“我们的底气，来自与江岸的彼此成就、共同成长。”
6月18日上午，中国共产党湖北省第十二次代表大会隆重开幕，《湖北日报》推出“英雄城 新答卷”专题，报道江岸:用营商环境之优 促市场主体之稳，全文如下：
近年来，江岸区全面落实湖北省委工作部署，按照武汉市委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局。
2017年，江岸区地区生产总值跨过千亿元台阶，2021年达到1470亿元。5年间，江岸区跻身全国主城区竞争力百强区、全国最具投资潜力区域百强榜、全国营商环境百强区，被国务院办公厅表彰为“成效明显的国家区域双创示范基地”。营商环境考核连续两年位列武汉市第一，招商引资实际到位资金连续五年居武汉市中心城区第一。
市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。江岸区经济实现高质量发展，离不开万千市场主体汇聚的澎湃动能。据统计，今年1至5月，江岸区新增市场主体超过1.3万户，位居中心城区首位，超时序进度44.9个百分点。其中，企业占比达到48.23%，超时序进度34.4个百分点。
与市场主体“互融共生”“互相成就”
从当初租用几层办公室，到如今拥有总部大楼、近千名员工。回忆起创业经历，武汉正华建筑设计有限公司总经理刘人君坦言，企业发展壮大的过程，就是与江岸区“互融共生”的过程。
正华设计创立于江岸区，主营业务是在规划、建筑、景观、室内等领域提供设计服务。
刘人君说，江岸区一直把总部经济作为主要经济形态，集聚了一大批总部机构，这正是正华设计的重要目标客户。
江岸区经常组织辖区企业对接会、座谈会等，这让正华设计与总部机构有了互相了解、合作的机会。
汉口滨江国际商务区，是江岸区重点打造的国际性、总部型商务区。目前，这里已开发建设的项目中，近10个项目都与正华设计有业务合作。在汉口历史文化风貌区，正华设计也参与了保元里、汉润里等老建筑、老里份的活化利用工程。
依托江岸区总部经济带来的“集聚效应”，正华设计顺利起步；借力地处江岸的总部机构“辐射效应”，正华设计走向全国。如今，正华设计已成为江岸区总部经济的一员。
从“互融共生”到“互相成就”，刘人君的感受与李娟不谋而合。
华润万象城综合体项目，是华润在武汉投资的项目中，单位面积投资强度最大的项目之一，涵盖一座高端购物中心、一条特色商业街、四栋住宅和两栋国际甲级写字楼。
身为华润置地大厦的营销负责人，李娟同时也是江岸区招商大使。“我常与江岸区招商服务中心联合招商。在项目招商时，遇到任何难题，我也能及时寻求相关部门的支持。”
华润置地大厦计划于9月30日交付，共有27层可售楼层。得益于江岸区良好的营商环境，大厦目前销售顺利。
阳光和雨露，不仅滋养“参天大树”，也同样滋润着低矮的“灌木”和铺天盖地的“小草”。
武汉风暴狮子科技有限公司，是一个拥有5个人的大学生创业团队，主营业务是游戏开发，目前在江岸区一家孵化器租用共享办公室。
让公司创始人叶志龙意外的是，自己公司规模“不起眼”，却依然受到江岸区相关部门的悉心呵护。
得益于江岸区良好的营商环境，依托孵化器，风暴狮子享受到了办公场所的租金优惠和代账服务，并申报了大学生创业补贴。了解到该企业手握15项专利，江岸区相关部门主动提供宣传指导服务，助力风暴狮子申报高新技术企业。
“尽管市场存在不确定性，但我们的底气，来自与江岸的彼此成就、共同成长”叶志龙说。
“为江岸速度点赞”
解决问题的速度比常规速度快了近一年
“一般来说，解决红线内110KV高压线迁改这一问题需耗时一年到一年半，没想到江岸区只花了7个月。”6月11日，看着项目继续顺利推进，新荣TOD天街综合体项目相关负责人感触颇深。“为江岸速度点赞！”
新荣TOD天街综合体项目占地面积约253亩，将建设TOD商业、总部经济、科技创新、教育中心、城市邻里等五大产城中心。项目建成后，预计实现年产值近3亿元，可提供超过5000人的就业机会，将进一步织密江岸区的商圈布局，助推江岸区商贸物流产业提档升级。
但项目在建设过程中，却遇到难题——项目红线范围内有一处110KV高压线，影响到项目施工，需迁改至红线边。
江岸区了解到此情况后，在区委区政府的支持下，立即成立由分管副区长，以及区土储中心、区规划局、区建设局、后湖街道、武汉供电公司等单位组成的专班，推动该问题的解决。6月2日，高压线迁改完成。
“江岸区对项目的支持力度，让我印象深刻”。该项目相关负责人说，为服务好项目发展，江岸区组织相关部门每月召开一次调度会，及时解决项目建设过程中遇到的问题。此外，区里相关部门也会根据项目需求，随时召开小型专题会，为项目建设铺平道路。
目前，新荣TOD天街综合体项目一期在建并开始预售，二期商业综合体正按计划加紧建设。“江岸区悠久的商脉历史、深厚的底蕴，是吸引项目入驻的重要原因，而这里优越的营商环境，则给了我们加大投资、扎根发展的底气。”
