【声音|中国大学“官味儿度”研究：学术奖项层次越高，官味儿越重】
中国学术教育机构的“官本位”程度究竟深几许?在通常的模糊感知之外是否有精确的量化指标?其实，早在2009年,中国人民大学顾海兵教授的几项研究就给人们提供了这种参照。
顾海兵教授引入“官味度”这个概念来对此类现象进行量化。在《中国大学网站新闻的官味度》的研究中,顾对海内外近百所高校网站首页的新闻进行抽样,对比学校领导新闻和学术新闻在数量和比例上的差异。他认为,学校领导是为教师提供服务的“配角”,如果领导频繁出现在新闻中则意味着该校官僚化程度较高。
此项研究的样本中,选取的50所中国大学基本覆盖了中国大部分地区,此外选择发达国家大学34所,以及台湾、香港地区9所。监测时段为2008年的4月24日至6月5日,连续采样四次八周,之后开始数据分析。
研究的结论是：两者相较,国内大学的学术新闻绝对数量与相对比例都远低于海外高校。例如,国内大学的校领导新闻数量为海外大学的三倍,而学术新闻占有率却只是后者的二分之一；在国内大学网站中,有关学校领导的新闻稍多于学术新闻,而海外大学的学术新闻与领导新闻的比例大致为4∶1。
顾海兵关于学术机构“官味度”的研究开始于2006年,他认为当下对教育科研领域官本位现象的评论早已有之,但真正通过量化指标来分析的并不多见,他试图用“实证的方法检验常识,并分析行政化发展的程度与趋势”。
《中国科研成果奖的“官味度”》研究是他的第一次尝试。
在此份研究中,他以某全国性社会科学研究奖为样本,将获奖论文的第一作者按其不同“职务”进行划分并赋予相应分值:校长级记为10分,准校长级为8分,副校长级7分,准副校长级5分,院长级4分,准院长级2分,副院长级1分,其他职务0分。最后,相加总分除以人数得出的平均值,即为该学科、学校的“官味度”指数。
研究结论证明了常识:一等奖的“官味度”为2.846,二等奖的“官味度”为2.009,三等奖的“官味度”为1.493。
奖项越高,官味特征越明显。
若按学科间“官味度”进行排序,则教育学、法学、经济学、哲学、管理学的“官味度”高于学科总体平均水平,中国文学、语言学、历史学的“官味度”低于学科总体平均水平。教育学“官味度”最高,历史学最低。
一年后,使用同样的方法,顾海兵又将“宝钢教育奖评审工作委员会”的评委构成“解构”,将60位来自各高校的评委按其各级职务高低逐一赋值,最终得出结论:60位专家的官味度在7.7———高于副校长级。他因此将宝钢教育奖评审工作委员会戏称为“一个大学(新老)校长联合会”。
在另一份《人文社科领域的“官味度”》的研究中,顾海兵设置了时间上的纵向比较。这份研究的调查对象为近5年全国优秀博士学位论文中的文科论文(含管理学)的导师们。在具体的操作上,顾海兵依然是将他们按行政级别不同而给定分数,最后取平均值。
统计结果显示,获奖论文的导师的总体“官味度”接近副院长级别。更重要的一个结论是,“从五年的动态趋势看,‘官味度’呈上升趋势。2007年的“官味度”比2003年高137%,年均增长24%。”
为什么在全社会市场化、专业化的大趋势下,在舆论不断抨击大学行政化的大背景中,教育科研的官味度不是下降而是上升?“一个重要的节点是1998年前后。”顾海兵说,来自各个层面的巨量资金和资源向大学流入,而资源的层层分配基本上是用行政化方式,由此巩固了握有分配权力的各级领导的地位。同时,有31所重点高校的行政级别由正厅级上升为副部级,“此后大学内的行政体系在不断强化。”顾海兵认为。
熊丙奇（21世纪教育研究院副院长）亦有类似感受。熊丙奇在2004年出版了图书《大学有问题》,大学的行政化是其中的重要章节。他在书中描述了大学行政化后的各式现象:一位拥有学术职称的教师,也希望自己能成为一个处级、局级干部,因为“领导”有更灵活、更充分的资源调配权。
