这可能是一份不会发出的信？但是我希望你可以看到
世人都说相爱容易，相处难，但很抱歉，我们既不是因为相爱在一起，也没有长时间的相处去培养感情，相亲真的就只是为了合适结婚吗？
不知道对于这段感情，你到底是怎么想的？我从来摸不准你的意思，当然也可能是我自寻烦恼，对你的要求过高。拿谈恋爱的标准去要求相亲对象，可能也是我的错误。据说和对的人在一起，你会发现自己很棒，很厉害，但是很抱歉，我们两个在一起，我觉得自己不优秀，不努力，不讨人喜欢，听不懂言外之意，看不清你究竟在想些什么？可能你也是一样的想法吧!每当我们两个人沟通的时候，我说起你的一些问题，你总说我在对你进行批判，进行教育，说你在我的眼中是不是一无是处？差到极点？可能这就是两个人相互之间的一个思想误区吧。#情感##相亲#

看了电子版的《冯唐成事心法》，然后下单京东买了纸质的。看完后书就送人了，哪位朋友需要，可以私信我

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读书笔记：冯唐《冯唐成事心法》

【虽然成功的机率很小，但我们可以做到成事呀 】

关于作者：

冯唐活的很真实，很务实，也很扎实。
从事两份全职工作，收入当然很稳定，同时也有不少其他的收入来源，在经济基础做底气的情况下，他做起学问来就显得不急躁，毕竟已到了知天命的年纪。
从2000年开始工作一直干到现在，1990年上大学，八年医学、两年MBA，第一份工作入职麦肯锡，然后又去了华润、中信，之后又创办华润医疗、医疗健康投资，十年外企，十年国企，“以国为怀、逐鹿中原”，看透人生冷暖、职场幻变。
他每周都工作八十个小时，疫情期间也没间断工作，因为爱琢磨事，最后写成了这本《冯唐成事心法》。

关于本书：

这本书冯唐说的很清楚，他作为麦肯锡的合伙人、大型国企集团的高管、医疗行业的职业投资人，如何看待管理这件事，如何把自己成事的经验教给大家。

其实长时间以来，冯唐一直试图寻找几门适合中国管理者的管理课，不是那种百度一下就可以知道的管理知识，是可以结合古今中外、涵盖理论和实践的、能指导中国管理者克服心魔、带领团队穿越迷雾的管理课。

他很胆大，不怕被黑，觉得既然没有，于是就自己写。

关于收获：

这本书的框架分了四部分，围绕：知己、知人、知世、知智慧。

每一部分都展开细说评论，引古博今，令人印象深刻，每一篇都可以独立成文，串联在一起读更是深入。

在《如何看待女性成事》这篇，冯唐的观点与众不同：

1、要有信心。冯唐说，虽然他是位女性但他认为，女性总体是比男性高一等的物种，总体成事的概率要大于男性。
女性有一个天性的优势，例如感性，容易扯脱，不恋战。

这可能和很多人的看法是不一样的，甚至很多女性都不认为感性是优势，认为是弱点，但在成事上反而是一种优势，一定要珍惜。

2、要“不二”

这个意思是说别把自己当女性，不要太考虑自己的性别，先不要自己可怜自己。

这一点我是非常认同的。在职场上，为什么女性CEO比较少？原因就是很多女性自己在潜意识里认为不够强大，不敢去表现和争取。
其实实际上女性的能力非常强，我自己团队中的女下属，往往要比男下属更能成事、做事更果断。

3、躲开一些在成事的道路上给女性设的坑

例如自恃太高、情绪化、太封闭，这些都是阻扰女性成长的三大要素，其实这三点多多少少每个人都会有，不限男女，只不过对于真要成事的女性，一旦克服了这些，简直人生开挂。

我自己对照了下，对“大封闭”这点是前几年我对自己的感知。

当时我忙于创业，整天工作，几乎没有任何社交，虽然很忙很敬业，但很累业绩也没见多大的增长。于是后来开始走出小圈子，去读书、上课、拜访老师……看到了外面的世界，也看到了真实的自己，才发现以前的自己是多么的“无知”，那些曾经困扰自己的问题，也很轻松的解决了。

这本书是值得读的，很多小道理融合在日常事物中，让人信任和舒服。

最后用文中的一段话：“功成名就、手握重兵重权的人，以及正在修炼成事的人，永远不要欺负这个世界。你只能欺负一时，不可能欺负一世；即使你欺负了一世，倒霉也会发生在你周围的人身上，发生在你喜欢的人身上，甚至会给你来生造成某种影响，如果你相信有来生。”

一直静不下来 想到这一年对自己来说是来弥补我高考的失利的吧 所以去年这段时间的考试都没有发挥好 现在更好好好沉下来 把2022年的六月变成一个好的回忆可以么 人总不可能在两年的六月都失败吧 所以 加油小宋 今年截至目前你都很幸运 所以啊 带着这份幸运过四级！！！冲冲冲
（带上文殊 我是信的 因为小马信）
（带上两个准大 把他们的好运也都借给我）