【4年间佳电实现大反转】研制出我国第一台
防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机、第一台正压型防爆电机……在国内同行业第一个通过IS09001质量管理体系认证，第一个获得核级电机设计、制造许可证……
在业界拥有众多第一的哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司是哈尔滨电气集团有限公司在A股市场唯一上市公司（文中简称佳电）。
拥有80余年生产电动机历史的佳电，是我国大中型、特种电机的创始厂和主导厂。2015年、2016年，佳电遭遇“寒冬”，连续亏损，被加上了“*ST”的帽子。而今经过4年改革创新发展，佳电扭亏为盈，涅槃重生。
4亿元！这是今年1~8月佳电的利润总额，也是佳电亏损后连续第四年盈利。
4.75亿元！这是2016年佳电的亏损数据。
这个拥有80余年历史的老牌国企在2015年、2016年连续两年亏损之后，企业身陷泥淖，面临退市风险。
怎样生存下去？发展之路何在？佳电以改革创新作答。
危局——面临退市风险
“佳电1950年就迁到了佳木斯，在业界，这个电厂比这座城市更具知名度，也是仅存的国字号混合所有制企业，拥有业界无数个第一，是佳木斯唯一的上市公司。但辉煌的过去没能抵御行业变化的冲击，2016年，企业面临退市风险。”现任佳木斯电机股份有限公司党委副书记、监事会主席，1991年毕业就进佳电工作的刘汉城如是说。
“佳电要黄了！”公司内外波动，人心惶惶。
就在此时，2016年3月，哈电集团任命刘清勇为佳木斯电机股份有限公司总经理。
临危受命，带着破题的任务而来。刘清勇到任后面临着前所未有的困境：2015年，前期快速扩张的佳电，在市场变化之下陷入危机，其占据优势的煤炭、石油、化工等行业的建设项目纷纷暂缓甚至“下马”，加之佳电内部管理粗放，内控不严，其实从2013年就已开始走下坡路。随着电机行业产能过剩、产品转型和价格竞争日趋白热化，佳电前期快速扩张时积累的问题集中爆发，2015年亏损2.62亿元，2016年亏损4.75亿元。最直接的后果是“披星戴帽”——企业被证监会打上*ST标记，面临退市风险。
*ST意味着什么？佳电证券部部长王红说，2017年3月21日起，因为没有实现公司上市的业绩承诺，公司股票被实行退市风险警示处理，证券简称由“佳电股份”变更为“*ST佳电”。这个风险警示为公司带来了众多中小股东的诉讼。面对着经营上的保壳需求和诉讼的外部压力，佳电只能用增长的业绩扭转局面。
“员工对企业极度缺乏信心，如果2017年不能扭亏为盈，后果不堪设想。作为哈电集团唯一的一家A股上市公司，又是在行业有历史的老牌企业，不能倒下！”刘清勇信心坚定。
脱困——刀刃向内改革
佳电的危局摆在面前，出路在哪？刘清勇给出两个字——改革。他改革的第一刀选择刀刃向内。
在赴任佳电总经理之前，刘清勇曾在哈尔滨电机厂（镇江）有限责任公司任总经理。在那里，他创造了扭亏为盈的佳绩。来到佳电，相当于重新出发。2017年，刘清勇接任佳电党委书记、董事长，兼任总经理，全面主持佳电股份工作。
翻阅刘清勇2017年所作的工作报告，题目是《突出质量和成本管控，改革创新，精细管理，确保实现扭亏脱困目标》。报告中，刘清勇列举了11个待解的问题，涵盖了成本、质量、研发、营销等诸多方面，改革形势的严峻可窥一斑。
在职工看来，改革是大刀阔斧的。佳电深化了干部人事、劳动用工和收入分配三项制度改革。
“以问题为导向深化内部改革，目的就是为了让企业把活力焕发出来。”刘清勇说，改革是面临困境、破局重生所必须经历的过程。
通过改革干部任用机制、完善职工晋升管理等措施，为企业发展注入源头活水。80后设计部部长历锐、80后制造部副经理孙继峰、80后经济运行部经理李楠等都是改革后走上重要岗位的年轻干部。在薪酬分配上，向为企业发展作出突出业绩的干部职工、技术人员、一线营销人员、一线操作工人倾斜，并通过调整公积金缴纳比例、调整热化费报销比例等举措，增强职工幸福感、获得感。特别是实施股权激励，最大限度地让职工享受企业发展成果，提升职工幸福指数。