“5年来,大学行政化问题在很多专家学者的批评声中,越来越强大。”熊丙奇认为。
在这5年间,中国人民大学教授张鸣（现已退休）在博客上撰文,抨击“学术行政化严重地影响中国大学的发展”；安徽大学教授何家庆在接受媒体采访时说,大学“官僚迹象明显,我已忍无可忍”；教育部副部长赵沁平亦认为大学官本位影响学术发展,而“不管社会怎样发生变化,科学、民主和创新的大学精神应是大学文化永恒的不变量”。如此种种。
但是,在这些声音之外,没有教师、学生等民意参与的大学体制依然故我。“还没有外力打破这种行政化的趋势与格局,现任的校领导、官员、当红教授正是行政化的既得利益者。”熊丙奇说。
与此同时,大学的行政化又与中国整体的官本位意识糅合在一起。
熊丙奇说,“中国大学有行政级别,提高行政级别实属无奈之举。若大学领导是副部长级干部,在出席活动时座位就比局级干部靠前,而排位倒还是形式,与座位对应的是话语权与资源获得的优先权。”
为了获得更多的发展空间和政府资源,大学正在成为行政体系中的一员。积极融入,这符合适者生存的逻辑。
“大学的去行政化,这不是一个孤立的事件。”熊丙奇说。
（文章来源：书斋里外 ）
中国学术教育机构的“官本位”程度究竟深几许?在通常的模糊感知之外是否有精确的量化指标?其实，早在2009年,中国人民大学顾海兵教授的几项研究就给人们提供了这种参照。
顾海兵教授引入“官味度”这个概念来对此类现象进行量化。在《中国大学网站新闻的官味度》的研究中,顾对海内外近百所高校网站首页的新闻进行抽样,对比学校领导新闻和学术新闻在数量和比例上的差异。他认为,学校领导是为教师提供服务的“配角”,如果领导频繁出现在新闻中则意味着该校官僚化程度较高。
此项研究的样本中,选取的50所中国大学基本覆盖了中国大部分地区,此外选择发达国家大学34所,以及台湾、香港地区9所。监测时段为2008年的4月24日至6月5日,连续采样四次八周,之后开始数据分析。
研究的结论是：两者相较,国内大学的学术新闻绝对数量与相对比例都远低于海外高校。例如,国内大学的校领导新闻数量为海外大学的三倍,而学术新闻占有率却只是后者的二分之一；在国内大学网站中,有关学校领导的新闻稍多于学术新闻,而海外大学的学术新闻与领导新闻的比例大致为4∶1。
顾海兵关于学术机构“官味度”的研究开始于2006年,他认为当下对教育科研领域官本位现象的评论早已有之,但真正通过量化指标来分析的并不多见,他试图用“实证的方法检验常识,并分析行政化发展的程度与趋势”。
《中国科研成果奖的“官味度”》研究是他的第一次尝试。
在此份研究中,他以某全国性社会科学研究奖为样本,将获奖论文的第一作者按其不同“职务”进行划分并赋予相应分值:校长级记为10分,准校长级为8分,副校长级7分,准副校长级5分,院长级4分,准院长级2分,副院长级1分,其他职务0分。最后,相加总分除以人数得出的平均值,即为该学科、学校的“官味度”指数。
研究结论证明了常识:一等奖的“官味度”为2.846,二等奖的“官味度”为2.009,三等奖的“官味度”为1.493。
奖项越高,官味特征越明显。
若按学科间“官味度”进行排序,则教育学、法学、经济学、哲学、管理学的“官味度”高于学科总体平均水平,中国文学、语言学、历史学的“官味度”低于学科总体平均水平。教育学“官味度”最高,历史学最低。
一年后,使用同样的方法,顾海兵又将“宝钢教育奖评审工作委员会”的评委构成“解构”,将60位来自各高校的评委按其各级职务高低逐一赋值,最终得出结论:60位专家的官味度在7.7———高于副校长级。他因此将宝钢教育奖评审工作委员会戏称为“一个大学(新老)校长联合会”。
