印度人的借口

和印度人开会为什么这么头痛？

I am sorry是对于自己做错事情表态的最基本语言。我从来没有从印度人嘴里听到过。当我们投巨资在这个国家时，这里的人一次一次辜负我们。一次一次编造美丽的借口搪塞我们。

每次问他们为什么? 我们目前还有什么问题? 我听到的都是一堆crap。当你没有完成既定任务时，首先要检讨自身是否做足了工作，自己是否找对了办法，然后还需要什么帮助，之后才是找外部原因。

印度人的逻辑思维是这样：有了问题，一定是你们中国的机器不好，一定是今天下雨，明天刮风等无足轻重的外部原因。我让他们列10条原因，我看了下，10条原因全是外部原因，没有自身一条的。完成不了的事情，总是有借口，真是奇怪印度人编造借口的水平如此之高。

和他们开会废话之多，常常他们的讲话要被我打断。之前我还很有礼貌，听他们废话。后来我知道礼貌就是软弱。我是代表投资方，发言权在我这里。没有必要浪费我的时间去听一大堆废话而不解决问题。他们讲话没有主体思路，发散思维。没有条理，不知轻重缓急。我抑制住情绪，好言提醒他们“请讲下一点。”不然他们会在一点上停留n小时，废话连篇。

我不指望去改变什么。这个世界上真理是 boss is talking. 我们的礼貌和儒家风格在这里完全是废物，没有聪明的技巧和一定的强势，这里的工作根本就展开不了。

【这篇短文一定是当时和他们开完会之后被气晕了，文章里用了很多种族歧视的词语。现在都删掉了。和常驻印度的朋友在一起聊天总结了印度人工作模式：分配工作时，回答：yes,sir---再次确认工作是否有困难，可否如期完成？回答是：no problem, sir----到了时间问工作结果？[允悲]回答是：sorry, sir...我妈生病，天下雨，停电，堵车这些借口哈】

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