#你不知道的德国# #北京下雪# 和北京相比，德国冬天更经常下雪。雪天的清晨窗外皑皑白雪覆盖着房屋和植被，令人心旷神怡。但是对于一部分德国人来说一份非常重要的工作就摆在眼前，那就是清除家门口的积雪以及保持人行道无冰层。每个城市对于清除积雪和冰层的要求各异。大多数城市要求清理从早上6点至7点开始，一直到晚上9点结束。星期日和公众假期可以晚一到两个小时开始。原则上独栋房屋的业主或租客有保持门口和人行道1.2至1.5米范围以及通往垃圾箱和停车场的路线没有冰层的安全义务和责任。在大的公寓楼中，清洁服务通常由物业负责。由于时间，距离或健康原因无法亲自铲雪的人，须委托别人代为执行。否则，一旦发生滑倒受伤事故，就会面临被索赔的风险。如果持续下雪，则有必要在一天中多次清扫，可以使用灰或沙粒等作为防滑剂。因为盐对环境极为有害，因此在大多数城市中不允许私人使用。道路用盐的只允许用于城市清洁。
#诚信输变电投产# 【精好快 500千伏变电站零缺陷移交纪实】南方电网首个500千伏输变电站的“零缺陷”移交，广东电网公司惠州供电局做到了！相关的项目部是如何做到的？“精”、“好”、“快”！该项目的的负责人透露这3个字。
近年来，珠三角地区的经济快速增长带来了较大的电力缺口，广东电网公司新建了一批工程来解决电力供应的“卡脖子”问题，惠州500千伏演达输变电工程就是其中一个。在地理环境复杂，时间紧、任务重的情况下，仅用一年时间就实现了500千伏演达变电站全站“零缺陷”投产，这不仅为粤东电力送入珠三角构筑了一条重要的电能输送通道，更显著推动南方电网在电力基建发面持续高质量的发展。
精：精准策划 拧紧最后一颗螺丝下起中雨
惠州市仲恺区沥竹坑村的一座山丘上，2019年12月11日傍晚，此处的500千伏演达变电站内部银灯闪烁，连接惠州东莞的东江从一旁蜿蜒而过。
500千伏演达变电站于2018年7月10日开工，2019年6月30日投产。能实现零缺陷整体移交，该项目投产前的负责人、惠州供电局第三业主项目部李文泽感慨万千。“精、好、快”，缺一不可。
何谓“精”？据透露，是指500千伏演达变电站项目部前期的精准策划，通过周密的施工、物资、验收计划， 使演达站的建设过程行云流水、无缝衔接。
2019年4月至6月，是500千伏演达输变电项目设备安装的高峰期，在广东惠州仲恺却南方的连绵雨季。
2019年6月28日上午11时10分，项目负责人李文泽为此时最后一刻的螺丝工序紧张不已。无论是手机APP还是其他资讯渠道，都提示当天下午，惠州仲恺的项目工地天气不会太好。这将对该项目的准时投产带来极大挑战。
精准策划，李文泽尤其重视科技设备的运用，现场工地的“智慧工地云”，其“微天气”模块在前一天明确提示，云层、风向等信息都将迎来中到大雨。“最后一天的安装验收工作，能早则早”。李文泽提前一晚通知到施工的各方单位。
“最后一根套管的气室安装，施工人员刚拧完最后一颗螺丝，就下起了中雨，惊险万分！”时任500千伏演达变电站项目筹备组组长郑文新回忆，最后一根套管安装完毕，天空已是乌云滚滚，最后的几分钟，厂方指导人员杨延军等人屏气凝神，拧紧最后一颗螺丝，有序并快速地完成了安装。“
到了5月6月，很多天气都是如上述场景一样，半天雨半天晴。“见缝插针精准施工。除了运用科技实现工程管理的智能化可视化精准管控，还依赖早期的加强设计质量，消除设计缺陷；严控物资到货计划及储存条件等等。
好：自主监造 保障安装前设备无缺陷
成立物资监造小组，强化“自主监造”，是500千伏演达变电站项目部又好又快完成“零缺陷”移交的另一项有效措施。
