四柱八字论婚姻组合的美满
六、八字断配偶情况
配偶宫所居十神为“四善星”（正官、正印、食神、正财）的人，配偶一般个性较好；配偶宫所居十神为“四恶星”（七杀、枭印、伤官、劫财）的人，配偶一般脾气较差，个性不是很好。4、长相好的配偶多为：日支坐子午卯酉，日支与月支相同的人，多主配偶长相比较漂亮端庄；当然也要结合八字中配偶星的五行特征，以及配偶宫所居十神的属性来综合判断
六、八字断配偶情况
配偶宫所居十神为“四善星”（正官、正印、食神、正财）的人，配偶一般个性较好；配偶宫所居十神为“四恶星”（七杀、枭印、伤官、劫财）的人，配偶一般脾气较差，个性不是很好。4、长相好的配偶多为：日支坐子午卯酉，日支与月支相同的人，多主配偶长相比较漂亮端庄；当然也要结合八字中配偶星的五行特征，以及配偶宫所居十神的属性来综合判断
管理四不原则：高层不独揽，中层不越位，平级不拆台，用人不整人！
一、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手
1、总揽不独揽：一把手什么都可以管（总揽），也什么都可以不管（不独揽）；一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权，如此才能通观全局，并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。所谓领导，就是通过他人努力工作并最终实现组织成果的人，所以领导更大的职责是激励人心与方向的引领。
2、宏观不主观：领导人要想带领团队更好的发展，就必须有两只眼睛：一只眼睛紧盯市场（客户），以市场为导向，以创造客户价值为中心，以实事求为依据（宏观不主观），唯有如此，领导人才能做出理性客观的决断；另一只眼睛紧盯团队（员工），领导人的绩效不在于自身的贡献，而在于下属能否把领导人的决策、价值观、思想、智慧等才能运用到工作中去，并最终取得工作的成果。
3、决断不武断：领导要有决断力，但决断和武断只在一字之差，又如何来分辨？决断除了外部环境的理性客观判断之外，还有另外一个标准，就是“人心”，决断不是让团队的每一位成员都认同，但一定是得到大多数人核心骨干的认同与拥护，反之没有得到大多数核心骨干认同与拥护的决策，就叫“武断”。
4、放手不撒手：正职不放手，不授权，你的成就很难超越你的能力范围之外，反之如果只授权不监督，组织就很容易失去控制，就像一匹脱缰的野马一样，横冲直闯，难以驾驭。
二、副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名
1、献策不决策：副职就是领导的左右手，副职一定要摆正自己的位置，献策不决策，正如晏子春秋中所讲：“君所谓可，而有否焉，臣献其否，已成其可；君所谓否，而有可焉，臣献其可，以去其否；”正所谓君子和而不同，小人同而不和，作为副职其主要的职责就是辅助和支持。
2、到位不越位：对副职来说，到位不越位，这个度很难把握，过与不及都不会有好的结果。最主要的还是要摆正自己的位置，工作尽心尽力是好事，但不要超越自己的身份，身份之外的表现（职责、名、利等）就叫“越位”。
3、超前不抢前：作为领导的左右手，要时刻想到领导的前面，做到领导的前面，时刻替领导操心，这叫超前，但是如果想到、做到领导的前面是为表现自己的优秀，这叫做“抢前”，做工作也是一样，超前是时刻替领导分忧，抢前就是急功近利的表现。
4、出力不出名：作为副职，上级的就是你最大的客户，做过销售的人都知道，让客户赢得面子，让自己赢得里子。副职更不要和正职抢功、抢名，因为一把手就是整个组织形象的代言人，副职时刻牢记：荣誉永远是领导的，责任永远是自己的，这样你才会得到上级领导的支持与青睐。
三、平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心
