#职场#【本打算将分公司20多人全部裁掉，没想到事情的进展超过了我的预期】分公司二十多人，全部裁掉，我下了决心。五个项目在他们手上全部接近烂尾。先干掉的是行政和分公司总经理这对G男女，因为掌握了他俩作风问题的实锤证据，所以他俩走得安安静静，悄无声息，只对公司提了一个要求：公司必须销毁证据，并对他俩各自的配偶保密。

我答应了，他俩的破烂事是他们自己的隐私，只要离职，就跟公司没有半毛钱关系。

处理剩下的5个项目经理和15个项目助理才是棘手的事情。这群人工作纪律上完全没有问题，让做什么就做什么，一向都低眉顺眼，从来都规规矩矩，就是做出来的结果总是差点意思。说错了，不是差点意思，而是差大了意思，项目工期一拖再拖，项目成本一增再增。

一问原因，全都是客观原因，没一个人承认自己有问题，没有一个人承认自己笨。人都没问题，可是工作结果有问题，去哪说理？

所以快刀斩乱麻，通通放弃，也省得我跟他们生气着急。但是动作还不能太急，倒不是怕员工跟公司打官司。我们公司虽然不大，但绝对是坚决拥护劳动法的模范公司，裁员就给赔偿嘛，好聚好散，不伤感情。

不能急是因为还有五个项目没有收尾，虽然延期，虽然超成本，但是也得给客户干到底，总不能在客户那里失了信誉吧。

分公司没了总经理，所有事情都需要我这个总部的人来决策，审批。但我实在不想管理他们，我就做了一个大胆的决定：

1、每个项目由项目经理自治，预算内支出不用审批，直接对财务。
2、人员只出不进，如果有人离职，其他人把工作分一分。
3、取消KPI，打包项目奖金，项目完结后，项目团队商量怎么分。
4、我不参加周会月会，他们爱怎么折腾就怎么折腾，放羊式管理。
5、没了行政，也就没人处理考勤，那就拆了打卡机，每个人每月都算全勤。

我也和他们说了，我对得起他们，他们也要对得起公司，对得起他们自己的脸皮。当然了，我没说半年后就会干掉他们。这种一拍两散的事儿，就算是你情我愿，也得等到非结束不可的最后一分钟再提。

过了一个月，几个销售就急眼了，把我堵在办公室里，挨个诉苦。工期又拖了吧，项目经理跟客户说话太豪横了吧，有能力的助理离职了吧，等等。

我表面安抚销售，实际上let it be。

再后来销售也不堵我了，我估计他们也知道找我没用，开始学着我的度量，对项目乱象视而不见了吧。

又过了几个月，销售总监笑眯眯地踱进我办公室，抱拳说到：“杨总果然雄才大略，小弟佩服佩服啊。”

我瞥他一眼，“有屁快放。”

“我本来是恭喜你实验成功，谁知道你这般不识抬举。”

“什么实验？”

“你不是对分公司大刀阔斧进行了一系列改革吗，现在效果好得很啊。”

“怎么个好法？”

“你不知道吗？三个项目马上完工，客户很满意。还有两个项目也快进入尾声，客户想要追加合同额，扩大一倍规模。”

“我当然知道。这就算好了？看你没见过世面的样子。”我承认，我在装X。我扔给他一包大天叶，自己出了办公室。

其实我没什么要紧事儿，就是出来溜达溜达，思考一下这件事儿的合理性。这件事儿就像是飞机上的黑匣子，只有打开才知道发生了什么事情。

于是我就参加了一次月度会议。会议上，一开始大家有点紧张，但讨论起项目来，一个个非常自信。所有人透露出的状态，我总结就是两个字：“热情”——工作的热情。

这和几个月前的暮气沉沉和蔫啦吧唧，形成了鲜明的对比。

会议最后，我让他们谈谈这几个月的感受。他们争先恐后地表达对我调整管理制度的感激之情。

有的说，以前是被刀架在脖子上做事，没有自己的主见，也不能有自己的主见，现在是自己决策自己承担，结果放一边不说，这个过程就很爽，刺激。

有的说，以前审批太繁琐，买个硬盘都得过五关斩六将，挨个解释。更别说其他更重要的事情，往往是流程走下来，事情也耽误了。现在多好，充分信任，自己先垫钱都要把事情办成。