演达站电气设备生产环节，监造小组共计派出人员驻厂监造18次，出厂验收27次，涉及供应商22家。监造小组发现设备问题共计127宗，全部均在出厂前完成整改，保障了演达站电气设备“零缺陷”到货。
“生产全过程我们都会从内部开始管控，用的什么螺丝，什么线圈等等，每一样材料都要进行严格细致的监管”，项目负责人李文泽说，“这个过程中，项目部一共去了22家供应商沟通项目细节，而此前类似的建设，只是去一两家。”
“河南平顶山的一个设备厂家，我们的人员发现一个线圈出现问题。要求厂家及时调货”。李文泽回忆。
及时更换设备的场景，也发生在500千伏演达变电站项目工地现场。尽管已经有大量的安全存放措施。2019年5月，郑文新在工地发现，有一组线材表皮有挤压痕迹。厂家起初不愿意调换，但为了不影响一次性通过验收，当时的项目部据理力争，厂家最终在规定期限内调换回来合格线材。
另一方面，项目部力推“施运合一”原则。项目组成立“1+6”管理小组，从三通一平开始介入，驻点现场，配合现场监理、设计工代全过程监管施工质量，把控施工工艺及质量，有效减少了施工完验收不合格的情况，督促现场问题整改400多项次，提升一次验收合格率达到100%，提升工作效率58%。
快：随工验收 、巧用高低桩节约工期
500千伏的变电站工程，建设时间一般需要两年，而惠州供电人，在保证质量的前提下，将时间整整提前了一年。这其中，优化工作方式、创新验收模式起到了至关重要的作用。
细化验收计划，明确设备主任制，验收责任到人。500千伏演达变电站项目部创新开展“三级质量反馈机制”，将质量缺陷分类、分层级，各层级人员各司其职，保证工程在施工过程中始终处于“零缺陷”的状态。此外，项目部开展验收卡、无人机配合验收等方式，及时发现施工缺陷。针对HGIS设备“1+6”小组，共计发现施工问题45起，最终保证了500KVHGIS设备耐压局放试验一次通过，设备SF6“零泄漏”。
其中采取的随工验收模式，节约验收的时间70%，提升现场缺陷整改完成率达到100%。1+6管理小组从“三通一平”开始介入，驻点现场，配合现场监理、设计工代全过程监管施工质量，把控施工工艺及质量，有效减少施工完验收不合格的情况，督促现场问题整改400多项次，提升一次验收合格率达到100%，提升工作效率58%。“我们随工验收的人员，未来都是变电站的负责人。我们这样的人员去随工验收，是真的可以提前发现问题“。李文泽介绍。
“三通一平工程中，我们这块有54万立方米的土地，需要开山填沟，而且石头占据80%，施工难度大，再加上处于雨季，给施工造成不便，可是我们不仅没有延误工期，还提前完成了相关工序”，李文泽回顾，“我们及时采取措施，在填土的过程中，将水平平面压成一个坡面，这样就使得雨水无法滞留，方便继续施工。” 开山填沟工程量非常大，一般这样的工程量完工需要七、八个月，而惠州供电人在三个月内便又好又快地将其完成，真正实现了优化工期的目标。
对施工过程进行不断创优，提高工作效率，优化工作方式。惠州供电人这么说，也是这么做。在今年2月，演达变电站推进主控楼建设遇到难题。
“主控楼的桩比较占工期。主控楼当时基础还没填，但如果等基础填好了打桩，要多等28天的测试时间“。李文泽介绍，他和惠州供电局的其他专家讨论调整方案，创新提议把搅拌桩换成高低柱。最终，在不影响质量的前提下，工期整整缩减了一个月，为500千伏演达变电站如期顺利投产打下坚实基础。
500千伏演达输变电工程项目成功实现零缺陷投产后，惠州供电局下一步将全面推广该工程的“零缺陷”管理经验，推进其他项目按质、按量、按时完成。
