自2019年6月6日工信部正式发放5G牌照以来，我国5G商用至今已满三年。#5G发牌三周年#
三年来，我国5G发展取得显著成绩，5G建设进程全球领先，应用场景不断丰富，5G与人工智能、大数据、云计算等新兴技术的融合不断加深，共同赋能千行百业的数智化转型。#中国5G进入规模化应用关键期#
不过，对于普通公众来说，5G时代最令人期待、接触最为直接的，莫过于革新升级换代的手机功能了。研究机构Counterpoint发表的一份5G智能手机覆盖率研究报告显示，截止到2022年1月，全球5G智能手机的销售渗透率已达51%，成功超过4G智能手机。小米、OPPO、vivo、荣耀、realme等在内的品牌，已逐渐成为全球5G智能手机份额增长的主要动力。
而在5G手机开始迎来换机潮的当下，消费者愿意买单的底层逻辑除了产品力，价格也是非常重要的因素。因此，能够提供专业质检、7天无理由退货和一年质保的转转官方验手机，同样成为消费者省钱买到好手机的优选。#手机3C行业关注# #数码资讯#
三年来，我国5G发展取得显著成绩，5G建设进程全球领先，应用场景不断丰富，5G与人工智能、大数据、云计算等新兴技术的融合不断加深，共同赋能千行百业的数智化转型。#中国5G进入规模化应用关键期#
不过，对于普通公众来说，5G时代最令人期待、接触最为直接的，莫过于革新升级换代的手机功能了。研究机构Counterpoint发表的一份5G智能手机覆盖率研究报告显示，截止到2022年1月，全球5G智能手机的销售渗透率已达51%，成功超过4G智能手机。小米、OPPO、vivo、荣耀、realme等在内的品牌，已逐渐成为全球5G智能手机份额增长的主要动力。
而在5G手机开始迎来换机潮的当下，消费者愿意买单的底层逻辑除了产品力，价格也是非常重要的因素。因此，能够提供专业质检、7天无理由退货和一年质保的转转官方验手机，同样成为消费者省钱买到好手机的优选。#手机3C行业关注# #数码资讯#
新一轮粮价上涨可能刚刚开始，A股的种植业、化肥、农药板块均值得高度关注
题材挖掘机
【粮食危机】
俄乌冲突导致了国际大宗商品的持续上涨，除工业品外最引人瞩目的就是小麦和玉米，其2000年至今的价格走势如下：
上图红框对应两次粮食危机：
第一次粮食危机（2008）的原因：
1）油价不断上涨，极大提高了农业、运输的成本；
2）主要粮食出口国澳大利亚连续遭受数年干旱，小麦出口锐减；孟加拉国遭受台风席卷，造成大米大幅减产；
3）美国，欧美、巴西等国将大量原本出口的玉米，菜籽、棕榈油转用与生产生物燃料以对冲油价的上涨，导致出口量进一步减少；
4）粮价在飙升进一步刺激出口国限制出口+印度尼西亚,菲律宾等传统进口国加速进口囤货，进一步加剧了粮食的供需缺口。最终粮食短缺引发的骚乱撼动了包括孟加拉国和海地在内的30多个贫穷国家。
第二次粮食危机 （2011-2012）的原因类似：中东革命导致油价暴涨，同样引发了上面提到的第一、三点后果；此外，持续的量化宽松，使得大量投机头寸进入农产品市场。
期间A股的农林牧渔等板块表现 （归一化）如下：种植业 （二级行业）>农林牧渔>>上证综指。
回到当下，新一轮粮价上涨可能刚刚开始：
1）俄乌合计占全球小麦出口量约30%，玉米约20%，葵花籽油出口70%以上，大麦出口约15%。
2）对俄罗斯原油的制裁 + 近十年全球原油资本开支的长期不足 + 由于吸引资金和人才的能力下降，俄罗斯在中期维持原有产能的压力巨大，油价可能长期保持较高水平；
3）美国已经重新走上2008的老路，允许15%生物燃料混合的原油出售，美国的玉米开始转向工业生产。
4）俄罗斯是全球最大的化肥供应商，其氮磷钾肥均为全球出口前三位。而普京有意将其武器化，3月上旬他曾表态“只向‘友好国家’供应化肥。”
对比历史，多了至少两项额外利空（上游资本开支受限+化肥供给缺口）。这使得未来一个时期粮价的走势令人担忧。而相应地，A股的种植业、化肥、农药板块均值得高度关注。
【农药】