1、理解不误解：平级沟通是最难的，难在我们都是同一级别，没有绝对的权利和职位，也就没有强制权。这种情况下，最需要的真诚相待，相互理解，相互协作。人与人之间，最痛苦的事情，莫过于不理解，而不理解的根源就是相互猜疑，有矛盾了你不找我，我也不主动找你，你不理我，我也不理你，这样只会使矛盾与误解越来越难以调和，所以，平级之间协同合作的关键就在于“真诚主动”的沟通，而不是彼此的回避问题。
2、补台不拆台：平级之间最重要的是相互支撑。谁人背后不说人，谁人背后不被说，但作为平级之间要彼此相互补台，而不是相互拆台，因为彼此之间是一个利益的共同体，谁也离不开谁，就不要再做一些损人不利己的事情了。
3、分工不分家：企业要想有很好的发展，就必须有所分工，高层着眼于未来，说的永远是我们将来会怎么样；中层着眼于现在，关注如何将任务、目标执行到位；员工着眼于过去，依赖于过去的经验完成现行的工作。平级之间虽然分工不同，但企业是一个整体，眼光不要局限于自己的岗位职责与本部门，要能从组织的整体利益出发，如此你才能看的走的更远。
4、交心不多心：“人心若平，世间便无不平之事”，人与人之间交往，最害怕的就是多心，相互猜疑，再加上自己的毫无根据的想象，就容易彼此之间产生隔阂。朋友要像酒一样，越陈越有味道，这样才是赢得他人支持和信任的核心之所在。
四、用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严厉不严格
1、用人不整人：领导人的核心职责之一是“用人”，而用人的关键是把合适的人放在适合的位置上，发挥其长，物尽其用。所以，作为管理者不要把注意力放在下属的缺点上，这个我看着不行，那个我不喜欢，重要的是要有识人之能，用人之长，容人之短的本领，而非用一些服服帖帖而毫无作为、毫无事业心的心腹员工，是人才一般都有一点自己的个性，用不用的好要看领导人能不能看得见（特长）、容得下（脾气）、才能用的上（创造价值）。领导人在用人方面，要时刻问自己对的问题，不要问自己喜欢不喜欢，而应该时刻问自己需要不需要。
2、管事不多事：领导人管事不多事，对与人才管理者不能不管，也不能什么都管，管的目的是驾驭全局，不管的目的是不要过多的干扰下属的工作，更不要为下属的任务设置人为的障碍。尊重个性，但绝放纵。
3、讲话不多话：领导人说话是一种艺术，不懂时，不要乱说；懂得时，不要多说；心乱时，慢慢说；没话时，不要说。作为领导人，更应该多听听市场的声音，下属的声音，倾听不但是一种尊重，更是一种信息收集的主要来源，有助于领导人理性客观的决策。
4、严格不严厉：严格是员工必须按照组织的要求做事，严厉则是对下属过于苛刻的一种态度，我经常讲作为领导人一定是做事要认真，做人不计较，有这样的胸怀，领导人才能得人心、行仁政，得正果。
一、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手
1、总揽不独揽：一把手什么都可以管（总揽），也什么都可以不管（不独揽）；一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权，如此才能通观全局，并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。所谓领导，就是通过他人努力工作并最终实现组织成果的人，所以领导更大的职责是激励人心与方向的引领。
2、宏观不主观：领导人要想带领团队更好的发展，就必须有两只眼睛：一只眼睛紧盯市场（客户），以市场为导向，以创造客户价值为中心，以实事求为依据（宏观不主观），唯有如此，领导人才能做出理性客观的决断；另一只眼睛紧盯团队（员工），领导人的绩效不在于自身的贡献，而在于下属能否把领导人的决策、价值观、思想、智慧等才能运用到工作中去，并最终取得工作的成果。
3、决断不武断：领导要有决断力，但决断和武断只在一字之差，又如何来分辨？决断除了外部环境的理性客观判断之外，还有另外一个标准，就是“人心”，决断不是让团队的每一位成员都认同，但一定是得到大多数人核心骨干的认同与拥护，反之没有得到大多数核心骨干认同与拥护的决策，就叫“武断”。
