【央视财经怒了；教你如何选择性价比家用净水器】在央视上，我们常常看到各类媒体关于净水器的报道，近期，央视相继披露了在卫生部门的抽检中，8家企业共11个型号的进口净水器产品在卫生安全抽样检查中存在砷超标、菌落总数超标以及有机物去除率不合格等问题。而相比进口净水器，某些国内净水器的情况也不容乐观。
净水行业在快速发展的同时带来的是一系列的行业乱象，净水市场鱼龙混杂，大品牌有质量保证，售后很正规。但小作坊小厂家是滥竽充数，山寨货等伪劣产品比比皆是，不仅以次充好，牟取暴利，而且还存在诸多安全隐患。
央视揭露了一些行业内幕，提醒消费者谨慎选择。目前常见的市场乱象就有：
行业内幕： 小作坊组装净水器 300元成本卖到上千
央视披露：目前存在一些小作坊式的净水厂家，从网上购买一些便宜的零部件，再雇上三四个工人，就能组装出一台净水机。同时这些小作坊式的净水厂家还会从工商部门注册两三个商标，这些经他们手组装的机器，一个滤芯不过十几元，整机成本不足300元，可售价大多都在上千元。
德国美息净水机，品质保证，每一款产品都具备相关涉水批件，德国精工制造，欧洲净水协会主席单位，阿尔卑斯山下享极净好水
因此，提醒消费者消费者在选购时，可查看净水器上是否有家用电器强制性规范的3C认证，以及涉水产品卫生许可批件、国际质量管理体系认证等，必要时可以要求经销商提供权威部门的检测报告。
行业内幕：净水器没有养生功效 美容祛斑纯属忽悠人
央视披露：为抢占市场，一些商家打出弱碱性、活性等健康概念，甚至连“美容”、“祛斑”等宣传也屡见不鲜，以此吸引消费者眼球。在一些居民楼内张贴的小广告上，还有商家打出健康水包治百病的招牌。
目前市面上的净水产品主要有两种，一种是净水机，通过超滤进行简单过滤；另一种是纯水机，通过反渗透原理，去除水中的部分杂质污染物，进而净化水质、去除异味，达到直接饮用效果。
从价格上说，净水机售价在几十元到数千元不等，而纯水机价格稍贵，在数百元到上万元不等。但不论是净水机，还是纯水机，多是达到净水作用，降低其PH值，改变水质，根本达不到治病、美容功效。因此提醒消费者可以通过卖场等设置的饮水体验点，直观了解净水过程以及结果，避免为不切实际的概念埋单。
并且按照国家规定，除净水外，净水器不得添加功能材料，不得公布其他功能，不得公布疾病治疗效果。宣扬治疗效果明显违反规定。
行业内幕: 免费送净水器有猫腻，实则变相收费
央视披露：市面上还有一些不法商家打着免费赠送净水机的旗号，却内藏猫腻。我们常见有人在小区里发放宣传单，企业免费赠送净水机，关于这点小厂家的确会免费赠送，但是安装完毕后会索要多年的换芯费，少则1000元，多则3000元。
其实，一个滤芯不过几十元，这还是变相卖产品，居民花高昂的滤芯费得到普通的净水器。因此提醒消费者在选择净水器时，勿贪小便宜而吃大亏，毕竟世上没有免费的午餐。
行业内幕：安装和售后打折扣 易致漏水、水质二次污染
央视披露：净水行业的另一乱象就是厂家或经销商在产品安装和售后服务上大打折扣，安装的零配件以次充好，售后服务不到位，导致净水产品漏水、水质二次污染等现象频发。
一些小厂家生产的净水产品，电水机上安装的二分管质量很差，这样的配件极易发生漏水现象。还有的为节省成本，产品接口处不带卡子，导致产生的废水增多，造成资源浪费。并且有时经销商为了节省成本，不按时为消费者上门更换滤芯，这样会造成水质二次污染，还不如不装。
