有人说淘宝恒久远,店家只是过客。每天入驻淘宝的店家不少,而每日离开淘宝另谋出路的商家更是不在少数。当你问淘宝店家开店的心得是什么,可能每个人都有不一样的答案,但是在这些答案背后,都离不开两个字——“货”和“卖”。
“货”就是指的店铺产品,以及由产品延伸到品类、品牌;“卖”就是销售,包括销售渠道、销售方式、促销手段等等。有人说,淘宝不就是一个网商平台,大家在这里交易卖货。这是说法没有错,但为什么说淘宝的本质不是“卖货”而是“货卖”,你想过么?
很多淘宝卖家会发现现在的淘宝越做越累,低的可怜的毛利润和成堆的库存形成鲜明的对比。而这些商家往往有一个共性,即都是以“卖货”为主,即不断寻求销售新模式、将大量的钱砸到引流端口,而忽略了他们所买的产品质量。要知道在快递被签收的那一刻起,你和客户的唯一联系就是产品。不足够优质的产品只能是一锤子买卖,这就意味着你的每一次引流投资都只能换得为“单次购买力”,那么当你的销售越做越大,这样的“单次”越来越多,你就需要开发更大了的新客户,恶性循环,只能让你的销售越做越累。只有把经营重点放在“货”上,才能提升好评率,提升回头率,完成一个购买闭环,回归零售的本质。
如果觉得上面的文字说的不够清楚,那么我用一个故事来跟你分析“货卖”和“卖货”的区别。我一个朋友开了一个餐厅,生意不好,就把我找过去想办法。他问我,是不是该在周边做些宣传,是不是该做些促销活动,甚至换一个更热闹的地方开店。我问他:我上次让你把菜品口味改进的建议,你落实了么?他一脸不快的说:我和你讨论的是流量不足的问题,你干嘛非要要扯到产品上?多引些流量不就把流失的顾客补回来了么?
说到这里,想必大家都能听出我想说什么,没有好的菜品,再多的顾客流量也帮不了这家餐厅。这个故事是我杜撰的,问题是,有成千上万的淘宝卖家,正干着故事里同样的事情。在和卖家交流的过程中,我发现许多人最感兴趣的就是怎么上活动、怎么投直通车,甚至怎么刷爆款,其核心就是如何引流量,似乎流量才是他们最大的问题,而对于如何把产品做的让顾客满意考虑的太少。可是,一个四处漏水的桶,要多少流量才能把它装满呢。
无论你在网上投入了多少精力和资源,从顾客收到产品的那刻起,连接你和顾客核心就成了产品,而不再是淘宝这个平台了。决定顾客满意与否的,就是TA对产品的具体体验,一旦产品没有亮点,那么就必然没有很高的回头率。随之而来的,就需要用各种办法引流量,而今天想低成本的引入流量已经不大可能了,走这条路的的卖家,基本上只有早死和晚死两种可能。
早期的淘宝,产品不多,卖家不多,顾客也没那么挑剔,供不应求的情形下,大家都把力气更多的花在卖上。而今天淘宝已经变了,产品极大丰富,顾客的要求在不断提高,这时还把精力花在卖上,也许一时还能取得些销量,但绝对不会有前途。我身边好几个几千万级的卖家,都已经吃到了这个苦头,外界看到他们耀眼的销量,而他们自己体会的是:毛利低的可怜、大量的流量成本、不断累积的库存。
有好的产品不一定成功,没有好的产品一定失败,这就是今天淘宝的本质。
“货”就是指的店铺产品,以及由产品延伸到品类、品牌;“卖”就是销售,包括销售渠道、销售方式、促销手段等等。有人说,淘宝不就是一个网商平台,大家在这里交易卖货。这是说法没有错,但为什么说淘宝的本质不是“卖货”而是“货卖”,你想过么?