化肥已经涨了很多，农药今天启动，主要催化是昨晚农药企业江山股份发布了1Q22业绩，实现归母净利润6.46亿元 (同比+452.22%)，大超市场预期。叠加4月18日草铵膦市场价上涨5.2%达到20.25万元/吨，草甘膦及农化板块大幅上行，今天机构电话会要点如下：
1、农药主要看草甘膦、草氨磷（2020年价格上涨，景气度已经维持了2年）；
2、草甘膦的产能未来很难新批产能，草甘膦价格很难跌回以前的2W元；草氨磷可以扩产，草氨磷的需求比较强烈；未来更看好草甘膦；现在草甘膦、草氨磷的价格中枢会相对上去一点，不会回到以前的水平；
3、其他的杀虫剂、除草剂、杀菌剂，上市公司多，每家公司的逻辑不一样；
4、相关标的：
扬农化工：预计22年21-22亿净利润，不便宜；
广信股份：22年16-17亿元，10XPE，大家担心草甘膦，草氨磷价格回落，但是机构认为价格不会回到20年以前的水平，现在公司的产能也投出来了；
弹性标的：红太阳、先达股份、中旗股份；海利尔；
Q：Q1磷肥出口政策？
磷肥国内完全自足，不放开出口，国内供给是过剩的，企业不赚钱；放开出口，磷肥价格上涨，农民可能不太能接受这个磷肥的价格；政策还是不太会让磷肥涨太多，不放开企业又是亏损的；
乐观的情况：放开出口，但是会有一定的限制，不会让价格涨太多；
悲观的情况：不放开出口，价格维持现状。
Q2：红太阳的业绩？大股东的问题能够得到解决？
红太阳的基本面：产品：百草枯等，草甘膦上涨，导致公司的产品敌草快价格上涨比较多；
毒死蜱：去年Q3至今量价都有一定的上升；
氯吡啶：量价提升；
敌草快的价格2022年还能够维持几个季度，氯吡啶的价格不好说，22年价格就下来；
大股东的情况：重组情况现在还不清楚；如果真的重组成功，未来空间还是很大；
业绩：Q2 4亿利润。
Q3：先达股份的水稻用创新药的进展有新进度了吗？
先达20%的药是创新农药的贡献，其他产品的量价也在提升；
Q4：和邦生物怎么看？
和邦生物主要还是草甘膦，草氨磷，新东西就是光伏玻璃、光伏硅片等出来了，公司的基本面都是环比下滑的；未来还是要看业绩的持续兑现；新产品还是要看未来实际的落地情况，蛋氨酸大家对他的争议也比较大，蛋氨酸有争议还是持续观察；观察一二季度；
Q5：和邦125亿投资双甘膦扩产怎么看？
双甘膦扩产不代表草甘膦扩产，扩产出来双甘膦50万吨；分批建设；一期投10.20万吨，行业还是能消化掉；主要还是要和孟山都的谈判的情况。#全球粮食短缺 价格飙升#
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原价49.90元，券后价【19.90元】
【新国标3C认证，安全到家】独立小夜灯开关，防雷防漏电，高温阻燃，多重保护，用电更安心，双USB充电口，一插转多孔，轻松解决插座不够！！！
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【粮食危机】
俄乌冲突导致了国际大宗商品的持续上涨，除工业品外最引人瞩目的就是小麦和玉米，其2000年至今的价格走势如下：
上图红框对应两次粮食危机：
第一次粮食危机（2008）的原因：
1）油价不断上涨，极大提高了农业、运输的成本；
2）主要粮食出口国澳大利亚连续遭受数年干旱，小麦出口锐减；孟加拉国遭受台风席卷，造成大米大幅减产；
3）美国，欧美、巴西等国将大量原本出口的玉米，菜籽、棕榈油转用与生产生物燃料以对冲油价的上涨，导致出口量进一步减少；
4）粮价在飙升进一步刺激出口国限制出口+印度尼西亚,菲律宾等传统进口国加速进口囤货，进一步加剧了粮食的供需缺口。最终粮食短缺引发的骚乱撼动了包括孟加拉国和海地在内的30多个贫穷国家。
第二次粮食危机 （2011-2012）的原因类似：中东革命导致油价暴涨，同样引发了上面提到的第一、三点后果；此外，持续的量化宽松，使得大量投机头寸进入农产品市场。
