西蓝集团关于开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案
激情红五月,奋进正当时。征尘未洗战鼓催,策马扬鞭再奋蹄!
“红五月”,是“西蓝红”谱写劳动最光荣青春之歌的号角;
“红五月”,是“西蓝红”聚力谱新篇的再出发;
“红五月”,是“西蓝红”大干快上二季度的战鼓;
“红五月”,是能源人践行“双碳”战略目标的创新;
“红五月”,是“西蓝红”迎难而上实干兴企铮铮誓言;
奋力完成任务,是“西蓝人”不负韶华、砥砺前行,喜迎二十大的一份答卷。
由于今年一季度受疫情影响,全面盘点我们集团各分子公司的生产经营,占比全年份额均未达到预期目标。要想在年中实现“双过半”尚需“西蓝铁军”加油努力。为了能使二季度目标任务稳步推进,迎头赶上,把受疫情影响错失的份额补上来,董事长发出了对标先进找差距,争先创优刷新战绩,“迎战红五月·奋进二季度”大会战的倡议,凝聚团队力量,激发全面奋进,发扬“西蓝铁军”精神,虎口夺食抢进度,抢市场抓发展,扎扎实实为实现半年任务完成和为全年目标任务奠定坚实的基础。
5月份是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点,也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点,从企业到部门,乃至个人,5月份的工作状态和业绩,对于上半年乃至全年目标任务的完成具有至关重要的意义。当前,燃气行业发展形势多变,企业生产经营面临严峻的挑战,为充分发挥党员干部和员工在促进市场开发力度、改进内部管理、提高经营效益、开源节流提质增效、彰显西蓝铁军作用等方面,为企业发展尽职尽责,做出各自应有的贡献,特制定“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案。望集团各部门和各分子公司认真落实,扎实推进。
一、指导思想
紧紧围绕企业决策部署要求,以提高企业经济效益为中心,以月度分解任务指标为基数,组织引导广大党员干部员工大力开展化解生产经营难点、提高生产效率、拓展市场份额、优化燃气服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展,推动西蓝集团高质量发展等话题讨论和创新改进活动。
二、活动内容
1、深入开展“我为企业降本增效出份力”大讨论活动。
各中心、各部门、各分子公司组织广大党员干部员工以“我为企业降本增效出份力”为主题,围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容,结合各自岗位特点,充分发挥各自才智,开动脑筋,有针对性地开展大讨论活动,探讨如何多提高一点产量、多销售一方燃气、多节约一分钱、多创造一份利润等等,围绕重点、难点问题开展大众创新活动,提出切合各自实际的小革新、小创造、小节约、小建议。
2、撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书,表明坚定信心。
各中心、各部门、各分子公司按照集团董事长的战略部署,积极动员,大干快上,号召全体人员要始终保持旺盛工作热情和高昂战斗意志,全心、全力、全方位投身于“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动中去。组织全体人员认真撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书,表明投身大会战的坚定信心,并在本部门会议上进行交流发言,谈体会,谈差距,定目标,明方向。
3、深入开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战劳动竞赛活动。
各中心、各部门、各分子公司以5月份生产计划、销售计划、开发计划、施工计划为基数,深入开展劳动竞赛活动,比产量、赛质量,比成本、赛安全,比销量、赛回款,比客户开发、赛服务质量,比工作进度,赛服务态度,比工作协调,赛服务质量。二线部门员工结合自己的岗位职责,结合集团全面计划的整体部署,如何服务一线部门,如何创新提高自己的工作效率,如何做好一个优秀的员工,进行改善作风,提高工作效率,厉行勤俭节约等方面进行比赛。劳动竞赛期间凡发生安全和质量的事故单位和个人,按照相关规定严肃处理。对各项生产任务指标完成位列第一名,且未发生安全和质量事故的单位授予“迎战红五月·奋进二季度”大会战优秀单位称号,并作为年底评先评优的重要参考指标。
三、相关要求