刘清勇从健全制度入手，重设组织架构，内部机构压缩了三分之一，实现了机构科学化；从加强管控入手，有效解决综合成本过高问题，仅引入电商模式实现办公劳保用品集中采购，办公费用下降25.04%，安技劳保用品费用下降30.26%，通过招标竞价改变厂区物业管理模式，物业费用下降61.3%。改革后，仅2017年一年，佳电实现成本节约4200余万元。
背水一战“火烧”质量，为扭亏脱困奠定最基本保障；万众一心开拓市场，全力以赴抢抓订单；实施精细管理，突出目标成本费用控制；发挥技术引领作用，产品创新务求突破；强化两金管理，有效压缩两金规模；强化审计和内控建设，有效防控经营风险；尊重合同按期生产，彻底扭转产品拖期产生不良影响……2017年，佳电改革声势浩大，风起云涌。
成效立竿见影。企业管理水平明显提升，经营情况好转，2017年完成订货额20.27亿元，同比增长25%，实现利润1.24亿元，顺利实现扭亏保壳。
提升——“两化融合”练硬功
走进佳电宽敞的厂区，刘汉成在智能制造车间举例：“这个电机基座自动加工线让加工一个基座从十几个工序减少到3个工序，在冲剪车间，1人可以操作6台机械，以前这个车间64人，现在减少到27人。”
在小型车间，车间副主任杨珊珊说，去年车间刚刚上了两条自动下线生产线，大大提高了效率。每个车间都通过生产信息化管理平台，完成派工、领料、取料、取图纸等任务，效率提升明显。“以前这些工作都靠人工，查单子都是靠手签，一页一页查，可想而知有多慢。”刘汉成说，信息化给企业管理带来了诸多便利。
刘清勇明确要求“一把手”抓质量，紧盯质量关，通过推进“两化融合”让佳电修炼硬功。在信息化建设上，佳电2016年上线SAP系统，实施OA自动化办公系统；2017年实施车间信息化系统；2019年实施生产指挥调度系统、物料条码系统和销售一体化CRM系统，公司信息化建设全面铺开。
以物料智能条码管理系统为例，这个系统让佳电企业收发效率提升了288倍。以前从进料到保管员收料，需要3至7天时间。从车间申请领料到车间拿到料，还需要3至7天时间。上了这个信息化管理系统之后，入库只需要10至15分钟，二三分钟即可完成出库。
改革出成绩，改革出效益。2018年11月27日，公司股票撤销退市风险警示，实现“脱星摘帽”。之后的持续盈利，让企业内部提振了信心，2019年，佳电在经历低谷后首次给股东重新分红。今年截至9月份，佳电订货量同比增长24.44%，产品销量同比增长18.37%，营业收入同比增长11.92%，利润总额42907万元，同比增长36.05%。
https://t.cn/A6GwFAQW
防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机、第一台正压型防爆电机……在国内同行业第一个通过IS09001质量管理体系认证，第一个获得核级电机设计、制造许可证……
在业界拥有众多第一的哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司是哈尔滨电气集团有限公司在A股市场唯一上市公司（文中简称佳电）。
拥有80余年生产电动机历史的佳电，是我国大中型、特种电机的创始厂和主导厂。2015年、2016年，佳电遭遇“寒冬”，连续亏损，被加上了“*ST”的帽子。而今经过4年改革创新发展，佳电扭亏为盈，涅槃重生。
4亿元！这是今年1~8月佳电的利润总额，也是佳电亏损后连续第四年盈利。
4.75亿元！这是2016年佳电的亏损数据。
这个拥有80余年历史的老牌国企在2015年、2016年连续两年亏损之后，企业身陷泥淖，面临退市风险。
怎样生存下去？发展之路何在？佳电以改革创新作答。