“在江岸看到了松山湖的影子”
市场主体是江岸区经济社会发展的韧性、潜力和底气所在。
江岸区通过打造市场化、法治化、国际化营商环境，帮助市场主体活下去、行得稳、走得远。
江岸区在深入开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动的过程中，扎实做好企业纾困帮扶、行业运行监测、重大项目推进、营商环境优化、服务群众需求等五个方面的工作。
在全区深入开展“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动，根据企业反映的问题，在落实中央省市一揽子助企惠企政策基础上，区级出台招商留商政策、市场主体量质提升政策、加快数字经济和人工智能发展政策，千方百计帮企业解决实际困难。做实重大项目全周期推进机制，深入102个亿元以上项目现场，加快打通建设“堵点”。
与此同时，该区围绕“加快推动产业转型升级”专题，开展大调研、大走访活动，制定“1+8”产业提档升级方案，形成推动产业提档升级的合力。
一系列助企惠企的创新举措，紧锣密鼓地推出。
1月20日
江岸区建设大道金融产业带招商客厅揭牌。依托这一阵地，江岸区的多个政府职能部门将常态化开展党群服务、政务服务、人才服务、招商服务、金融服务、法律服务、关爱服务、配套服务等楼宇“八进服务”。
3月21日
江岸区企业全生命周期服务e站投入运行。该服务e站入驻了江岸区多个区直部门，为企业提供企业设立证照联办、发放税务Ukey、银行开户、印章刻制、用工需求发布、惠企政策推送、政策宣讲等全生命周期服务。
5月30日
江岸区政务服务大厅“企业全生命周期”综合窗口、“个人全生命周期”综合窗口和“工程建设全生命周期”服务专区，对外开放。其中，“企业全生命周期”综合窗口，整合了120项企业高频事项，涵盖企业准入、企业准营、企业运营、企业变更、企业退出等业务领域。“工程建设全生命周期”服务专区，为工程建设项目提供从立项、工程规划，到施工许可、竣工验收的“全生命周期”服务。
依托金融强区的优势，江岸区还坚持举办“融商会”品牌活动，组织辖区金融机构，组团为重点企业、产业项目精准提供“个性化”的金融服务。今年以来，江岸区已举办4场“融商会”活动，达成500亿元融资授信意向。同时，金融机构服务了全区超过100个重大项目，授信超百亿元。
营商环境好不好，市场主体“用脚投票”。
去年9月，三峡集团总部搬迁湖北、落户江岸。今年6月13日，江岸区服务三峡集团办公室挂牌，作为常设机构，安排专职人员对三峡集团进行“全方位、全天候、全过程”服务。
目前，江岸区已集聚了长江生态环保集团有限公司、三峡基地发展有限公司等9家“三峡系”的子公司和分公司。
金融保险业，是江岸区的主导产业之一。目前，江岸区已集聚了100家金融服务业法人和区域总部机构。今年以来，该区已引进永安财险武汉中心支公司、兴业消费金融武汉事业部等5家金融服务业地区总部机构，另有一家外资银行地区总部已获金融监管部门批筹，预计年内在江岸开业。
武汉伯美帝科生物医疗科学技术有限公司总经理齐颢说，此前，该公司曾把研发中心设在松山湖产业园，因为看中那里优良的营商环境。如今，他把研发中心搬到江岸，“因为在江岸看到了‘松山湖的影子’。”
稳市场主体，就是稳社会就业、稳基本民生、稳经济增长。江岸区将进一步强化稳增长的政治自觉和责任担当，抓紧完善配套政策、谋划出台看得准的新举措，全力助企纾困，有效提振市场信心和预期，为稳定宏观经济大盘作出积极贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
6月18日上午，中国共产党湖北省第十二次代表大会隆重开幕，《湖北日报》推出“英雄城 新答卷”专题，报道江岸:用营商环境之优 促市场主体之稳，全文如下：
近年来，江岸区全面落实湖北省委工作部署，按照武汉市委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局。
2017年，江岸区地区生产总值跨过千亿元台阶，2021年达到1470亿元。5年间，江岸区跻身全国主城区竞争力百强区、全国最具投资潜力区域百强榜、全国营商环境百强区，被国务院办公厅表彰为“成效明显的国家区域双创示范基地”。营商环境考核连续两年位列武汉市第一，招商引资实际到位资金连续五年居武汉市中心城区第一。
市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。江岸区经济实现高质量发展，离不开万千市场主体汇聚的澎湃动能。据统计，今年1至5月，江岸区新增市场主体超过1.3万户，位居中心城区首位，超时序进度44.9个百分点。其中，企业占比达到48.23%，超时序进度34.4个百分点。
与市场主体“互融共生”“互相成就”
从当初租用几层办公室，到如今拥有总部大楼、近千名员工。回忆起创业经历，武汉正华建筑设计有限公司总经理刘人君坦言，企业发展壮大的过程，就是与江岸区“互融共生”的过程。