1、迅速做好宣传启动。
各中心、各部门、各分子公司负责人作为本部门“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动的第一负责人,要充分认识开展此次活动的重要意义,将活动开展作为一项重点任务,切实加强组织领导,狠抓工作落实,使本次活动成为一次转变思想、强化作风、提升管理重要抓手。要立即组织召开本部门动员会议,充分发挥动员、组织、协调、督促职能,第一时间在醒目的位置悬挂横幅,明确竞赛目标,落实责任,积极动员,广泛宣传,营造“迎战红五月·奋进二季度”大会战的火热氛围,并及时发掘涌现的先进集体、个人事迹和感人故事,利用企业宣传平台进行报道。
2、迅速形成大干热潮。
各中心、各部门、各分子公司要认真对照各项工作任务的具体要求,细化任务分解,组织所属人员展开竞赛,竞优势、比高低、见分晓,迅速形成竞赛热潮。要落实责任人和时间表,确保各项任务扎实稳步推进,过程可控、结果可期。
3、要与集团决策部署保持高度一致。
各中心、各部门、各分子公司要结合各自实际,广泛发动、积极参与“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动,希望广大党员干部员工同心同德,自觉将思想与集团决策部署保持高度一致,行动与企业的年度目标保持一致,以“迎战红五月·奋进二季度”大会战为新的起点,立足各自岗位,创造性地做好本职工作,为高质量完成2022年度目标任务打下坚实基础、作出应有的贡献!为喜迎二十大交一份满意的答卷。
西安市西蓝天然气集团
2022年5月5日
激情红五月,奋进正当时。征尘未洗战鼓催,策马扬鞭再奋蹄!
“红五月”,是“西蓝红”谱写劳动最光荣青春之歌的号角;
“红五月”,是“西蓝红”聚力谱新篇的再出发;
“红五月”,是“西蓝红”大干快上二季度的战鼓;
“红五月”,是能源人践行“双碳”战略目标的创新;
“红五月”,是“西蓝红”迎难而上实干兴企铮铮誓言;
奋力完成任务,是“西蓝人”不负韶华、砥砺前行,喜迎二十大的一份答卷。
由于今年一季度受疫情影响,全面盘点我们集团各分子公司的生产经营,占比全年份额均未达到预期目标。要想在年中实现“双过半”尚需“西蓝铁军”加油努力。为了能使二季度目标任务稳步推进,迎头赶上,把受疫情影响错失的份额补上来,董事长发出了对标先进找差距,争先创优刷新战绩,“迎战红五月·奋进二季度”大会战的倡议,凝聚团队力量,激发全面奋进,发扬“西蓝铁军”精神,虎口夺食抢进度,抢市场抓发展,扎扎实实为实现半年任务完成和为全年目标任务奠定坚实的基础。
5月份是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点,也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点,从企业到部门,乃至个人,5月份的工作状态和业绩,对于上半年乃至全年目标任务的完成具有至关重要的意义。当前,燃气行业发展形势多变,企业生产经营面临严峻的挑战,为充分发挥党员干部和员工在促进市场开发力度、改进内部管理、提高经营效益、开源节流提质增效、彰显西蓝铁军作用等方面,为企业发展尽职尽责,做出各自应有的贡献,特制定“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案。望集团各部门和各分子公司认真落实,扎实推进。
一、指导思想
紧紧围绕企业决策部署要求,以提高企业经济效益为中心,以月度分解任务指标为基数,组织引导广大党员干部员工大力开展化解生产经营难点、提高生产效率、拓展市场份额、优化燃气服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展,推动西蓝集团高质量发展等话题讨论和创新改进活动。
二、活动内容
1、深入开展“我为企业降本增效出份力”大讨论活动。
各中心、各部门、各分子公司组织广大党员干部员工以“我为企业降本增效出份力”为主题,围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容,结合各自岗位特点,充分发挥各自才智,开动脑筋,有针对性地开展大讨论活动,探讨如何多提高一点产量、多销售一方燃气、多节约一分钱、多创造一份利润等等,围绕重点、难点问题开展大众创新活动,提出切合各自实际的小革新、小创造、小节约、小建议。
2、撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书,表明坚定信心。
