#罗杰·费德勒##maggie的唠唠叨叨##澳网2018##费德勒##永远的费德勒#
Congratulations on Federer![鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花]
第19个大满贯冠军！
没有气喘如牛、没有汗如雨下！高超的技艺、优雅的气度，观众的眼中只剩下费德勒的表演，只留下艺术的享受。这哪里是一场竞技比赛，这分明是一场艺术盛宴！KING ROGER，他端坐于高高的宝座之上，其他人只能仰视；他的网球仿佛超然于云端，而其他人则是在陆地上厮杀争斗。
岁月依旧会朝前走，费德勒在老去，会转身离开。但这一切已不再重要，因为正在经历的一切，才是最深刻和最宝贵的。即使有一天，你也老去，可记忆中总有与费德勒有关的那些闪亮的日子在提醒你，青春，你也曾来过。
在我眼中，网球已然分为两种，一种叫网球，一种叫费德勒。
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第19个大满贯冠军！
没有气喘如牛、没有汗如雨下！高超的技艺、优雅的气度，观众的眼中只剩下费德勒的表演，只留下艺术的享受。这哪里是一场竞技比赛，这分明是一场艺术盛宴！KING ROGER，他端坐于高高的宝座之上，其他人只能仰视；他的网球仿佛超然于云端，而其他人则是在陆地上厮杀争斗。
岁月依旧会朝前走，费德勒在老去，会转身离开。但这一切已不再重要，因为正在经历的一切，才是最深刻和最宝贵的。即使有一天，你也老去，可记忆中总有与费德勒有关的那些闪亮的日子在提醒你，青春，你也曾来过。
在我眼中，网球已然分为两种，一种叫网球，一种叫费德勒。
#魏广东读《西游记》# 菩提老祖初见石猴，问他姓什么。石猴误解，回答道:“无性。”并说了一些自己不爱生气之类的话。此处“无性”如何理解？按其本义，应该是没有性子，不生气。对应到心理学，这应该是没有意识中的“情感”中的“怒”。但是他有“悲”，因为想着自己会死而悲才去求学。总之，孙悟空应该有去情感化的象征意义。另外，“无性”也可以理解为“无性别”，孙悟空从来没有动过男女之情，可能是这个原因。孙悟空是日月精华、天地灵气，所以超然凡人之上，故而没有凡人的性别。再有，按道理，孙悟空应该不需要吃饭，因为是天地灵气，不用人间烟火。后边还要求证，但印象中，孙悟空就是给唐僧打饭，而未见他自己着急吃饭，甚至很少见他吃饭。综上所述，孙悟空可能是“无性”。
在2016年人机世纪大战中，李世石曾下出了“神之一手”，让AlphaGo“方寸大乱”，以至于脑子短路。未来的领导者，也需要这一手。
根据Gartner的预测，即将到来的2018年就将超过300万员工要向机器人“老板”汇报工作。
管理者被取代，恐怕是大势所趋了！因为，如果一个有着丰富经验的管理者和机器做出的判断相差无几时，其成本及麻烦远超过“管理器”的“管理者”，被取代就将是早晚的事情。
那么，人工智能（Artificial Intelligence，简称“AI”）时代，管理者如何凸显自身价值？
2016年，在韩国棋手李世石和AlphaGo的第四局世纪大战中，李世石在进入读秒前后下出了“神之一手”，让AlphaGo“方寸大乱”，以至于脑子短路。围观者无不为之振奋。有人说，最绚丽的火花，永远产生于森然秩序被打破、天才超然于规律之外的那一瞬。李世石的这一步，在给人类带来信心的同时，也让人们更加坚信：人类所独有的“直觉”和“顿悟”所创造的价值，不是轻易能被取代的。
对于这一点，音乐制作人陈伟伦也深信不疑。他在《AI时代职场趋势洞察》报告发布会中说到：AI再厉害，也只是对历史行为和数据的分析。而这个分析，永远比此刻晚一秒钟。人类的科技、艺术的文明，不正是面对当下和未来的创造吗？尤其是艺术，更是对此时此刻状态和未来的表达。这被陈伟伦称为“人类的顿悟”，他坚信这是人类才会拥有的独特能力。“这种顿悟不是通过1+1=2，就知道了2+2=4，而是通过经验的积累，发现了一个全新的东西。”
人工智能的本质，是通过概率论、统计学知识，得出最大概率结果的过程。这意味着，所有被替代的脑力劳动都是可重复、有章可循的。而人类价值的凸显，恰好体现在这种不可计算的灵感，和瞬间毫无来由的顿悟。
