【新闻发布 | 稳经济保预期！四家金融机构为市场主体纾难解困出新招】 24日，“全省金融助企纾困政策措施”第四场新闻发布会举行。黑龙江省农业融资担保有限责任公司、黑龙江省鑫正融资担保集团有限公司、哈尔滨科创融资担保有限公司和江海证券有限公司，这四家我省金融机构就为市场主体纾难解困的具体措施做了介绍。
黑龙江省农业融资担保有限责任公司：支持创业农民4300余户 担保贷款余额6.3亿元
截至目前，累计为我省29.5万户农业经营主体，提供信贷担保超过700亿元，其中：为27.7万户粮食生产主体，提供信贷担保超过530亿元。
近年来，公司依托“多担贷”系列担保产品，不断强化对涉农小微企业、家庭农场、个体工商户、返乡农民工等服务对象的支持力度，涵盖粮食、蔬菜、养殖、农资、加工等农业全产业链，努力解决涵盖种养大户、家庭农场、农业新型主体、创业农民，农村退役军人，小微农业企业、个体工商户等各类农业经营主体资金需求。截至目前，开展了2022年备春耕业务，提供粮食种植贷款担保249.4亿元，服务的种植面积4100余万亩，支持生猪、肉牛、奶牛、渔业等养殖行业担保贷款余额8.2亿元，支持蔬菜种植加工的担保贷款余额6.3亿元，支持创业农民4300余户，担保贷款余额6.3亿元。依托农业农村部 “新农信贷直通车”平台，为1169户农业新型主体提供担保贷款超过10亿元。为确保我省扎实稳住经济一揽子政策措施落地见效，黑龙江省农业融资担保有限责任公司进一步降低担保费率，最大化降低农业经营主体的融资成本，将担保费率降低至0.8%/年，对于“稳粮扩豆”、稳企稳岗等业务进一步下调0.5%/年。
黑龙江省鑫正融资担保集团有限公司：对双稳担保贷款500万元以下的免收保费
助力省级稳企稳岗基金担保贷款快速落地见效，黑龙江省鑫正融资担保集团有限公司首期为2873个市场主体提供担保支持136.58亿元，占全省稳企稳岗担保贷款总额的67%。按照我省两轮延期还本政策要求，又通过续贷、展期、延期等方式为其中1862户还款困难的贷款主体提供了116.76亿元的担保支持，两轮共计减免担保费用1.6亿元。目前，2022年新一轮省级稳企稳岗贷款担保工作已全面启动，本周已实现首批落地，并通过邮储银行、工商银行两家金融机构为4户受困企业提供担保贷款支持2000万元。
落实降费降门槛政策，合力提高受困企业获贷能力。重点是对2022年新一轮双稳担保贷款500万元以下的业务免收保费、500万元以上的按年化千分之五收取保费，合力降低受困企业融资成本；通过反担保方式的不断创新，最大限度降低受困企业担保准入门槛，促进银行助企纾困信贷准入条件持续放宽。
哈尔滨科创融资担保有限公司：给予企业最高不超过1000万元的担保增信支持
哈尔滨科创融资担保有限公司先后推出了“专利担”、“高新担”、“科小担”、“专新担”等多款知识产权质押融资担保产品。对企业实际经营时间一年及以上，已形成稳定的经营收入和经营性现金流，用于质押的专利权等资产具有专利证书、权属清晰，处于法定有效期限（或保护期）内且剩余有效期（或保护期）原则上不少于3年，按时缴纳年费,可通过科技企业以拥有的自主研发所取得专利权等知识产权提供质押反担保方式，为企业提供融资担保增信服务，给予企业最高不超过1000万元的担保增信支持。
作为一家以知识产权质押融资担保业务为特色和定位的担保机构，科创融资担保有限公司针对“专精特新”企业推出了“专新担”专属担保产品。对获得国家级、省级“专精特新”企业认定，主营业务符合哈尔滨市“4+4”现代产业新体系的申请企业，在信用良好、持续经营能力强、技术研发能力或研发投入较高、产品或业务市场领域领先、行业前景好、财务状况较好等方面条件具备的情况下，单户最高可获得1000万元贷款专项担保增信服务。其中，对获得国家级“专精特新”小巨人企业的科技企业有贷款担保需求的，通过项目调查和评审的企业，担保额度500（含）万元以下的，适当放宽反担保措施，可采取申请企业法定代表人、大股东或实控人提供保证反担保的信用反担保方式。产品推出不到一个月的时间，已受理国家级“专精特新”小巨人企业申请3笔，均已通过评审，为企业担保金额1400万元。
