢?
记住,只能偶尔让团队成员的问题,提到你这边来。引导你的团队去解决他们该解决的问题,你自己才能有时间去处理那些你应该在职位上要处理的大事情。
【7】结语
没有更好的完成工作,千万别找借口。老板们最喜欢的一句话就是“成功者找方法,失败者找借口”。任何人对于交代的工作没有完成的,都会有一定的理由,如果是客观合理的,领导当然会接受。但帮着做简单事或者是帮着擦屁股其实就是助长同事推诿、狡辩和逃避责任的可能,自己沦为傻瓜式的工具人而已。
【前言】职场上,老是帮忙做些简单事,不懂得拒绝别人而帮人擦皮肤的事情千万不能做!做得再用心都得不到尊重,最好从一开始,就拒绝做这类事情,同事反而不会轻易招惹你哦。如果你不想拒绝得太直接?你可以用这招装傻充楞四两拨千斤[哈哈]:
//你:抱歉,我在忙领导吩咐的事情,不能帮你做这件事呢。
//同事:领导叫你做什么事情啊?你还有多久能做完?这件事应该不急的吧,你不能先帮我把这件事做吗?举手之劳而已![二哈]
//你(无辜地瞪大眼睛):啊?什么?糟糕啦,我也不是很清楚哦!天啊,要不我赶紧去问问领导?对了,你的事情不是比较急吗,赶紧想办法解决啊,怎么还想着我的事呢?快别在这里闲聊了,耽误事情了就不好。我的事情我自己能搞定的,有需要我会找你帮忙的了![酷]
职场上,帮着做简单事或者是帮着擦屁股,是最要不得的,反而会让你得不到尊重,可千万别踩这个坑里面哦!你要明白,帮这些忙可不是举手之劳这么简单哦,危害很大的!
【原因1 】低价值
本身这类事情就是属于低价值的,帮忙的次数越多,随着边际效用递减,帮助获得的感激只会越来越少。最后如果有一天你不提供帮助的话,还会获得怨怼,说你变脸了,长本事了,心机重,势利眼,看不起他就不再愿意帮忙。既然如此,还不如早点拒绝早点解脱呢。
什么是边际效用递减呢?通俗地讲,就是当你三天没吃过东西了,很饿的时候,十分需要食物,你吃掉的第一口食物是最美味的。但随着饥饿程度的降低,你对下一口食物的渴望值也不断减少,当你完全不饿的时候就是边际,再吃下去感到越来越难受,也就是说效用为负。
而当你恢复正常饮食后,同样的食物就不会给你同样的味觉享受了,你挑剔起它的口味来,必须要更加符合你口味的食物才能给你同样的享受的感觉。
如果你非要帮助人不可,也请你帮忙做一些高价值高难度的事情,最坏的打算是功劳落不到你头上,但是你的能力却得到了锻炼,以后能胜任更高难度的工作。
【原因2 】影响形象,妨碍提升
帮忙做这类事情占用了你的时间和精力,你可以分配给自己本职工作上的时间就变少了,尤其是有助于你能力提升的重要但不紧急的事情往往就延后了。
如此,影响你的提升不在话下,还给人一种你不务正业,主次不分,工作很闲的错觉,否则你怎么有空去做帮人擦屁股这种狗都嫌的破事呢?
所以,即使你很闲,也不应该老是帮忙做简单事繁琐事,来塑造你在团队中只有做这类事情的能力的形象。而该把时间和心思花在本职工作和自我提升上面。
【原因3 】没有真正解决问题
如果你发现,你的团队成员一旦遇到困难的第一个反应,不是想着要如何解决,而是直接找你帮忙的话。你其实没有真正帮助了他,因为他始终不具备解决问题的能力,问题就存在于他的未来,继续困扰到他。就像是这次你帮着擦屁股了,下一次他仍然会把事情搞砸。反正最后会有人收拾烂摊子,而自己只管逃避就好,不会有什么损失。
更糟糕的是,如果你帮忙的事情没有处理好,或者你为了帮别人的忙影响了自己的工作,追究起来,反而成了你要负主要责任的,可不要掉以轻心哦。
如果你真的很想帮助他们,请问自己“怎样让我做的事情最少呢?”同时也问自己“怎样让他们做到更多呢?”
【原因4】 地位的从属关系
当然,帮着做简单事不属于这个范畴,因为显然对方是具备处理这些简单事的能力,却不处理,这是为什么呢?因为这样的事情一般是由地位从属于自己的人去代劳的,比如秘书给董事长定饭店,打印报告,帮忙买礼物给太太之类的,虽然有公事有私事,但都是应该的,因为她有还可以接受的报酬作为回报,同时也是属于她和工作职责的范围。
如果你工作职责的范围里面和这类事项没有关联,你老板却经常吩咐你去做这件事。你该反省一下自己,在老板的潜意识里面,你的价值是所有人里面最低的,你到底做错了什么让他有这样的想法?
至于明明对方职位没有比你高,你却帮着做了地位从属于他的人该做的事务,是不是意味着你也有所求,需要讨好对方?你说你没有这个意思?要知道,你的任何一个当下的举动,都会影响到未来的行为,以及同事要用什么方式跟你互动。事前不假思索从来都要在事后付出代价的。
【原因5 】会收获更多的类似求助
这类简单事或者是帮着擦屁股的事情,发生的概率是会远大于一些比较困难比较核心的事情的。即使人们真的想拿困难的事情麻烦别人,触发的次数也是有限的,比如说他想给他的小孩介绍到重点小学当插班生,同一个问题不会发生多次。而且你说帮不了就帮不了,人家也拿你没办法。他说你拽也不怕。毕竟如果你有解决别人解决不了的问题的能力,你也有这个拽的资本。
而简单的事情,例如打午饭,每天都会发生,即使对方是1个月才需要求助1次,那么1年就有12次了。
而且我们还不只有1个同事啊,这类事情还可以是搞卫生、登记数据与整理、做PPT、视频剪辑、做会议记录等等。我们帮助了一次,就会收获更多的类似求助了,难度系数和麻烦程度也一直在增长,到时候你是帮还是不帮呢?
如果你帮助了张三而不帮李四,甚至帮了张三不止一次的话,那么李四肯定会认为你对他有意见,从而对你有意见。如果每个人都帮,还要帮平均,那就麻烦啦,会陷入“老好人”的吃力不讨好的困局里面。
【6】 解决办法
那要怎么避免这个情况重复发生呢?下次你碰到这样的状况的时候,先不要问自己应该要怎么去解决这个问题,而是先停一下,想清楚谁应该负责去处理这个问题?他有没有能力处理呢?
记住,只能偶尔让团队成员的问题,提到你这边来。引导你的团队去解决他们该解决的问题,你自己才能有时间去处理那些你应该在职位上要处理的大事情。
【7】结语
没有更好的完成工作,千万别找借口。老板们最喜欢的一句话就是“成功者找方法,失败者找借口”。任何人对于交代的工作没有完成的,都会有一定的理由,如果是客观合理的,领导当然会接受。但帮着做简单事或者是帮着擦屁股其实就是助长同事推诿、狡辩和逃避责任的可能,自己沦为傻瓜式的工具人而已。
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