各中心、各部门、各分子公司按照集团董事长的战略部署,积极动员,大干快上,号召全体人员要始终保持旺盛工作热情和高昂战斗意志,全心、全力、全方位投身于“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动中去。组织全体人员认真撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书,表明投身大会战的坚定信心,并在本部门会议上进行交流发言,谈体会,谈差距,定目标,明方向。
3、深入开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战劳动竞赛活动。
各中心、各部门、各分子公司以5月份生产计划、销售计划、开发计划、施工计划为基数,深入开展劳动竞赛活动,比产量、赛质量,比成本、赛安全,比销量、赛回款,比客户开发、赛服务质量,比工作进度,赛服务态度,比工作协调,赛服务质量。二线部门员工结合自己的岗位职责,结合集团全面计划的整体部署,如何服务一线部门,如何创新提高自己的工作效率,如何做好一个优秀的员工,进行改善作风,提高工作效率,厉行勤俭节约等方面进行比赛。劳动竞赛期间凡发生安全和质量的事故单位和个人,按照相关规定严肃处理。对各项生产任务指标完成位列第一名,且未发生安全和质量事故的单位授予“迎战红五月·奋进二季度”大会战优秀单位称号,并作为年底评先评优的重要参考指标。
三、相关要求
1、迅速做好宣传启动。
各中心、各部门、各分子公司负责人作为本部门“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动的第一负责人,要充分认识开展此次活动的重要意义,将活动开展作为一项重点任务,切实加强组织领导,狠抓工作落实,使本次活动成为一次转变思想、强化作风、提升管理重要抓手。要立即组织召开本部门动员会议,充分发挥动员、组织、协调、督促职能,第一时间在醒目的位置悬挂横幅,明确竞赛目标,落实责任,积极动员,广泛宣传,营造“迎战红五月·奋进二季度”大会战的火热氛围,并及时发掘涌现的先进集体、个人事迹和感人故事,利用企业宣传平台进行报道。
2、迅速形成大干热潮。
各中心、各部门、各分子公司要认真对照各项工作任务的具体要求,细化任务分解,组织所属人员展开竞赛,竞优势、比高低、见分晓,迅速形成竞赛热潮。要落实责任人和时间表,确保各项任务扎实稳步推进,过程可控、结果可期。
3、要与集团决策部署保持高度一致。
各中心、各部门、各分子公司要结合各自实际,广泛发动、积极参与“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动,希望广大党员干部员工同心同德,自觉将思想与集团决策部署保持高度一致,行动与企业的年度目标保持一致,以“迎战红五月·奋进二季度”大会战为新的起点,立足各自岗位,创造性地做好本职工作,为高质量完成2022年度目标任务打下坚实基础、作出应有的贡献!为喜迎二十大交一份满意的答卷。
西安市西蓝天然气集团
2022年5月5日
捋清人马出现的问题
捋堂是堂口出现问题,仙家能力够但没有分配好,没有达到各司其职,也就是说四梁八柱没分工明确,这需要一位有道行的师傅,来捋顺这些仙家各司其职,分配好职责,有些教主和碑王不方便说的话,由师傅来说来办理,这样堂口一般是新堂口,所为新堂口是刚刚凑齐的人马,不是历代老仙堂老人马,现在满世界都是所谓的出马,如果没捋顺好就变成闹堂了一般情况下。
捋堂口分为两种:
一、到时间捋顺堂口
大家都知道军营都是,铁打的营盘流水的兵,每年都是新兵来,老兵走,仙堂和军营差不多,铁打的堂口,流水的仙。都会有来,都会有走的仙家。而且每个点堂师傅的规矩也是不一样的,有的是三月三、九月九都需要捋顺一次;有的是一年捋顺一次;还有的是来几位仙家就需要捋顺一次。
至于你需要多长时间捋一回堂口,那就要看给你立堂口的师傅了,如果你遇上了一个好师傅,那么你捋堂口的时间就会在,仙家的大节日的时候捋一回就可以了,但是如果你遇上了一个,心术不正的师傅,或者你师傅家的仙家道行不是很高,甚至比你家的仙家道行还要低的时候,那么你可能需要经常捋堂口了,但是如果要是经常捋堂口那就不好了,原因就是明明很稳定的堂口,这样一来不利于安定团结,试想一下,一个军队的战士经常的加加减减的,这支军队怎么能形成战斗力,仙堂也是一样,这段时间办事找这个仙家,过一段时间,有事一找,仙家走了没有了,不光弟子傻眼,仙堂的教主也傻眼。稳定的堂口,是不需要经常捋顺的,经常捋堂口原因也很多,有的是在于给你立堂口的师傅,原因是什么话不多说,点到为止,说多了得罪人!