近年来，珠三角地区的经济快速增长带来了较大的电力缺口，广东电网公司新建了一批工程来解决电力供应的“卡脖子”问题，惠州500千伏演达输变电工程就是其中一个。在地理环境复杂，时间紧、任务重的情况下，仅用一年时间就实现了500千伏演达变电站全站“零缺陷”投产，这不仅为粤东电力送入珠三角构筑了一条重要的电能输送通道，更显著推动南方电网在电力基建发面持续高质量的发展。
精：精准策划 拧紧最后一颗螺丝下起中雨
惠州市仲恺区沥竹坑村的一座山丘上，2019年12月11日傍晚，此处的500千伏演达变电站内部银灯闪烁，连接惠州东莞的东江从一旁蜿蜒而过。
500千伏演达变电站于2018年7月10日开工，2019年6月30日投产。能实现零缺陷整体移交，该项目投产前的负责人、惠州供电局第三业主项目部李文泽感慨万千。“精、好、快”，缺一不可。
何谓“精”？据透露，是指500千伏演达变电站项目部前期的精准策划，通过周密的施工、物资、验收计划， 使演达站的建设过程行云流水、无缝衔接。
2019年4月至6月，是500千伏演达输变电项目设备安装的高峰期，在广东惠州仲恺却南方的连绵雨季。
2019年6月28日上午11时10分，项目负责人李文泽为此时最后一刻的螺丝工序紧张不已。无论是手机APP还是其他资讯渠道，都提示当天下午，惠州仲恺的项目工地天气不会太好。这将对该项目的准时投产带来极大挑战。
精准策划，李文泽尤其重视科技设备的运用，现场工地的“智慧工地云”，其“微天气”模块在前一天明确提示，云层、风向等信息都将迎来中到大雨。“最后一天的安装验收工作，能早则早”。李文泽提前一晚通知到施工的各方单位。
“最后一根套管的气室安装，施工人员刚拧完最后一颗螺丝，就下起了中雨，惊险万分！”时任500千伏演达变电站项目筹备组组长郑文新回忆，最后一根套管安装完毕，天空已是乌云滚滚，最后的几分钟，厂方指导人员杨延军等人屏气凝神，拧紧最后一颗螺丝，有序并快速地完成了安装。“
到了5月6月，很多天气都是如上述场景一样，半天雨半天晴。“见缝插针精准施工。除了运用科技实现工程管理的智能化可视化精准管控，还依赖早期的加强设计质量，消除设计缺陷；严控物资到货计划及储存条件等等。
好：自主监造 保障安装前设备无缺陷
成立物资监造小组，强化“自主监造”，是500千伏演达变电站项目部又好又快完成“零缺陷”移交的另一项有效措施。
演达站电气设备生产环节，监造小组共计派出人员驻厂监造18次，出厂验收27次，涉及供应商22家。监造小组发现设备问题共计127宗，全部均在出厂前完成整改，保障了演达站电气设备“零缺陷”到货。
“生产全过程我们都会从内部开始管控，用的什么螺丝，什么线圈等等，每一样材料都要进行严格细致的监管”，项目负责人李文泽说，“这个过程中，项目部一共去了22家供应商沟通项目细节，而此前类似的建设，只是去一两家。”
“河南平顶山的一个设备厂家，我们的人员发现一个线圈出现问题。要求厂家及时调货”。李文泽回忆。
及时更换设备的场景，也发生在500千伏演达变电站项目工地现场。尽管已经有大量的安全存放措施。2019年5月，郑文新在工地发现，有一组线材表皮有挤压痕迹。厂家起初不愿意调换，但为了不影响一次性通过验收，当时的项目部据理力争，厂家最终在规定期限内调换回来合格线材。
另一方面，项目部力推“施运合一”原则。项目组成立“1+6”管理小组，从三通一平开始介入，驻点现场，配合现场监理、设计工代全过程监管施工质量，把控施工工艺及质量，有效减少了施工完验收不合格的情况，督促现场问题整改400多项次，提升一次验收合格率达到100%，提升工作效率58%。