危局——面临退市风险
“佳电1950年就迁到了佳木斯，在业界，这个电厂比这座城市更具知名度，也是仅存的国字号混合所有制企业，拥有业界无数个第一，是佳木斯唯一的上市公司。但辉煌的过去没能抵御行业变化的冲击，2016年，企业面临退市风险。”现任佳木斯电机股份有限公司党委副书记、监事会主席，1991年毕业就进佳电工作的刘汉城如是说。
“佳电要黄了！”公司内外波动，人心惶惶。
就在此时，2016年3月，哈电集团任命刘清勇为佳木斯电机股份有限公司总经理。
临危受命，带着破题的任务而来。刘清勇到任后面临着前所未有的困境：2015年，前期快速扩张的佳电，在市场变化之下陷入危机，其占据优势的煤炭、石油、化工等行业的建设项目纷纷暂缓甚至“下马”，加之佳电内部管理粗放，内控不严，其实从2013年就已开始走下坡路。随着电机行业产能过剩、产品转型和价格竞争日趋白热化，佳电前期快速扩张时积累的问题集中爆发，2015年亏损2.62亿元，2016年亏损4.75亿元。最直接的后果是“披星戴帽”——企业被证监会打上*ST标记，面临退市风险。
*ST意味着什么？佳电证券部部长王红说，2017年3月21日起，因为没有实现公司上市的业绩承诺，公司股票被实行退市风险警示处理，证券简称由“佳电股份”变更为“*ST佳电”。这个风险警示为公司带来了众多中小股东的诉讼。面对着经营上的保壳需求和诉讼的外部压力，佳电只能用增长的业绩扭转局面。
“员工对企业极度缺乏信心，如果2017年不能扭亏为盈，后果不堪设想。作为哈电集团唯一的一家A股上市公司，又是在行业有历史的老牌企业，不能倒下！”刘清勇信心坚定。
脱困——刀刃向内改革
佳电的危局摆在面前，出路在哪？刘清勇给出两个字——改革。他改革的第一刀选择刀刃向内。
在赴任佳电总经理之前，刘清勇曾在哈尔滨电机厂（镇江）有限责任公司任总经理。在那里，他创造了扭亏为盈的佳绩。来到佳电，相当于重新出发。2017年，刘清勇接任佳电党委书记、董事长，兼任总经理，全面主持佳电股份工作。
翻阅刘清勇2017年所作的工作报告，题目是《突出质量和成本管控，改革创新，精细管理，确保实现扭亏脱困目标》。报告中，刘清勇列举了11个待解的问题，涵盖了成本、质量、研发、营销等诸多方面，改革形势的严峻可窥一斑。
在职工看来，改革是大刀阔斧的。佳电深化了干部人事、劳动用工和收入分配三项制度改革。
“以问题为导向深化内部改革，目的就是为了让企业把活力焕发出来。”刘清勇说，改革是面临困境、破局重生所必须经历的过程。
通过改革干部任用机制、完善职工晋升管理等措施，为企业发展注入源头活水。80后设计部部长历锐、80后制造部副经理孙继峰、80后经济运行部经理李楠等都是改革后走上重要岗位的年轻干部。在薪酬分配上，向为企业发展作出突出业绩的干部职工、技术人员、一线营销人员、一线操作工人倾斜，并通过调整公积金缴纳比例、调整热化费报销比例等举措，增强职工幸福感、获得感。特别是实施股权激励，最大限度地让职工享受企业发展成果，提升职工幸福指数。
刘清勇从健全制度入手，重设组织架构，内部机构压缩了三分之一，实现了机构科学化；从加强管控入手，有效解决综合成本过高问题，仅引入电商模式实现办公劳保用品集中采购，办公费用下降25.04%，安技劳保用品费用下降30.26%，通过招标竞价改变厂区物业管理模式，物业费用下降61.3%。改革后，仅2017年一年，佳电实现成本节约4200余万元。
背水一战“火烧”质量，为扭亏脱困奠定最基本保障；万众一心开拓市场，全力以赴抢抓订单；实施精细管理，突出目标成本费用控制；发挥技术引领作用，产品创新务求突破；强化两金管理，有效压缩两金规模；强化审计和内控建设，有效防控经营风险；尊重合同按期生产，彻底扭转产品拖期产生不良影响……2017年，佳电改革声势浩大，风起云涌。
成效立竿见影。企业管理水平明显提升，经营情况好转，2017年完成订货额20.27亿元，同比增长25%，实现利润1.24亿元，顺利实现扭亏保壳。
