房地产如果变成了一种金融投资手段，说实话是非常危险的！

比如说建了那么多空房子，尤其动不动建几十层的高楼过了很多年以后，高楼的电路，管道等等都是问题！

房地产都是有生命周期的，当时房子不能住的时候，那会儿你怎么办？

你拆掉房子，那堆钢筋水泥是不能生物分解的。那些高楼总都有它的生命周期，深圳40年华侨城的老房子，现在的状态已经相当不好了，所以这个楼房建到一定程度够老百姓住就够了。

如果建太多，变成一个金融手段，变成老百姓储蓄和保值的一个手段，这个就很危险了。

大湾区.深圳.勤诚达.用大城自定义片区价值
同频共振，出场就锚定城市新中心芯中芯↓

深圳特区自1979年创立，1980年成为中国第一个自由贸易区，从当年一个南海小渔村发展成为现今的国家化大都市。深圳特区成立初期，大量的的人口涌入深圳，住房紧张，特区的建设还不成熟，规划设计滞后，市政基础和配套设施不完善。以1980年经济特区成立起为起始节点，深圳拉开了城市建设的的大幕。一个南海之滨的小城镇，要跃变成为一个规划蓝图上的“大城市”，需要经历的一个重要阶段就是城市更新。

城市更新是狭义上的“旧改”，随着城市建筑及土地的更迭，需要对一些与现代化城市发展格格不入的地区进行必要且有计划的改造。城市更新在综合考虑经济、社会、环境等多重发展目标之后，通过对旧城区的改造与重建，提升城市环境，完善城市功能，促进城市发展。

城市更新是全方位的更新，在改变城市面貌的同时，丰富城市内涵，对城市结构、城市功能、城市特色等一系列内在因素进行更新与升级，通过对土地及建筑的二次规划管理，实现了建设用地的循环利用，扩容城市，整合优化了土地资源，为公共基础设施等提供更多空间。可以说，城市更新是民生工程，是满足人民群众日益增长的美好生活需要的重要举措。

勤诚达在深圳这座改革开放最前沿的“先锋之城”孕育而生，是深圳最早涉足城市更新领域的企业之一，也是深圳经济特区发展变迁的见证者和建设者。勤诚达以“与城市共生长”作为城市更新核心理念，积极倡导“产城融合”，全面整合内外资源，打通产业上下游，因城施策，重塑城市价值，提升生活品质。更新成果包括高端住宅、甲级写字楼、商业综合体等，积累了丰富的成功经验。

40多年来，深圳人口规模从1979年的32.35万人增加到2020年的1700多万人，地区生产总值从1980年的2.7亿元增至2020年的2.77万亿元，深圳用发展定义了“速度”。勤诚达成立25年来，与时深圳同频共振，秉承着“以勤励行、以诚取信、勤诚志达”的企业精神笃定前行，目前已发展成为集房地产开发、城市更新、能源科技、金融投资、城市供水、生态旅游、文化教育、商业运营、物业管理等于一体的多元化企业集团。

未来，勤诚达将深耕粤港澳大湾区城市更新领域，构建优质人居环境，助力区域价值升级，作为美好生活的传递者、践行者。继续紧抓历史机遇，持续深耕粤港澳大湾区高潜力核心城市，致力于打造更多精品项目，为美好生活持续赋能，为打造民生幸福标杆城市贡献更多力量。

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