快：随工验收 、巧用高低桩节约工期
500千伏的变电站工程，建设时间一般需要两年，而惠州供电人，在保证质量的前提下，将时间整整提前了一年。这其中，优化工作方式、创新验收模式起到了至关重要的作用。
细化验收计划，明确设备主任制，验收责任到人。500千伏演达变电站项目部创新开展“三级质量反馈机制”，将质量缺陷分类、分层级，各层级人员各司其职，保证工程在施工过程中始终处于“零缺陷”的状态。此外，项目部开展验收卡、无人机配合验收等方式，及时发现施工缺陷。针对HGIS设备“1+6”小组，共计发现施工问题45起，最终保证了500KVHGIS设备耐压局放试验一次通过，设备SF6“零泄漏”。
其中采取的随工验收模式，节约验收的时间70%，提升现场缺陷整改完成率达到100%。1+6管理小组从“三通一平”开始介入，驻点现场，配合现场监理、设计工代全过程监管施工质量，把控施工工艺及质量，有效减少施工完验收不合格的情况，督促现场问题整改400多项次，提升一次验收合格率达到100%，提升工作效率58%。“我们随工验收的人员，未来都是变电站的负责人。我们这样的人员去随工验收，是真的可以提前发现问题“。李文泽介绍。
“三通一平工程中，我们这块有54万立方米的土地，需要开山填沟，而且石头占据80%，施工难度大，再加上处于雨季，给施工造成不便，可是我们不仅没有延误工期，还提前完成了相关工序”，李文泽回顾，“我们及时采取措施，在填土的过程中，将水平平面压成一个坡面，这样就使得雨水无法滞留，方便继续施工。” 开山填沟工程量非常大，一般这样的工程量完工需要七、八个月，而惠州供电人在三个月内便又好又快地将其完成，真正实现了优化工期的目标。
对施工过程进行不断创优，提高工作效率，优化工作方式。惠州供电人这么说，也是这么做。在今年2月，演达变电站推进主控楼建设遇到难题。
“主控楼的桩比较占工期。主控楼当时基础还没填，但如果等基础填好了打桩，要多等28天的测试时间“。李文泽介绍，他和惠州供电局的其他专家讨论调整方案，创新提议把搅拌桩换成高低柱。最终，在不影响质量的前提下，工期整整缩减了一个月，为500千伏演达变电站如期顺利投产打下坚实基础。
500千伏演达输变电工程项目成功实现零缺陷投产后，惠州供电局下一步将全面推广该工程的“零缺陷”管理经验，推进其他项目按质、按量、按时完成。
#新时代 致敬健康惠州# 【人物特辑丨宋健：尽量不做“开刀匠” 要做“修复师”】无影灯下的世界，生命在这里被挽留，病魔在这里被驱赶。在白衣天使的世界里，他们时常身着绿色手术工作服，游走在手术间，与病魔抗争。
宋健于南方医科大学毕业，作为惠州市第三人民医院骨科医学中心脊柱外科的一名主治医师，他从事骨科临床工作多年，具有较丰富的脊柱外科手术经验。他便是与患者同在，与病魔抗争的一线人员。
但他秉承着尽量不做“开刀匠”，更愿做患者的“修复师”的理念，为患者切身处地着想，制定最佳的治疗方案，缓解患者病痛。
跟随时代节奏 投入骨病研究
2017年底，河北人宋健来到惠州市第三人民医院任职，谈及为何选择骨科专业，有两个原因让笔者印象颇深。一是未来中国人口老龄化形势严峻，中老年人常患的疾病是骨病，随着人进入老年期，由于骨骼逐渐发生退行性变化，如上内分泌和代谢功能常有不同程度的失调，所以容易得某些骨病。而正是这种老龄化的市场，让骨病治疗的需求更加旺盛。二是社会正在高速发展，人们所造成的外伤问题也越来越多。在时代发展如此迅速的过程中，宋健更乐于跟随时代节奏投入到骨病研究中。
百折不挠：一次又一次耐心与患者沟通解释