有的说，以前总是惦记着KPI里的考核项，有的考核项和日常工作又没什么关系，每个月一到打分的时候就头疼，现在多好，大家的精力和心思都放在怎么把项目做好上，结项了一起分奖金，目标统一。

有的说，以前开会，不是在领导面前摘自己的责任，就是给领导解释他不了解的信息，浪费时间和精力，还总是因为领导的眼神和语气，搞得自己很焦虑。现在开会，就是解决问题，高效，有一说一。

他们说了不少内容，限于篇幅，我就不一一列举。

我搞了十几年管理，带过很多牛逼的团队，也有无数个管理成功的案例，唯独这一次，让我大受震撼，因为我什么都没做，反倒激活了一个优秀的组织。

我脑子里的上千本管理书籍散落成了一片片废纸，一阵风吹来，飞舞到空中，又变了飘飘洒洒的雪花，在阳光里变淡，落在地上，又消失。

这世界上就没有不喜欢工作的人，如果有，那一定是工作不行。
这世界上就没有能力不行的员工，如果有，那一定是领导不行。
这世界上就没有不负责任的员工，如果有，那一定是制度不行。#职场技巧# #裁员#

谢娜说自己女儿不知道自己是干什么的

为什么拥有太阳女神称号的谢娜而今会有这样的烦恼呢？这要从谢娜生完二胎准备复出之时遇上快本停播说起。

本来快本作为湖南台的王牌节目具有一定的观众基础，谢娜作为快乐家族的一姐常驻地位自然不可撼动，但是由于广电清朗行动，许多节目遭受停播改版，沉寂重播后大家会发现许多艺人和主持人的身影都已不在。譬如快乐家族只剩何炅一个人，天天兄弟也凋零散落，大热王一博也不得不退出主持人名单。

加上近几年综艺节目遍地开花，本来竞争就日益激烈，而近两年疫情影响导致影视圈寒冬，许多演员接不到活纷纷涌入综艺节目分羹。这就导致本身定位是搞笑综艺主持人人的谢娜位置岌岌可危，拆开她的定位这几个词，搞笑娱乐的后辈频出，她的不可替代性不再那么强。

而单说主持人，谢娜的自主主持功力又不够，专业能力不够强，不能自己扛大旗进行完整的主持，需要旁人引导流程和控场，这就导致一些重要节目和晚会不会第一时间考虑她。不然一些传统节日的大型晚会适合阖家观看时，可以很自然跟女儿介绍妈妈是唯一的女主持人。

一些小综艺节目的嘉宾她的地位又没办法向下兼容做副咖，比如像吴昕那样接一些跟素人合作或者是脱口秀演员合作的节目，这就导致她现在处于上不去下不来这样一个很尴尬的阶段。只能跟何炅一起的节目或者是有咖位比较大的演员明星参与的节目她才会舒适合适，但现在又太少了。

所以要有自己最擅长的一个方面专业还是很重要的，唱歌、演戏、娱乐主持她都有涉及，却没有单独一方面做到足够优秀，这也是她现在最大的问题所在吧。

【是很多人的青春啊！北斗融媒独家 | 辽篮“回忆杀”】4月27日，搭载着新科CBA总冠军辽宁男篮的航班抵达沈阳桃仙国际机场，同他们一起返回辽宁的，还有憾失三年的冠军宝鼎。