期间A股的农林牧渔等板块表现 （归一化）如下：种植业 （二级行业）>农林牧渔>>上证综指。
回到当下，新一轮粮价上涨可能刚刚开始：
1）俄乌合计占全球小麦出口量约30%，玉米约20%，葵花籽油出口70%以上，大麦出口约15%。
2）对俄罗斯原油的制裁 + 近十年全球原油资本开支的长期不足 + 由于吸引资金和人才的能力下降，俄罗斯在中期维持原有产能的压力巨大，油价可能长期保持较高水平；
3）美国已经重新走上2008的老路，允许15%生物燃料混合的原油出售，美国的玉米开始转向工业生产。
4）俄罗斯是全球最大的化肥供应商，其氮磷钾肥均为全球出口前三位。而普京有意将其武器化，3月上旬他曾表态“只向‘友好国家’供应化肥。”
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【农药】
化肥已经涨了很多，农药今天启动，主要催化是昨晚农药企业江山股份发布了1Q22业绩，实现归母净利润6.46亿元 (同比+452.22%)，大超市场预期。叠加4月18日草铵膦市场价上涨5.2%达到20.25万元/吨，草甘膦及农化板块大幅上行，今天机构电话会要点如下：
1、农药主要看草甘膦、草氨磷（2020年价格上涨，景气度已经维持了2年）；
2、草甘膦的产能未来很难新批产能，草甘膦价格很难跌回以前的2W元；草氨磷可以扩产，草氨磷的需求比较强烈；未来更看好草甘膦；现在草甘膦、草氨磷的价格中枢会相对上去一点，不会回到以前的水平；
3、其他的杀虫剂、除草剂、杀菌剂，上市公司多，每家公司的逻辑不一样；
4、相关标的：
扬农化工：预计22年21-22亿净利润，不便宜；
广信股份：22年16-17亿元，10XPE，大家担心草甘膦，草氨磷价格回落，但是机构认为价格不会回到20年以前的水平，现在公司的产能也投出来了；
弹性标的：红太阳、先达股份、中旗股份；海利尔；
Q：Q1磷肥出口政策？
磷肥国内完全自足，不放开出口，国内供给是过剩的，企业不赚钱；放开出口，磷肥价格上涨，农民可能不太能接受这个磷肥的价格；政策还是不太会让磷肥涨太多，不放开企业又是亏损的；
乐观的情况：放开出口，但是会有一定的限制，不会让价格涨太多；
悲观的情况：不放开出口，价格维持现状。
Q2：红太阳的业绩？大股东的问题能够得到解决？
红太阳的基本面：产品：百草枯等，草甘膦上涨，导致公司的产品敌草快价格上涨比较多；
毒死蜱：去年Q3至今量价都有一定的上升；
氯吡啶：量价提升；
敌草快的价格2022年还能够维持几个季度，氯吡啶的价格不好说，22年价格就下来；
大股东的情况：重组情况现在还不清楚；如果真的重组成功，未来空间还是很大；
业绩：Q2 4亿利润。
Q3：先达股份的水稻用创新药的进展有新进度了吗？
先达20%的药是创新农药的贡献，其他产品的量价也在提升；
Q4：和邦生物怎么看？
和邦生物主要还是草甘膦，草氨磷，新东西就是光伏玻璃、光伏硅片等出来了，公司的基本面都是环比下滑的；未来还是要看业绩的持续兑现；新产品还是要看未来实际的落地情况，蛋氨酸大家对他的争议也比较大，蛋氨酸有争议还是持续观察；观察一二季度；
Q5：和邦125亿投资双甘膦扩产怎么看？
双甘膦扩产不代表草甘膦扩产，扩产出来双甘膦50万吨；分批建设；一期投10.20万吨，行业还是能消化掉；主要还是要和孟山都的谈判的情况。#全球粮食短缺 价格飙升#
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【“智造”路上的装备实践】
未来已来，将至已至。
新一轮科技革命和产业变革速度超过了人们的想象，日新月异的科学技术把我们带进未来世界。由“制造”到“智造”，“数智”赋能经济社会高质量发展。
在时间这座机器里，见证着时代变迁，也同样转动着一个企业与能源革命同行的渴望。
“智造”路上，装备制造集团以奋进姿态演绎着非凡华章……