二、小问题捋顺
所谓的小问题,可能就是仙堂不团结;可能是意见不统一,等等的一些小问题,出了大问题就不叫捋顺,就叫翻堂了。捋顺就是不规矩的规矩一下,等翻堂那是推翻了,从新来过。通俗一点就是,一个连队更换个班长,更换个司务长或者是一班的兵去了四班,这个叫做捋顺,如果更换主要连长指导员或者是更换排长以及排长手下的兵,这个就叫做翻堂了。有一些仙堂由于办堂口的时候没有交待明白,个别的刺儿头仙家调皮捣蛋,闹一闹等情况属于小问题捋顺一下堂口就好了。
捋顺堂口还是仙家来的过多而捋顺的比较多,第二种的情况基本安排一下就可以,是在不行的才捋顺。一个稳定的堂口应该在每年的仙家节日,就该捋顺一次,免得因为没有及时捋顺堂营而带来的身体不适、财运不佳等问题而费时费力。既然供奉仙家,该捋顺的时候就捋顺,免得得不偿失!另外,捋顺堂口的时候,最好去找自己的点堂师父(缘分尽了的话,那只好找其他师傅),因为自己的点堂师父比较了解你的情况。
仙带人,人也带仙,出马的人都知道这个道理,可是很多人就没想到自己的品性影响的重要性。仙家指点你这个出马,如果你这个人心胸狭隘,那么时间久了,仙也开始小气,不段的挑理,如果人的行为不善,那么几年后仙家也实在,没法在你的堂口住下去了,便会离开,管事的仙家走后,剩下的小仙们在你本人的思维影响下,也开始各怀心理,矛盾百出,财源开始败出,破财难免,最后很多人一身的病,仙家散去没人在管自己了。
人的心胸豁达,不贪,那么以后自己的日子也过的快乐,其实仙家的思想转变很快,为以后把仙家带上道家佛家铺开了路,百年之后可以直达天境,功德圆满。大家可以打听打听很多出马的人为什么后来家挺败落,而很多人终身不变,甚至于世代相传顶香不断。一了解就知道原因了。
人在人情在,人走茶就凉,为什么要说这两句话呢,因为现在有太多的人,心态不平衡,私心杂念太重,导致一部分人,在出马这方面进退两难,自己的私心杂念态太重,总是认为别人为它付出,自己不想付出,这样肯定得不到好果子,也成不了大气候,所以说人得谦虚。
有的人难受的时候问,为什么总难受呀,不难受的时候,不理不睬,结果好一段时间,坏一段时间,翻来覆去总是闹心,这种情况就是人的定力和领悟不够。人应该有文明和礼貌,虚心才能使人进步。
现在出马的人,自己没有自信,自己弄不清楚自己的意念和灵感,是不是正确的。这个问题很关键,必须要自己能区分。到底是自己想的?还是身上的仙家给的,所以做为出马弟子,一定要把定力和自信找回来,这样才能走出不迷之路,自己分不清楚可以找人问,有的话一说就透,有的事一点就破,不至于自己捉摸不透,反而走向了错路。
现在出马的情况,基本上有五种情况。第一种不是大堂仙,第二种没弄对,第三种堂子上的碑王.清风.没弄明白,第四种机缘没成熟,第五种就是自己身上的仇仙没解决明白,刚刚立堂出马的你们,如果你们没有一点灵感,那就要好好分析分析了,究竟出现在哪几个方面?
现在迷茫的弟子太多,但还是希望还没有走出来的弟子们不要盲目的去相信别人说什么,因为仙家在你自己身上,有与没有自己都知道的,要做到修心,修智,修定力,用心去感悟!