“医生不仅需要精湛的技术，还需要耐心与病人沟通。”从事骨科临床工作多年，宋健每天与无数的病人接触，但是他仍然认为，医生需要耐心地与病人沟通，才能更好地治病。
曾有一名19岁的患者，长期玩手机直至凌晨两三点才入睡，导致脖子痛、肩膀痛，后来到了医院，宋健进行简单检查后发现病情较为严重，遂建议他拍片检查。
但当时他的父亲并不重视，认为只是小病小痛，多次拒绝检查。宋健担心患者情况，一次又一次地与患者父亲进行沟通，耐心解释检查原因。最终患者父亲同意进行拍片检查，方知已形成非常严重的颈椎反弓。后来宋健建议患者进行保守治疗，患者的病情也得到较大的缓解。
对症下药：尽量不做“开刀匠”要做“修复师”
在许多人眼中，外科医生是个“开刀匠”，但也有一种说法，好的外科大夫尽量不做手术。作为一名出色的骨科医生，宋健在是否要给患者做手术的问题上，有着更为谨慎的处理。
他认为手术并非能解决患者的所有问题，手术本身对患者也是一种损伤，而且可能伴有副作用。因此宋健更乐于做人体“修复师”，使用更适合的治疗方式帮助患者摆脱病痛尽早康复。
宋健认为，骨病是现在的常见病，大多数患者都缺乏锻炼。平时一定量的运动可以很好地预防骨骼疾病的发生，因为肌肉得到锻炼就不容易损伤。医生需要更加了解病情，根据实际情况制定治疗方法。
如果需要通过外力调整，医院也会有专业的康复治疗师来帮患者调整。手术是有标准的，一般常见的腰椎病都是以保守治疗为主，宋健不会随意让患者接受手术，会提供给患者最佳的治疗方案。
手留余香：调用休息时间 参与公益项目
除了日常的工作外，宋健乐于参与各类公益项目。足脊健筛查项目是他参与的其中一项。足脊健筛查项目是惠州市第三人民医院骨科医学中心2018年启动的义诊项目，目的是关注青少年的成长发育。
主要筛查对象是全市中小学生，通过筛查发现许多学生存在脊柱侧弯和扁平足的病症。目前筛查过的小学生里扁平足的有大概30%，脊柱侧弯的有4%，所以现在青少年的骨骼健康问题十分严峻。尽管宋健工作繁忙，且筛查一个学校最少需要两天时间，但是他仍然会调用休息时间去参与义诊。
今年八月，宋健还积极加入了惠州市三院骨科中心为期五天的西藏公益行。为当地藏民进行免费的骨科手术和检查。宋健表示，平时只要有时间就会去参加公益义诊活动，希望通过自己的能力，尽可能为人们提供最大的帮助。
学无止境：不断提高医术 填补惠州医疗空缺
近期，宋健自愿申请进行脊柱侧弯和小儿骨科方面的培训，今年10月，宋健已到上海开展半年的进修。“因为现在惠州的小儿骨科手术基本都是外请教授做，本地的医生还达不到做这类手术的高要求，并且缺乏保守治疗和康复锻炼的统一标准。”
宋健迫切希望不断提高自己的医术，并将发达城市中医学行业内更正规、专业的统一标准和技术带回惠州，尽可能地帮助惠州的患者在早期通过保守治疗纠正骨骼问题，避免日后病情加重进行手术。
大多时候，骨病医生在无影灯下一站就是好几个小时，并且精神高度集中。那一刻，他们忘记了自我，忘记了疲倦，眼里只有接受治疗的患者。那一刻，他们是无影灯下的天使。
宋健于南方医科大学毕业，作为惠州市第三人民医院骨科医学中心脊柱外科的一名主治医师，他从事骨科临床工作多年，具有较丰富的脊柱外科手术经验。他便是与患者同在，与病魔抗争的一线人员。
但他秉承着尽量不做“开刀匠”，更愿做患者的“修复师”的理念，为患者切身处地着想，制定最佳的治疗方案，缓解患者病痛。
跟随时代节奏 投入骨病研究
