お誕生日おめでとう!
祝小和39岁生日快乐
记得有姑娘说ARASHI的夏天是从6.17开始到8.30结束。今年的夏天真的好热好热啊,气温直逼40度了。但即便如此我也还是喜欢夏天的 (好了不废话)
进入30代的最后一年了,今年的工作很多呢,刚刚结束的剧,下半年还有两个映画。哦对了,还有不久之后的24h主持
虽然我依旧没有看新剧(不过这部收视还可以,应该会补的),也很久没有听电台,个番的话不怎么看,杰nino其实没怎么看过。所以已经很久很久不见小和了啊
记得去年的时候有说期待继续搞音乐,然后今年真的有出个人专辑,虽然是翻唱,但未来有原创的可能性就更大了(虽然我并没有买新专。。。主要是对翻唱曲兴趣一般般)
不过如果未来有原创专,出必买!
新的一岁,希望小和身体健康,工作顺利
以及还是希望有机会见到舞台上的二宫和也
PS:明天要不要买个小蛋糕,好吧其实是我自己想吃(笑) 大概会买吧
PS的PS:这张shop我真的一眼爱上,一度很想收来着,还好mini shop复刻了,也算了却一个小心愿
祝小和39岁生日快乐
记得有姑娘说ARASHI的夏天是从6.17开始到8.30结束。今年的夏天真的好热好热啊,气温直逼40度了。但即便如此我也还是喜欢夏天的 (好了不废话)
进入30代的最后一年了,今年的工作很多呢,刚刚结束的剧,下半年还有两个映画。哦对了,还有不久之后的24h主持
虽然我依旧没有看新剧(不过这部收视还可以,应该会补的),也很久没有听电台,个番的话不怎么看,杰nino其实没怎么看过。所以已经很久很久不见小和了啊
记得去年的时候有说期待继续搞音乐,然后今年真的有出个人专辑,虽然是翻唱,但未来有原创的可能性就更大了(虽然我并没有买新专。。。主要是对翻唱曲兴趣一般般)
不过如果未来有原创专,出必买!
新的一岁,希望小和身体健康,工作顺利
以及还是希望有机会见到舞台上的二宫和也
PS:明天要不要买个小蛋糕,好吧其实是我自己想吃(笑) 大概会买吧
PS的PS:这张shop我真的一眼爱上,一度很想收来着,还好mini shop复刻了,也算了却一个小心愿
【每日策略】:28年漫长等待 75基点不是意外#黄金# #原油# #股票# #投资# #今日看盘#
黄金方面:今日凌晨2点美联储公布6月利率决议,加息75个基点。对年轻的投资者而言,75个基点的加息幅度是平生首次看到,颇有些纪念意义;事实上,即使对于老资格的投资者,美联储再一次加息75个基点也用了28年的时间(1994年),这从侧面反映出当前美国的通胀水平究竟是什么“级别”。
不无夸张地说,在今晨美联储公布利率决议的时刻,全球范围内的交易员们两只眼睛都不够用。交易员们不仅要盯着股市,也要看着债市,还得看着汇市及信用违约互换市场……75个基点加息已经落地,接下来看市场如何“领会”美联储的6月政策声明以及鲍威尔的新闻发布会讲话。
无论是政策声明还是鲍威尔讲话,同时传达了一个确定信息:这一次通胀不是闹着玩的,这一轮的加息也不是开玩笑的。
技术面:昨日(6月15日)金价反弹1.42%,判断为修复性行情而下跌趋势未改。技术指标上看,MACD已经开始“感受到”零轴的压力,均线系统的空头排列也一如既往地发挥着“助涨做跌”的作用。
原油方面:在美联储议息会议前,有人问笔者,美联储议息会议结果公布前后,哪个资产(品种)的影响是最小的,答案是原油。从昨夜到今日白天时间油价的走势来看,也确实是如此。毕竟,原油作为全球最最重要的大宗商品,其价格变化也一贯是以供需关系为基准,央行货币政策的影响空间不大。
过去两天,OPEC(石油输出国组织)和IEA(国际能源署)各自发布了最新一期全球原油市场报告。综合两家之言我们大致得出这样的结论:目前全球油市供需两端基本维持在供应偏紧的局面,因此当前的油价得以维持高位。但上述两份报告同时提出了警告,今天下半年开始全球原油需求量将可能进入下降趋势。
技术面:油价昨日下跌不出意外,昨日美盘前已给出预警。过去两个交易日收盘价均低于13日均线,意味着已经有效跌穿。MACD的角度,有零轴的支撑今日有收盘小阳的可能性,但不妨碍目前的看跌判断。后续下跌仍是大概率出现的结果。