江海证券有限公司：为加快推动省内企业上市 成立重点服务黑龙江市场的战略投行部
目前，江海证券正在和多家省内企业进行深入接触，积极助力省内企业通过上市、发行债券、再融资等多种途径对接资本市场，帮助企业利用资本市场的力量纾难解困、快速发展。同时，为最大程度降低企业上市负担，江海证券正在服务的企业中除已接近申报阶段的北交所项目外，其它项目前期均未收费；今年一至五月份，江海证券已为10家省内企业免费提供了IPO前期咨询服务，免收费总金额超过100万元。
同时，为解决企业“不敢、不想、不会”利用资本市场促进发展的问题，帮助企业了解资本市场运作相关政策和操作方法，更好地推动企业多渠道、多元化融资。今年，江海证券已集中对全省38家上市公司开展了再融资审核要点讲解培训，对10余家省属国有企业开展了资本运作辅导培训，对50余家准备发债的企业进行了产业债发行培训，对60余家中小企业进行了如何利用资本市场融资的相关培训，累计培训企业达到150余家、参加培训人员超过500人次。
为加快推动省内企业上市，江海证券已于2021年11月正式成立了重点服务黑龙江市场的战略投行部，组建了长期驻扎黑龙江的专业投行团队，以此降低疫情期间中介机构人员流动受限的影响，全面、高效地服务黑龙江地方企业。
版权声明：未经许可禁止以任何形式转载
记者：梁晨
黑龙江省农业融资担保有限责任公司：支持创业农民4300余户 担保贷款余额6.3亿元
截至目前，累计为我省29.5万户农业经营主体，提供信贷担保超过700亿元，其中：为27.7万户粮食生产主体，提供信贷担保超过530亿元。
近年来，公司依托“多担贷”系列担保产品，不断强化对涉农小微企业、家庭农场、个体工商户、返乡农民工等服务对象的支持力度，涵盖粮食、蔬菜、养殖、农资、加工等农业全产业链，努力解决涵盖种养大户、家庭农场、农业新型主体、创业农民，农村退役军人，小微农业企业、个体工商户等各类农业经营主体资金需求。截至目前，开展了2022年备春耕业务，提供粮食种植贷款担保249.4亿元，服务的种植面积4100余万亩，支持生猪、肉牛、奶牛、渔业等养殖行业担保贷款余额8.2亿元，支持蔬菜种植加工的担保贷款余额6.3亿元，支持创业农民4300余户，担保贷款余额6.3亿元。依托农业农村部 “新农信贷直通车”平台，为1169户农业新型主体提供担保贷款超过10亿元。为确保我省扎实稳住经济一揽子政策措施落地见效，黑龙江省农业融资担保有限责任公司进一步降低担保费率，最大化降低农业经营主体的融资成本，将担保费率降低至0.8%/年，对于“稳粮扩豆”、稳企稳岗等业务进一步下调0.5%/年。
黑龙江省鑫正融资担保集团有限公司：对双稳担保贷款500万元以下的免收保费
助力省级稳企稳岗基金担保贷款快速落地见效，黑龙江省鑫正融资担保集团有限公司首期为2873个市场主体提供担保支持136.58亿元，占全省稳企稳岗担保贷款总额的67%。按照我省两轮延期还本政策要求，又通过续贷、展期、延期等方式为其中1862户还款困难的贷款主体提供了116.76亿元的担保支持，两轮共计减免担保费用1.6亿元。目前，2022年新一轮省级稳企稳岗贷款担保工作已全面启动，本周已实现首批落地，并通过邮储银行、工商银行两家金融机构为4户受困企业提供担保贷款支持2000万元。