我们常说：管理既是科学，也是一门艺术。作为企业管理者，同样需要这种带有艺术气息的顿悟。“对于管理者而言，AI时代最大的挑战在于：他是否具备能力做出一些异乎寻常、不符合逻辑的判断。这可比下棋要难得多。”数字新思创始人谭北平认为。
AI伴随量子思维而来
而这样的看法，和英国管理大师左哈尔提出的“量子管理理论”不谋而合。她认为，量子思维就意味着要打破传统思维模式，发挥创意，大胆设想。管理者应该做到充分授权，同时采取扁平化、自下而上的组织结构，充分激活每个“能量球”，让集体创意得到发挥。
在过去，牛顿思维认为世界是由“原子”所构成。原子和原子间，就像一颗颗撞球一样，彼此独立，即使碰撞一起也会立即弹开，世界将日复一日地稳定运作。那时候，凡事大都呈现规范化、有秩序的状态。
而量子思维主张世界是由能量球所组成的。能量球碰撞时不会弹开，反而会融合为一，而不同的能量也因此产生难以预测的组合变化，从而衍生出各式各样的新事物，蕴含着强大的潜在力量。而在我们今天身处的互联网时代，“黑天鹅”事件频出，世界充满了不确定性，人类的“顿悟”则显得更加珍贵。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院教授杨壮，和一刻talks创始人施诺一起翻译了左哈尔的《量子领导力》一书。杨壮认为，左哈尔对他最大的启发在于：量子时代一定要冲破以往思维的桎梏，甩掉包袱，真正去思考这个世界发生了什么，敢于挑战原来的权威，大胆设想。AI改变不了人性
然而，量子理论有一个核心假设，即人与人之间互补共赢，和谐相处，而不是单纯的利益关系。现实是，人的本性并不会因为量子时代的到来，而变得更好。量子时代影响了人的思维和行为方式，但没有影响到人的本质。
在杨壮看来，左哈尔的量子思维，如果忽视了人的本性、人的价值、人的正能量对这个社会的影响，将会是空中楼阁。
从另外一个角度来看，人工智能也是同样如此。尽管AI为人类工作生活带来了巨大的价值，但并不是无所不能的。例如，AI不会改变人的本性、善良、贪婪、嫉妒……
“一个组织里面的很多文化现象是AI解决不了的。因为所有事情都是人的问题，否则人们无法理解，为什么在今天不少企业管理者要去学《论语》，读《道德经》。”杨壮说道。再回过头去看，科学技术发展到现在，那些经典著作中所有的问题都是人性的问题。而人性的根本问题不解决，各种冲突就不可避免。
未来“不可取代”的领导者
所以，作为企业的掌舵者，在AI时代必须要守住人性中的光辉，同时带领组织，用价值观和制度去规避人性中的弱点。在杨壮看来，未来一个优秀的领导者必须做到以下几点：
第一，领导者一定要充满梦想。如果放弃梦想，放弃对未来的憧憬，这样的领导者不仅会缺乏追随者，同时所做的工作也会轻易被替代。
第二，领导者一定要永远保持好奇心，要具备永无止境的探索精神，而好奇心和梦想一定是相辅相成的。
第三，领导者要具备自己的核心价值观，同时要有明晰的选择和判断。在判断之后进行选择，而选择就必须学会放弃和舍得。领导者一定要用价值观、企业文化去约束人性中的弱点。第四，领导者最大的价值，是能够在有梦想、好奇心和价值观的基础之上，具备异于常人的洞察力，洞察力在今天这个时代尤为重要。 https://t.cn/Rp7EL6D
根据Gartner的预测，即将到来的2018年就将超过300万员工要向机器人“老板”汇报工作。
管理者被取代，恐怕是大势所趋了！因为，如果一个有着丰富经验的管理者和机器做出的判断相差无几时，其成本及麻烦远超过“管理器”的“管理者”，被取代就将是早晚的事情。
那么，人工智能（Artificial Intelligence，简称“AI”）时代，管理者如何凸显自身价值？
2016年，在韩国棋手李世石和AlphaGo的第四局世纪大战中，李世石在进入读秒前后下出了“神之一手”，让AlphaGo“方寸大乱”，以至于脑子短路。围观者无不为之振奋。有人说，最绚丽的火花，永远产生于森然秩序被打破、天才超然于规律之外的那一瞬。李世石的这一步，在给人类带来信心的同时，也让人们更加坚信：人类所独有的“直觉”和“顿悟”所创造的价值，不是轻易能被取代的。