很多淘宝卖家会发现现在的淘宝越做越累,低的可怜的毛利润和成堆的库存形成鲜明的对比。而这些商家往往有一个共性,即都是以“卖货”为主,即不断寻求销售新模式、将大量的钱砸到引流端口,而忽略了他们所买的产品质量。要知道在快递被签收的那一刻起,你和客户的唯一联系就是产品。不足够优质的产品只能是一锤子买卖,这就意味着你的每一次引流投资都只能换得为“单次购买力”,那么当你的销售越做越大,这样的“单次”越来越多,你就需要开发更大了的新客户,恶性循环,只能让你的销售越做越累。只有把经营重点放在“货”上,才能提升好评率,提升回头率,完成一个购买闭环,回归零售的本质。
如果觉得上面的文字说的不够清楚,那么我用一个故事来跟你分析“货卖”和“卖货”的区别。我一个朋友开了一个餐厅,生意不好,就把我找过去想办法。他问我,是不是该在周边做些宣传,是不是该做些促销活动,甚至换一个更热闹的地方开店。我问他:我上次让你把菜品口味改进的建议,你落实了么?他一脸不快的说:我和你讨论的是流量不足的问题,你干嘛非要要扯到产品上?多引些流量不就把流失的顾客补回来了么?
说到这里,想必大家都能听出我想说什么,没有好的菜品,再多的顾客流量也帮不了这家餐厅。这个故事是我杜撰的,问题是,有成千上万的淘宝卖家,正干着故事里同样的事情。在和卖家交流的过程中,我发现许多人最感兴趣的就是怎么上活动、怎么投直通车,甚至怎么刷爆款,其核心就是如何引流量,似乎流量才是他们最大的问题,而对于如何把产品做的让顾客满意考虑的太少。可是,一个四处漏水的桶,要多少流量才能把它装满呢。
无论你在网上投入了多少精力和资源,从顾客收到产品的那刻起,连接你和顾客核心就成了产品,而不再是淘宝这个平台了。决定顾客满意与否的,就是TA对产品的具体体验,一旦产品没有亮点,那么就必然没有很高的回头率。随之而来的,就需要用各种办法引流量,而今天想低成本的引入流量已经不大可能了,走这条路的的卖家,基本上只有早死和晚死两种可能。
早期的淘宝,产品不多,卖家不多,顾客也没那么挑剔,供不应求的情形下,大家都把力气更多的花在卖上。而今天淘宝已经变了,产品极大丰富,顾客的要求在不断提高,这时还把精力花在卖上,也许一时还能取得些销量,但绝对不会有前途。我身边好几个几千万级的卖家,都已经吃到了这个苦头,外界看到他们耀眼的销量,而他们自己体会的是:毛利低的可怜、大量的流量成本、不断累积的库存。
有好的产品不一定成功,没有好的产品一定失败,这就是今天淘宝的本质。
zgyz这一年多给了我什么呢?坏的情绪,不好的经历,职场的肮脏,人性的泯灭,空空的口袋,肥胖,脱发……
清晰的记得,高中的时候,语文老师在课堂上给我们听广播,浮躁的年纪,听着恬淡的句子,每个人都满怀期许的许下开一间书店、人与书俱老的愿望。算一算,日子大概过去了五六七年,目之所及的圈子里,就隔壁年级主任班的学长在闹市开了书屋,回头看看自己,过着每天看一线天的日子,步履蹒跚且毅然决然的跟自己当初的梦想渐行渐远。
清晰的记得,高中的时候,语文老师在课堂上给我们听广播,浮躁的年纪,听着恬淡的句子,每个人都满怀期许的许下开一间书店、人与书俱老的愿望。算一算,日子大概过去了五六七年,目之所及的圈子里,就隔壁年级主任班的学长在闹市开了书屋,回头看看自己,过着每天看一线天的日子,步履蹒跚且毅然决然的跟自己当初的梦想渐行渐远。
【民间河长 | 康桥有个“外籍河长”,自掏腰包助力“水清岸绿”】康桥的“民间河长”队伍,今年有了首位外籍河长——浦东绿地假日酒店总经理郑礼宁。作为一名新加坡籍人士,他工作、生活在康桥,热心公益、关注环保。“我是康桥的一份子,保护水资源是每个人应尽的责任。”这是郑礼宁经常挂在嘴边的一句话。详:https://t.cn/AiDm6xLL
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