4、放手不撒手：正职不放手，不授权，你的成就很难超越你的能力范围之外，反之如果只授权不监督，组织就很容易失去控制，就像一匹脱缰的野马一样，横冲直闯，难以驾驭。
二、副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名
1、献策不决策：副职就是领导的左右手，副职一定要摆正自己的位置，献策不决策，正如晏子春秋中所讲：“君所谓可，而有否焉，臣献其否，已成其可；君所谓否，而有可焉，臣献其可，以去其否；”正所谓君子和而不同，小人同而不和，作为副职其主要的职责就是辅助和支持。
2、到位不越位：对副职来说，到位不越位，这个度很难把握，过与不及都不会有好的结果。最主要的还是要摆正自己的位置，工作尽心尽力是好事，但不要超越自己的身份，身份之外的表现（职责、名、利等）就叫“越位”。
3、超前不抢前：作为领导的左右手，要时刻想到领导的前面，做到领导的前面，时刻替领导操心，这叫超前，但是如果想到、做到领导的前面是为表现自己的优秀，这叫做“抢前”，做工作也是一样，超前是时刻替领导分忧，抢前就是急功近利的表现。
4、出力不出名：作为副职，上级的就是你最大的客户，做过销售的人都知道，让客户赢得面子，让自己赢得里子。副职更不要和正职抢功、抢名，因为一把手就是整个组织形象的代言人，副职时刻牢记：荣誉永远是领导的，责任永远是自己的，这样你才会得到上级领导的支持与青睐。
三、平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心
1、理解不误解：平级沟通是最难的，难在我们都是同一级别，没有绝对的权利和职位，也就没有强制权。这种情况下，最需要的真诚相待，相互理解，相互协作。人与人之间，最痛苦的事情，莫过于不理解，而不理解的根源就是相互猜疑，有矛盾了你不找我，我也不主动找你，你不理我，我也不理你，这样只会使矛盾与误解越来越难以调和，所以，平级之间协同合作的关键就在于“真诚主动”的沟通，而不是彼此的回避问题。
2、补台不拆台：平级之间最重要的是相互支撑。谁人背后不说人，谁人背后不被说，但作为平级之间要彼此相互补台，而不是相互拆台，因为彼此之间是一个利益的共同体，谁也离不开谁，就不要再做一些损人不利己的事情了。
3、分工不分家：企业要想有很好的发展，就必须有所分工，高层着眼于未来，说的永远是我们将来会怎么样；中层着眼于现在，关注如何将任务、目标执行到位；员工着眼于过去，依赖于过去的经验完成现行的工作。平级之间虽然分工不同，但企业是一个整体，眼光不要局限于自己的岗位职责与本部门，要能从组织的整体利益出发，如此你才能看的走的更远。
4、交心不多心：“人心若平，世间便无不平之事”，人与人之间交往，最害怕的就是多心，相互猜疑，再加上自己的毫无根据的想象，就容易彼此之间产生隔阂。朋友要像酒一样，越陈越有味道，这样才是赢得他人支持和信任的核心之所在。
四、用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严厉不严格
1、用人不整人：领导人的核心职责之一是“用人”，而用人的关键是把合适的人放在适合的位置上，发挥其长，物尽其用。所以，作为管理者不要把注意力放在下属的缺点上，这个我看着不行，那个我不喜欢，重要的是要有识人之能，用人之长，容人之短的本领，而非用一些服服帖帖而毫无作为、毫无事业心的心腹员工，是人才一般都有一点自己的个性，用不用的好要看领导人能不能看得见（特长）、容得下（脾气）、才能用的上（创造价值）。领导人在用人方面，要时刻问自己对的问题，不要问自己喜欢不喜欢，而应该时刻问自己需要不需要。
2、管事不多事：领导人管事不多事，对与人才管理者不能不管，也不能什么都管，管的目的是驾驭全局，不管的目的是不要过多的干扰下属的工作，更不要为下属的任务设置人为的障碍。尊重个性，但绝放纵。