提升——“两化融合”练硬功
走进佳电宽敞的厂区，刘汉成在智能制造车间举例：“这个电机基座自动加工线让加工一个基座从十几个工序减少到3个工序，在冲剪车间，1人可以操作6台机械，以前这个车间64人，现在减少到27人。”
在小型车间，车间副主任杨珊珊说，去年车间刚刚上了两条自动下线生产线，大大提高了效率。每个车间都通过生产信息化管理平台，完成派工、领料、取料、取图纸等任务，效率提升明显。“以前这些工作都靠人工，查单子都是靠手签，一页一页查，可想而知有多慢。”刘汉成说，信息化给企业管理带来了诸多便利。
刘清勇明确要求“一把手”抓质量，紧盯质量关，通过推进“两化融合”让佳电修炼硬功。在信息化建设上，佳电2016年上线SAP系统，实施OA自动化办公系统；2017年实施车间信息化系统；2019年实施生产指挥调度系统、物料条码系统和销售一体化CRM系统，公司信息化建设全面铺开。
以物料智能条码管理系统为例，这个系统让佳电企业收发效率提升了288倍。以前从进料到保管员收料，需要3至7天时间。从车间申请领料到车间拿到料，还需要3至7天时间。上了这个信息化管理系统之后，入库只需要10至15分钟，二三分钟即可完成出库。
改革出成绩，改革出效益。2018年11月27日，公司股票撤销退市风险警示，实现“脱星摘帽”。之后的持续盈利，让企业内部提振了信心，2019年，佳电在经历低谷后首次给股东重新分红。今年截至9月份，佳电订货量同比增长24.44%，产品销量同比增长18.37%，营业收入同比增长11.92%，利润总额42907万元，同比增长36.05%。
https://t.cn/A6GwFAQW
最近的事情很多 但每一次我只有一种感受
“我不想管外界的声音，因为没有理由放弃喜欢你这件事情。没关系，不用做无谓的争执，我只要专注喜欢他。”
有时候我们总希望自己能做很多“不平凡的
事情”总期待别人的那束光打在自己身上
可他却能坦然接受自己有一天也会为别人
打光并且只有自己知道他是那个光源
犹如北方以北草木深眠
在凛冽寒风中在禁受千百种摧毁后
太阳依然沉寂地为这片寰宇燃烧
他也依然缄默地忍耐着坚守着
有人责怪他笑得刺眼
或许因为他在回报以无数生命光热和能量
时从未提及自己也被无数次灼伤
我心疼这个小太阳
但更发自内心地为他折服
秋季赛看比赛的时候
我以为我还需要“速效救心丸”
因为我想 eStar赢啊
可是为什么输了也没有很遗憾的感觉呢
原来我只是想要有你在的 eStar赢啊
原来我只是想要你赢啊
我不想他不是首发
我不想他没有训练赛
我不想他有的是商业活动而非比赛
我不想他一个人打车啊
我喜欢的男孩是最佳边路啊
我喜欢的男孩是KPL第一佳丽啊
我喜欢的男孩他喜欢蜡笔小新啊
我喜欢的男孩笑起来很甜
他是我最宝贝的郭桂鑫
「还想拿下一个冠军吗 想这是肯定的」
我听到他斩钉截铁说，他想，这就够了
你还是那个纯粹的你
你想要继续走
那我们就陪你
不管路途多远
不管巅峰低谷
不管你在哪里
因为喜欢，可迎万难
即使前面的路荆棘丛生
就这样陪着你 直到下一程的终点
人与人之间的相遇太过短暂
你不知道哪些人下一站就会下车
陪他的这一程，好好走，就够了
我们一起野蛮生长
长成让世界惊艳的模样
你是诺言，一诺千金，言出必行。
「如果你也听说，会不会相信我。对流言会附和，还是你依然会心疼我。」
春季赛整个队伍顶着被版本制裁的压力,
他也从战边转到兼练打野射手。我现在都
忘不了春季赛期间,再看不到他阳光开怀
的笑容,只有“有压力吗”“有”这般的沉
重。世冠终于有些明朗,最后还是止步四
强,我永远不会忘记他的曹操重新砍出一
片天,也永远不会忘记输了后他只说了半
句的话和满脸的难过不甘。
可从世冠结束,就有各种关于他的非议。
你看,又去染头发了。你看,又去密室去
唱歌了。你看,训练号又没有再上线。你
