【阳信迁建项目工程提前20天竣工验收】6月11日晚,阳信县湖畔嘉苑社区门前礼花齐鸣,庆祝项目提前20天竣工验收,所有工程参建者热烈地鼓着掌。湖畔嘉苑建设项目攻坚团队解放思想、争分夺秒、科学统筹、精准施工,连续60多个日夜的艰苦奋战,把不可能变成了现实,抢回疫情封控耽误的时间,确保项目提前竣工,实现一千余名迁建群众如期回迁。
世无难事,只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目,是化工园区邻避安置区,用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼,建筑面积25.56万平方米,总投资8.57亿元,按计划应于2022年6月底前竣工,但由于各方因素影响,加上3月份疫情全城静止封控,建设工期进一步紧张。至今年4月初,还有14栋楼内外装仅完成20%,地下车库及室内外配套尚未启动,按正常施工进度推算,6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住,阳信县委、县政府坚定政治站位,牢树有解思维,县领导带队,从各职能部门抽调业务骨干,组织专门团队攻坚,以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态,统筹疫情防控和工程建设,坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日,楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成,开始启动竣工验收程序,6月11日全面竣工。
党建统领,组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后,把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程,4月初阳信疫情形势刚见拐点,就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作,成立项目攻坚指挥部,由分管副县长带队入驻工地,现场指挥推进,边调度、边施工,建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”,指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部,同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队,下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班,既分工负责、又协同推进,形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部,把13名建筑工人党员编入,组建2个“党员突击队”,把“支部建在项目上、党旗插在工地上”,组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部,推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节,形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态,充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工,失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹,实行“三全三新”工作法,实现项目超常规跨越式推进,把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”:所有入场工人免费管吃管住,代买生活物资,定期核酸检测,全面闭环运行,守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”:项目部从4个增加到12个,施工人员从700人增加到1600人,人海战术、日夜不停,确保工作面全占用,“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”:汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训,实行物料采购“一竿子插到底”模式,采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式,大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”:对施工工序进行重新整合,10个分部、73个子分部、340个分项环节,分部分项交叉施工,流水作业不断档。
采用“新工艺”:应用住建部推广的建筑业10项新技术,解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌,质量稳定且更加清洁,同时腾空工作面,有效缩短工期1个月。
启用“新材料”:应用装配式材料替代传统材料,施工速度和质量均大幅提升,如地下室隔墙使用集成墙板,缩短工期20天并为群众增加可用空间,幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆,更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进,阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上,全面调整施工计划,逐个攻克施工难关,破除一切不可预见因素,不仅仅满足于项目按期交工,更选择自我加压,承诺6月20日提前竣工验收,在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌,每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制,围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨,经科学研判和精准测算,列出倒排工期施工表、横道图,分解工序到楼、到层、到户,明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断,幼儿园工程15天主体结构封顶,比原施工计划提前33天;48天全楼达到竣工交付条件,比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上,所有楼座5月底前达到竣工交付条件,比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工,比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来,2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程,相当于原来9个月的工程量,是原建设单位月均工程进度的8倍左右,创造了建筑施工行业的“阳信速度”!
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑,把疫情耽误的时间抢回来,变不可能为可能,实现了项目工程建设的高速高质高效推进,充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当,展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神,是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步,阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升,接续组织好群众回迁,全力打造群众满意的“安心工程”。
世无难事,只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目,是化工园区邻避安置区,用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼,建筑面积25.56万平方米,总投资8.57亿元,按计划应于2022年6月底前竣工,但由于各方因素影响,加上3月份疫情全城静止封控,建设工期进一步紧张。至今年4月初,还有14栋楼内外装仅完成20%,地下车库及室内外配套尚未启动,按正常施工进度推算,6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住,阳信县委、县政府坚定政治站位,牢树有解思维,县领导带队,从各职能部门抽调业务骨干,组织专门团队攻坚,以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态,统筹疫情防控和工程建设,坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日,楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成,开始启动竣工验收程序,6月11日全面竣工。
党建统领,组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后,把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程,4月初阳信疫情形势刚见拐点,就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作,成立项目攻坚指挥部,由分管副县长带队入驻工地,现场指挥推进,边调度、边施工,建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”,指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部,同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队,下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班,既分工负责、又协同推进,形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部,把13名建筑工人党员编入,组建2个“党员突击队”,把“支部建在项目上、党旗插在工地上”,组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部,推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节,形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态,充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工,失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹,实行“三全三新”工作法,实现项目超常规跨越式推进,把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”:所有入场工人免费管吃管住,代买生活物资,定期核酸检测,全面闭环运行,守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”:项目部从4个增加到12个,施工人员从700人增加到1600人,人海战术、日夜不停,确保工作面全占用,“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”:汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训,实行物料采购“一竿子插到底”模式,采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式,大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”:对施工工序进行重新整合,10个分部、73个子分部、340个分项环节,分部分项交叉施工,流水作业不断档。
采用“新工艺”:应用住建部推广的建筑业10项新技术,解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌,质量稳定且更加清洁,同时腾空工作面,有效缩短工期1个月。
启用“新材料”:应用装配式材料替代传统材料,施工速度和质量均大幅提升,如地下室隔墙使用集成墙板,缩短工期20天并为群众增加可用空间,幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆,更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进,阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上,全面调整施工计划,逐个攻克施工难关,破除一切不可预见因素,不仅仅满足于项目按期交工,更选择自我加压,承诺6月20日提前竣工验收,在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌,每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制,围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨,经科学研判和精准测算,列出倒排工期施工表、横道图,分解工序到楼、到层、到户,明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断,幼儿园工程15天主体结构封顶,比原施工计划提前33天;48天全楼达到竣工交付条件,比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上,所有楼座5月底前达到竣工交付条件,比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工,比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来,2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程,相当于原来9个月的工程量,是原建设单位月均工程进度的8倍左右,创造了建筑施工行业的“阳信速度”!