德国美息净水机凭借先进的净水技术和优质的质量，在欧洲净水器市场上得到了消费者们的一致好评与信赖，德国美息净水器2021年在香港销量节节攀升，后开拓内地市场，已于2022年德国美息在深圳和宁波均建立有工厂，VERCY净水机获得多项欧洲专利的直饮净水器(净水机)、厨房净水器(净水机)、中央超滤净水器(净水机)。
水质优于国家净水标准，直饮效果甚佳，补充人体所必需的微量元素，倍世净水器，结构合理，层次分明，使用简单，安装简便，更换方便，真正的人性化设计。
在此提醒消费者，选择净水器安装和售后是关键，在选择净水器时，要看该品牌有没有专业售后安装服务团队，比如有无专业人士定期给更换滤芯，定期清洗、维护、消毒等等。
净水器行业乱象众多，很容易让不懂净水器的人上当，因此央视提醒：净水器的选购尽量到正规商场和渠道选择正规专业品牌，如美息、美的、海尔、安吉尔等专业净水器品牌，比较受到大众的喜爱，也让人放心很多。
净水行业在快速发展的同时带来的是一系列的行业乱象，净水市场鱼龙混杂，大品牌有质量保证，售后很正规。但小作坊小厂家是滥竽充数，山寨货等伪劣产品比比皆是，不仅以次充好，牟取暴利，而且还存在诸多安全隐患。
央视揭露了一些行业内幕，提醒消费者谨慎选择。目前常见的市场乱象就有：
行业内幕： 小作坊组装净水器 300元成本卖到上千
央视披露：目前存在一些小作坊式的净水厂家，从网上购买一些便宜的零部件，再雇上三四个工人，就能组装出一台净水机。同时这些小作坊式的净水厂家还会从工商部门注册两三个商标，这些经他们手组装的机器，一个滤芯不过十几元，整机成本不足300元，可售价大多都在上千元。
德国美息净水机，品质保证，每一款产品都具备相关涉水批件，德国精工制造，欧洲净水协会主席单位，阿尔卑斯山下享极净好水
因此，提醒消费者消费者在选购时，可查看净水器上是否有家用电器强制性规范的3C认证，以及涉水产品卫生许可批件、国际质量管理体系认证等，必要时可以要求经销商提供权威部门的检测报告。
行业内幕：净水器没有养生功效 美容祛斑纯属忽悠人
央视披露：为抢占市场，一些商家打出弱碱性、活性等健康概念，甚至连“美容”、“祛斑”等宣传也屡见不鲜，以此吸引消费者眼球。在一些居民楼内张贴的小广告上，还有商家打出健康水包治百病的招牌。
目前市面上的净水产品主要有两种，一种是净水机，通过超滤进行简单过滤；另一种是纯水机，通过反渗透原理，去除水中的部分杂质污染物，进而净化水质、去除异味，达到直接饮用效果。
从价格上说，净水机售价在几十元到数千元不等，而纯水机价格稍贵，在数百元到上万元不等。但不论是净水机，还是纯水机，多是达到净水作用，降低其PH值，改变水质，根本达不到治病、美容功效。因此提醒消费者可以通过卖场等设置的饮水体验点，直观了解净水过程以及结果，避免为不切实际的概念埋单。
并且按照国家规定，除净水外，净水器不得添加功能材料，不得公布其他功能，不得公布疾病治疗效果。宣扬治疗效果明显违反规定。
行业内幕: 免费送净水器有猫腻，实则变相收费
央视披露：市面上还有一些不法商家打着免费赠送净水机的旗号，却内藏猫腻。我们常见有人在小区里发放宣传单，企业免费赠送净水机，关于这点小厂家的确会免费赠送，但是安装完毕后会索要多年的换芯费，少则1000元，多则3000元。
其实，一个滤芯不过几十元，这还是变相卖产品，居民花高昂的滤芯费得到普通的净水器。因此提醒消费者在选择净水器时，勿贪小便宜而吃大亏，毕竟世上没有免费的午餐。
行业内幕：安装和售后打折扣 易致漏水、水质二次污染
央视披露：净水行业的另一乱象就是厂家或经销商在产品安装和售后服务上大打折扣，安装的零配件以次充好，售后服务不到位，导致净水产品漏水、水质二次污染等现象频发。