正华设计创立于江岸区，主营业务是在规划、建筑、景观、室内等领域提供设计服务。
刘人君说，江岸区一直把总部经济作为主要经济形态，集聚了一大批总部机构，这正是正华设计的重要目标客户。
江岸区经常组织辖区企业对接会、座谈会等，这让正华设计与总部机构有了互相了解、合作的机会。
汉口滨江国际商务区，是江岸区重点打造的国际性、总部型商务区。目前，这里已开发建设的项目中，近10个项目都与正华设计有业务合作。在汉口历史文化风貌区，正华设计也参与了保元里、汉润里等老建筑、老里份的活化利用工程。
依托江岸区总部经济带来的“集聚效应”，正华设计顺利起步；借力地处江岸的总部机构“辐射效应”，正华设计走向全国。如今，正华设计已成为江岸区总部经济的一员。
从“互融共生”到“互相成就”，刘人君的感受与李娟不谋而合。
华润万象城综合体项目，是华润在武汉投资的项目中，单位面积投资强度最大的项目之一，涵盖一座高端购物中心、一条特色商业街、四栋住宅和两栋国际甲级写字楼。
身为华润置地大厦的营销负责人，李娟同时也是江岸区招商大使。“我常与江岸区招商服务中心联合招商。在项目招商时，遇到任何难题，我也能及时寻求相关部门的支持。”
华润置地大厦计划于9月30日交付，共有27层可售楼层。得益于江岸区良好的营商环境，大厦目前销售顺利。
阳光和雨露，不仅滋养“参天大树”，也同样滋润着低矮的“灌木”和铺天盖地的“小草”。
武汉风暴狮子科技有限公司，是一个拥有5个人的大学生创业团队，主营业务是游戏开发，目前在江岸区一家孵化器租用共享办公室。
让公司创始人叶志龙意外的是，自己公司规模“不起眼”，却依然受到江岸区相关部门的悉心呵护。
得益于江岸区良好的营商环境，依托孵化器，风暴狮子享受到了办公场所的租金优惠和代账服务，并申报了大学生创业补贴。了解到该企业手握15项专利，江岸区相关部门主动提供宣传指导服务，助力风暴狮子申报高新技术企业。
“尽管市场存在不确定性，但我们的底气，来自与江岸的彼此成就、共同成长”叶志龙说。
“为江岸速度点赞”
解决问题的速度比常规速度快了近一年
“一般来说，解决红线内110KV高压线迁改这一问题需耗时一年到一年半，没想到江岸区只花了7个月。”6月11日，看着项目继续顺利推进，新荣TOD天街综合体项目相关负责人感触颇深。“为江岸速度点赞！”
新荣TOD天街综合体项目占地面积约253亩，将建设TOD商业、总部经济、科技创新、教育中心、城市邻里等五大产城中心。项目建成后，预计实现年产值近3亿元，可提供超过5000人的就业机会，将进一步织密江岸区的商圈布局，助推江岸区商贸物流产业提档升级。
但项目在建设过程中，却遇到难题——项目红线范围内有一处110KV高压线，影响到项目施工，需迁改至红线边。
江岸区了解到此情况后，在区委区政府的支持下，立即成立由分管副区长，以及区土储中心、区规划局、区建设局、后湖街道、武汉供电公司等单位组成的专班，推动该问题的解决。6月2日，高压线迁改完成。
“江岸区对项目的支持力度，让我印象深刻”。该项目相关负责人说，为服务好项目发展，江岸区组织相关部门每月召开一次调度会，及时解决项目建设过程中遇到的问题。此外，区里相关部门也会根据项目需求，随时召开小型专题会，为项目建设铺平道路。
目前，新荣TOD天街综合体项目一期在建并开始预售，二期商业综合体正按计划加紧建设。“江岸区悠久的商脉历史、深厚的底蕴，是吸引项目入驻的重要原因，而这里优越的营商环境，则给了我们加大投资、扎根发展的底气。”
“在江岸看到了松山湖的影子”
市场主体是江岸区经济社会发展的韧性、潜力和底气所在。
江岸区通过打造市场化、法治化、国际化营商环境，帮助市场主体活下去、行得稳、走得远。
江岸区在深入开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动的过程中，扎实做好企业纾困帮扶、行业运行监测、重大项目推进、营商环境优化、服务群众需求等五个方面的工作。
在全区深入开展“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动，根据企业反映的问题，在落实中央省市一揽子助企惠企政策基础上，区级出台招商留商政策、市场主体量质提升政策、加快数字经济和人工智能发展政策，千方百计帮企业解决实际困难。做实重大项目全周期推进机制，深入102个亿元以上项目现场，加快打通建设“堵点”。
与此同时，该区围绕“加快推动产业转型升级”专题，开展大调研、大走访活动，制定“1+8”产业提档升级方案，形成推动产业提档升级的合力。
一系列助企惠企的创新举措，紧锣密鼓地推出。
1月20日
江岸区建设大道金融产业带招商客厅揭牌。依托这一阵地，江岸区的多个政府职能部门将常态化开展党群服务、政务服务、人才服务、招商服务、金融服务、法律服务、关爱服务、配套服务等楼宇“八进服务”。