落实降费降门槛政策，合力提高受困企业获贷能力。重点是对2022年新一轮双稳担保贷款500万元以下的业务免收保费、500万元以上的按年化千分之五收取保费，合力降低受困企业融资成本；通过反担保方式的不断创新，最大限度降低受困企业担保准入门槛，促进银行助企纾困信贷准入条件持续放宽。
哈尔滨科创融资担保有限公司：给予企业最高不超过1000万元的担保增信支持
哈尔滨科创融资担保有限公司先后推出了“专利担”、“高新担”、“科小担”、“专新担”等多款知识产权质押融资担保产品。对企业实际经营时间一年及以上，已形成稳定的经营收入和经营性现金流，用于质押的专利权等资产具有专利证书、权属清晰，处于法定有效期限（或保护期）内且剩余有效期（或保护期）原则上不少于3年，按时缴纳年费,可通过科技企业以拥有的自主研发所取得专利权等知识产权提供质押反担保方式，为企业提供融资担保增信服务，给予企业最高不超过1000万元的担保增信支持。
作为一家以知识产权质押融资担保业务为特色和定位的担保机构，科创融资担保有限公司针对“专精特新”企业推出了“专新担”专属担保产品。对获得国家级、省级“专精特新”企业认定，主营业务符合哈尔滨市“4+4”现代产业新体系的申请企业，在信用良好、持续经营能力强、技术研发能力或研发投入较高、产品或业务市场领域领先、行业前景好、财务状况较好等方面条件具备的情况下，单户最高可获得1000万元贷款专项担保增信服务。其中，对获得国家级“专精特新”小巨人企业的科技企业有贷款担保需求的，通过项目调查和评审的企业，担保额度500（含）万元以下的，适当放宽反担保措施，可采取申请企业法定代表人、大股东或实控人提供保证反担保的信用反担保方式。产品推出不到一个月的时间，已受理国家级“专精特新”小巨人企业申请3笔，均已通过评审，为企业担保金额1400万元。
江海证券有限公司：为加快推动省内企业上市 成立重点服务黑龙江市场的战略投行部
目前，江海证券正在和多家省内企业进行深入接触，积极助力省内企业通过上市、发行债券、再融资等多种途径对接资本市场，帮助企业利用资本市场的力量纾难解困、快速发展。同时，为最大程度降低企业上市负担，江海证券正在服务的企业中除已接近申报阶段的北交所项目外，其它项目前期均未收费；今年一至五月份，江海证券已为10家省内企业免费提供了IPO前期咨询服务，免收费总金额超过100万元。
同时，为解决企业“不敢、不想、不会”利用资本市场促进发展的问题，帮助企业了解资本市场运作相关政策和操作方法，更好地推动企业多渠道、多元化融资。今年，江海证券已集中对全省38家上市公司开展了再融资审核要点讲解培训，对10余家省属国有企业开展了资本运作辅导培训，对50余家准备发债的企业进行了产业债发行培训，对60余家中小企业进行了如何利用资本市场融资的相关培训，累计培训企业达到150余家、参加培训人员超过500人次。
为加快推动省内企业上市，江海证券已于2021年11月正式成立了重点服务黑龙江市场的战略投行部，组建了长期驻扎黑龙江的专业投行团队，以此降低疫情期间中介机构人员流动受限的影响，全面、高效地服务黑龙江地方企业。
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记者：梁晨
健康报 | “把脉定向”的11场评估会
近期，北京协和医院连续召开了11场学科高质量发展评估会，邀请国内百名医学专家对该院54个临床医技和平台科室进行学科评估，通过高级别“会诊”，给自己来了一番“体检”，以明确高质量发展的下一站。
“我们是谁？我们将走向哪里？我们应该怎么走？”每一场评估会开场时，北京协和医院院长张抒扬都会提出同样的问题。
不拼规模拼质量