一些小厂家生产的净水产品，电水机上安装的二分管质量很差，这样的配件极易发生漏水现象。还有的为节省成本，产品接口处不带卡子，导致产生的废水增多，造成资源浪费。并且有时经销商为了节省成本，不按时为消费者上门更换滤芯，这样会造成水质二次污染，还不如不装。
德国美息净水机凭借先进的净水技术和优质的质量，在欧洲净水器市场上得到了消费者们的一致好评与信赖，德国美息净水器2021年在香港销量节节攀升，后开拓内地市场，已于2022年德国美息在深圳和宁波均建立有工厂，VERCY净水机获得多项欧洲专利的直饮净水器(净水机)、厨房净水器(净水机)、中央超滤净水器(净水机)。
水质优于国家净水标准，直饮效果甚佳，补充人体所必需的微量元素，倍世净水器，结构合理，层次分明，使用简单，安装简便，更换方便，真正的人性化设计。
在此提醒消费者，选择净水器安装和售后是关键，在选择净水器时，要看该品牌有没有专业售后安装服务团队，比如有无专业人士定期给更换滤芯，定期清洗、维护、消毒等等。
净水器行业乱象众多，很容易让不懂净水器的人上当，因此央视提醒：净水器的选购尽量到正规商场和渠道选择正规专业品牌，如美息、美的、海尔、安吉尔等专业净水器品牌，比较受到大众的喜爱，也让人放心很多。
【新时代最美幸福小镇 大圩将有“大作为”】市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(谢雨康 冷子璇 沈娟娟 祝亮)阳春三月，桃红柳绿，春意正浓。为庆祝“三八”国际劳动妇女节，安徽星报传媒50位女员工走进合肥市包河区大圩镇开展实地采风活动，采摘绿色草莓，品尝地道土菜，观赏都市田园的最美春色。
春日里的小“莓”好，在大圩
春日里的大圩，星罗棋布的草莓大棚里异常热闹，欢声笑语不断，刚从田间摘下来的草莓送进嘴巴里，香甜的滋味让人欲罢不能，不时有人记录下这些小“莓”好。
3月4日，安徽星报传媒50位女员工走进大圩镇田田草莓园开展草莓采摘活动，庆祝第112个“三八”国际妇女节，很多个草莓大棚一眼望不到头，每个大棚里都有游人在采摘，“红颜”“章姬”“隋珠”等品种深受人们的喜爱。
“2006年，我们刚来大圩种草莓，那时候才3个棚，到现在已经发展到73个棚、107亩了。”大圩田田草莓的老板白增艳脸上止不住的笑意，“现在一年毛利润能达到2、30万，比我们在外面打工挣的钱多，最重要的是自由。”
大圩镇地处合肥市东南“上风口”，东临南淝河，南濒巢湖，绿肥水美，物产富饶，自古就有“合肥粮仓”“鱼米之乡”之称。
1988年，改革开放的春风“吹”到大圩，大圩紧紧抓住历史机遇，敢试敢闯，种下了第一棵葡萄树。目前，大圩葡萄历经三十多年发展，实现从无到有，由弱变强，成功申报农产品国家地理标识，成为大圩靓丽的“名片”，每年夏天的葡萄盛宴足以说明大圩葡萄在市民心目中的位置。
日啖葡萄三百颗，不妨长作大圩人。葡萄成为大圩乡村振兴引流的一个入口，聚焦富民产业，大圩破“单一”为“多元”，推动大圩在产业上提质扩量增效。
如今的大圩，葡萄、草莓、火龙果、无花果等特色水果争相上市，钓鱼、农耕等旅游项目让人来了就不想走，一年四季有采摘，一年四季有的玩，大圩镇以创建农村产业融合发展示范园为抓手，大力发展大圩葡萄、有机蔬菜等特色农产品，积极培育循环农业、数字农业、文创农业，促进三产深度融合。
让老百姓富起来，才是真福地
“只有让老百姓真正富起来，让他们的口袋鼓起来，大圩才是老百姓心中真正的福地。”大圩镇党委书记朱国栋认为，乡村振兴的实质是让老百姓有幸福感。