3月21日
江岸区企业全生命周期服务e站投入运行。该服务e站入驻了江岸区多个区直部门，为企业提供企业设立证照联办、发放税务Ukey、银行开户、印章刻制、用工需求发布、惠企政策推送、政策宣讲等全生命周期服务。
5月30日
江岸区政务服务大厅“企业全生命周期”综合窗口、“个人全生命周期”综合窗口和“工程建设全生命周期”服务专区，对外开放。其中，“企业全生命周期”综合窗口，整合了120项企业高频事项，涵盖企业准入、企业准营、企业运营、企业变更、企业退出等业务领域。“工程建设全生命周期”服务专区，为工程建设项目提供从立项、工程规划，到施工许可、竣工验收的“全生命周期”服务。
依托金融强区的优势，江岸区还坚持举办“融商会”品牌活动，组织辖区金融机构，组团为重点企业、产业项目精准提供“个性化”的金融服务。今年以来，江岸区已举办4场“融商会”活动，达成500亿元融资授信意向。同时，金融机构服务了全区超过100个重大项目，授信超百亿元。
营商环境好不好，市场主体“用脚投票”。
去年9月，三峡集团总部搬迁湖北、落户江岸。今年6月13日，江岸区服务三峡集团办公室挂牌，作为常设机构，安排专职人员对三峡集团进行“全方位、全天候、全过程”服务。
目前，江岸区已集聚了长江生态环保集团有限公司、三峡基地发展有限公司等9家“三峡系”的子公司和分公司。
金融保险业，是江岸区的主导产业之一。目前，江岸区已集聚了100家金融服务业法人和区域总部机构。今年以来，该区已引进永安财险武汉中心支公司、兴业消费金融武汉事业部等5家金融服务业地区总部机构，另有一家外资银行地区总部已获金融监管部门批筹，预计年内在江岸开业。
武汉伯美帝科生物医疗科学技术有限公司总经理齐颢说，此前，该公司曾把研发中心设在松山湖产业园，因为看中那里优良的营商环境。如今，他把研发中心搬到江岸，“因为在江岸看到了‘松山湖的影子’。”
稳市场主体，就是稳社会就业、稳基本民生、稳经济增长。江岸区将进一步强化稳增长的政治自觉和责任担当，抓紧完善配套政策、谋划出台看得准的新举措，全力助企纾困，有效提振市场信心和预期，为稳定宏观经济大盘作出积极贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
粮食危 机幕后的黑手
自从苏 联解体之后，基于全球地缘政 治局势日趋稳定、经济全球化加速推进、各国军费支出减少等诸多因素共同推动全球进入了低通胀、低利率时期；2008年次贷危 机之后更进入了全球产能严重过剩时代，让世界进入了极低通胀的时代，欧美日货币则进入了零利率和负利率时期。
疫 情爆发之后，本人多次提醒，世界即将进入高通胀、高利率时代，这是由全球的地缘政 治局势、全球化走势以及主要国家的债务周期所决定的。去年到今年美国的通胀率已经快速发展并创出了四十多年的新高，德国今年5月通胀率高达7.9%，创出1973年以来、即50年以来的新高，表明高利率时代已经如期降临。
有一个古老的问题，是先有蛋还是先有鸡？到今天也没有答案。
然后就有了另外一个问题，是先有高利率还是先有高通胀和大宗商品的高价格？很多人会认为是先有后者，源于商品价格的上涨就会推动通胀，通胀走高之后央行就需要加息，也就有了高利率，真的是如此吗？
每桶原油价格从100美元涨到300美元，价格涨幅虽然达到两倍，但这桶原油丝毫未变，都相当于1700kWh。既然原油未变，所以原油价格的变化只能是因为美元的价值变了，是美元价值的变化驱动了石油价格。所以是先有高利率（货币快速贬值推动利率上升），然后才有高通胀和大宗的高价格，即货币快速贬值才是根本驱动力。
再举一个佐证。
从自身的资源禀赋来说，阿根廷是世界上著名的大宗商品生产国，资源禀赋非常优秀，按道理本国的大宗商品供给更有保证，有利于实现低通胀；瑞士是世界上资源禀赋很差的国家，不利于实现低通胀。阿根廷与瑞士面对的是同样的国际大宗商品环境，以同样的美元价格在国际市场上采购或出售大宗商品。但两国的通胀率却明显不同，阿根廷是典型的高利率、高通胀国家，而瑞士是典型的低利率、低通胀国家，造成两国通胀差异的原因只能是货币的因素，因为阿根廷的钱更不值钱（即贬值的速度更快），所以就有高通胀，而瑞士则相反，见下图。
到这，前面的问题就有了答案，货币贬值的速度越快，利率就越高，就会推动所有商品与服务的价格，也就有了高通胀，高通胀是货币加速贬值的外在表现。而大宗商品价格是通胀一揽子价格的一部分，所以就是先有货币高速贬值，然后才有大宗商品的高价格，这就是人们所熟悉的大宗商品牛市。相反，当货币阶段性升值（严重的经济危 机导致流动性枯竭就会推动货币阶段性升值）或货币的价值稳定时期，就会出现低利率或零利率，就会导致大宗商品价格的熊市或在一定的低位震荡。
即货币贬值的速度是“因”，通胀和大宗价格是“果”。
咱知道有人看到这里会摇头，源于这违背了很多人过去的认知，但这个逻辑却无可辨驳！货币才是元凶，是驱动通胀和价格的动力，也因此经济学上才有哪个非常经典的总结：通胀永远是货币行为。