在另一份《人文社科领域的“官味度”》的研究中,顾海兵设置了时间上的纵向比较。这份研究的调查对象为近5年全国优秀博士学位论文中的文科论文(含管理学)的导师们。在具体的操作上,顾海兵依然是将他们按行政级别不同而给定分数,最后取平均值。
统计结果显示,获奖论文的导师的总体“官味度”接近副院长级别。更重要的一个结论是,“从五年的动态趋势看,‘官味度’呈上升趋势。2007年的“官味度”比2003年高137%,年均增长24%。”
为什么在全社会市场化、专业化的大趋势下,在舆论不断抨击大学行政化的大背景中,教育科研的官味度不是下降而是上升?“一个重要的节点是1998年前后。”顾海兵说,来自各个层面的巨量资金和资源向大学流入,而资源的层层分配基本上是用行政化方式,由此巩固了握有分配权力的各级领导的地位。同时,有31所重点高校的行政级别由正厅级上升为副部级,“此后大学内的行政体系在不断强化。”顾海兵认为。
熊丙奇（21世纪教育研究院副院长）亦有类似感受。熊丙奇在2004年出版了图书《大学有问题》,大学的行政化是其中的重要章节。他在书中描述了大学行政化后的各式现象:一位拥有学术职称的教师,也希望自己能成为一个处级、局级干部,因为“领导”有更灵活、更充分的资源调配权。
“5年来,大学行政化问题在很多专家学者的批评声中,越来越强大。”熊丙奇认为。
在这5年间,中国人民大学教授张鸣（现已退休）在博客上撰文,抨击“学术行政化严重地影响中国大学的发展”；安徽大学教授何家庆在接受媒体采访时说,大学“官僚迹象明显,我已忍无可忍”；教育部副部长赵沁平亦认为大学官本位影响学术发展,而“不管社会怎样发生变化,科学、民主和创新的大学精神应是大学文化永恒的不变量”。如此种种。
但是,在这些声音之外,没有教师、学生等民意参与的大学体制依然故我。“还没有外力打破这种行政化的趋势与格局,现任的校领导、官员、当红教授正是行政化的既得利益者。”熊丙奇说。
与此同时,大学的行政化又与中国整体的官本位意识糅合在一起。
熊丙奇说,“中国大学有行政级别,提高行政级别实属无奈之举。若大学领导是副部长级干部,在出席活动时座位就比局级干部靠前,而排位倒还是形式,与座位对应的是话语权与资源获得的优先权。”
为了获得更多的发展空间和政府资源,大学正在成为行政体系中的一员。积极融入,这符合适者生存的逻辑。
“大学的去行政化,这不是一个孤立的事件。”熊丙奇说。
（文章来源：书斋里外 ）
分明同一人，演完《梦华录》再演《血虫谜案》，却没认出杜玉明
随着《警察荣誉》迎来大结局，不少新剧扎堆上线，其中杨颖与赖冠霖合作的《爱情应该有的样子》再一次打开了甜宠剧的市场，而《破事精英》等剧作也拥有着不错的热度。不过要说这其中人气最高的必然是刘亦菲，陈晓主演的《梦华录》。
古装剧难出爆款已经是不争的事实，在《梦华录》上线之前，国剧市场上推出的古装剧有数量没质量，但《梦华录》却是满足了观众对于一部古装剧的所有需求，既有好嗑cp，又有鲜活的人物群像，女性角色专注于自己的事业，男性角色则是一门心思的搞权谋，看点颇丰。
这部剧中的每一个人物形象都让人印象深刻，即便是反派角色也各有各的不同，除了表面狠辣，实则是慈父的萧钦言之外，还有一副伪善面孔的齐牧，以及多面人雷敬。在这其中，让观众能够一眼就看出是反派角色的只有雷敬。
虚与委蛇的雷敬，是“墙头草”反派
雷敬这一角色从一出场时对顾千帆的态度就与其他人不同，很明显他是看中了顾千帆的能力，只不过雷敬又是一个处处提防旁人，也更看重自己利益的人。他担心以顾千帆的实力，总有一天会将他取而代之，但又很清楚顾千帆是一个真正有本事的人。
在顾千帆的身份还未揭晓之前，雷敬显然不清楚顾千帆来到皇城司的原因，他也不知道顾千帆与萧钦言之间还有一层关系，因此相较于对顾千帆能力的认可，雷敬更倾向于能否掌控顾千帆。
