1月7日#寒冬下的守护# 故事，一起来看冬日里的暖心瞬间吧[微笑趣泡]
@中国交通
海事人的抗疫身影，从黑夜到黎明，不管有多难
https://t.cn/A6JL9oNT
@中国路网
在广西南宁园湖北路上，一辆601路公交车快速直行，驾驶员将在车上突发疾病的七旬老人紧急送医
https://t.cn/A6JL9oNS
@西藏交通
交通实况信息
https://t.cn/A6JL9oNO
@双流发布
向左走，向右走
https://t.cn/A6JL9oNN
@清江廉风
https://t.cn/A6JL9oNp
@芜湖长安
https://t.cn/A6JL9oNj
@双流残联
https://t.cn/A6JL9oNK
@南昌铁路
铁路大型供电作业的场景壮观吗，一起看看“蜘蛛侠”们网上作业吧
https://t.cn/A6J2eBzw
@哈尔滨铁路
铁路上的列车和设备也要“穿上”防寒的“冬装”保暖，确保冬季铁路运输安全有序
https://t.cn/A6JL9oNC
@太原铁路
调车组张同学来了！检查车辆、采取防溜、拧紧固器等是他们的日常工作，天气虽然寒冷，但是他们仍然认真完成各项作业
https://t.cn/A6J2kgYU
@西南铁路
电务的信号和通信设备是列车的“千里眼”和“顺风耳”，近日，贵阳电务段对段属所有设备开展了一次全面的检查
https://t.cn/A6J2s8J5
@草原铁路
你可知道乘坐火车出行时，有哪些安全注意事项
https://t.cn/A6JLivWY
@沈阳铁路
义务奉献除冰雪，联劳协作保冬运
https://t.cn/A6JLGSr8
@重庆轨道交通
做好准备工作，准备迎接晚高峰的到来
https://t.cn/A6JLJrtH
@牡丹江客运段
列车上突发心脏病，幸亏有你们
https://t.cn/A6JL9oNl
@南铁上饶车务段
铁路运输服务保障，京张高铁每日开行40对冬奥列车
https://t.cn/A6JL9oNH
@南铁龙岩车务段
1月7日，D3138次旅客列车开车后，冠豸山南站客运员许嵩发现站台有一行动不便旅客，主动上前帮忙，护送其顺利出站
https://t.cn/A6JL9oNQ
@大连客运段
https://t.cn/A6JL9oNY
@本溪货运中心
https://t.cn/A6JL9oN0
@沈铁金州站
https://t.cn/A6JL9oN9
@大连火车站
https://t.cn/A6JL9oWq
@沈铁山海关站
https://t.cn/A6JL9oWt
@沈铁苏家屯站
https://t.cn/A6JL9oWI
@哈尔滨火车站
在学生返程高峰时期，哈尔滨站加强与地方防疫部门沟通，为保障学生返乡行程的健康安全
https://t.cn/A6JL9oWx
@新浪内蒙古旅游
一起见识见识
https://t.cn/A6JL9oWc
@呼和浩特身边事
“引发极度舒适”的画面
https://t.cn/A6JL9oWV
@地铁客流及运输研究阿牛
主榜！中国城市#地铁客流排行榜# 2022-01-06（周四，农历腊月初四）
https://t.cn/A6JLzRn3
带话题#寒冬下的守护#晒出温暖的身边事，致敬寒冬下的最美劳动者[中国赞][中国赞][中国赞]
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带话题#寒冬下的守护#晒出温暖的身边事，致敬寒冬下的最美劳动者[中国赞][中国赞][中国赞]
【互联网医疗的症结，在于谁来为医生买单】
一杯咖啡二三十，每天至少来一杯；三甲医院“挂号”五十块，偶尔一次却嫌贵。
我们口头常说的“挂号费”，准确的叫法是，医事服务费。如果将日常消费与医疗服务诊费的价格进行对比，你会发现，在中国，“看病”其实并不贵。
复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏曾经在采访中所言：“我光读医就用了13年，而一般人上大学读四年之后就上班赚钱了，而我比别人多出来的9年时间，基本都在读书，拿很低微的学生工资。”