3、讲话不多话：领导人说话是一种艺术，不懂时，不要乱说；懂得时，不要多说；心乱时，慢慢说；没话时，不要说。作为领导人，更应该多听听市场的声音，下属的声音，倾听不但是一种尊重，更是一种信息收集的主要来源，有助于领导人理性客观的决策。
4、严格不严厉：严格是员工必须按照组织的要求做事，严厉则是对下属过于苛刻的一种态度，我经常讲作为领导人一定是做事要认真，做人不计较，有这样的胸怀，领导人才能得人心、行仁政，得正果。
无论一个男人对你说了多少情话，许下了怎样的海誓山盟，又给了你几分的宠溺，都不足以判断出他是不是爱你。就算他拿出了很多时间来陪伴你，愿意在你身上付出很多的金钱，也不能说明他就是坚定选择你的。
我希望你们不会因为他送你的一束花，就觉得他是值得依靠的，也不会因为他给你发了几十块的红包就沾沾自喜，认为他是可以信赖的。
一个人爱不爱你，是看在心情不好的时候，他对你有多差？
1.主动跟你分享自己的生活
如果一个男生能够每天滔滔不绝对你说上很多话，遇见的开心或者不开心的都愿意跟你分享，那说明他已经把你当成了生命当中必不可少的一部分，也时时刻刻将你放在心上，他愿意跟你坦诚相待，他愿意说一些废话给你听。
他可能会跟你说“今天的包子很好吃”，他也会告诉你“今天的客户好难缠”，哪怕这些话没有任何意义。但在爱你的人眼里，能够跟你进行最简单的沟通交流都是快乐的。
一个人爱不爱你，是看在心情不好的时候，他对你有多差？
2.可以接受你的缺点
我们每个人都不是完美的，你有明朗温柔的一面，也会有一千八百种小毛病等着他去发现。倘若他在发现你懒散、焦躁、阴郁过后，依然坚定地选择留在你的身边，那就已经代表他已经做好了跟你走下去的准备。选择一个人需要勇气，能坦然接受你的缺点，并且不会被你的那些小怪癖所击退，这样的人，一定很爱你。
他不会嫌弃你身材不好，也不会埋怨你脾气差，更不会纠缠于你不够善解人意。因为在他的眼中，你的这些小毛病、小缺点都是可以原谅的。
一个人爱不爱你，是看在心情不好的时候，他对你有多差？
3.你们都可以在彼此那里当个孩子
男生不论到什么年纪，本质上都是一个小男孩，而女生不论多大，也都有自己的少女心。
如果一个男人对你定心了，就不会一直绷着，只让你看到他成熟稳重的一面，而是会卸下防备，去展露自己的幼稚和笨拙。在外他身披盔甲，无坚不摧，表现得十分强大，但面对你的时候，他只想给你所有的温柔和善意，所有的温柔和懦弱，当个孩子一样。
4.把你介绍给自己的亲朋好友
我发现现在越来越多的人都不喜欢公开自己的恋情，因为那意味着要放弃其他的可能性，他们总觉得自己还能遇见更好的，所以不愿公开你的存在。
一旦有个男生迫不及待把你带进自己的朋友圈子里，让自己的父母好友都知道了你的身份，说明他已经把你放到了非常重要的位置，只有当他确定了你是自己想要找的那个人，他才会愿意让自己身边亲近的人去充分的了解你。
爱一个人是需要勇气的，而你给了他心无旁骛的那份力量。
5.会花时间的去陪伴你
为你花钱的人很多，但不是谁都会把自己的时间留给你。
他认定你后，会在工作和生活之间进行调节，知道什么更重要。不论他再怎么忙，一旦爱一个人，都会想方设法地利用一些空闲的时间去联系你，给你发一条微信或者是给你打个电话，也会用下班的时间去陪你去看一场电影、吃东西，更加会愿意花时间为你做一顿饭。
6.在你需要的时候出现
你生病了，他一定能来到你身边照顾你。
你不开心，他一定不会让你自己一个人生闷气。
你升职加薪，他一定会为你庆祝，发自内心地替你开心。
不论你发生了什么，好的坏的，他都不会弃你于不顾，而是能够随时出现在你的身边，给你一份支撑，让你感觉到无忧无惧。
7.未来里有你，并愿意为了你去努力
很多人承诺给你一份未来，但不是每个人都愿意为之努力。在这个人人都喜欢打嘴炮的时代，如果一个男人愿意为了给你一个家而去拼尽全力，那毫不质疑，他是很爱你啊。