在雷敬身边有一个与顾千帆一样得力地助手于中全，虽然他的实力较之顾千帆还有很大的差距，但于中全最大的好处就是雷敬能够轻松把控他。
从顾千帆对雷敬的态度来看，不过是把他当成一个普普通通的上司，完全不像于中全一般愿意放低姿态。
对于雷敬来说，顾千帆就是个危险人物，一招不慎就很有可能将他置于死地。但雷敬万万没想到，在他想方设法除掉顾千帆的时候，却将自己置于险境，他本以为顾千帆只是有能力，却没想到在他背后还有萧钦言这座隐藏的靠山。
雷敬在得知顾千帆的这层关系后，便彻底改变了对顾千帆的态度，他的心里对顾千帆多了一层忌惮，但想要除掉顾千帆的心并没有变过。
雷敬在顾千帆和萧钦言的面前变得越发虚与委蛇，实际上他就是一个“墙头草”型的反派，在选择战队时首先做的就是权衡利弊。
当初想要除掉顾千帆，将于中全留在身边，也是为了能够掌控对方。
在萧钦言决定放雷敬一马时，雷敬吓得险些魂飞魄散，能够看出他对萧钦言的恐惧，与其站在他的对立面上，不如向萧钦言靠拢。
可以说雷敬是一个很懂得审时度势的人，虽然这一角色并不讨喜，但却因为杜玉明的诠释让人过目不忘，作为反派专业户的杜玉明诠释了不少反面人物，由于他的长相极具辨识度，因此诠释的每一个反面形象都让人不寒而栗。
《梦华录》的高热度让观众再一次见识到了这位实力派戏骨的演技水准，不过雷敬这一角色并不能算得上是杜玉明的演技巅峰，在刚刚上线的《六扇门之血虫谜案》中，杜玉门饰演的丁鹤天更能够让观众感受到反派人物的层次感。
扮猪吃老虎，杜玉明“换脸式”演技太惊艳
如今的网大电影为了能够吸引观众，往往会选择一众观众耳熟能详的实力派在影片中助阵，但他们饰演的角色往往戏份占比不大，在《六扇门之血虫谜案》中，杜玉明饰演的丁鹤天就是短暂亮相。
不过好演员诠释角色，从来不在乎戏份多少，哪怕只是短暂出场也能给观众留下深刻的印象。杜玉明饰演的丁鹤天，仅仅只是起到了串联剧情的作用，并不是绝对的主角，但他饰演的这一反面人物却分为三个明显的阶段。
第一个阶段，其饰演的丁鹤天被救下，他装出一副自己也是受害者的模样，此时的丁鹤天让人完全看不出来是个反面人物，通过他的叙述只会觉得丁鹤天也是在行进的途中突遭了意外。
在面对官人的询问时，丁鹤天也表现的十分淡定，不但眼神看起来很真诚，在回答官人的问题时若有所思，不但把自己撇的很干净，还将这次意外引向了另外一个方向，这幅无辜的嘴脸，实在是很难让人对他产生任何的怀疑。
第二个阶段是他装傻充愣，看起来像是醉酒的模样，整个人晕晕乎乎，话也说不利索，身体也摇摇晃晃的，很难不被这样的丁鹤天骗过。尤其是在说话时，因为醉了酒眼睛都是半眯着睁不开，但此时的丁鹤天正在扮猪吃老虎。
第三个阶段是丁鹤天露出了自己的真面目，一脸似笑非笑的表情，完全是一副得逞了的姿态。但透过他的眼神就能够感受到一份狠辣，对比前期表现出来的唯唯诺诺的姿态，只能说丁鹤天隐藏的实在是太深了！
前后截然不同的三种变化，杜玉明都能够轻松把控，不愧是公认的反派专业户！在这部影片中，杜玉明饰演的反派完全是凭借着“换脸式”演技征服了观众，短暂亮相却成为观众印象最深的角色，这就是实力派戏骨的演技魅力！
分明是同一人，诠释的也都是反派形象，但演完《梦华录》再演《血虫谜案》，却没认出杜玉明，足见他的演技已经到了炉火纯青的地步。尽管不少演员因为被一种戏路定性，很难跳出自己的舒适圈尝试更多其他的角色，但对于杜玉明来说，演好反派也不是一件轻松的事情。
这几年杜玉明也在不少热播国剧中频繁露脸，在《庆余年》中饰演洪四庠，在《长安十二时辰》中饰演晁分，《雪中悍刀行》中饰演韩貂寺。
杜玉明的厉害之处在于每一次演绎反派，都能有不同的味道。你还看过杜玉明演绎的哪些反面人物呢？
