俺又来分享我爱的小众香啦~!
是法国JEP家的雨后香橼
是男孩子没办法拒绝的柠檬马鞭草香!
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我记得我很久之前,我有一次用了欧舒丹的马鞭草味的护手霜,我当时的男朋友正在和我看电影,他在我涂完护手霜就立马闻到了味道,他表示特别喜欢!我当时就记住了马鞭草这个香味,是一个斩男香!这么多年我也一直在找一款好闻的马鞭草香味的香水,JEP家的这个香水马鞭草味是特别清香的柠檬香味。是我要的味道!!
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关于香味
前调:香橼 柠檬 榄香
中调:马鞭草 红橙 苦橙 柑橘 葡萄柚
基调:麝香
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这款60ml才100出头一点!真的赶紧去买!无敌斩男香!男孩子就喜欢这种清新的酸甜香~!
是法国JEP家的雨后香橼
是男孩子没办法拒绝的柠檬马鞭草香!
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我记得我很久之前,我有一次用了欧舒丹的马鞭草味的护手霜,我当时的男朋友正在和我看电影,他在我涂完护手霜就立马闻到了味道,他表示特别喜欢!我当时就记住了马鞭草这个香味,是一个斩男香!这么多年我也一直在找一款好闻的马鞭草香味的香水,JEP家的这个香水马鞭草味是特别清香的柠檬香味。是我要的味道!!
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关于香味
前调:香橼 柠檬 榄香
中调:马鞭草 红橙 苦橙 柑橘 葡萄柚
基调:麝香
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这款60ml才100出头一点!真的赶紧去买!无敌斩男香!男孩子就喜欢这种清新的酸甜香~!
✍D337. 今年古典老师分享了一个观点:做唯一比做第一更重要。我很赞同,自从我调整了心态,我就不再把争输赢看得很重了。
之所以这么讲,是因为“第一”本身是可以被定义的,在不同的领域,不同的榜单,甚至不同的时间段,都会有“第一”产生。
没错,一旦成为第一会有资源倾斜,但是随着小众群聚,很多第一都不再具有跨圈价值。
有时候冲得快,会有短暂的荣耀,但是对比较看中后劲儿的我来说,看谁耐得住劲儿,沉得住气,也许就会有新机遇。
而换个思路想问题,另辟蹊径稳稳走一条别人都不那么眼红的路,是不是也会有不一样的时机。
千军万马独木桥,而我这边静好。
#今日hi金句##做自己的英雄#
之所以这么讲,是因为“第一”本身是可以被定义的,在不同的领域,不同的榜单,甚至不同的时间段,都会有“第一”产生。
没错,一旦成为第一会有资源倾斜,但是随着小众群聚,很多第一都不再具有跨圈价值。
有时候冲得快,会有短暂的荣耀,但是对比较看中后劲儿的我来说,看谁耐得住劲儿,沉得住气,也许就会有新机遇。
而换个思路想问题,另辟蹊径稳稳走一条别人都不那么眼红的路,是不是也会有不一样的时机。
千军万马独木桥,而我这边静好。
#今日hi金句##做自己的英雄#
B站是最有潜力的视频平台
————————————————————
我用快手的时候,快手刚刚出没多久,是个非常小众的平台,用户可能不到百万,当时有点人看的视频主,也就七七八八几个人
现在我很长时间不用快手了,最大的原因,就是用户的增加,导致视频的平均水平快速拉低,找几个有质量的视频,越来越难,可能看二十个,都是两秒出门,撞见一个喜欢有创意的视频,就跟中彩票一样,时间成本和情绪成本,越来越高。
现在的快手 ,到了即使找到一个好看的视频,带来的快感,已经无法抵消我点击二十几个视频带来的烦躁,人作为情绪动物,明显没有动力和欲望,坚持视频淘矿,所以体验下降
作为一个90后,我现在用的最多的文化产品,就是B站,但是我也几乎不看ACG,甚至压根不玩游戏,我看B站最多的内容,就是时政新闻、政经史分析、科普、美食,偶尔看点鬼畜和歌舞视频。
可以说,对于我个人而言,真正留住我在B站的,都是硬核UP主的思想、文化产品 ,而不是哪都能看的电影、动漫等传统文化产品。
我还有个视角,我认为,B站最核心的竞争力,不仅是优质的UP主们,还有中国平均素质最高的一群用户,形成的社区氛围。理性讲,中国80后的近四亿人,义务教育完成度极高,平均受教育水平也是建国以来最高的一批人,B站用户主体是年轻人,歪打正着揽收了一批平均素质最高的用户。
别小看这些用户基础面,正是因为有了这些相对高素质的用户,文化产品的需求层次自然也更高,类似课程、讲座、时政新闻、政治、经济、历史、资本、科普等硬核内容,才有文化生产的土壤,B站几乎能搜到所有的大学课程分类视频,这一点在其他视频平台,几乎不可能存在。
B站以后不论是做大、还是做强,希望千万不要误判自己的核心优势,在我看来,B站只要不断维护、提升核心用户的黏性、不断支持优质UP主的内容生产,让用户和UP之间,不断相互优化社区氛围,起码会立于不败之地。
————————————————————
优酷爱奇艺腾讯干不过短视频平台,抖快干不过B站!
用户平均素质大概知乎和B站现在并列第一?其他很多平台我觉得更像是网络垃圾桶[偷笑]#哔哩哔哩##哔哩哔哩[超话]##b站不停学#
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我用快手的时候,快手刚刚出没多久,是个非常小众的平台,用户可能不到百万,当时有点人看的视频主,也就七七八八几个人
现在我很长时间不用快手了,最大的原因,就是用户的增加,导致视频的平均水平快速拉低,找几个有质量的视频,越来越难,可能看二十个,都是两秒出门,撞见一个喜欢有创意的视频,就跟中彩票一样,时间成本和情绪成本,越来越高。
现在的快手 ,到了即使找到一个好看的视频,带来的快感,已经无法抵消我点击二十几个视频带来的烦躁,人作为情绪动物,明显没有动力和欲望,坚持视频淘矿,所以体验下降
作为一个90后,我现在用的最多的文化产品,就是B站,但是我也几乎不看ACG,甚至压根不玩游戏,我看B站最多的内容,就是时政新闻、政经史分析、科普、美食,偶尔看点鬼畜和歌舞视频。
可以说,对于我个人而言,真正留住我在B站的,都是硬核UP主的思想、文化产品 ,而不是哪都能看的电影、动漫等传统文化产品。
我还有个视角,我认为,B站最核心的竞争力,不仅是优质的UP主们,还有中国平均素质最高的一群用户,形成的社区氛围。理性讲,中国80后的近四亿人,义务教育完成度极高,平均受教育水平也是建国以来最高的一批人,B站用户主体是年轻人,歪打正着揽收了一批平均素质最高的用户。
别小看这些用户基础面,正是因为有了这些相对高素质的用户,文化产品的需求层次自然也更高,类似课程、讲座、时政新闻、政治、经济、历史、资本、科普等硬核内容,才有文化生产的土壤,B站几乎能搜到所有的大学课程分类视频,这一点在其他视频平台,几乎不可能存在。
B站以后不论是做大、还是做强,希望千万不要误判自己的核心优势,在我看来,B站只要不断维护、提升核心用户的黏性、不断支持优质UP主的内容生产,让用户和UP之间,不断相互优化社区氛围,起码会立于不败之地。
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