是啊，医学生至少8年寒窗，才能进入医院通过专业的知识、判断和诊疗服务工作赚钱，而我们支付给这种专业服务的费用，远远低于检查和开药，还有手术用的各类器械耗材的价格。
《人民日报》曾发表一篇题为《让医疗服务价格回归本位》的评论文章，其中写道：“输液2元，给住院病人进行一级护理9元；十几个人做一台手术，总共才800元……可是药费成百上千、检查费成千上万并不少见。”
那么，问题来了：如果将医疗行为搬上互联网，你是否愿意为诊疗服务本身买单？是否愿意支付比较高昂的价格，来购买医生的认知和服务？
这一问题的背后，其实是互联网医疗当前面临的商业化难题。向左走，如何才能从C端用户付费实现规模盈利？向右走，B端是否真的有可实现“医、药、险”商业闭环的可能？https://t.cn/A6IT3MTJ
一杯咖啡二三十，每天至少来一杯；三甲医院“挂号”五十块，偶尔一次却嫌贵。
我们口头常说的“挂号费”，准确的叫法是，医事服务费。如果将日常消费与医疗服务诊费的价格进行对比，你会发现，在中国，“看病”其实并不贵。
复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏曾经在采访中所言：“我光读医就用了13年，而一般人上大学读四年之后就上班赚钱了，而我比别人多出来的9年时间，基本都在读书，拿很低微的学生工资。”
是啊，医学生至少8年寒窗，才能进入医院通过专业的知识、判断和诊疗服务工作赚钱，而我们支付给这种专业服务的费用，远远低于检查和开药，还有手术用的各类器械耗材的价格。
《人民日报》曾发表一篇题为《让医疗服务价格回归本位》的评论文章，其中写道：“输液2元，给住院病人进行一级护理9元；十几个人做一台手术，总共才800元……可是药费成百上千、检查费成千上万并不少见。”
那么，问题来了：如果将医疗行为搬上互联网，你是否愿意为诊疗服务本身买单？是否愿意支付比较高昂的价格，来购买医生的认知和服务？
这一问题的背后，其实是互联网医疗当前面临的商业化难题。向左走，如何才能从C端用户付费实现规模盈利？向右走，B端是否真的有可实现“医、药、险”商业闭环的可能？https://t.cn/A6IT3MTJ
【向左走？向右走？医美龙头花式减持背后】
#生活所需做出清仓式减持安排# #中小投资者差可接受#
朗姿股份的减持争议最大。作为公司实控人申东日及申今花女士一致行动人，申炳云以“年事已高”、为“夕阳红”生活所需做出清仓式减持安排，名下持有的4.49%股份拟全部清空。
与此同时，申炳云坚称“看好公司未来发展前景，尤其对公司医美业务发展充满信心”，场景感、画面感十足。
相形之下，持股昊海生科5.26%的第四大股东——楼国梁拟减持不超过1.23%、持股华熙生物4.99%的宁夏赢瑞物源股权投资合伙企业拟减持不到1%，小步渐退，于情于理，中小投资者差可接受。
至于奥园美谷，则有进有出。一面是公司核心管理层在公司股价上行阶段计划增持0.72亿元；另一面是原控股股东、现二股东及其一致行动人拟减持不超过2%。出入之间，凸显核心管理层对未来业绩的信心，核心管理层个人掏出真金白银，呵护中小投资者利益，其言也善、其行可嘉。
https://t.cn/A6V8JsnV
#生活所需做出清仓式减持安排# #中小投资者差可接受#
朗姿股份的减持争议最大。作为公司实控人申东日及申今花女士一致行动人，申炳云以“年事已高”、为“夕阳红”生活所需做出清仓式减持安排，名下持有的4.49%股份拟全部清空。
与此同时，申炳云坚称“看好公司未来发展前景，尤其对公司医美业务发展充满信心”，场景感、画面感十足。
相形之下，持股昊海生科5.26%的第四大股东——楼国梁拟减持不超过1.23%、持股华熙生物4.99%的宁夏赢瑞物源股权投资合伙企业拟减持不到1%，小步渐退，于情于理，中小投资者差可接受。
至于奥园美谷，则有进有出。一面是公司核心管理层在公司股价上行阶段计划增持0.72亿元；另一面是原控股股东、现二股东及其一致行动人拟减持不超过2%。出入之间，凸显核心管理层对未来业绩的信心，核心管理层个人掏出真金白银，呵护中小投资者利益，其言也善、其行可嘉。
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