在总冠军领奖台上，被人尊称为“中国篮球教父”的蒋兴权首先捧起了冠军宝鼎，那一刻所有的球迷为之动容。1940年出生的蒋老即将年满82岁，是辽宁男篮CBA历程2冠8亚最好的亲历者和见证者，目睹了辽宁男篮从职业联赛之前的“辽老大”，到因人才流失步入低谷，再到如今再度振兴的全过程。

1976年至1990年，蒋指导作为辽宁男篮主教练，带领球队获得全国甲级联赛、锦标赛、篮协杯、俱乐部杯赛各两次冠军，辽宁队是那个时代中国男篮当之无愧的王者。

1995年，中国篮球进入了“CBA元年”，在最初的四个赛季中，辽宁男篮与八一男篮三度会师总决赛，“军辽争霸”如今已是辽宁球迷心底尘封已久的往事，但却是当时及之后数年里，辽篮球迷最珍贵的回忆——虽然3次皆以失败告终，但辽宁男篮的“三剑客”吴庆龙、李晓勇、吴乃群，还有CBA初代目扣篮王詹姆斯，他们的精彩表现为人津津乐道。

辽宁男篮也正是从那时起得到了一个令人既骄傲又尴尬的绰号——“千年老二”。但很快，即便对于这个头衔，辽篮也显得成色不足。1998-1999赛季，在辽宁连续第三年获得亚军时，细心的辽宁球迷已经明显察觉到辽宁队走下坡路的迹象，球员平均年龄偏大和主力球员出走，使得辽宁男篮在面对CBA诸强时不再展现“摧城拔寨”般的霸气。

1999-2000赛季，老龄化问题开始在辽宁队身上显露出来，那个赛季球队只取得了第七。到了2001-2002赛季，赛程还未过半，辽宁队就已经为保级门槛苦苦挣扎，时任辽篮主帅吴庆龙无奈辞职，辞职的那一刻也宣告辽宁男篮开始从黄金时代跌入黑暗时代。

吴庆龙之后，柳继增、董书岁、古吉雄……数位篮坛名宿顶着“救火教练”的帽子执教辽宁队，但彼时辽宁男篮需要并不是“救火”，而是“加薪”。当时CBA联赛的外援使用规则为四节六人次且末节可以使用双外援，于是得强援者得天下，上海大鲨鱼队、广东华南虎队、江苏龙队，每一个强队的崛起背后都有俱乐部巨大的经济投入。反观辽宁队，在2002年却上演了震惊中国篮坛的一出闹剧——辽宁盼盼外援霍夫因不满薪酬欲“逃回”美国，却在首都机场被恰巧同机抵京的球队老板韩召善堵在机场，“叛逃”未遂……随着CBA联赛职业化进程的加深，辽宁队内外交困，不仅引援乏力，后备人才也大量流失。新崛起的广东男篮中王仕鹏、周鹏均来自辽宁，散落在CBA其他球队主力阵容中的辽宁籍球员数不胜数。和“千年老二”一样，“无辽不成军”成为那些年里失落的辽宁球迷聊以自慰的又一话题。

04-05赛季，蒋兴权教练临危受命再次指导辽宁队，一举带领辽宁队重返强队的行列。在赛季之初，这支辽宁队还是因为CBA联赛取消升降级制度才幸运地保住了联赛资格；常规赛结束后，辽宁队惊人地取得29胜9负战绩，拿下北区冠军（本赛季实施南北分区）。

那个赛季也是辽宁男篮现任主教练杨鸣职业生涯的第一年。在之后的许多年里，他与张庆鹏组成的“辽宁双子星”和其他天才球员边强、刘相韬、李晓旭、韩德君一起扛起了复兴辽篮的旗帜，正是那一代球员率领辽宁男篮一步步走出泥沼，他们在辽宁球迷心中有着特殊的地位，他们被称为“辽小虎”。