数据是“智造”路上的有力证明，也是装备实力的全面彰显。2021年，装备制造集团共承接订单 4777项，金额 65亿元，完成营业收入960亿元，实现利润24亿元。全年形成5000余项产品的生产制造检修能力，成套设备产量达到 3557 架（部/台），主要产品设备出厂合格率100%。
新的发展，因合而生。自晋能控股集团成立以来，装备制造集团在整合重组优势下，主动出击，多点发力。资源、技术、人才，雾兴云涌播撒生长，优势聚力倍增；科技、项目、动能，燎原辐射蔓延孳生，能量麇集蜂萃。
而这些，无不为装备制造集团智能制造积聚起汹汹动能……
先进技术推动智造产业发展
满眼生机转化钧，天工人巧日争新。在“智造”之路上，装备制造集团积极推动传统装备产业数字化、智能化、网络化转型升级，全面优化工艺、设备、生产单元布局，以先进的工艺路线科学设计产品自动化生产线，推广机器人、精加工中心、自动化流水线、质量管理智能化信息系统的应用，推进设备改造、工艺升级、管理提升的全面优化。
在金鼎公司支架下料车间，等离子数控切割机正在高速作业。
该设备是集电子计算机、机械、热切割三者于一体，用于各种金属板材下料的一种新型自动化设备，切割精度高，切割表面质量好。利用数控控制可实现切割全过程的自动控制，与传统切割相比，切割速度提高了三倍以上，大大提高了切割质量和切割效率。
金鼎公司下料车间激光切割
自动控制、精细切割……智能化应用层见叠出。与此同时，金鼎精密锻造公司，通过引进机器人自动化锻造流水线，使仅23人的公司就可实现年产能约80000件，开启精密锻造“加速跑”。该公司也是山西省内唯一一家引进机器人自动化锻造流水线的企业，其自动化能力、机械化程度已达到了国内先进水平。
在距金鼎公司400公里之外的王家岭煤业公司，首套智能化大采高综采成套设备已完成地面联合试运转，全面投入使用。这是晋能控股装备制造集团成立以来承揽的首套综采成套设备订单，十几家子分公司协同作战，握指成拳释放整合重组优势，充分展示了装备制造集团的成套设备生产加工制造实力，使工作面工效提高 65%以上。
王家岭煤业公司智能化大采高综采设备
“这套设备采用国内最新技术、最优配置，支架工作阻力达到２万千牛，支架最大高度6.8米，工作面单班作业人员减至5-7人，工效提高65%以上……” 智能制造事业部产品研发部部长连跃青说道。
拳头产品打响“晋控装备”品牌
全国煤炭行业首个科研创新人工智能计算中心落成、全国首个新型煤矿用无卤低烟电力电缆投放市场、成功研制全国功率最大高功密双冷电机、国内首台套直角转弯刮板输送机填补行业空白、山西首套智能化成套装备在装备制造集团投入生产、山西首个大型地面煤层气高端钻机项目建成投产……一项项全国之最诠释着装备实力，一批批高端产品打响“晋控装备”品牌。
依托智能制造项目，装备制造集团形成了在智能电液控系统、集中供液系统国内领先的研发制造能力。依托泰宝密封管料生产线项目，实现高端密封系列产品管料自给自足，彻底摆脱了外部上游企业技术依赖，为自主生产、维修全系列液压支架支柱产品提供了重要支撑。安易电气公司先后取得产品安标证 134 个、防爆证 64 个、3C认证产品 55 个， 不仅攻克了煤矿供电系统越级跳闸、无计划停电信号正常上传 关键技术难题，而且其研发的电源快速切换系统装置，有力填补了国内煤矿供电系统安全供电技术空白。
产品为本，服务为王。目前，装备制造集团已建立8个区域仓储配送中心，全年开展入矿服务 2000 余次，形成从需求、设计、生产、配送、售后全流程营销服务路径，“订单式、快递式、网络化”服务全面起步，叫响服务品牌；成立成套设备分公司，对外统一实施专业化的成套订单设计、制造、服务，对内统一采购原材料，降低成本。
产学研融合打造一流创新平台
重组以来，晋能控股装备制造集团持续加大科研力度，深化产学研融合，在智能煤机装备上不断突破创新，推动高端智能煤机装备开启新未来。装备制造集团牵头组建山西省智能煤机装备产业技术联盟，作为联盟第一届理事长单位，高规格组织 4 次大型交流活动，吸收了包括高等院校、科研机构、先进制造企业等 56 家成员单位，系统性完善联盟制度，签订了《共同体战略合作框架协议》，受到了行业的广泛关注。