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑,把疫情耽误的时间抢回来,变不可能为可能,实现了项目工程建设的高速高质高效推进,充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当,展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神,是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步,阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升,接续组织好群众回迁,全力打造群众满意的“安心工程”。
#儋州新闻[超话]# #海南#
这项工作没有局外人旁观者!为了它,儋州特举办专题讲座
根据全市开展“思想大解放、作风大转变、能力大提升、全民大招商、儋州大发展”活动的工作要求,为进一步做好我市招商引资、招才引智工作,确保高质量推进海南自由贸易港和儋州洋浦一体化建设。6月17日,市委组织部和市委党校联合在市图书馆举办儋州市全民大招商专题讲座。
当天,原全国乡镇企业家培训中心副主任,无锡市乡镇工业干部学校副校长顾品作了题为“招商引资与实务操作”的专题报告。紧紧围绕当前招商引资面临的新情况、新特点,招商引资营谋筹划与实务操作,以及招商引资工作优化与质量提升等方面为参加讲座的人作了全面系统的讲解。
据介绍,举办此次全民大招商专题讲座,是落实市委、市政府对招商引资工作部署的实际行动,是高质量推进海南自由贸易港和儋州洋浦一体化建设的重要举措,是提升全局意识“创一流”工作能力的现实需要。
讲座要求,招商引资没有局外人、没有旁观者,全市各级干部要牢固树立“一盘棋”思想,争做招商引资的坚定支持者、有力推动者和积极参与者,掀起全民招商的热潮,切实将省第八次党代会和市第十三次党代会确定的各项目标任务落实好。以“激情干事业、挑战不可能”的工作作风,凝心聚力,真抓实干,践行“一本三基四梁八柱”战略框架,坚持一张蓝图绘到底,做好“六个融合”文章,实现“儋州因洋浦而更加开放,洋浦因儋州而更有深度”,实现“1+1>2”的聚合效应,奋力打造海南高质量发展“第三极”,以新作为新气象开创儋洋一体化发展的新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
各镇(办事处)党政主要领导;市直机关、市各人民团体和直属企事业单位副处级以上领导干部;省洋浦控股有限公司班子成员共计300多人参加。
儋州融媒全媒体记者符武月
这项工作没有局外人旁观者!为了它,儋州特举办专题讲座
根据全市开展“思想大解放、作风大转变、能力大提升、全民大招商、儋州大发展”活动的工作要求,为进一步做好我市招商引资、招才引智工作,确保高质量推进海南自由贸易港和儋州洋浦一体化建设。6月17日,市委组织部和市委党校联合在市图书馆举办儋州市全民大招商专题讲座。
当天,原全国乡镇企业家培训中心副主任,无锡市乡镇工业干部学校副校长顾品作了题为“招商引资与实务操作”的专题报告。紧紧围绕当前招商引资面临的新情况、新特点,招商引资营谋筹划与实务操作,以及招商引资工作优化与质量提升等方面为参加讲座的人作了全面系统的讲解。
据介绍,举办此次全民大招商专题讲座,是落实市委、市政府对招商引资工作部署的实际行动,是高质量推进海南自由贸易港和儋州洋浦一体化建设的重要举措,是提升全局意识“创一流”工作能力的现实需要。
讲座要求,招商引资没有局外人、没有旁观者,全市各级干部要牢固树立“一盘棋”思想,争做招商引资的坚定支持者、有力推动者和积极参与者,掀起全民招商的热潮,切实将省第八次党代会和市第十三次党代会确定的各项目标任务落实好。以“激情干事业、挑战不可能”的工作作风,凝心聚力,真抓实干,践行“一本三基四梁八柱”战略框架,坚持一张蓝图绘到底,做好“六个融合”文章,实现“儋州因洋浦而更加开放,洋浦因儋州而更有深度”,实现“1+1>2”的聚合效应,奋力打造海南高质量发展“第三极”,以新作为新气象开创儋洋一体化发展的新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
各镇(办事处)党政主要领导;市直机关、市各人民团体和直属企事业单位副处级以上领导干部;省洋浦控股有限公司班子成员共计300多人参加。
儋州融媒全媒体记者符武月
#廊坊播报# 【杨燕伟在固安县调研检查】6月20日,市委副书记、市长杨燕伟到固安县调研检查。他强调,要认真落实省委十届二次全会部署,进一步解放思想、奋发进取,始终把促进发展、保障民生置于突出位置,全力确保全市安全度汛,实现夏粮丰产丰收,奋力开创经济社会发展新局面。