2017年底，河北人宋健来到惠州市第三人民医院任职，谈及为何选择骨科专业，有两个原因让笔者印象颇深。一是未来中国人口老龄化形势严峻，中老年人常患的疾病是骨病，随着人进入老年期，由于骨骼逐渐发生退行性变化，如上内分泌和代谢功能常有不同程度的失调，所以容易得某些骨病。而正是这种老龄化的市场，让骨病治疗的需求更加旺盛。二是社会正在高速发展，人们所造成的外伤问题也越来越多。在时代发展如此迅速的过程中，宋健更乐于跟随时代节奏投入到骨病研究中。
百折不挠：一次又一次耐心与患者沟通解释
“医生不仅需要精湛的技术，还需要耐心与病人沟通。”从事骨科临床工作多年，宋健每天与无数的病人接触，但是他仍然认为，医生需要耐心地与病人沟通，才能更好地治病。
曾有一名19岁的患者，长期玩手机直至凌晨两三点才入睡，导致脖子痛、肩膀痛，后来到了医院，宋健进行简单检查后发现病情较为严重，遂建议他拍片检查。
但当时他的父亲并不重视，认为只是小病小痛，多次拒绝检查。宋健担心患者情况，一次又一次地与患者父亲进行沟通，耐心解释检查原因。最终患者父亲同意进行拍片检查，方知已形成非常严重的颈椎反弓。后来宋健建议患者进行保守治疗，患者的病情也得到较大的缓解。
对症下药：尽量不做“开刀匠”要做“修复师”
在许多人眼中，外科医生是个“开刀匠”，但也有一种说法，好的外科大夫尽量不做手术。作为一名出色的骨科医生，宋健在是否要给患者做手术的问题上，有着更为谨慎的处理。
他认为手术并非能解决患者的所有问题，手术本身对患者也是一种损伤，而且可能伴有副作用。因此宋健更乐于做人体“修复师”，使用更适合的治疗方式帮助患者摆脱病痛尽早康复。
宋健认为，骨病是现在的常见病，大多数患者都缺乏锻炼。平时一定量的运动可以很好地预防骨骼疾病的发生，因为肌肉得到锻炼就不容易损伤。医生需要更加了解病情，根据实际情况制定治疗方法。
如果需要通过外力调整，医院也会有专业的康复治疗师来帮患者调整。手术是有标准的，一般常见的腰椎病都是以保守治疗为主，宋健不会随意让患者接受手术，会提供给患者最佳的治疗方案。
手留余香：调用休息时间 参与公益项目
除了日常的工作外，宋健乐于参与各类公益项目。足脊健筛查项目是他参与的其中一项。足脊健筛查项目是惠州市第三人民医院骨科医学中心2018年启动的义诊项目，目的是关注青少年的成长发育。
主要筛查对象是全市中小学生，通过筛查发现许多学生存在脊柱侧弯和扁平足的病症。目前筛查过的小学生里扁平足的有大概30%，脊柱侧弯的有4%，所以现在青少年的骨骼健康问题十分严峻。尽管宋健工作繁忙，且筛查一个学校最少需要两天时间，但是他仍然会调用休息时间去参与义诊。
今年八月，宋健还积极加入了惠州市三院骨科中心为期五天的西藏公益行。为当地藏民进行免费的骨科手术和检查。宋健表示，平时只要有时间就会去参加公益义诊活动，希望通过自己的能力，尽可能为人们提供最大的帮助。
学无止境：不断提高医术 填补惠州医疗空缺
近期，宋健自愿申请进行脊柱侧弯和小儿骨科方面的培训，今年10月，宋健已到上海开展半年的进修。“因为现在惠州的小儿骨科手术基本都是外请教授做，本地的医生还达不到做这类手术的高要求，并且缺乏保守治疗和康复锻炼的统一标准。”
宋健迫切希望不断提高自己的医术，并将发达城市中医学行业内更正规、专业的统一标准和技术带回惠州，尽可能地帮助惠州的患者在早期通过保守治疗纠正骨骼问题，避免日后病情加重进行手术。
大多时候，骨病医生在无影灯下一站就是好几个小时，并且精神高度集中。那一刻，他们忘记了自我，忘记了疲倦，眼里只有接受治疗的患者。那一刻，他们是无影灯下的天使。
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