对北京协和医院而言，中国医学界排头兵的定位，历经百年而愈加清晰。先后培养出张孝骞、林巧稚、曾宪九、吴阶平、诸福棠等一批医学大家，协和医院为中国建立起了培养现代医学人才的体系。
然而，展望未来，医院内部对学科发展的讨论也有不少。综合医院的学科发展普遍存在规模小、床位少、人员少、资源受限的情况，如何以小博大、以科博院？
评估会上，该院妇科肿瘤中心主任向阳直言不讳，当前欧美国家仍然引领着妇科肿瘤学科发展的风向，大多数新药、新疗法都由这些国家来牵头研发，“相对较少的临床研究使我们无法产出一些突破性的研究成果，这是我们的短板”。
北京协和医院曾在妊娠滋养细胞肿瘤、恶性生殖细胞肿瘤的诊治方面取得了一系列重大进步。“但医院在领导全国乃至全球临床多中心研究方面，在创新转化医学研究方面，还是有短板，这也是我们要补齐的地方。”向阳表示，在中国女性子宫内膜癌整体诊治策略研究、生殖细胞肿瘤规范诊治，以及妇科肿瘤基于病理、分子和免疫特征的综合诊疗体系的建立与优化等方面，还有很多工作需要争先，“我们要坚持看别人看不了的病，引领妇科肿瘤疑难病症的临床诊疗方向发展”。
“我们希望在今后3～5年内，提出1～2个新的艾滋病抗病毒治疗方案，更改、更新国内艾滋病诊疗指南，建立艾滋病全国规范化诊疗协作网。”在评估会上，该院感染内科主任李太生提到，感染内科在北京协和医院是一个比较小的科，只有40名员工、38张床，年门诊量约5万人次。
这么“小”的科室，迎战的是诸多医学的难题。21世纪初，李太生及其团队开展了“中国艾滋病患者的抗病毒治疗研究”项目，不仅证明了国产仿制药的疗效与国外原研药相当，同时提出了治疗领域的“中国方案”。“今后，我们将继续推进多中心队列研究，力争实现艾滋病功能性治愈的突破。”李太生说。
参加评估会的“大咖”还对李太生提出了更大的难题。“在新冠病毒相关研究中，中国还需在世界上增强声音，非常希望北京协和医院在这方面能有所突破。如果明年、后年再来一个大的感染性疾病，我们能否更加高效地予以应对？”中华医学会老年医学分会第八届主任委员、解放军总医院心血管科李小鹰主任医师发问。
“大咖”敲响了桌子
内分泌科是北京协和医院的传统优势强科，收治的多是来自全国各地的疑难重症患者，大查房记录甚至被同行“抢购”，被视为临床诊断的“金标准”。近年来，内分泌科年门诊量不断攀升，科研领域涉及内分泌代谢疾病的流行病学、临床诊疗和基础研究各个层面。站在如此高的平台上，肩负众多患者治愈疾病、维系健康的期待，用“千钧重担”来形容内分泌科所面临的压力，恰如其分。
站上讲台前，内分泌科主任夏维波先在讲稿上画了重点：随着社会经济的发展，内分泌代谢疾病已经成为严重威胁人民健康的疾病，内分泌代谢疾病的防控是健康中国建设的重要任务之一。“此前，我们已经在糖尿病、肥胖和骨质疏松症等方面形成了全国的协作网络和相应研究队列，今后要形成社区、医院以及协作网共同合作的诊疗和研究模式，通过社区筛查、风险分层、精准治疗、长期随访干预，最终减轻代谢疾病患者长期的疾病负担。”夏维波说。
此处该有掌声，“大咖”却敲响了桌子。解放军总医院国家慢性肾病临床医学研究中心主任陈香美院士举例说，国内医生普遍还是用1型糖尿病的临床分期标准判断2型糖尿病肾病病程进展，这是不科学的，“需要突破糖尿病的科研瓶颈，改变科研滞后于临床的现象，希望全国的专家能够一起努力，尽快拿出2型糖尿病肾病的临床分期标准以指导临床”。
在另一场评估会上，了解到该院重症医学科（ICU）床位数占医院总床位数比例低，首都医科大学附属复兴医院原院长席修明犀利地指出，未来大型城市三甲医院的ICU床位数应占医院总床位数的8%～10%，西方发达国家已达到20%，“ICU床位数与人口数的比例应在十万分之三十，而我国才十万分之三。如果大型城市的ICU得不到充分发展，那么在面对重大灾难抢救的时候就无法冲在最前面，所以一定要把ICU的资源测算好”。