山西省智能煤机装备产业技术联盟
产业技术联盟成立以来，组织召开高峰技术论坛和调研10多次，收集100余项拟研发课题，并发布了智能测控技术、无人值守控制技术、智能制动技术、轨道巡检机器人、无人驾驶井下运输车、智能化综采工作面控制系统等各种智能化技术与装备成果，为煤矿开启智能化时代提供了“智”力保障，拉开了山西煤机产业融合、创新、协同发展的崭新序幕。
为加大科研攻关力度，装备制造集团立足智能矿山创新实验室，围绕“煤矿信息网络”“自动化使能”“智能感知技术”“煤矿大数据”“生态合作”等课题，成立了 5 个专题实验室，先后在塔山、同忻、寺河等矿井开展数字化作业、 矿山融合 IP 工业网、掘进作业序列智能视频分析、智能洗选参数优化等 7 项创新应用、3 项创新研究实验，迈出了推动煤矿智能化建设的重要步伐。
智能矿山创新实验室人工智能计算中心
科技创新，成果丰硕。据统计，装备制造集团2021年全年共获科技进步奖10项，完成102项专利申请；累计完成11项信息化智能化项目的技术方案评审。全年完成研发投入19.56 亿元，技术投入比达 3.19%，超额完成契约化考核指标。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。当前，装备制造集团在内生动力的激发下，汇集起强力磁场，在逐日追风的道路上，迈出奋斗者的铿锵。未来，晋能控股装备制造集团将紧扣“上高端、强转型、拓市场、优服务”，继续以“智“赋能，利用信息技术、互联网技术，深化装备智能制造项目技术改造，提高传统产业的科技含量和核心竞争力，助力企业向智能化、绿色化、数字化全面转型，奋力蹚出一条高端化、智能化、市场化、服务型、再制造装备发展之路。
未来已来，将至已至。
新一轮科技革命和产业变革速度超过了人们的想象，日新月异的科学技术把我们带进未来世界。由“制造”到“智造”，“数智”赋能经济社会高质量发展。
在时间这座机器里，见证着时代变迁，也同样转动着一个企业与能源革命同行的渴望。
“智造”路上，装备制造集团以奋进姿态演绎着非凡华章……
数据是“智造”路上的有力证明，也是装备实力的全面彰显。2021年，装备制造集团共承接订单 4777项，金额 65亿元，完成营业收入960亿元，实现利润24亿元。全年形成5000余项产品的生产制造检修能力，成套设备产量达到 3557 架（部/台），主要产品设备出厂合格率100%。
新的发展，因合而生。自晋能控股集团成立以来，装备制造集团在整合重组优势下，主动出击，多点发力。资源、技术、人才，雾兴云涌播撒生长，优势聚力倍增；科技、项目、动能，燎原辐射蔓延孳生，能量麇集蜂萃。
而这些，无不为装备制造集团智能制造积聚起汹汹动能……
先进技术推动智造产业发展
满眼生机转化钧，天工人巧日争新。在“智造”之路上，装备制造集团积极推动传统装备产业数字化、智能化、网络化转型升级，全面优化工艺、设备、生产单元布局，以先进的工艺路线科学设计产品自动化生产线，推广机器人、精加工中心、自动化流水线、质量管理智能化信息系统的应用，推进设备改造、工艺升级、管理提升的全面优化。
在金鼎公司支架下料车间，等离子数控切割机正在高速作业。
该设备是集电子计算机、机械、热切割三者于一体，用于各种金属板材下料的一种新型自动化设备，切割精度高，切割表面质量好。利用数控控制可实现切割全过程的自动控制，与传统切割相比，切割速度提高了三倍以上，大大提高了切割质量和切割效率。
金鼎公司下料车间激光切割
自动控制、精细切割……智能化应用层见叠出。与此同时，金鼎精密锻造公司，通过引进机器人自动化锻造流水线，使仅23人的公司就可实现年产能约80000件，开启精密锻造“加速跑”。该公司也是山西省内唯一一家引进机器人自动化锻造流水线的企业，其自动化能力、机械化程度已达到了国内先进水平。