上世纪70年代，是非常典型的高利率、高通胀时代，这说明货币在高速贬值，所以就有了大宗商品牛市。
2008年次贷危 机之后，世界进入了很典型的低通胀、欧美零利率（负利率）时代，这意味着货币的价值相对稳定，所以就有了很多年的大宗商品熊市。
货币就是那根指挥棒。
至于世界是高利率还是低利率，是高通胀还是低通胀，这是由世界的地缘政 治因素、战 争因素、全球的经济发展潜力、全球的人口红利因素、债务周期等诸多因素所决定。
既然上述诸多综合因素决定了世界是处于高通胀还是低通胀时期，这些宏观因素在短期内都不可能发生彻底改变（其变化只能是渐进的），也就决定货币价值相对稳定的周期或货币加速贬值的周期都会持续短则十几年多则几十年。
为什么说了这么多？源于有很多朋友比较疑惑，商品牛市结束了吗？这里或许就是答案。
其实，上述分析得到的结论与我们用供需关系的演变推到出来的结论是一致的。2008年之后是超低通胀、美元零利率时代，意味着美元的价值稳定，商品价格运行的就是熊市，此时商品生产行业的投资回报率就很低，长期投资就会不断减少（前面以油气行业的长期投资变化为例说明过这个问题），新增产能就会不断减少，但旧产能却会不断退出（甚至还会加速退出），供给就会从过剩逐渐演变为供需平衡再然后是供给短缺，以能源为核心的商品价格就会从熊市转为牛市。
各国政 府的绿能政策从长期来看一定是正确的，但却加剧了能源危 机和粮食危 机，源于它们在过去很多年用行 政 权力不断打击传统能源行业的长期投资，让供需关系更加失衡。
今天的社会有很多种泡沫，但所有的泡沫都建立在人口大爆炸的基础上，这以房地 产泡 沫最为典型，没有人口泡沫就没有房 地 产泡沫。是二战之后的农业革命（从传统农业进入现代农业）推动了农业产量的暴涨带来了人口大爆炸，粮食危 机（其发展模式很可能是断断续续又不断持续的）是刺穿所有泡沫的过程。#股票##A股#
自从苏 联解体之后，基于全球地缘政 治局势日趋稳定、经济全球化加速推进、各国军费支出减少等诸多因素共同推动全球进入了低通胀、低利率时期；2008年次贷危 机之后更进入了全球产能严重过剩时代，让世界进入了极低通胀的时代，欧美日货币则进入了零利率和负利率时期。
疫 情爆发之后，本人多次提醒，世界即将进入高通胀、高利率时代，这是由全球的地缘政 治局势、全球化走势以及主要国家的债务周期所决定的。去年到今年美国的通胀率已经快速发展并创出了四十多年的新高，德国今年5月通胀率高达7.9%，创出1973年以来、即50年以来的新高，表明高利率时代已经如期降临。
有一个古老的问题，是先有蛋还是先有鸡？到今天也没有答案。
然后就有了另外一个问题，是先有高利率还是先有高通胀和大宗商品的高价格？很多人会认为是先有后者，源于商品价格的上涨就会推动通胀，通胀走高之后央行就需要加息，也就有了高利率，真的是如此吗？
每桶原油价格从100美元涨到300美元，价格涨幅虽然达到两倍，但这桶原油丝毫未变，都相当于1700kWh。既然原油未变，所以原油价格的变化只能是因为美元的价值变了，是美元价值的变化驱动了石油价格。所以是先有高利率（货币快速贬值推动利率上升），然后才有高通胀和大宗的高价格，即货币快速贬值才是根本驱动力。
再举一个佐证。
从自身的资源禀赋来说，阿根廷是世界上著名的大宗商品生产国，资源禀赋非常优秀，按道理本国的大宗商品供给更有保证，有利于实现低通胀；瑞士是世界上资源禀赋很差的国家，不利于实现低通胀。阿根廷与瑞士面对的是同样的国际大宗商品环境，以同样的美元价格在国际市场上采购或出售大宗商品。但两国的通胀率却明显不同，阿根廷是典型的高利率、高通胀国家，而瑞士是典型的低利率、低通胀国家，造成两国通胀差异的原因只能是货币的因素，因为阿根廷的钱更不值钱（即贬值的速度更快），所以就有高通胀，而瑞士则相反，见下图。
到这，前面的问题就有了答案，货币贬值的速度越快，利率就越高，就会推动所有商品与服务的价格，也就有了高通胀，高通胀是货币加速贬值的外在表现。而大宗商品价格是通胀一揽子价格的一部分，所以就是先有货币高速贬值，然后才有大宗商品的高价格，这就是人们所熟悉的大宗商品牛市。相反，当货币阶段性升值（严重的经济危 机导致流动性枯竭就会推动货币阶段性升值）或货币的价值稳定时期，就会出现低利率或零利率，就会导致大宗商品价格的熊市或在一定的低位震荡。
即货币贬值的速度是“因”，通胀和大宗价格是“果”。
咱知道有人看到这里会摇头，源于这违背了很多人过去的认知，但这个逻辑却无可辨驳！货币才是元凶，是驱动通胀和价格的动力，也因此经济学上才有哪个非常经典的总结：通胀永远是货币行为。
上世纪70年代，是非常典型的高利率、高通胀时代，这说明货币在高速贬值，所以就有了大宗商品牛市。
2008年次贷危 机之后，世界进入了很典型的低通胀、欧美零利率（负利率）时代，这意味着货币的价值相对稳定，所以就有了很多年的大宗商品熊市。
