基层管理手册第一位：

如何塑造权威，让下属感恩的同时畏惧？

要发火，不要批评。

1，挑平时最爱跳的那个刺头打压，越是刺头，越要不断打压，

2，挑最弱势性格最柔弱的那个，公开表扬，越柔弱，越表扬，

3，公开发火，暴跳如雷，无对象群体范围攻击是一种表演，不要投入真情，且不宜次数过多，一个月最多一次，

4，发火和骂人是必须的。

不会发火和骂人的人，永远不可能成为优秀的领导者和管理者。

因为他没有威严，哪怕坐在那个位置上，别人对他也不会尊敬，甚至可能当他面偷懒。

5，如果担心一开始操作不好，可以请人演双簧。

把刺头私下叫过来，利诱加以收买，表演一两次双簧，最多一两次，整个团队都对你服服帖帖。

6，操作基础是你得懂行，你不需要是整个团队里工作能力最强的，但必须得很懂。

外行指挥内行是绝对不可能做好管理的，更不可能做好基层管理。

（文/_恶魔奶爸_）

#吴姗儒[超话]#
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#王俊凯[超话]##粉丝和明星之间的距离#

说实话看到这条微博一下子清醒了

不知道从什么时候开始 我的追星也开始变成了会为他辩解为他说话 看到这种事情是真的很生气想骂人 这是爱他吗 爱他就要像他一样温柔像他一样善解人意不是吗 但就是因为他的温柔他的善解人意才换来了私生的一次次打扰 真的 有时候更希望他不要是个艺人 只是自己安安静静的过自己的生活就好了

我们和他最近的距离就是他在舞台上做他喜欢的事情 我们在舞台下看着最爱的人做他最喜欢的事情