看他就是无心比赛了。未知全貌,不予
置评。你窥见的不过是零碎视角下,带着
主观意识去了解的他,可他是完整多面
的。如果你真的是粉丝,你怎么会不知道
这些呢?他一直就是个臭美的小孩,但小
孩还是会因为ljj的一句要求,马上从小粉
猪变回顺毛乖;他一直爱和朋友玩闹爱唱
歌,去年春季赛被RW4:0当晚,他和橘子
伪装唱歌时被骂活该输,可第二天就有了
天就有了被记入高光集锦的孙策开船的名
面。你怎么会不知道，春季赛的时候，以为他失踪了，结果在比赛之后,才终于发现了一个从来没有见过的,他偷偷练了几百场射手的小号。你怎么会不知道,在过去的三
年,不管是荣誉加身还是万人诋毁,是高
歌猛进还是屡战屡败他从来都是沉默不
语专注做他自己。这三年来,他袒露最多
的心声不过就是“谢谢。感谢我的粉丝。谢
谢我的桂花糕们。”除此之外,他为自己说
过的最多的一句话就是“最后一把bp我眼
花把杨玉环看出大乔了我的错。”如今
他还是那个不善言辞讷言敏行的小萝卜,
只是你喜欢他信任他的初心,被那些捕风
捉影的论调左右了。这一两个月以来,总有不同的声音在碰撞。
但我想说,他真的很优秀
大型网暴后能否做到不管外界的声音
让自己变得越来越强来击碎那些质疑
在19岁已经是KPL这个电竞场上鲜有
仍保持顶尖水平的老将时
还能否不遗余力地向那个仿佛咫尺的梦想发出全力一击
在20岁的第二个月
咫尺又变迢递而心灰意冷时
能否平静地自我消化
去看那一夜的天是怎样变亮
在已经坚守在这个战队这个赛场的第三年,能否还能委重投艰
做出改变位置改变打法这样的尝试和蜕变
你说,我不行我不上,
他在那个位置他就必须行
我说,好那既然作为粉丝,我们应该多给他信任和支持
你说电子竞技不需要你们这些宽容和感动,我就是一个只看成绩的竞技粉
菜就不配
可是鞭策和叱骂是有区别的鼓励
就等于把他当巨婴吗?
你说,不要再自我感动,煽情洗脑了
我们曾经也都是真情实感
但我本质事业
粉,和你们不同
是他初心不再,是他堕落迷失
我不愿意再喜欢这样的人。
去留留是常态
我尊重你选择和喜欢的权利
但你没资格为了给自己猜忌动摇而后
舍弃他这件事正名,让他为别人捏造的,
不实的罪名背负责任,这不公平
「陪你披荆斩棘,桂花糕永远支持郭桂
鑫;我们一起走,然后各自幸福。」
希望这段他与我们的相交线彼此都是开心的
这就足够了
我们一起走，然后各自幸福
“我搞竞的这段旅程只会是当他回到郭桂鑫而结束。”
KPL或许只是他漫长人生中的一段重要经历
而我们作为粉丝
能陪伴他的可能也只是这短暂的一程
我不知道
诺小言在这条路上还有怎样的光景
也不知道作为他的粉丝
会陪他到未来哪一刻都是无法复刻的
他从当初队内青涩懵懂的 eStar诺言
长成了如今已经达成1000
击杀成为kpl出场次数前三的前辈武汉
eStarPro诺言
他从三年前不小心和朋友
走散了以后只会无措自闭的小孩
变成如今在各种场合中都能落落大方独当一面的男子汉
你看,小孩真的有在好好长大
在这过程中也认识了许多志同道合的
粉丝并成为朋友,大家共同经历喜悦、感
动、抗争、不甘而愈发凝聚的时光也是真
终是弥足实存在的
这些,将始终是弥足珍贵,镌骨铭心的
作为粉丝,我们能做的很多,多到哪怕自
己什么都没有,簇拥在一起就能铸就成整
个小星球为他的梦想加油。可我们能做的
也很少,少到哪怕再真挚再热烈,相对于
他要亲历的磨练和自渡的沮丧而言,我们
所能给予的仍显得于事无补
我们一起走
然后各自幸福是我们最好的结局
但永远记住
“边路有尽头，而他的路没有。”
“我不想管外界的声音，因为没有理由放弃喜欢你这件事情。没关系，不用做无谓的争执，我只要专注喜欢他。”
有时候我们总希望自己能做很多“不平凡的
事情”总期待别人的那束光打在自己身上
可他却能坦然接受自己有一天也会为别人
打光并且只有自己知道他是那个光源
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在凛冽寒风中在禁受千百种摧毁后
