2022.05.27
今天终于不用做核酸了,有点不适应。
北京一直在强调常态化核酸,但是小区里没有常态化核酸点,需要出小区才可以做,这让许多业主不满,甚至有的业主提出来,我是居家不出安全还是外出小区去做核酸安全?感觉这是一个伪命题,业主们在跟社区积极争取能不能将社区核酸点移至小区内,这样不用出小区就可以做核酸。
从昨天开始小区的管控升级,快递外卖均不可进入小区,业主需要到小区外去取快递。外卖全部放在小区内部的货架上自取。对于此操作业主们也不理解,都不用全员核酸了,感觉形势好转,为什么管控还升级了呢?造成了业主们的不方便。我觉得社区在决定这些措施的时候都是按照北京市疾控中心的要求来做的。既然我们改变不了政策,那么就想想怎么克服困难去适应它。
今天我有两个快递和一个外卖。我特意等两个快递都到了才下去取的,35度的高温走在外面就如同走在大火炉下面一样,炙烤着。外卖是下午在超市买的鸡蛋、面条等,袋子特别重。幸好遇到了物业管家,他骑着小电动帮我把大袋子送到了楼下。大太阳下有人帮忙真是太感谢了,回头看小区门口保安拿着二维码牌子,招呼每一辆进来的汽车车主扫码进入,真是替他们难过。平日里小区的车辆是自动抬杠后直接进地下车库的,无需保安守着。现在这大热的天还是长衣长裤的守着,真是受罪。我出来在太阳下走一圈也就5分钟吧,回家就觉得好累,燥热太消耗人的精气神了。
每天早上球球增加了自主阅读10分钟内容,看什么书都可以,要求是自己读,用闹钟提醒。10分钟不长,所以球球能接受,已经实行了好几天,完成的还不错。希望这项内容能坚持下去,虽然10分钟看上去不多,但是积少成多、聚沙成塔。希望10分钟慢慢变成15分钟、20分钟,再到一个质的飞跃。
今天终于不用做核酸了,有点不适应。
北京一直在强调常态化核酸,但是小区里没有常态化核酸点,需要出小区才可以做,这让许多业主不满,甚至有的业主提出来,我是居家不出安全还是外出小区去做核酸安全?感觉这是一个伪命题,业主们在跟社区积极争取能不能将社区核酸点移至小区内,这样不用出小区就可以做核酸。
从昨天开始小区的管控升级,快递外卖均不可进入小区,业主需要到小区外去取快递。外卖全部放在小区内部的货架上自取。对于此操作业主们也不理解,都不用全员核酸了,感觉形势好转,为什么管控还升级了呢?造成了业主们的不方便。我觉得社区在决定这些措施的时候都是按照北京市疾控中心的要求来做的。既然我们改变不了政策,那么就想想怎么克服困难去适应它。
今天我有两个快递和一个外卖。我特意等两个快递都到了才下去取的,35度的高温走在外面就如同走在大火炉下面一样,炙烤着。外卖是下午在超市买的鸡蛋、面条等,袋子特别重。幸好遇到了物业管家,他骑着小电动帮我把大袋子送到了楼下。大太阳下有人帮忙真是太感谢了,回头看小区门口保安拿着二维码牌子,招呼每一辆进来的汽车车主扫码进入,真是替他们难过。平日里小区的车辆是自动抬杠后直接进地下车库的,无需保安守着。现在这大热的天还是长衣长裤的守着,真是受罪。我出来在太阳下走一圈也就5分钟吧,回家就觉得好累,燥热太消耗人的精气神了。
每天早上球球增加了自主阅读10分钟内容,看什么书都可以,要求是自己读,用闹钟提醒。10分钟不长,所以球球能接受,已经实行了好几天,完成的还不错。希望这项内容能坚持下去,虽然10分钟看上去不多,但是积少成多、聚沙成塔。希望10分钟慢慢变成15分钟、20分钟,再到一个质的飞跃。
今天花了1个半小时听了海康电话会。海康管理层一如既往的质朴,诚恳,务实。内容还是有干货的(部分如下)
1: 暗示供应链重塑基本成功
2: 海外市场在打压下业务萎缩被证伪,管理层从谨慎趋向再度积极扩张
3: 内部资源向创新业务倾斜
4: 管理层对未来保持乐观
基本上,我对投资标的审视很苛刻。但是海康管理层如果表达对业务的乐观,我通常都愿意相信。
1: 暗示供应链重塑基本成功
2: 海外市场在打压下业务萎缩被证伪,管理层从谨慎趋向再度积极扩张
3: 内部资源向创新业务倾斜
4: 管理层对未来保持乐观
基本上,我对投资标的审视很苛刻。但是海康管理层如果表达对业务的乐观,我通常都愿意相信。
今天花了1个半小时听了海康电话会。海康管理层一如既往的质朴,诚恳,务实。内容还是有干货的(部分如下)
1: 暗示供应链重塑基本成功
2: 海外市场在打压下业务萎缩被证伪,管理层从谨慎趋向再度积极扩张
3: 内部资源向创新业务倾斜
4: 管理层对未来保持乐观
基本上,我对投资标的审视很苛刻。但是海康管理层如果表达对业务的乐观,我通常都愿意相信。
1: 暗示供应链重塑基本成功
2: 海外市场在打压下业务萎缩被证伪,管理层从谨慎趋向再度积极扩张
3: 内部资源向创新业务倾斜
4: 管理层对未来保持乐观
基本上,我对投资标的审视很苛刻。但是海康管理层如果表达对业务的乐观,我通常都愿意相信。
✋热门推荐