因为好听的话谁都会说，但不是谁都能够言行一致。
他会很上进，改进自己的不足，和你一起去成为更好的人，为了更好的以后去奋斗。而你也在他的身上感受到了前所未有的踏实感，那种感觉就像是所有人都会背叛你，但他一定会紧握着你的手，同你去对抗所有的未知。 https://t.cn/ELT0hke
我希望你们不会因为他送你的一束花，就觉得他是值得依靠的，也不会因为他给你发了几十块的红包就沾沾自喜，认为他是可以信赖的。
一个人爱不爱你，是看在心情不好的时候，他对你有多差？
1.主动跟你分享自己的生活
如果一个男生能够每天滔滔不绝对你说上很多话，遇见的开心或者不开心的都愿意跟你分享，那说明他已经把你当成了生命当中必不可少的一部分，也时时刻刻将你放在心上，他愿意跟你坦诚相待，他愿意说一些废话给你听。
他可能会跟你说“今天的包子很好吃”，他也会告诉你“今天的客户好难缠”，哪怕这些话没有任何意义。但在爱你的人眼里，能够跟你进行最简单的沟通交流都是快乐的。
一个人爱不爱你，是看在心情不好的时候，他对你有多差？
2.可以接受你的缺点
我们每个人都不是完美的，你有明朗温柔的一面，也会有一千八百种小毛病等着他去发现。倘若他在发现你懒散、焦躁、阴郁过后，依然坚定地选择留在你的身边，那就已经代表他已经做好了跟你走下去的准备。选择一个人需要勇气，能坦然接受你的缺点，并且不会被你的那些小怪癖所击退，这样的人，一定很爱你。
他不会嫌弃你身材不好，也不会埋怨你脾气差，更不会纠缠于你不够善解人意。因为在他的眼中，你的这些小毛病、小缺点都是可以原谅的。
一个人爱不爱你，是看在心情不好的时候，他对你有多差？
3.你们都可以在彼此那里当个孩子
男生不论到什么年纪，本质上都是一个小男孩，而女生不论多大，也都有自己的少女心。
如果一个男人对你定心了，就不会一直绷着，只让你看到他成熟稳重的一面，而是会卸下防备，去展露自己的幼稚和笨拙。在外他身披盔甲，无坚不摧，表现得十分强大，但面对你的时候，他只想给你所有的温柔和善意，所有的温柔和懦弱，当个孩子一样。
4.把你介绍给自己的亲朋好友
我发现现在越来越多的人都不喜欢公开自己的恋情，因为那意味着要放弃其他的可能性，他们总觉得自己还能遇见更好的，所以不愿公开你的存在。
一旦有个男生迫不及待把你带进自己的朋友圈子里，让自己的父母好友都知道了你的身份，说明他已经把你放到了非常重要的位置，只有当他确定了你是自己想要找的那个人，他才会愿意让自己身边亲近的人去充分的了解你。
爱一个人是需要勇气的，而你给了他心无旁骛的那份力量。
5.会花时间的去陪伴你
为你花钱的人很多，但不是谁都会把自己的时间留给你。
他认定你后，会在工作和生活之间进行调节，知道什么更重要。不论他再怎么忙，一旦爱一个人，都会想方设法地利用一些空闲的时间去联系你，给你发一条微信或者是给你打个电话，也会用下班的时间去陪你去看一场电影、吃东西，更加会愿意花时间为你做一顿饭。
6.在你需要的时候出现
你生病了，他一定能来到你身边照顾你。
你不开心，他一定不会让你自己一个人生闷气。
你升职加薪，他一定会为你庆祝，发自内心地替你开心。
不论你发生了什么，好的坏的，他都不会弃你于不顾，而是能够随时出现在你的身边，给你一份支撑，让你感觉到无忧无惧。
7.未来里有你，并愿意为了你去努力
很多人承诺给你一份未来，但不是每个人都愿意为之努力。在这个人人都喜欢打嘴炮的时代，如果一个男人愿意为了给你一个家而去拼尽全力，那毫不质疑，他是很爱你啊。
因为好听的话谁都会说，但不是谁都能够言行一致。
他会很上进，改进自己的不足，和你一起去成为更好的人，为了更好的以后去奋斗。而你也在他的身上感受到了前所未有的踏实感，那种感觉就像是所有人都会背叛你，但他一定会紧握着你的手，同你去对抗所有的未知。 https://t.cn/ELT0hke
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