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他也依然缄默地忍耐着坚守着
有人责怪他笑得刺眼
或许因为他在回报以无数生命光热和能量
时从未提及自己也被无数次灼伤
我心疼这个小太阳
但更发自内心地为他折服
秋季赛看比赛的时候
我以为我还需要“速效救心丸”
因为我想 eStar赢啊
可是为什么输了也没有很遗憾的感觉呢
原来我只是想要有你在的 eStar赢啊
原来我只是想要你赢啊
我不想他不是首发
我不想他没有训练赛
我不想他有的是商业活动而非比赛
我不想他一个人打车啊
我喜欢的男孩是最佳边路啊
我喜欢的男孩是KPL第一佳丽啊
我喜欢的男孩他喜欢蜡笔小新啊
我喜欢的男孩笑起来很甜
他是我最宝贝的郭桂鑫
「还想拿下一个冠军吗 想这是肯定的」
我听到他斩钉截铁说，他想，这就够了
你还是那个纯粹的你
你想要继续走
那我们就陪你
不管路途多远
不管巅峰低谷
不管你在哪里
因为喜欢，可迎万难
即使前面的路荆棘丛生
就这样陪着你 直到下一程的终点
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你不知道哪些人下一站就会下车
陪他的这一程，好好走，就够了
我们一起野蛮生长
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「如果你也听说，会不会相信我。对流言会附和，还是你依然会心疼我。」
春季赛整个队伍顶着被版本制裁的压力,
他也从战边转到兼练打野射手。我现在都
忘不了春季赛期间,再看不到他阳光开怀
的笑容,只有“有压力吗”“有”这般的沉
重。世冠终于有些明朗,最后还是止步四
强,我永远不会忘记他的曹操重新砍出一
片天,也永远不会忘记输了后他只说了半
句的话和满脸的难过不甘。
可从世冠结束,就有各种关于他的非议。
你看,又去染头发了。你看,又去密室去
唱歌了。你看,训练号又没有再上线。你
看他就是无心比赛了。未知全貌,不予
置评。你窥见的不过是零碎视角下,带着
主观意识去了解的他,可他是完整多面
的。如果你真的是粉丝,你怎么会不知道
这些呢?他一直就是个臭美的小孩,但小
孩还是会因为ljj的一句要求,马上从小粉
猪变回顺毛乖;他一直爱和朋友玩闹爱唱
歌,去年春季赛被RW4:0当晚,他和橘子
伪装唱歌时被骂活该输,可第二天就有了
天就有了被记入高光集锦的孙策开船的名
面。你怎么会不知道，春季赛的时候，以为他失踪了，结果在比赛之后,才终于发现了一个从来没有见过的,他偷偷练了几百场射手的小号。你怎么会不知道,在过去的三
年,不管是荣誉加身还是万人诋毁,是高
歌猛进还是屡战屡败他从来都是沉默不
语专注做他自己。这三年来,他袒露最多
的心声不过就是“谢谢。感谢我的粉丝。谢
谢我的桂花糕们。”除此之外,他为自己说
过的最多的一句话就是“最后一把bp我眼
花把杨玉环看出大乔了我的错。”如今
他还是那个不善言辞讷言敏行的小萝卜,
只是你喜欢他信任他的初心,被那些捕风
捉影的论调左右了。这一两个月以来,总有不同的声音在碰撞。
但我想说,他真的很优秀
大型网暴后能否做到不管外界的声音
让自己变得越来越强来击碎那些质疑
在19岁已经是KPL这个电竞场上鲜有
仍保持顶尖水平的老将时
还能否不遗余力地向那个仿佛咫尺的梦想发出全力一击
在20岁的第二个月
咫尺又变迢递而心灰意冷时
能否平静地自我消化
去看那一夜的天是怎样变亮
在已经坚守在这个战队这个赛场的第三年,能否还能委重投艰
做出改变位置改变打法这样的尝试和蜕变
你说,我不行我不上,
他在那个位置他就必须行
我说,好那既然作为粉丝,我们应该多给他信任和支持
你说电子竞技不需要你们这些宽容和感动,我就是一个只看成绩的竞技粉
菜就不配
可是鞭策和叱骂是有区别的鼓励
就等于把他当巨婴吗?