“盛景”下提出“发展四问”
一场场评估会，不是给各科室用来展示成绩的。该院邀请医学领域的“战略科学家”和学科带头人，分批次听取学科建设专题汇报，提出咨询指导意见。一大批学术泰斗与资深专家从学科发展总体规划的角度出发，从国内国际前沿高度出发，为各科室“把脉定向”。有的评委语重心长，提到北京协和医院不能有技术、能力、学术、人才上的短板；有的专家直言不讳，指出有些学科发展方向还不够明确；有的学者一针见血，指出排名前列的学科在“盛景”下的隐忧……
在资源有限的条件下如何实现学科高质量发展？中国科学院院士沈岩提出了“发展四问”：“哪些是本领域里重要的疾病？哪些是本科室传统的优势？哪些是医院里其他学科非常有优势的工作，又能够交叉融合形成自己的新优势？哪些是未来一段时间内能够产出高水平研究成果的？”
中国工程院院士巴德年参加了4场学科评估会，强调“别太在乎谁排第一、谁排第二，要在乎的是继续努力”；北京协和医院名誉院长赵玉沛院士认为“学科建设的重要任务就是传承与创新”；中国工程院院士詹启敏对北京协和医院各学科如数家珍，提出“让突破点成为学科制高点”；中国医学科学院（北京协和医学院）院校长王辰院士表示“各学科应立足本院，广泛开展院内外、国际合作”。
“不以发表论文为目标，而是把临床需求凝练为科学问题，认识疾病、解决疾病。”与会专家一句句语重心长的话，汇成了共识：以北京协和医院为代表的公立医院推进高质量发展，应对标国家高水平科技的自立自强和卫生事业发展的迫切需求，结合我国疾病谱的变化和中国特色疾病，在公共卫生、预防医学、重大灾难抢救、精神心理等方面进行前瞻性布局，发挥医疗国家队的示范引领作用。
“专家的意见我们照单全收”
“高质量发展的四大路径是党建引领、学科带动、人才强基、管理增效。学科评估的目的是注入发展新动力，转变发展新方式，实现发展新格局。看清历史方位才能走向未来。”在总结中，北京协和医院党委书记吴沛新表示，评估会全面、前瞻、动态、务实，各学科明辨了形势、清醒了认识、明确了方向、强化了协同。对于有国际竞争力的学科，要以解决大科学问题、书写国际指南、牵头国际国内多中心研究、引领医学发展范式为己任。对于蓬勃发展的学科，要进一步凝练聚焦优势方向，内培外引优秀人才，合纵连横优势学科，作出具有显示度的科学研究。
北京协和医院拥有54个专科、2000余张床位，与国外一流医院相比规模大致相当，在国内却只是中等体量。近40个小时的头脑风暴，让北京协和医院“如何建设一流医院”的方案更为明晰。
“高质量发展必须立足于医院的综合实力、学科交叉、学科群的整合与重构，立足于国家医学中心、疑难重症及罕见病国家重点实验室、转化医学国家重大科技基础设施等高水平平台建设，聚焦临床治病需要，从临床问题入手，积极开展基础与临床研究，重视成果转化和临床应用，在改善临床结局上力求新的突破。”张抒扬表示，“学科规划要落地，要明确定什么项目、做什么题、建什么平台、靠什么人、结什么果。为此，我们在规划当中提出了以目标为导向的5项清单：平台清单、项目清单、人才清单、技术清单和成果清单。”
“专家的意见我们照单全收。”张抒扬表示，工作专班正紧锣密鼓将意见建议梳理总结并反馈给科室，科室在此基础上制订完善学科高质量发展规划。医院也将根据学科评估结果，通过机制、资金、平台等条件支持为学科发展提供不竭动力。
来源/健康报
文字/叶龙杰、崔芳、陈明雁、陈恔、徐琨
近期，北京协和医院连续召开了11场学科高质量发展评估会，邀请国内百名医学专家对该院54个临床医技和平台科室进行学科评估，通过高级别“会诊”，给自己来了一番“体检”，以明确高质量发展的下一站。
“我们是谁？我们将走向哪里？我们应该怎么走？”每一场评估会开场时，北京协和医院院长张抒扬都会提出同样的问题。