随着《警察荣誉》迎来大结局，不少新剧扎堆上线，其中杨颖与赖冠霖合作的《爱情应该有的样子》再一次打开了甜宠剧的市场，而《破事精英》等剧作也拥有着不错的热度。不过要说这其中人气最高的必然是刘亦菲，陈晓主演的《梦华录》。
古装剧难出爆款已经是不争的事实，在《梦华录》上线之前，国剧市场上推出的古装剧有数量没质量，但《梦华录》却是满足了观众对于一部古装剧的所有需求，既有好嗑cp，又有鲜活的人物群像，女性角色专注于自己的事业，男性角色则是一门心思的搞权谋，看点颇丰。
这部剧中的每一个人物形象都让人印象深刻，即便是反派角色也各有各的不同，除了表面狠辣，实则是慈父的萧钦言之外，还有一副伪善面孔的齐牧，以及多面人雷敬。在这其中，让观众能够一眼就看出是反派角色的只有雷敬。
虚与委蛇的雷敬，是“墙头草”反派
雷敬这一角色从一出场时对顾千帆的态度就与其他人不同，很明显他是看中了顾千帆的能力，只不过雷敬又是一个处处提防旁人，也更看重自己利益的人。他担心以顾千帆的实力，总有一天会将他取而代之，但又很清楚顾千帆是一个真正有本事的人。
在顾千帆的身份还未揭晓之前，雷敬显然不清楚顾千帆来到皇城司的原因，他也不知道顾千帆与萧钦言之间还有一层关系，因此相较于对顾千帆能力的认可，雷敬更倾向于能否掌控顾千帆。
在雷敬身边有一个与顾千帆一样得力地助手于中全，虽然他的实力较之顾千帆还有很大的差距，但于中全最大的好处就是雷敬能够轻松把控他。
从顾千帆对雷敬的态度来看，不过是把他当成一个普普通通的上司，完全不像于中全一般愿意放低姿态。
对于雷敬来说，顾千帆就是个危险人物，一招不慎就很有可能将他置于死地。但雷敬万万没想到，在他想方设法除掉顾千帆的时候，却将自己置于险境，他本以为顾千帆只是有能力，却没想到在他背后还有萧钦言这座隐藏的靠山。
雷敬在得知顾千帆的这层关系后，便彻底改变了对顾千帆的态度，他的心里对顾千帆多了一层忌惮，但想要除掉顾千帆的心并没有变过。
雷敬在顾千帆和萧钦言的面前变得越发虚与委蛇，实际上他就是一个“墙头草”型的反派，在选择战队时首先做的就是权衡利弊。
当初想要除掉顾千帆，将于中全留在身边，也是为了能够掌控对方。
在萧钦言决定放雷敬一马时，雷敬吓得险些魂飞魄散，能够看出他对萧钦言的恐惧，与其站在他的对立面上，不如向萧钦言靠拢。
可以说雷敬是一个很懂得审时度势的人，虽然这一角色并不讨喜，但却因为杜玉明的诠释让人过目不忘，作为反派专业户的杜玉明诠释了不少反面人物，由于他的长相极具辨识度，因此诠释的每一个反面形象都让人不寒而栗。
《梦华录》的高热度让观众再一次见识到了这位实力派戏骨的演技水准，不过雷敬这一角色并不能算得上是杜玉明的演技巅峰，在刚刚上线的《六扇门之血虫谜案》中，杜玉门饰演的丁鹤天更能够让观众感受到反派人物的层次感。
扮猪吃老虎，杜玉明“换脸式”演技太惊艳
如今的网大电影为了能够吸引观众，往往会选择一众观众耳熟能详的实力派在影片中助阵，但他们饰演的角色往往戏份占比不大，在《六扇门之血虫谜案》中，杜玉明饰演的丁鹤天就是短暂亮相。
不过好演员诠释角色，从来不在乎戏份多少，哪怕只是短暂出场也能给观众留下深刻的印象。杜玉明饰演的丁鹤天，仅仅只是起到了串联剧情的作用，并不是绝对的主角，但他饰演的这一反面人物却分为三个明显的阶段。
第一个阶段，其饰演的丁鹤天被救下，他装出一副自己也是受害者的模样，此时的丁鹤天让人完全看不出来是个反面人物，通过他的叙述只会觉得丁鹤天也是在行进的途中突遭了意外。
在面对官人的询问时，丁鹤天也表现的十分淡定，不但眼神看起来很真诚，在回答官人的问题时若有所思，不但把自己撇的很干净，还将这次意外引向了另外一个方向，这幅无辜的嘴脸，实在是很难让人对他产生任何的怀疑。
