麒雯斋——人才战略

人才战略：
以人才成就事业，以事业成就人才。用人之长，不苛全责任，容忍因创新而产生的失误。
1、高薪引进高端专业化技术型人才。
各部门高薪引进专业部门主管，以老带新、传帮带等多种形式，使每一个部门都拥有一支技术一流、专业、创新、战斗力强、勇创佳绩的队伍。
管理人才；营销人才；网络运营人才；新媒体运营人才；短视频运营、策划、拍摄、制作、演出人才；直播主播、运营人才
2、科学、有效的激励方式使用人才
制定科学的公司管理制度和员工创新奖励机制办法，充分发挥员工工作积极性和探索精神，让公司在平时的运作过程中，始终保持着创新动力和活力。
3、科学、合理的管理方式留住人才
制定科学的公司管理制度，吸引人才、留住人才，使人才流失降到最低。

我们不能提高劳动力的工资，低工资是我们的优势。这是经济学家李剑阁说的。

他认为廉价的劳动力是我们的优势，所以外商才会选择我们，如果我们的工资提高了，那么外商就会选择劳动力更低价的越南柬埔寨等国家了。

简单的看他说的还是挺有道理的，之前我们工资低的时候很多外商的制造业都在我们国家，后面由于工资水平的上涨，像富士康等一部分企业选择在其他劳动力低价的地方建厂，包括会从发达城市搬到不发达的城市，都是跟成本控制有一定的关系的。

但是如果我们一味的靠低价的劳动力输出是没有未来的，所以需要更多的高科技公司，更有竞争力的企业，多培养技术型人才，让企业离不开我们才是根本。

大家觉得专家的说法有道理么？

麒雯斋——人才战略
人才战略：
以人才成就事业，以事业成就人才。用人之长，不苛全责任，容忍因创新而产生的失误。
1、高薪引进高端专业化技术型人才。
各部门高薪引进专业部门主管，以老带新、传帮带等多种形式，使每一个部门都拥有一支技术一流、专业、创新、战斗力强、勇创佳绩的队伍。
管理人才；营销人才；网络运营人才；新媒体运营人才；短视频运营、策划、拍摄、制作、演出人才；直播主播、运营人才
2、科学、有效的激励方式使用人才
制定科学的公司管理制度和员工创新奖励机制办法，充分发挥员工工作积极性和探索精神，让公司在平时的运作过程中，始终保持着创新动力和活力。
3、科学、合理的管理方式留住人才
制定科学的公司管理制度，吸引人才、留住人才，使人才流失降到最低。