你说,不要再自我感动,煽情洗脑了
我们曾经也都是真情实感
但我本质事业
粉,和你们不同
是他初心不再,是他堕落迷失
我不愿意再喜欢这样的人。
去留留是常态
我尊重你选择和喜欢的权利
但你没资格为了给自己猜忌动摇而后
舍弃他这件事正名,让他为别人捏造的,
不实的罪名背负责任,这不公平
「陪你披荆斩棘,桂花糕永远支持郭桂
鑫;我们一起走,然后各自幸福。」
希望这段他与我们的相交线彼此都是开心的
这就足够了
我们一起走，然后各自幸福
“我搞竞的这段旅程只会是当他回到郭桂鑫而结束。”
KPL或许只是他漫长人生中的一段重要经历
而我们作为粉丝
能陪伴他的可能也只是这短暂的一程
我不知道
诺小言在这条路上还有怎样的光景
也不知道作为他的粉丝
会陪他到未来哪一刻都是无法复刻的
他从当初队内青涩懵懂的 eStar诺言
长成了如今已经达成1000
击杀成为kpl出场次数前三的前辈武汉
eStarPro诺言
他从三年前不小心和朋友
走散了以后只会无措自闭的小孩
变成如今在各种场合中都能落落大方独当一面的男子汉
你看,小孩真的有在好好长大
在这过程中也认识了许多志同道合的
粉丝并成为朋友,大家共同经历喜悦、感
动、抗争、不甘而愈发凝聚的时光也是真
终是弥足实存在的
这些,将始终是弥足珍贵,镌骨铭心的
作为粉丝,我们能做的很多,多到哪怕自
己什么都没有,簇拥在一起就能铸就成整
个小星球为他的梦想加油。可我们能做的
也很少,少到哪怕再真挚再热烈,相对于
他要亲历的磨练和自渡的沮丧而言,我们
所能给予的仍显得于事无补
我们一起走
然后各自幸福是我们最好的结局
但永远记住
“边路有尽头，而他的路没有。”
三十年河东三十年河西，风水中讲人们每年的运势都会不停的变动，这就是风水中的流年，本期风水文化就带你一起去了解一下流年是什么意思？流年运势怎么看？下面一起来可以吧。
流年是什么？
流年的概念是什么呢？流就是流动，年指一年，两个字组合，说的是时间的变迁，并以年为单位。因此，从广义上说，流年指具体的年份，从侠义上说，我们把今年称为流年。
如果今年财运亨通、诸事顺利，我们就说流年大吉，如果今年运气糟糕、诸事不顺，我们就说流年不利。
早在明朝冯梦龙在《醒世恒言》中就提到：想是我流年不利，故此没福消受，以至如此。道出了满腔的伤感和无奈。
“流年不利”时，疾病缠身，小人当道，甚至天灾人祸、破财破丁，人生走到低谷。
如果你不知道这些何时发生，发生在哪方面，如果没有适当的预防和准备，必将影响自己心绪，深受“霉运”之害。#八字算命##命理#
流年是什么？
流年的概念是什么呢？流就是流动，年指一年，两个字组合，说的是时间的变迁，并以年为单位。因此，从广义上说，流年指具体的年份，从侠义上说，我们把今年称为流年。
如果今年财运亨通、诸事顺利，我们就说流年大吉，如果今年运气糟糕、诸事不顺，我们就说流年不利。
早在明朝冯梦龙在《醒世恒言》中就提到：想是我流年不利，故此没福消受，以至如此。道出了满腔的伤感和无奈。
“流年不利”时，疾病缠身，小人当道，甚至天灾人祸、破财破丁，人生走到低谷。
如果你不知道这些何时发生，发生在哪方面，如果没有适当的预防和准备，必将影响自己心绪，深受“霉运”之害。#八字算命##命理#
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