不拼规模拼质量
对北京协和医院而言，中国医学界排头兵的定位，历经百年而愈加清晰。先后培养出张孝骞、林巧稚、曾宪九、吴阶平、诸福棠等一批医学大家，协和医院为中国建立起了培养现代医学人才的体系。
然而，展望未来，医院内部对学科发展的讨论也有不少。综合医院的学科发展普遍存在规模小、床位少、人员少、资源受限的情况，如何以小博大、以科博院？
评估会上，该院妇科肿瘤中心主任向阳直言不讳，当前欧美国家仍然引领着妇科肿瘤学科发展的风向，大多数新药、新疗法都由这些国家来牵头研发，“相对较少的临床研究使我们无法产出一些突破性的研究成果，这是我们的短板”。
北京协和医院曾在妊娠滋养细胞肿瘤、恶性生殖细胞肿瘤的诊治方面取得了一系列重大进步。“但医院在领导全国乃至全球临床多中心研究方面，在创新转化医学研究方面，还是有短板，这也是我们要补齐的地方。”向阳表示，在中国女性子宫内膜癌整体诊治策略研究、生殖细胞肿瘤规范诊治，以及妇科肿瘤基于病理、分子和免疫特征的综合诊疗体系的建立与优化等方面，还有很多工作需要争先，“我们要坚持看别人看不了的病，引领妇科肿瘤疑难病症的临床诊疗方向发展”。
“我们希望在今后3～5年内，提出1～2个新的艾滋病抗病毒治疗方案，更改、更新国内艾滋病诊疗指南，建立艾滋病全国规范化诊疗协作网。”在评估会上，该院感染内科主任李太生提到，感染内科在北京协和医院是一个比较小的科，只有40名员工、38张床，年门诊量约5万人次。
这么“小”的科室，迎战的是诸多医学的难题。21世纪初，李太生及其团队开展了“中国艾滋病患者的抗病毒治疗研究”项目，不仅证明了国产仿制药的疗效与国外原研药相当，同时提出了治疗领域的“中国方案”。“今后，我们将继续推进多中心队列研究，力争实现艾滋病功能性治愈的突破。”李太生说。
参加评估会的“大咖”还对李太生提出了更大的难题。“在新冠病毒相关研究中，中国还需在世界上增强声音，非常希望北京协和医院在这方面能有所突破。如果明年、后年再来一个大的感染性疾病，我们能否更加高效地予以应对？”中华医学会老年医学分会第八届主任委员、解放军总医院心血管科李小鹰主任医师发问。
“大咖”敲响了桌子
内分泌科是北京协和医院的传统优势强科，收治的多是来自全国各地的疑难重症患者，大查房记录甚至被同行“抢购”，被视为临床诊断的“金标准”。近年来，内分泌科年门诊量不断攀升，科研领域涉及内分泌代谢疾病的流行病学、临床诊疗和基础研究各个层面。站在如此高的平台上，肩负众多患者治愈疾病、维系健康的期待，用“千钧重担”来形容内分泌科所面临的压力，恰如其分。
站上讲台前，内分泌科主任夏维波先在讲稿上画了重点：随着社会经济的发展，内分泌代谢疾病已经成为严重威胁人民健康的疾病，内分泌代谢疾病的防控是健康中国建设的重要任务之一。“此前，我们已经在糖尿病、肥胖和骨质疏松症等方面形成了全国的协作网络和相应研究队列，今后要形成社区、医院以及协作网共同合作的诊疗和研究模式，通过社区筛查、风险分层、精准治疗、长期随访干预，最终减轻代谢疾病患者长期的疾病负担。”夏维波说。
此处该有掌声，“大咖”却敲响了桌子。解放军总医院国家慢性肾病临床医学研究中心主任陈香美院士举例说，国内医生普遍还是用1型糖尿病的临床分期标准判断2型糖尿病肾病病程进展，这是不科学的，“需要突破糖尿病的科研瓶颈，改变科研滞后于临床的现象，希望全国的专家能够一起努力，尽快拿出2型糖尿病肾病的临床分期标准以指导临床”。
在另一场评估会上，了解到该院重症医学科（ICU）床位数占医院总床位数比例低，首都医科大学附属复兴医院原院长席修明犀利地指出，未来大型城市三甲医院的ICU床位数应占医院总床位数的8%～10%，西方发达国家已达到20%，“ICU床位数与人口数的比例应在十万分之三十，而我国才十万分之三。如果大型城市的ICU得不到充分发展，那么在面对重大灾难抢救的时候就无法冲在最前面，所以一定要把ICU的资源测算好”。