重要声明:上述内容及观点仅供参考,不构成任何投资建议,投资者据此操作,风险自担。
黄金方面:今日凌晨2点美联储公布6月利率决议,加息75个基点。对年轻的投资者而言,75个基点的加息幅度是平生首次看到,颇有些纪念意义;事实上,即使对于老资格的投资者,美联储再一次加息75个基点也用了28年的时间(1994年),这从侧面反映出当前美国的通胀水平究竟是什么“级别”。
不无夸张地说,在今晨美联储公布利率决议的时刻,全球范围内的交易员们两只眼睛都不够用。交易员们不仅要盯着股市,也要看着债市,还得看着汇市及信用违约互换市场……75个基点加息已经落地,接下来看市场如何“领会”美联储的6月政策声明以及鲍威尔的新闻发布会讲话。
无论是政策声明还是鲍威尔讲话,同时传达了一个确定信息:这一次通胀不是闹着玩的,这一轮的加息也不是开玩笑的。
技术面:昨日(6月15日)金价反弹1.42%,判断为修复性行情而下跌趋势未改。技术指标上看,MACD已经开始“感受到”零轴的压力,均线系统的空头排列也一如既往地发挥着“助涨做跌”的作用。
原油方面:在美联储议息会议前,有人问笔者,美联储议息会议结果公布前后,哪个资产(品种)的影响是最小的,答案是原油。从昨夜到今日白天时间油价的走势来看,也确实是如此。毕竟,原油作为全球最最重要的大宗商品,其价格变化也一贯是以供需关系为基准,央行货币政策的影响空间不大。
过去两天,OPEC(石油输出国组织)和IEA(国际能源署)各自发布了最新一期全球原油市场报告。综合两家之言我们大致得出这样的结论:目前全球油市供需两端基本维持在供应偏紧的局面,因此当前的油价得以维持高位。但上述两份报告同时提出了警告,今天下半年开始全球原油需求量将可能进入下降趋势。
技术面:油价昨日下跌不出意外,昨日美盘前已给出预警。过去两个交易日收盘价均低于13日均线,意味着已经有效跌穿。MACD的角度,有零轴的支撑今日有收盘小阳的可能性,但不妨碍目前的看跌判断。后续下跌仍是大概率出现的结果。
重要声明:上述内容及观点仅供参考,不构成任何投资建议,投资者据此操作,风险自担。
易经与企业管理之团队
一提到团队管理,我们就很容易想到团结、和谐等,可是,讲团结并不是搞“一团和气”,讲和谐也并不是“和稀泥”。如果一个团队不论干什么都是一团和气,领导说东就都往东,绝没人说西、说南、说北;领导说行,绝没人说不行;领导说好,人人都点赞,那么这个团队必然不是一个好团队。
1.缺少“鲇鱼”的团队无活力
一个团队,如果没有一位“鲶鱼式”的人物,那么无疑团队成员活力会很低,工作效率高不到哪儿去。想要激发团队的活力,管理者就要有意识地为团队补充新鲜血液,把那些有想法、有冲劲、敢表达的年轻生力军引入到现有队伍中,给那些固步自封、因循守旧、得过且过的“沙丁鱼”型员工带来竞争压力,唤起他们的危机意识和竞争求胜之心,从而使团队生机勃勃,适应市场的激烈竞争及不断变化。
2.无原则的一团和气要不得
说到“和”,大家就会想到儒家的“中庸”思想,但孔子说的“中庸”,意思是“坚持对的原则”,并不是无原则地“和稀泥”。在《论语·子路》中,孔子说:“不得中行而与之,必也狂狷乎。狂者进取,狷者有所不为也。”由此可以看出,孔子尤其恨“和稀泥”,他说哪怕狂妄点、狷介点都比和稀泥的小人要好很多。
团队平日里“一团和气”,决定任何问题时,大家都只带耳朵不动嘴,毫无原则可言,这样必然存在两个弊端,一是团队成员放任自流、逍遥过日,制度、原则形同虚设,整个团队就是歌舞升平的一盘散沙,一有风吹草动必然四分五裂、甚至烟消云散,二是团队领导只听到一片附和声、赞美声,一点异议声都没有,长此以往就会变成一个独裁者、无知者、被蒙蔽者,团队也只会在错误的道路上越走越远。
3.真正的“和”不是100%的“和”
百分之百和谐就是好的吗,不见得。太和谐了,员工很多话不敢讲,很多事情也不敢做,即使环境发生了变化,依然默守陈规,唯令是从,那么出现一团糟的情况也就不意外了。事实上,偶尔的“不和”才是促进“和”的一个动力,完全“和”,百分之百“和”,那完全是假的,那不可能的。一个团体,不管是什么团体,要保留5%的反对声音,才是真正的“和”,“和”到95%是“真和”,“和”到百分之百你就知道,那要不有猫腻,要不就是面和心不和,那是假的“和”。这里5%的反对声音,我们可以把他想象成魏征,如果唐太宗连魏征都没有,他可能就变成很霸道了,“贞观之治”估计也悬了。