防汛备汛工作事关人民群众生命财产安全,事关经济社会稳定发展大局。杨燕伟先后到永定河右堤西玉险工和永定河兴安湖,现场踏勘、查看展板、听取汇报,详细了解永定河综合治理工程及防汛备汛工作。他强调,各级各有关部门要始终坚持人民至上、生命至上,强化风险意识,树牢底线思维,紧绷安全之弦,严格落实各级河湖长责任,持续深入开展安全隐患大排查,抓好水利设施除险加固,加强汛情雨情预警预报,周密制定防汛工作方案和应急预案,超前谋划群众避险场所,严格落实24小时防汛值班和领导在岗带班制度,坚决打好打赢防汛救灾主动仗。要深入贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针,深入查找流域治理管理短板弱项,进一步强化流域治理管理,积极构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河湖管理保护机制,以更实的举措、更大的力度、更高的标准,保护水资源,改善水环境,修复水生态,防治水污染。
当前正值“三夏”生产关键时期。在固安县渠沟镇西辛庄二村小麦收割现场,麦浪翻滚、机器轰鸣,几台大型联合收割机正在紧张作业。杨燕伟走进麦田,仔细查看小麦长势,并掐下一个麦穗放在手里,察看麦粒的饱满度,与相关负责人亲切交流,认真了解土壤墒情,详细询问夏收进度、小麦产量、农资供应等情况。他指出,粮食安全是“国之大者”,事关政治安全、经济发展、社会稳定。各级各有关部门要以“时时放心不下”的责任感,坚决扛稳扛牢粮食安全政治责任。要抓好疫情防控,做好跨区农机手核酸证明查验、体温检测等工作,落实“即采即走即追”要求,做到防疫、夏收两不误。要保障转运通畅,开通绿色通道,确保人员和机具畅通无阻,农资运输配送高效有序。要加强农田管护,有效防范应对各类气象灾害和病虫害,提高粮食综合生产能力。要强化服务保障,提供生活、油料、维修等保障,第一时间帮助解决实际困难,确保夏粮应收尽收、颗粒归仓。要做到安全防火,强化防火安全教育,严禁焚烧秸秆,坚决消除各类火灾隐患。要落实粮食安全党政同责,牢守粮食安全底线、耕地保护红线,严防耕地“非农化”、基本农田“非粮化”,切实保障国家粮食安全。
市领导马志永、李清涛参加调研检查。
防汛备汛工作事关人民群众生命财产安全,事关经济社会稳定发展大局。杨燕伟先后到永定河右堤西玉险工和永定河兴安湖,现场踏勘、查看展板、听取汇报,详细了解永定河综合治理工程及防汛备汛工作。他强调,各级各有关部门要始终坚持人民至上、生命至上,强化风险意识,树牢底线思维,紧绷安全之弦,严格落实各级河湖长责任,持续深入开展安全隐患大排查,抓好水利设施除险加固,加强汛情雨情预警预报,周密制定防汛工作方案和应急预案,超前谋划群众避险场所,严格落实24小时防汛值班和领导在岗带班制度,坚决打好打赢防汛救灾主动仗。要深入贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针,深入查找流域治理管理短板弱项,进一步强化流域治理管理,积极构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河湖管理保护机制,以更实的举措、更大的力度、更高的标准,保护水资源,改善水环境,修复水生态,防治水污染。
当前正值“三夏”生产关键时期。在固安县渠沟镇西辛庄二村小麦收割现场,麦浪翻滚、机器轰鸣,几台大型联合收割机正在紧张作业。杨燕伟走进麦田,仔细查看小麦长势,并掐下一个麦穗放在手里,察看麦粒的饱满度,与相关负责人亲切交流,认真了解土壤墒情,详细询问夏收进度、小麦产量、农资供应等情况。他指出,粮食安全是“国之大者”,事关政治安全、经济发展、社会稳定。各级各有关部门要以“时时放心不下”的责任感,坚决扛稳扛牢粮食安全政治责任。要抓好疫情防控,做好跨区农机手核酸证明查验、体温检测等工作,落实“即采即走即追”要求,做到防疫、夏收两不误。要保障转运通畅,开通绿色通道,确保人员和机具畅通无阻,农资运输配送高效有序。要加强农田管护,有效防范应对各类气象灾害和病虫害,提高粮食综合生产能力。要强化服务保障,提供生活、油料、维修等保障,第一时间帮助解决实际困难,确保夏粮应收尽收、颗粒归仓。要做到安全防火,强化防火安全教育,严禁焚烧秸秆,坚决消除各类火灾隐患。要落实粮食安全党政同责,牢守粮食安全底线、耕地保护红线,严防耕地“非农化”、基本农田“非粮化”,切实保障国家粮食安全。
市领导马志永、李清涛参加调研检查。
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