“盛景”下提出“发展四问”
一场场评估会，不是给各科室用来展示成绩的。该院邀请医学领域的“战略科学家”和学科带头人，分批次听取学科建设专题汇报，提出咨询指导意见。一大批学术泰斗与资深专家从学科发展总体规划的角度出发，从国内国际前沿高度出发，为各科室“把脉定向”。有的评委语重心长，提到北京协和医院不能有技术、能力、学术、人才上的短板；有的专家直言不讳，指出有些学科发展方向还不够明确；有的学者一针见血，指出排名前列的学科在“盛景”下的隐忧……
在资源有限的条件下如何实现学科高质量发展？中国科学院院士沈岩提出了“发展四问”：“哪些是本领域里重要的疾病？哪些是本科室传统的优势？哪些是医院里其他学科非常有优势的工作，又能够交叉融合形成自己的新优势？哪些是未来一段时间内能够产出高水平研究成果的？”
中国工程院院士巴德年参加了4场学科评估会，强调“别太在乎谁排第一、谁排第二，要在乎的是继续努力”；北京协和医院名誉院长赵玉沛院士认为“学科建设的重要任务就是传承与创新”；中国工程院院士詹启敏对北京协和医院各学科如数家珍，提出“让突破点成为学科制高点”；中国医学科学院（北京协和医学院）院校长王辰院士表示“各学科应立足本院，广泛开展院内外、国际合作”。
“不以发表论文为目标，而是把临床需求凝练为科学问题，认识疾病、解决疾病。”与会专家一句句语重心长的话，汇成了共识：以北京协和医院为代表的公立医院推进高质量发展，应对标国家高水平科技的自立自强和卫生事业发展的迫切需求，结合我国疾病谱的变化和中国特色疾病，在公共卫生、预防医学、重大灾难抢救、精神心理等方面进行前瞻性布局，发挥医疗国家队的示范引领作用。
“专家的意见我们照单全收”
“高质量发展的四大路径是党建引领、学科带动、人才强基、管理增效。学科评估的目的是注入发展新动力，转变发展新方式，实现发展新格局。看清历史方位才能走向未来。”在总结中，北京协和医院党委书记吴沛新表示，评估会全面、前瞻、动态、务实，各学科明辨了形势、清醒了认识、明确了方向、强化了协同。对于有国际竞争力的学科，要以解决大科学问题、书写国际指南、牵头国际国内多中心研究、引领医学发展范式为己任。对于蓬勃发展的学科，要进一步凝练聚焦优势方向，内培外引优秀人才，合纵连横优势学科，作出具有显示度的科学研究。
北京协和医院拥有54个专科、2000余张床位，与国外一流医院相比规模大致相当，在国内却只是中等体量。近40个小时的头脑风暴，让北京协和医院“如何建设一流医院”的方案更为明晰。
“高质量发展必须立足于医院的综合实力、学科交叉、学科群的整合与重构，立足于国家医学中心、疑难重症及罕见病国家重点实验室、转化医学国家重大科技基础设施等高水平平台建设，聚焦临床治病需要，从临床问题入手，积极开展基础与临床研究，重视成果转化和临床应用，在改善临床结局上力求新的突破。”张抒扬表示，“学科规划要落地，要明确定什么项目、做什么题、建什么平台、靠什么人、结什么果。为此，我们在规划当中提出了以目标为导向的5项清单：平台清单、项目清单、人才清单、技术清单和成果清单。”
“专家的意见我们照单全收。”张抒扬表示，工作专班正紧锣密鼓将意见建议梳理总结并反馈给科室，科室在此基础上制订完善学科高质量发展规划。医院也将根据学科评估结果，通过机制、资金、平台等条件支持为学科发展提供不竭动力。
来源/健康报
文字/叶龙杰、崔芳、陈明雁、陈恔、徐琨
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