一边是最美的湖区都市田园，一边是最现代化的都市，40平方公里的大圩镇完美体现了“城乡融合”。
农户大多规模小、分散经营等，如何让大家“手拉手”富起来，成了大圩镇政府面临的一个重要课题。
记者了解到，大圩镇创新实施党建“聚合”工程，以“聚合”资源为抓手、“提升”产业为载体、“共享”发展为目标，统筹资源，优化配置，把党支部建在产业链上、把党员集聚到产业中、把群众带到致富项目里。
如今的大圩，都市农业产业链延伸到哪里，党组织网络就覆盖到哪里，实现了特色产业强起来，民心民意聚起来，葡萄、草莓、莲藕、苗木花卉、蔬菜、体育休闲等产业协会都成立了党支部，在党组织的引领下，大圩逐渐形成一批集“生产、销售、信用”三位一体的综合性合作社群体，培育出1家省级龙头企业、16家市级龙头企业、35个家庭农场。
连续两年，大圩荣获合肥市“实施乡村振兴战略实绩考核优秀单位”称号，连续10年评为全国文明镇，连续14年被评为合肥市平安乡镇。2021年，国家发改委等多部委联合发布第三批农村产业融合发展示范园创建名单，在116家入选园区中，大圩成功入选。
新时代最美幸福小镇，大圩有“大作为”
如今的大圩，“圩美·磨滩”项目正在如火如荼的建设中，精品民宿即将开园迎客，市民可来沉浸式休憩居住、惬意慢生活。
合杭梦想小镇已落户园区，依托片区现有企业和项目资源，大圩围绕广播影视业、数字媒体业和创意设计三大产业集群构建创意文化产业体系，相关上下游产业链雏形初现，正逐步完善形成产业链图谱。
长三角金融新坐标，国际化生态未来地，合肥滨湖金融小镇地处滨湖科学城“综合服务核”，围绕投资融资、综合交易、人才集聚、技术服务“四大功能”，构建金融资本集聚中心、投资基金集聚中心、资本市场服务中心、金融科技研发中心、金融人才服务中心“五大中心”。
“坚持‘农业是大圩的立镇之基’，把党建引领作为推动乡村振兴的‘红色引擎’，打造新时代最幸福小镇。”大圩镇相关负责人说，围绕打造“新时代最美幸福小镇”目标定位，大圩镇将大力发展现代农业，全面实施乡村振兴战略，借助于农业物联网技术，将农业与文化、农业与旅游、农业与体育相结合，高位推动占地4200余亩的“圩美·磨滩”乡村振兴项目、16平方公里的滨湖生态卓越城，促进一二三产业深度融合发展，探索出一条带动农民持续增收致富的现代农业之路。
如今的大圩，是一座多元化的小镇，更是一座充满活力与创新的小镇，也是一个让人们记住乡愁的都市田园。安徽财经网：https://t.cn/A664oJUA
春日里的小“莓”好，在大圩
春日里的大圩，星罗棋布的草莓大棚里异常热闹，欢声笑语不断，刚从田间摘下来的草莓送进嘴巴里，香甜的滋味让人欲罢不能，不时有人记录下这些小“莓”好。
3月4日，安徽星报传媒50位女员工走进大圩镇田田草莓园开展草莓采摘活动，庆祝第112个“三八”国际妇女节，很多个草莓大棚一眼望不到头，每个大棚里都有游人在采摘，“红颜”“章姬”“隋珠”等品种深受人们的喜爱。
“2006年，我们刚来大圩种草莓，那时候才3个棚，到现在已经发展到73个棚、107亩了。”大圩田田草莓的老板白增艳脸上止不住的笑意，“现在一年毛利润能达到2、30万，比我们在外面打工挣的钱多，最重要的是自由。”
大圩镇地处合肥市东南“上风口”，东临南淝河，南濒巢湖，绿肥水美，物产富饶，自古就有“合肥粮仓”“鱼米之乡”之称。
1988年，改革开放的春风“吹”到大圩，大圩紧紧抓住历史机遇，敢试敢闯，种下了第一棵葡萄树。目前，大圩葡萄历经三十多年发展，实现从无到有，由弱变强，成功申报农产品国家地理标识，成为大圩靓丽的“名片”，每年夏天的葡萄盛宴足以说明大圩葡萄在市民心目中的位置。