捋堂是堂口出现问题,仙家能力够但没有分配好,没有达到各司其职,也就是说四梁八柱没分工明确,这需要一位有道行的师傅,来捋顺这些仙家各司其职,分配好职责,有些教主和碑王不方便说的话,由师傅来说来办理,这样堂口一般是新堂口,所为新堂口是刚刚凑齐的人马,不是历代老仙堂老人马,现在满世界都是所谓的出马,如果没捋顺好就变成闹堂了一般情况下。
捋堂口分为两种:
一、到时间捋顺堂口
大家都知道军营都是,铁打的营盘流水的兵,每年都是新兵来,老兵走,仙堂和军营差不多,铁打的堂口,流水的仙。都会有来,都会有走的仙家。而且每个点堂师傅的规矩也是不一样的,有的是三月三、九月九都需要捋顺一次;有的是一年捋顺一次;还有的是来几位仙家就需要捋顺一次。
至于你需要多长时间捋一回堂口,那就要看给你立堂口的师傅了,如果你遇上了一个好师傅,那么你捋堂口的时间就会在,仙家的大节日的时候捋一回就可以了,但是如果你遇上了一个,心术不正的师傅,或者你师傅家的仙家道行不是很高,甚至比你家的仙家道行还要低的时候,那么你可能需要经常捋堂口了,但是如果要是经常捋堂口那就不好了,原因就是明明很稳定的堂口,这样一来不利于安定团结,试想一下,一个军队的战士经常的加加减减的,这支军队怎么能形成战斗力,仙堂也是一样,这段时间办事找这个仙家,过一段时间,有事一找,仙家走了没有了,不光弟子傻眼,仙堂的教主也傻眼。稳定的堂口,是不需要经常捋顺的,经常捋堂口原因也很多,有的是在于给你立堂口的师傅,原因是什么话不多说,点到为止,说多了得罪人!
二、小问题捋顺
所谓的小问题,可能就是仙堂不团结;可能是意见不统一,等等的一些小问题,出了大问题就不叫捋顺,就叫翻堂了。捋顺就是不规矩的规矩一下,等翻堂那是推翻了,从新来过。通俗一点就是,一个连队更换个班长,更换个司务长或者是一班的兵去了四班,这个叫做捋顺,如果更换主要连长指导员或者是更换排长以及排长手下的兵,这个就叫做翻堂了。有一些仙堂由于办堂口的时候没有交待明白,个别的刺儿头仙家调皮捣蛋,闹一闹等情况属于小问题捋顺一下堂口就好了。
捋顺堂口还是仙家来的过多而捋顺的比较多,第二种的情况基本安排一下就可以,是在不行的才捋顺。一个稳定的堂口应该在每年的仙家节日,就该捋顺一次,免得因为没有及时捋顺堂营而带来的身体不适、财运不佳等问题而费时费力。既然供奉仙家,该捋顺的时候就捋顺,免得得不偿失!另外,捋顺堂口的时候,最好去找自己的点堂师父(缘分尽了的话,那只好找其他师傅),因为自己的点堂师父比较了解你的情况。
仙带人,人也带仙,出马的人都知道这个道理,可是很多人就没想到自己的品性影响的重要性。仙家指点你这个出马,如果你这个人心胸狭隘,那么时间久了,仙也开始小气,不段的挑理,如果人的行为不善,那么几年后仙家也实在,没法在你的堂口住下去了,便会离开,管事的仙家走后,剩下的小仙们在你本人的思维影响下,也开始各怀心理,矛盾百出,财源开始败出,破财难免,最后很多人一身的病,仙家散去没人在管自己了。
人的心胸豁达,不贪,那么以后自己的日子也过的快乐,其实仙家的思想转变很快,为以后把仙家带上道家佛家铺开了路,百年之后可以直达天境,功德圆满。大家可以打听打听很多出马的人为什么后来家挺败落,而很多人终身不变,甚至于世代相传顶香不断。一了解就知道原因了。
人在人情在,人走茶就凉,为什么要说这两句话呢,因为现在有太多的人,心态不平衡,私心杂念太重,导致一部分人,在出马这方面进退两难,自己的私心杂念态太重,总是认为别人为它付出,自己不想付出,这样肯定得不到好果子,也成不了大气候,所以说人得谦虚。
有的人难受的时候问,为什么总难受呀,不难受的时候,不理不睬,结果好一段时间,坏一段时间,翻来覆去总是闹心,这种情况就是人的定力和领悟不够。人应该有文明和礼貌,虚心才能使人进步。
现在出马的人,自己没有自信,自己弄不清楚自己的意念和灵感,是不是正确的。这个问题很关键,必须要自己能区分。到底是自己想的?还是身上的仙家给的,所以做为出马弟子,一定要把定力和自信找回来,这样才能走出不迷之路,自己分不清楚可以找人问,有的话一说就透,有的事一点就破,不至于自己捉摸不透,反而走向了错路。
现在出马的情况,基本上有五种情况。第一种不是大堂仙,第二种没弄对,第三种堂子上的碑王.清风.没弄明白,第四种机缘没成熟,第五种就是自己身上的仇仙没解决明白,刚刚立堂出马的你们,如果你们没有一点灵感,那就要好好分析分析了,究竟出现在哪几个方面?