货币就是那根指挥棒。
至于世界是高利率还是低利率，是高通胀还是低通胀，这是由世界的地缘政 治因素、战 争因素、全球的经济发展潜力、全球的人口红利因素、债务周期等诸多因素所决定。
既然上述诸多综合因素决定了世界是处于高通胀还是低通胀时期，这些宏观因素在短期内都不可能发生彻底改变（其变化只能是渐进的），也就决定货币价值相对稳定的周期或货币加速贬值的周期都会持续短则十几年多则几十年。
为什么说了这么多？源于有很多朋友比较疑惑，商品牛市结束了吗？这里或许就是答案。
其实，上述分析得到的结论与我们用供需关系的演变推到出来的结论是一致的。2008年之后是超低通胀、美元零利率时代，意味着美元的价值稳定，商品价格运行的就是熊市，此时商品生产行业的投资回报率就很低，长期投资就会不断减少（前面以油气行业的长期投资变化为例说明过这个问题），新增产能就会不断减少，但旧产能却会不断退出（甚至还会加速退出），供给就会从过剩逐渐演变为供需平衡再然后是供给短缺，以能源为核心的商品价格就会从熊市转为牛市。
各国政 府的绿能政策从长期来看一定是正确的，但却加剧了能源危 机和粮食危 机，源于它们在过去很多年用行 政 权力不断打击传统能源行业的长期投资，让供需关系更加失衡。
今天的社会有很多种泡沫，但所有的泡沫都建立在人口大爆炸的基础上，这以房地 产泡 沫最为典型，没有人口泡沫就没有房 地 产泡沫。是二战之后的农业革命（从传统农业进入现代农业）推动了农业产量的暴涨带来了人口大爆炸，粮食危 机（其发展模式很可能是断断续续又不断持续的）是刺穿所有泡沫的过程。#股票##A股#
河南村镇银行案的幕后公司，水太深了……
最近两个月，河南上热搜的次数太多，基本都是一个案子带出来的。
1、4月19日，一家深圳的银行服务商向有关部门提交了一份紧急报告，说是四家河南村镇银行出现大面积投诉、发生严重挤兑。
这事很大，涉及金额400亿、储户接近百万，与此同时，社交媒体上开始不断出现河南几家村镇银行取不出钱的帖子，线上存的，线下取不了，外地的储户，都取不了。
同日，公安开始介入调查。
2、自己的存款出了问题自然操心，很多人纷纷奔赴河南讨说法，结果前不久就爆出了河南储户红码事件，红码让这些人出不了车站，到不了银行，想讨说法？没门。
即使一些身在外地的储户也不能幸免，有些人扫了“储户沟通群”中的场所码，结果健康码立即变红。
医疗卫生管理工具是否可以任性应用到其他领域？这成了大家的槽点。
6月16日，河南开始调查红码。
3、6月18日，调查了2个月的警方发布了一些信息，结论是，这几个村镇银行背后的河南新财富集团，“自2011年以来，以实控人吕某为首的犯罪团伙涉嫌利用村镇银行实施系列严重犯罪”。
这个河南新财富今年2月已经注销了；
实控人吕某已经跑了；
他是怎么搞到这400亿的呢？是靠着真银行的手续做了个假系统，你以为存银行了，实际一分也没有。
所以大家肯定有一些基本的疑问：
1、用真银行的手续做个假系统，这真是吕某手段高超还是有人合谋？
2、这400亿到底去哪了？
3、红码事件背后，到底是谁在害怕？能用出这样的手段，一般临时工干不了。
4、按警方调查结果，这个河南新财富的严重犯罪居然持续了11年，之前咋能做到不露痕迹的呢？要知道，金融可是监管最严格的行业。
不得不说，这个河南新财富真是庙小妖风大。
它成立于2011年，显名股东俩人，但真正做主的是实控人吕某。
这个吕某真名吕奕，1974年出生，老家在河南南阳，国籍是塞浦路斯的，他非常低调，最近这几年在必须露面的时候，他自称利比里亚驻中国商务投资代表，塞浦路斯阿芙罗赛达投资集团董事长。
这人一直在金融业里混，主要业务就是在搞贷款，早些年，搞点贷款还是比较困难的，需要关系铁，吕奕在这行混得风生水起，能量可想而知。
因为他对贷款业务门清，所以他很清楚怎么才能利益最大化。
他先是成了一家高速开发公司，2003年拿下了一条高速公路的建设和收费权，虽然最近这些年越来越多的民企不断参与到高速建设中，但当时还真不多，吕奕怎么做到的？不知道。
修高速可是个大投资，他有这实力吗？
不着急，他把这条高速公路的收费权做了个抵押，从银行贷了23亿，修高速没花这么多钱，剩下的就是他的第一桶金了。
这是什么操作？经典版的空手套白狼。
有了钱干吗呢？
主要有两个流向：
1、经过数年经营，他成了“河南古董第一人”。
人们对他啥印象呢？
都说他是一个在“海里”有硬关系、喜欢翡翠的大哥，他号称自己有很多绝世珍宝，总估值应该超过6000亿，还说自己安排了不少国宝在海外的展览。
很多人都对他的说法深信不疑，因为他时不时就把人请到一个摆满了翡翠的房间，随手送人价格不菲的玉器，出手阔绰，所以这些人听说储户取不出来的钱只有400亿时，根本不相信吕大哥还不起。
2、他成立了河南新财富集团，专注于买银行。
不过吕奕行事谨慎，他到底控制了多少家村镇银行没有明确说法，少的说有4家，多的猜测说有13家。