对于这一点，音乐制作人陈伟伦也深信不疑。他在《AI时代职场趋势洞察》报告发布会中说到：AI再厉害，也只是对历史行为和数据的分析。而这个分析，永远比此刻晚一秒钟。人类的科技、艺术的文明，不正是面对当下和未来的创造吗？尤其是艺术，更是对此时此刻状态和未来的表达。这被陈伟伦称为“人类的顿悟”，他坚信这是人类才会拥有的独特能力。“这种顿悟不是通过1+1=2，就知道了2+2=4，而是通过经验的积累，发现了一个全新的东西。”
人工智能的本质，是通过概率论、统计学知识，得出最大概率结果的过程。这意味着，所有被替代的脑力劳动都是可重复、有章可循的。而人类价值的凸显，恰好体现在这种不可计算的灵感，和瞬间毫无来由的顿悟。
我们常说：管理既是科学，也是一门艺术。作为企业管理者，同样需要这种带有艺术气息的顿悟。“对于管理者而言，AI时代最大的挑战在于：他是否具备能力做出一些异乎寻常、不符合逻辑的判断。这可比下棋要难得多。”数字新思创始人谭北平认为。
AI伴随量子思维而来
而这样的看法，和英国管理大师左哈尔提出的“量子管理理论”不谋而合。她认为，量子思维就意味着要打破传统思维模式，发挥创意，大胆设想。管理者应该做到充分授权，同时采取扁平化、自下而上的组织结构，充分激活每个“能量球”，让集体创意得到发挥。
在过去，牛顿思维认为世界是由“原子”所构成。原子和原子间，就像一颗颗撞球一样，彼此独立，即使碰撞一起也会立即弹开，世界将日复一日地稳定运作。那时候，凡事大都呈现规范化、有秩序的状态。
而量子思维主张世界是由能量球所组成的。能量球碰撞时不会弹开，反而会融合为一，而不同的能量也因此产生难以预测的组合变化，从而衍生出各式各样的新事物，蕴含着强大的潜在力量。而在我们今天身处的互联网时代，“黑天鹅”事件频出，世界充满了不确定性，人类的“顿悟”则显得更加珍贵。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院教授杨壮，和一刻talks创始人施诺一起翻译了左哈尔的《量子领导力》一书。杨壮认为，左哈尔对他最大的启发在于：量子时代一定要冲破以往思维的桎梏，甩掉包袱，真正去思考这个世界发生了什么，敢于挑战原来的权威，大胆设想。AI改变不了人性
然而，量子理论有一个核心假设，即人与人之间互补共赢，和谐相处，而不是单纯的利益关系。现实是，人的本性并不会因为量子时代的到来，而变得更好。量子时代影响了人的思维和行为方式，但没有影响到人的本质。
在杨壮看来，左哈尔的量子思维，如果忽视了人的本性、人的价值、人的正能量对这个社会的影响，将会是空中楼阁。
从另外一个角度来看，人工智能也是同样如此。尽管AI为人类工作生活带来了巨大的价值，但并不是无所不能的。例如，AI不会改变人的本性、善良、贪婪、嫉妒……
“一个组织里面的很多文化现象是AI解决不了的。因为所有事情都是人的问题，否则人们无法理解，为什么在今天不少企业管理者要去学《论语》，读《道德经》。”杨壮说道。再回过头去看，科学技术发展到现在，那些经典著作中所有的问题都是人性的问题。而人性的根本问题不解决，各种冲突就不可避免。
未来“不可取代”的领导者
所以，作为企业的掌舵者，在AI时代必须要守住人性中的光辉，同时带领组织，用价值观和制度去规避人性中的弱点。在杨壮看来，未来一个优秀的领导者必须做到以下几点：
第一，领导者一定要充满梦想。如果放弃梦想，放弃对未来的憧憬，这样的领导者不仅会缺乏追随者，同时所做的工作也会轻易被替代。
第二，领导者一定要永远保持好奇心，要具备永无止境的探索精神，而好奇心和梦想一定是相辅相成的。
第三，领导者要具备自己的核心价值观，同时要有明晰的选择和判断。在判断之后进行选择，而选择就必须学会放弃和舍得。领导者一定要用价值观、企业文化去约束人性中的弱点。第四，领导者最大的价值，是能够在有梦想、好奇心和价值观的基础之上，具备异于常人的洞察力，洞察力在今天这个时代尤为重要。 https://t.cn/Rp7EL6D
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