在辽宁体坛，只有两支球队配得上“辽小虎”的名号，他们象征着不畏强敌、永不言败的精神。05-06赛季，辽宁客战北京，杨鸣完美地诠释了“辽小虎”精神。2006年3月，辽宁盼盼客场挑战北京首钢，当天张庆鹏因伤未能随队出征，球队中只剩杨鸣一个组织后卫，而杨鸣赛前也被诊断出左腕受伤，需停赛休养。但面对拥有巴特尔的强大北京男篮，杨鸣打上绷带坚持带伤作战，全场几乎只用一只手打满48分钟，三分球四投全中，狂砍35分，带领辽宁队113:110战胜北区冠军北京队。比赛最后时刻，当杨鸣罚篮时，北京主场的球迷传来漫天的嘘声和骂声，杨鸣扬起受伤的左手在耳边做出了倾听的动作，成就了CBA著名的“扬手听京骂，断腕耀京城”的经典战役。

07-08赛季，“辽小虎”们成熟了，辽宁在季后赛补强奥德杰和桑普森两名强援，随着半决赛G4比赛最后一刻，刘相韬三分球绝杀了上届冠军八一队，辽宁男篮在郭士强指导带领下终于时隔九年重返总决赛舞台。而对手却是已经拿下“三连冠”并即将开始新一轮“四连冠”的广东男篮。那一年，辽宁队无奈再次收获亚军，但也算奏响了“辽粤争霸”的序曲……

辽宁队再一次闯进总决赛已是14-15赛季，当年的“辽小虎”中除了杨鸣、晓旭和大韩外，其余球员已纷纷退役离队，但郭艾伦、赵继伟、刘志轩、贺天举、高诗岩等新生代球员横空出世，带领辽宁队迅速崛起，“一波流”成为他们CBA赛场上征服对手的常规武器，这一次他们的任务不再是挑战强者，而是要成为最强者！

14-15赛季，是辽宁队CBA联赛以来距离冠军最近的一次，“无论成败 与辽同在”响彻在辽沈大地的上空，但是那一年辽宁男篮还是略显青涩，总决赛里憾负拥有马布里的北京首钢。

到了15-16赛季，当所有人都认为辽宁男篮即将迎来联赛首冠时，发生在四川客场的“打架事件”却让辽宁队折戟总决赛。

2018年4月22日，辽宁男篮终于成为了CBA历史上第七支总冠军球队，外援哈德森成为了那一年总决赛的MVP，那一年的场景想必至今仍印刻在无数辽宁球迷的心中。

之后的三年里，哈德森因年龄原因离队，李晓旭、贺天举接连受伤锋线告急，加之夺冠之后思想包袱变大等因素，辽宁队始终处于队伍调整的状态。期间，辽宁队两次在总决赛中败给广东队，“千年老二”的头衔也无奈变成了“八亚王”，而辽宁队主教练的教鞭也从郭士强传到了少帅杨鸣的手中。

虽然距辽宁首冠已经过去4年，但是辽宁球迷仍然对球队报以期望，尤其是张镇麟、付豪、吴昌泽等年青球员的加盟，补齐了辽宁队多年以来锋线上的短板。这一次，辽宁队终于可以俯视整个CBA联盟，以季后赛全胜的战绩夺得队史上的第二个冠军，“王者”辽宁，毋庸置疑！

赛后，赵继伟因完美的表现成为总决赛MVP。对于这份荣誉，赵继伟实至名归，但荣誉又不仅仅属于他一人，纵观辽宁队历史，吴庆龙、吴乃群、李晓勇、郭士强、岳鹏飞、边强、刘相韬、张庆鹏、杨鸣、李晓旭、韩德君、哈德森、刘志轩、贺天举、郭艾伦！每一个名字背后都有属于自己的英雄时刻，辽宁队每每陷入“绝境”之时，总有那么一个人能扛起使命、顽强奋斗，诠释着辽宁精神！也正是这些名字让我们辽宁球迷忠于所爱，与辽同在！（北斗融媒）https://t.cn/A6X7UXgw