为啥这么乱呢？
因为无论是在新财富集团还是在这些银行的股东名单里，居然都没有吕奕的名字。人们只是在官方的披露里，才看到了吕奕的名字。
神秘吧。
吕奕入股村镇银行，肯定不是为了发展小微贷款，现在分析看，从一开始就是为了更方便的从银行搞钱，毕竟他以前主要靠搞关系拿贷款，成本不低。
比如2018年有个判决书，罕见的提到了吕奕。当时郑州银行副行长乔均安被判刑，判决书披露，吕奕为寻求贷款，向乔均安行贿2300多万。两人还一起做起了吃息差的生意，由乔均安负责搞定银行批准，吕奕借款后再放贷给其他公司。
再比如2017年，吕奕用那条高速路50%的股份为抵押，向恒丰银行申请贷款35亿。当时恒丰银行董事长蔡国华亲自对这笔贷款开了绿灯，直到蔡落马，这笔贷款也没有归还。
这个蔡国华更不是个省油的灯，对一些大额贷款，好处费张嘴要6亿，报销敢报3亿，可以想像，吕奕的成本绝对不低。
如果自己能控制银行，那绝对会方便很多。
但开始的时候，这些银行能控制的钱也不太多，为啥呢？
因为这些村镇银行规模都不大，他们吸收存款本来就没啥竞争力，但是2015年，机会变了。
当时，很多互联网金融平台推的保本理财产品，背后就是银行，这对各地的村镇银行可是个大好事，因为以前他们只能面对几个村、几个乡、几个县，现在能面对全国了。
再后来，银行保本理财的收益率不断下滑、p2p爆雷不断，很多人都在寻找靠谱的保本理财，这可美了这些小银行，直接开出4.9%的利率，这可太有诱惑力了，再加上各大平台玩命鼓吹，村镇银行过了几年好日子。
两年时间，互联网存款规模上万亿，有很多村镇银行85%的储蓄额都来自于互联网，金额爆棚。
只是这个产品触动了监管红线，在2021年被全面叫停了，平台也不能卖这些存款产品了，储户流失很严重，为了能继续揽储，这些村镇银行也是花样百出。
平台不行了，那就自己开发小程序，一些中介手里还有名单，那就继续给一些储户发短信，计息方式也日益复杂，快赶上电商的满减了。
但是谁也想不到，这个吕奕能整个假系统出来搞钱。
2022年2月，原银监会副主席蔡鄂生因受贿被逮捕，据说吕奕被要求协助调查，出来后，吕奕就去了美国。
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吕奕为啥能整个假系统出来耐人寻味，如果只是出于他个人的狂想，系统上线那么长的时间里，其他股东居然无知无觉，这很神奇。
几家村镇银行都是由许昌农商行控股，这个许昌农商行的股东也不寻常。
天眼查上，许昌农商行的大股东是德亿田农资，但是根据裁判文书，德亿田的大部分股份是代持的；最近，阿里拍卖上许昌农商行的股权拍卖，被执行人华轩实业，也不在银行的公开股东名单中。
在公开的76个股东中，有25个股东都有失信、被执行或者限制高消费的记录，而此前，还有许昌农商行的高管正在被通缉。
另外根据股权出质信息，将股权做过质押的隐形股东就有10几个，能有几个还钱还真不好说。
银行的股东这么复杂、问题这么多，这不多见。现在只能期待河南的诸多调查组能给大家一个答案了。
至于吕奕，据说他在纽约有一家新媒体公司，2014年还以NGO身份得到了美国联邦税务局的免税待遇，他在美时，就以该媒体理事长的身份混迹于华人圈子，估计这也是给自己安排的一条后路吧。
这么个货色，真能让他这么优哉游哉下去吗？
最近两个月，河南上热搜的次数太多，基本都是一个案子带出来的。
1、4月19日，一家深圳的银行服务商向有关部门提交了一份紧急报告，说是四家河南村镇银行出现大面积投诉、发生严重挤兑。
这事很大，涉及金额400亿、储户接近百万，与此同时，社交媒体上开始不断出现河南几家村镇银行取不出钱的帖子，线上存的，线下取不了，外地的储户，都取不了。
同日，公安开始介入调查。
2、自己的存款出了问题自然操心，很多人纷纷奔赴河南讨说法，结果前不久就爆出了河南储户红码事件，红码让这些人出不了车站，到不了银行，想讨说法？没门。
即使一些身在外地的储户也不能幸免，有些人扫了“储户沟通群”中的场所码，结果健康码立即变红。
医疗卫生管理工具是否可以任性应用到其他领域？这成了大家的槽点。
6月16日，河南开始调查红码。
3、6月18日，调查了2个月的警方发布了一些信息，结论是，这几个村镇银行背后的河南新财富集团，“自2011年以来，以实控人吕某为首的犯罪团伙涉嫌利用村镇银行实施系列严重犯罪”。
这个河南新财富今年2月已经注销了；
实控人吕某已经跑了；
他是怎么搞到这400亿的呢？是靠着真银行的手续做了个假系统，你以为存银行了，实际一分也没有。
所以大家肯定有一些基本的疑问：
1、用真银行的手续做个假系统，这真是吕某手段高超还是有人合谋？
2、这400亿到底去哪了？
3、红码事件背后，到底是谁在害怕？能用出这样的手段，一般临时工干不了。
4、按警方调查结果，这个河南新财富的严重犯罪居然持续了11年，之前咋能做到不露痕迹的呢？要知道，金融可是监管最严格的行业。
