#蚊子会资讯# 【直通车钻展充值满减正在进行 快速复苏店铺必备】3月17日,阿里妈妈联合淘宝网将用直通车、钻石展位、超级推荐等营销资源进行流量扶持,具体操作方式:充值返还红包。
此项政策是为了解决中小企业营销最急缺的流量缺口,加速生产经营复工自救。
这也是继上周免费0账期服务延期至6月30日之后的又一项扶持政策。数据显示:过去一个月,使用0账期提前收款的商家,成交恢复良好,很多已经超过了疫情前的水平。
相较于免费0账期,这次扶持政策更加聚焦和普惠,淘宝商家只要到阿里妈妈相应页面充值就有红包返还,充200元就可以返还100元,充值越多红包返还也就越多,流量也就越多。
此项政策是为了解决中小企业营销最急缺的流量缺口,加速生产经营复工自救。
这也是继上周免费0账期服务延期至6月30日之后的又一项扶持政策。数据显示:过去一个月,使用0账期提前收款的商家,成交恢复良好,很多已经超过了疫情前的水平。
相较于免费0账期,这次扶持政策更加聚焦和普惠,淘宝商家只要到阿里妈妈相应页面充值就有红包返还,充200元就可以返还100元,充值越多红包返还也就越多,流量也就越多。
你们在做年度计划了吗?有个学员刚才跟我说,他算了一下今年的支出,今年他要在公司里花掉营业额占比22%的推广费用,这样可以为公司创造10%的利润。我跟他讲,这个比例太高了,推广的经费不宜超过15%。
我不知道你们家是怎么算这个经费的,就现在大多数的电商利润率,超过18%的推广经费都会比较危险。不仅仅是钱的问题,很重要的一点是,如果你通过资金怼就能怼上去,别人也一定可以通过资金怼过你,这是最没有核心竞争力的一件事情了,一年下来你的赢面很小,还都给平台打工了。初期推广经费可以高,但成熟后肯定越来越低,否则你是【没有积累】的,但凡没有积累的店铺,必死!或死于明天早上,或死于这个冬天!
附一张我手上店铺过去半年(随手一截,最多截到过去半年)的直通车推广经费图,花了148万,成交632万,店铺营业额半年5000万,你看这个占比是多少。
怎么样改善这一点呢?首先,你的推广经费对应的是流量成本,渠道精准是第一步要做到的;其次,平台在去年推出了【洞察】功能,用于分析访客在进店路径里的表现,这个在有精力的情况下需要多看看,这是用于优化流量成本的;最后,流量不仅仅是数据,花钱买一个数据太浪费了,洞察的本质是「每一步都是下一步的前奏」,要做好下一步的结果,就需要做好上一步的准备,最好的降低流量成本的方式,就是让这个流量每一步都被你吸引,点击 - 收藏 /加购/关注 - 成交 - 再次曝光,你需要给访客一个理由
#墨子直通车秘籍[超话]##墨子电商思维[超话]#
我不知道你们家是怎么算这个经费的,就现在大多数的电商利润率,超过18%的推广经费都会比较危险。不仅仅是钱的问题,很重要的一点是,如果你通过资金怼就能怼上去,别人也一定可以通过资金怼过你,这是最没有核心竞争力的一件事情了,一年下来你的赢面很小,还都给平台打工了。初期推广经费可以高,但成熟后肯定越来越低,否则你是【没有积累】的,但凡没有积累的店铺,必死!或死于明天早上,或死于这个冬天!
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怎么样改善这一点呢?首先,你的推广经费对应的是流量成本,渠道精准是第一步要做到的;其次,平台在去年推出了【洞察】功能,用于分析访客在进店路径里的表现,这个在有精力的情况下需要多看看,这是用于优化流量成本的;最后,流量不仅仅是数据,花钱买一个数据太浪费了,洞察的本质是「每一步都是下一步的前奏」,要做好下一步的结果,就需要做好上一步的准备,最好的降低流量成本的方式,就是让这个流量每一步都被你吸引,点击 - 收藏 /加购/关注 - 成交 - 再次曝光,你需要给访客一个理由
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我越来越感觉到,运营这个岗位将从专业升级为职业,只讲『技术』和只会『刷单』的运营在28岁就会碰到职业生涯的天花板。专业与职业的运营有个比较明显的区别特征,我不知道你有没有看到现实的例子,专业的运营能带好一个店铺但不一定有团队协作,与老板的关系也不一定好(当然也有可能是老板就不太职业),而职业的运营能带好一个团队,令团队带好更多的店铺
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