现在迷茫的弟子太多,但还是希望还没有走出来的弟子们不要盲目的去相信别人说什么,因为仙家在你自己身上,有与没有自己都知道的,要做到修心,修智,修定力,用心去感悟!
#马嘉祺[超话]##马嘉祺 倒计时三十三天# #向全世界安利马嘉祺##马嘉祺# 第三十三天:说说认识他的契机与经历
我记得第一次见到小月亮是在2017年左右,但是当时并没有喜欢上小月亮,当时一心扑在祖师爷身上
然后就是2018年的《念念》,当时最喜欢的就是向横,不过只是一心关注剧情,也没粉上
再后来的2020年12月的时候,无意间看到了小月亮的一张照片,脑子里的第一反应就是“天呐,这个男孩子好干净”,真正粉上小月亮是在2021年年后的时候,大概是21年四月份的时候,我变成了团粉,到了后来的六月份转成了唯粉.称呼也由祺崽变成了小月亮
逐渐了解过后,才发现祺祺崽远不止是干净,我眼中的祺祺崽一直都是可可爱爱的,之前看视频的时候一个弹幕,“他们真的把他活生生的逼成了简亓”
我在想,他可以是大福,可以是颜俊,可是是任何人,可唯独不能变成简亓,他是简亓,却又不是简亓,但我希望他可以一直都是马嘉祺,那个简简单单,可可爱爱的马嘉祺,在这里,那就是马嘉祺
之前有人问我为什么喜欢他,我问他说的是谁,他说马嘉祺,我说:“因为他是马嘉祺,我喜欢他,因为他是马嘉祺”
我给的爱不是最好的,可是我希望他一直都开心快乐
马嘉祺是我绝对的温柔与偏爱
我记得第一次见到小月亮是在2017年左右,但是当时并没有喜欢上小月亮,当时一心扑在祖师爷身上
然后就是2018年的《念念》,当时最喜欢的就是向横,不过只是一心关注剧情,也没粉上
再后来的2020年12月的时候,无意间看到了小月亮的一张照片,脑子里的第一反应就是“天呐,这个男孩子好干净”,真正粉上小月亮是在2021年年后的时候,大概是21年四月份的时候,我变成了团粉,到了后来的六月份转成了唯粉.称呼也由祺崽变成了小月亮
逐渐了解过后,才发现祺祺崽远不止是干净,我眼中的祺祺崽一直都是可可爱爱的,之前看视频的时候一个弹幕,“他们真的把他活生生的逼成了简亓”
我在想,他可以是大福,可以是颜俊,可是是任何人,可唯独不能变成简亓,他是简亓,却又不是简亓,但我希望他可以一直都是马嘉祺,那个简简单单,可可爱爱的马嘉祺,在这里,那就是马嘉祺
之前有人问我为什么喜欢他,我问他说的是谁,他说马嘉祺,我说:“因为他是马嘉祺,我喜欢他,因为他是马嘉祺”
我给的爱不是最好的,可是我希望他一直都开心快乐
马嘉祺是我绝对的温柔与偏爱
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