第二个阶段是他装傻充愣，看起来像是醉酒的模样，整个人晕晕乎乎，话也说不利索，身体也摇摇晃晃的，很难不被这样的丁鹤天骗过。尤其是在说话时，因为醉了酒眼睛都是半眯着睁不开，但此时的丁鹤天正在扮猪吃老虎。
第三个阶段是丁鹤天露出了自己的真面目，一脸似笑非笑的表情，完全是一副得逞了的姿态。但透过他的眼神就能够感受到一份狠辣，对比前期表现出来的唯唯诺诺的姿态，只能说丁鹤天隐藏的实在是太深了！
前后截然不同的三种变化，杜玉明都能够轻松把控，不愧是公认的反派专业户！在这部影片中，杜玉明饰演的反派完全是凭借着“换脸式”演技征服了观众，短暂亮相却成为观众印象最深的角色，这就是实力派戏骨的演技魅力！
分明是同一人，诠释的也都是反派形象，但演完《梦华录》再演《血虫谜案》，却没认出杜玉明，足见他的演技已经到了炉火纯青的地步。尽管不少演员因为被一种戏路定性，很难跳出自己的舒适圈尝试更多其他的角色，但对于杜玉明来说，演好反派也不是一件轻松的事情。
这几年杜玉明也在不少热播国剧中频繁露脸，在《庆余年》中饰演洪四庠，在《长安十二时辰》中饰演晁分，《雪中悍刀行》中饰演韩貂寺。
杜玉明的厉害之处在于每一次演绎反派，都能有不同的味道。你还看过杜玉明演绎的哪些反面人物呢？
【普公音】企业中个人关系良好，对于工作协作效率提升很有帮助，但同时也会带来不少沟通障碍，甚至是比较大的冲突。
而管理者通过在一家企业中长期的打拼，建立了不少的私人关系。这些关系的建立绝大部分是因为工作中的协作产生了互相信任，甚至是欣赏而逐渐有了私交。
这些私交进一步帮助了我们在工作中效率的提升。当公司机制和程序并没有完全到位的时候，这些私人交情恰恰可以帮助或者是弥补组织机制与流程的缺陷，通过不计较资源有限，甚至是个人得失，有效协作达成了工作目标，帮助了企业，也帮助了自己。
这些现象在中小企业中很常见，比如说营销部门拿到一个订单，由于这个拿到订单的销售骨干与内部的各个系统的相关管理者和操盘手，有着良好的个人交情，互相之间有着信任与欣赏，因此当企业内部资源，不能够匹配的时候，由于私交他能够很快地协调这些系统来完成这个订单，因此他的订单交付效率要大大高于那些缺少必要的私人关系的人或团队。
当然这里要区分一个重要的前提就是这个订单它有优先级，在这种情况下加上私交良好，更容易帮助订单实现，推动组织发展，也满足了个人业绩需求。
非业务系统的中后台部门的协调也是如此。工作关系，加上私人关系可以更好地帮助效率提升。人们在沟通的时候非常容易，甚至沟通都不是那么完整，有于私交很深，互相之间心有灵犀，点一下即可，无须多言。
这个特别常见于那些有师徒关系或长期的上下级关系的人，在这些方面的沟通会更加容易。
不过需要进一步分析的是他们之间为什么又会产生较大冲突，其原因到底是什么？
那就需要看当初产生效率的前提是：信任和欣赏。这种情况下不会出现冲突还会增加效率。
等到有一天我有一项重要的工作，既关乎组织更关乎个人的职业发展，而此时出现了认知上的不同，大家产生了一些不信任。
这个时候的沟通，将会出现比那些相对陌生的人还要大的冲突。
主要原因是我们之间以往的工作交往都很顺利，你从来都没有对我提出的工作要求讲过不字，但今天你提出了否定意见。
对这种突如其来的否定意见，一直以交情深、配合好自诩的你便会有较大情绪变化。若是对方职位发生了变化，你更是会认为对方不重视你们之间的交情了。误解会加深。
上述现象实际上是弱化了职业关系和专业关系，强化了私人交情所导致的情绪变化与冲突。
这个现象在职业化，专业化水准比较高的个人或团队之间，通常不太会过度的情绪化。
所以规避这个问题的重要前提是正确认知工作关系与私人关系的平衡。
严格区分组织目标与个人目标是重要前提。能认知到组织目标优先原则，冲突会减少。个人目标优先原则，冲突会增加。