在距金鼎公司400公里之外的王家岭煤业公司，首套智能化大采高综采成套设备已完成地面联合试运转，全面投入使用。这是晋能控股装备制造集团成立以来承揽的首套综采成套设备订单，十几家子分公司协同作战，握指成拳释放整合重组优势，充分展示了装备制造集团的成套设备生产加工制造实力，使工作面工效提高 65%以上。
王家岭煤业公司智能化大采高综采设备
“这套设备采用国内最新技术、最优配置，支架工作阻力达到２万千牛，支架最大高度6.8米，工作面单班作业人员减至5-7人，工效提高65%以上……” 智能制造事业部产品研发部部长连跃青说道。
拳头产品打响“晋控装备”品牌
全国煤炭行业首个科研创新人工智能计算中心落成、全国首个新型煤矿用无卤低烟电力电缆投放市场、成功研制全国功率最大高功密双冷电机、国内首台套直角转弯刮板输送机填补行业空白、山西首套智能化成套装备在装备制造集团投入生产、山西首个大型地面煤层气高端钻机项目建成投产……一项项全国之最诠释着装备实力，一批批高端产品打响“晋控装备”品牌。
依托智能制造项目，装备制造集团形成了在智能电液控系统、集中供液系统国内领先的研发制造能力。依托泰宝密封管料生产线项目，实现高端密封系列产品管料自给自足，彻底摆脱了外部上游企业技术依赖，为自主生产、维修全系列液压支架支柱产品提供了重要支撑。安易电气公司先后取得产品安标证 134 个、防爆证 64 个、3C认证产品 55 个， 不仅攻克了煤矿供电系统越级跳闸、无计划停电信号正常上传 关键技术难题，而且其研发的电源快速切换系统装置，有力填补了国内煤矿供电系统安全供电技术空白。
产品为本，服务为王。目前，装备制造集团已建立8个区域仓储配送中心，全年开展入矿服务 2000 余次，形成从需求、设计、生产、配送、售后全流程营销服务路径，“订单式、快递式、网络化”服务全面起步，叫响服务品牌；成立成套设备分公司，对外统一实施专业化的成套订单设计、制造、服务，对内统一采购原材料，降低成本。
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山西省智能煤机装备产业技术联盟
产业技术联盟成立以来，组织召开高峰技术论坛和调研10多次，收集100余项拟研发课题，并发布了智能测控技术、无人值守控制技术、智能制动技术、轨道巡检机器人、无人驾驶井下运输车、智能化综采工作面控制系统等各种智能化技术与装备成果，为煤矿开启智能化时代提供了“智”力保障，拉开了山西煤机产业融合、创新、协同发展的崭新序幕。
为加大科研攻关力度，装备制造集团立足智能矿山创新实验室，围绕“煤矿信息网络”“自动化使能”“智能感知技术”“煤矿大数据”“生态合作”等课题，成立了 5 个专题实验室，先后在塔山、同忻、寺河等矿井开展数字化作业、 矿山融合 IP 工业网、掘进作业序列智能视频分析、智能洗选参数优化等 7 项创新应用、3 项创新研究实验，迈出了推动煤矿智能化建设的重要步伐。
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科技创新，成果丰硕。据统计，装备制造集团2021年全年共获科技进步奖10项，完成102项专利申请；累计完成11项信息化智能化项目的技术方案评审。全年完成研发投入19.56 亿元，技术投入比达 3.19%，超额完成契约化考核指标。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。当前，装备制造集团在内生动力的激发下，汇集起强力磁场，在逐日追风的道路上，迈出奋斗者的铿锵。未来，晋能控股装备制造集团将紧扣“上高端、强转型、拓市场、优服务”，继续以“智“赋能，利用信息技术、互联网技术，深化装备智能制造项目技术改造，提高传统产业的科技含量和核心竞争力，助力企业向智能化、绿色化、数字化全面转型，奋力蹚出一条高端化、智能化、市场化、服务型、再制造装备发展之路。
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