不得不说，这个河南新财富真是庙小妖风大。
它成立于2011年，显名股东俩人，但真正做主的是实控人吕某。
这个吕某真名吕奕，1974年出生，老家在河南南阳，国籍是塞浦路斯的，他非常低调，最近这几年在必须露面的时候，他自称利比里亚驻中国商务投资代表，塞浦路斯阿芙罗赛达投资集团董事长。
这人一直在金融业里混，主要业务就是在搞贷款，早些年，搞点贷款还是比较困难的，需要关系铁，吕奕在这行混得风生水起，能量可想而知。
因为他对贷款业务门清，所以他很清楚怎么才能利益最大化。
他先是成了一家高速开发公司，2003年拿下了一条高速公路的建设和收费权，虽然最近这些年越来越多的民企不断参与到高速建设中，但当时还真不多，吕奕怎么做到的？不知道。
修高速可是个大投资，他有这实力吗？
不着急，他把这条高速公路的收费权做了个抵押，从银行贷了23亿，修高速没花这么多钱，剩下的就是他的第一桶金了。
这是什么操作？经典版的空手套白狼。
有了钱干吗呢？
主要有两个流向：
1、经过数年经营，他成了“河南古董第一人”。
人们对他啥印象呢？
都说他是一个在“海里”有硬关系、喜欢翡翠的大哥，他号称自己有很多绝世珍宝，总估值应该超过6000亿，还说自己安排了不少国宝在海外的展览。
很多人都对他的说法深信不疑，因为他时不时就把人请到一个摆满了翡翠的房间，随手送人价格不菲的玉器，出手阔绰，所以这些人听说储户取不出来的钱只有400亿时，根本不相信吕大哥还不起。
2、他成立了河南新财富集团，专注于买银行。
不过吕奕行事谨慎，他到底控制了多少家村镇银行没有明确说法，少的说有4家，多的猜测说有13家。
为啥这么乱呢？
因为无论是在新财富集团还是在这些银行的股东名单里，居然都没有吕奕的名字。人们只是在官方的披露里，才看到了吕奕的名字。
神秘吧。
吕奕入股村镇银行，肯定不是为了发展小微贷款，现在分析看，从一开始就是为了更方便的从银行搞钱，毕竟他以前主要靠搞关系拿贷款，成本不低。
比如2018年有个判决书，罕见的提到了吕奕。当时郑州银行副行长乔均安被判刑，判决书披露，吕奕为寻求贷款，向乔均安行贿2300多万。两人还一起做起了吃息差的生意，由乔均安负责搞定银行批准，吕奕借款后再放贷给其他公司。
再比如2017年，吕奕用那条高速路50%的股份为抵押，向恒丰银行申请贷款35亿。当时恒丰银行董事长蔡国华亲自对这笔贷款开了绿灯，直到蔡落马，这笔贷款也没有归还。
这个蔡国华更不是个省油的灯，对一些大额贷款，好处费张嘴要6亿，报销敢报3亿，可以想像，吕奕的成本绝对不低。
如果自己能控制银行，那绝对会方便很多。
但开始的时候，这些银行能控制的钱也不太多，为啥呢？
因为这些村镇银行规模都不大，他们吸收存款本来就没啥竞争力，但是2015年，机会变了。
当时，很多互联网金融平台推的保本理财产品，背后就是银行，这对各地的村镇银行可是个大好事，因为以前他们只能面对几个村、几个乡、几个县，现在能面对全国了。
再后来，银行保本理财的收益率不断下滑、p2p爆雷不断，很多人都在寻找靠谱的保本理财，这可美了这些小银行，直接开出4.9%的利率，这可太有诱惑力了，再加上各大平台玩命鼓吹，村镇银行过了几年好日子。
两年时间，互联网存款规模上万亿，有很多村镇银行85%的储蓄额都来自于互联网，金额爆棚。
只是这个产品触动了监管红线，在2021年被全面叫停了，平台也不能卖这些存款产品了，储户流失很严重，为了能继续揽储，这些村镇银行也是花样百出。
平台不行了，那就自己开发小程序，一些中介手里还有名单，那就继续给一些储户发短信，计息方式也日益复杂，快赶上电商的满减了。
但是谁也想不到，这个吕奕能整个假系统出来搞钱。
2022年2月，原银监会副主席蔡鄂生因受贿被逮捕，据说吕奕被要求协助调查，出来后，吕奕就去了美国。
Image
吕奕为啥能整个假系统出来耐人寻味，如果只是出于他个人的狂想，系统上线那么长的时间里，其他股东居然无知无觉，这很神奇。
几家村镇银行都是由许昌农商行控股，这个许昌农商行的股东也不寻常。
天眼查上，许昌农商行的大股东是德亿田农资，但是根据裁判文书，德亿田的大部分股份是代持的；最近，阿里拍卖上许昌农商行的股权拍卖，被执行人华轩实业，也不在银行的公开股东名单中。
在公开的76个股东中，有25个股东都有失信、被执行或者限制高消费的记录，而此前，还有许昌农商行的高管正在被通缉。
另外根据股权出质信息，将股权做过质押的隐形股东就有10几个，能有几个还钱还真不好说。
银行的股东这么复杂、问题这么多，这不多见。现在只能期待河南的诸多调查组能给大家一个答案了。
至于吕奕，据说他在纽约有一家新媒体公司，2014年还以NGO身份得到了美国联邦税务局的免税待遇，他在美时，就以该媒体理事长的身份混迹于华人圈子，估计这也是给自己安排的一条后路吧。
这么个货色，真能让他这么优哉游哉下去吗？
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