日啖葡萄三百颗，不妨长作大圩人。葡萄成为大圩乡村振兴引流的一个入口，聚焦富民产业，大圩破“单一”为“多元”，推动大圩在产业上提质扩量增效。
如今的大圩，葡萄、草莓、火龙果、无花果等特色水果争相上市，钓鱼、农耕等旅游项目让人来了就不想走，一年四季有采摘，一年四季有的玩，大圩镇以创建农村产业融合发展示范园为抓手，大力发展大圩葡萄、有机蔬菜等特色农产品，积极培育循环农业、数字农业、文创农业，促进三产深度融合。
让老百姓富起来，才是真福地
“只有让老百姓真正富起来，让他们的口袋鼓起来，大圩才是老百姓心中真正的福地。”大圩镇党委书记朱国栋认为，乡村振兴的实质是让老百姓有幸福感。
一边是最美的湖区都市田园，一边是最现代化的都市，40平方公里的大圩镇完美体现了“城乡融合”。
农户大多规模小、分散经营等，如何让大家“手拉手”富起来，成了大圩镇政府面临的一个重要课题。
记者了解到，大圩镇创新实施党建“聚合”工程，以“聚合”资源为抓手、“提升”产业为载体、“共享”发展为目标，统筹资源，优化配置，把党支部建在产业链上、把党员集聚到产业中、把群众带到致富项目里。
如今的大圩，都市农业产业链延伸到哪里，党组织网络就覆盖到哪里，实现了特色产业强起来，民心民意聚起来，葡萄、草莓、莲藕、苗木花卉、蔬菜、体育休闲等产业协会都成立了党支部，在党组织的引领下，大圩逐渐形成一批集“生产、销售、信用”三位一体的综合性合作社群体，培育出1家省级龙头企业、16家市级龙头企业、35个家庭农场。
连续两年，大圩荣获合肥市“实施乡村振兴战略实绩考核优秀单位”称号，连续10年评为全国文明镇，连续14年被评为合肥市平安乡镇。2021年，国家发改委等多部委联合发布第三批农村产业融合发展示范园创建名单，在116家入选园区中，大圩成功入选。
新时代最美幸福小镇，大圩有“大作为”
如今的大圩，“圩美·磨滩”项目正在如火如荼的建设中，精品民宿即将开园迎客，市民可来沉浸式休憩居住、惬意慢生活。
合杭梦想小镇已落户园区，依托片区现有企业和项目资源，大圩围绕广播影视业、数字媒体业和创意设计三大产业集群构建创意文化产业体系，相关上下游产业链雏形初现，正逐步完善形成产业链图谱。
长三角金融新坐标，国际化生态未来地，合肥滨湖金融小镇地处滨湖科学城“综合服务核”，围绕投资融资、综合交易、人才集聚、技术服务“四大功能”，构建金融资本集聚中心、投资基金集聚中心、资本市场服务中心、金融科技研发中心、金融人才服务中心“五大中心”。
“坚持‘农业是大圩的立镇之基’，把党建引领作为推动乡村振兴的‘红色引擎’，打造新时代最幸福小镇。”大圩镇相关负责人说，围绕打造“新时代最美幸福小镇”目标定位，大圩镇将大力发展现代农业，全面实施乡村振兴战略，借助于农业物联网技术，将农业与文化、农业与旅游、农业与体育相结合，高位推动占地4200余亩的“圩美·磨滩”乡村振兴项目、16平方公里的滨湖生态卓越城，促进一二三产业深度融合发展，探索出一条带动农民持续增收致富的现代农业之路。
如今的大圩，是一座多元化的小镇，更是一座充满活力与创新的小镇，也是一个让人们记住乡愁的都市田园。安徽财经网：https://t.cn/A664oJUA
内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
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