任何事情都有阴有阳,一团和气它有两种可能性,一种叫做一团和气,结果呢一事无成,什么事都办不好,这就叫做和稀泥,反正大家混嘛,好好好,好好好,没问题没问题,最后是一事无成;但是一团和气它也可以万事顺成,它也可以,都可以。
我们什么叫和?是心跟心连在一起才叫和。当你的心不在这个工作上时,你是嘴巴和,心不和,那就是一团和气,最后是一事无成。
和稀泥那就是一团糟,通通一样你就要小心,凡是你讲什么话,所有的部署都赞成,你要小心,很危险。要么你太专制,人家都怕你,要么他们分脏很均匀,所以他不会讲话,都不少事情。我们“和”但是我们有不同的意见,可是这个不同意见不会理解成抗争,不会。这个才叫做和谐。
我们的和谐是建立在和而不同的,中国人向来和而不同。
一提到团队管理,我们就很容易想到团结、和谐等,可是,讲团结并不是搞“一团和气”,讲和谐也并不是“和稀泥”。如果一个团队不论干什么都是一团和气,领导说东就都往东,绝没人说西、说南、说北;领导说行,绝没人说不行;领导说好,人人都点赞,那么这个团队必然不是一个好团队。
1.缺少“鲇鱼”的团队无活力
一个团队,如果没有一位“鲶鱼式”的人物,那么无疑团队成员活力会很低,工作效率高不到哪儿去。想要激发团队的活力,管理者就要有意识地为团队补充新鲜血液,把那些有想法、有冲劲、敢表达的年轻生力军引入到现有队伍中,给那些固步自封、因循守旧、得过且过的“沙丁鱼”型员工带来竞争压力,唤起他们的危机意识和竞争求胜之心,从而使团队生机勃勃,适应市场的激烈竞争及不断变化。
2.无原则的一团和气要不得
说到“和”,大家就会想到儒家的“中庸”思想,但孔子说的“中庸”,意思是“坚持对的原则”,并不是无原则地“和稀泥”。在《论语·子路》中,孔子说:“不得中行而与之,必也狂狷乎。狂者进取,狷者有所不为也。”由此可以看出,孔子尤其恨“和稀泥”,他说哪怕狂妄点、狷介点都比和稀泥的小人要好很多。
团队平日里“一团和气”,决定任何问题时,大家都只带耳朵不动嘴,毫无原则可言,这样必然存在两个弊端,一是团队成员放任自流、逍遥过日,制度、原则形同虚设,整个团队就是歌舞升平的一盘散沙,一有风吹草动必然四分五裂、甚至烟消云散,二是团队领导只听到一片附和声、赞美声,一点异议声都没有,长此以往就会变成一个独裁者、无知者、被蒙蔽者,团队也只会在错误的道路上越走越远。
3.真正的“和”不是100%的“和”
百分之百和谐就是好的吗,不见得。太和谐了,员工很多话不敢讲,很多事情也不敢做,即使环境发生了变化,依然默守陈规,唯令是从,那么出现一团糟的情况也就不意外了。事实上,偶尔的“不和”才是促进“和”的一个动力,完全“和”,百分之百“和”,那完全是假的,那不可能的。一个团体,不管是什么团体,要保留5%的反对声音,才是真正的“和”,“和”到95%是“真和”,“和”到百分之百你就知道,那要不有猫腻,要不就是面和心不和,那是假的“和”。这里5%的反对声音,我们可以把他想象成魏征,如果唐太宗连魏征都没有,他可能就变成很霸道了,“贞观之治”估计也悬了。
任何事情都有阴有阳,一团和气它有两种可能性,一种叫做一团和气,结果呢一事无成,什么事都办不好,这就叫做和稀泥,反正大家混嘛,好好好,好好好,没问题没问题,最后是一事无成;但是一团和气它也可以万事顺成,它也可以,都可以。
我们什么叫和?是心跟心连在一起才叫和。当你的心不在这个工作上时,你是嘴巴和,心不和,那就是一团和气,最后是一事无成。
和稀泥那就是一团糟,通通一样你就要小心,凡是你讲什么话,所有的部署都赞成,你要小心,很危险。要么你太专制,人家都怕你,要么他们分脏很均匀,所以他不会讲话,都不少事情。我们“和”但是我们有不同的意见,可是这个不同意见不会理解成抗争,不会。这个才叫做和谐。
我们的和谐是建立在和而不同的,中国人向来和而不同。
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