私人关系与工作关系平衡好不好，与我们的职业化水平和自我的纠偏意识，有非常大的关联度。
因此需要当事人应该时时提醒自己如何保持这两个方面的平衡。
当出现情绪化时，是不是要更多反思：我的职业行为，是不是已经偏离了组织的需求？偏离了个人与个人交往，团队与团队交往的正常轨道？
只要我们有这样的自我评估意识，通常那些过度情绪化的行为便不再会出现，或者出现频率会大大降低，这将有利于工作关系和个人关系的健康发展。
郑敬普 2022年6月21日7:13 https://t.cn/RJAfVi6
而管理者通过在一家企业中长期的打拼，建立了不少的私人关系。这些关系的建立绝大部分是因为工作中的协作产生了互相信任，甚至是欣赏而逐渐有了私交。
这些私交进一步帮助了我们在工作中效率的提升。当公司机制和程序并没有完全到位的时候，这些私人交情恰恰可以帮助或者是弥补组织机制与流程的缺陷，通过不计较资源有限，甚至是个人得失，有效协作达成了工作目标，帮助了企业，也帮助了自己。
这些现象在中小企业中很常见，比如说营销部门拿到一个订单，由于这个拿到订单的销售骨干与内部的各个系统的相关管理者和操盘手，有着良好的个人交情，互相之间有着信任与欣赏，因此当企业内部资源，不能够匹配的时候，由于私交他能够很快地协调这些系统来完成这个订单，因此他的订单交付效率要大大高于那些缺少必要的私人关系的人或团队。
当然这里要区分一个重要的前提就是这个订单它有优先级，在这种情况下加上私交良好，更容易帮助订单实现，推动组织发展，也满足了个人业绩需求。
非业务系统的中后台部门的协调也是如此。工作关系，加上私人关系可以更好地帮助效率提升。人们在沟通的时候非常容易，甚至沟通都不是那么完整，有于私交很深，互相之间心有灵犀，点一下即可，无须多言。
这个特别常见于那些有师徒关系或长期的上下级关系的人，在这些方面的沟通会更加容易。
不过需要进一步分析的是他们之间为什么又会产生较大冲突，其原因到底是什么？
那就需要看当初产生效率的前提是：信任和欣赏。这种情况下不会出现冲突还会增加效率。
等到有一天我有一项重要的工作，既关乎组织更关乎个人的职业发展，而此时出现了认知上的不同，大家产生了一些不信任。
这个时候的沟通，将会出现比那些相对陌生的人还要大的冲突。
主要原因是我们之间以往的工作交往都很顺利，你从来都没有对我提出的工作要求讲过不字，但今天你提出了否定意见。
对这种突如其来的否定意见，一直以交情深、配合好自诩的你便会有较大情绪变化。若是对方职位发生了变化，你更是会认为对方不重视你们之间的交情了。误解会加深。
上述现象实际上是弱化了职业关系和专业关系，强化了私人交情所导致的情绪变化与冲突。
这个现象在职业化，专业化水准比较高的个人或团队之间，通常不太会过度的情绪化。
所以规避这个问题的重要前提是正确认知工作关系与私人关系的平衡。
严格区分组织目标与个人目标是重要前提。能认知到组织目标优先原则，冲突会减少。个人目标优先原则，冲突会增加。
私人关系与工作关系平衡好不好，与我们的职业化水平和自我的纠偏意识，有非常大的关联度。
因此需要当事人应该时时提醒自己如何保持这两个方面的平衡。
当出现情绪化时，是不是要更多反思：我的职业行为，是不是已经偏离了组织的需求？偏离了个人与个人交往，团队与团队交往的正常轨道？
只要我们有这样的自我评估意识，通常那些过度情绪化的行为便不再会出现，或者出现频率会大大降低，这将有利于工作关系和个人关系的健康发展。
郑敬普 2022年6月21日7:13 https://t.cn/RJAfVi6
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