#轻度控[超话]#
沙龙复盘会ing
CIRCLE美学平台的第一场沙龙---红酒品鉴会,在嘉宾不舍中落幕,这两天陆续收到我们来宾们的感谢之言,觉得这次沙龙无论从环境、布场,还是来宾、环节、内容、红酒等都超完美。
这两天沙龙里的讨论不绝,
仍是继续当时的话题,直播、私域、IP,商业模式……
我认为一场好的沙龙,并不是只单单提供活动的内容,更能为每位来宾赋能,提供多维度的思想碰撞,成为一场思享会。每个人都有收获。
在嘉宾分享环节中,再次被各位的背景震惊。本科、硕士、博士在读、海归;金融行业、投行、外贸、网红经济公司、丝绸……各行各业对自己有要求,对美有标准的精英们在一起的必然会产生太多共鸣和思维碰撞,意犹末尽……
昨天,有专门做沙龙策划的朋友与我探讨,如何进行垂直领域公司的资源对接;今天,企业协会的朋友来与我讨论如何对企业家群体进行精神文化内容的赋能及形式,并想寻求合作。
今晚,我们团队还复盘总结,提炼了流程,细化了许多宝贵的经验。争取一次比一次更好!
这个好符合我们这群人的“内卷精神”[偷笑]
……
这就是我们,一群不甘平凡的人,集美学、跨界、赋能、成长为一体的女性成长平台。是我们CIRCLE平台的初衷!
#CIRCLE极致•高级•准确•区别他人##CIRCLE自带流量的美学生活平台#
沙龙复盘会ing
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这两天沙龙里的讨论不绝,
仍是继续当时的话题,直播、私域、IP,商业模式……
我认为一场好的沙龙,并不是只单单提供活动的内容,更能为每位来宾赋能,提供多维度的思想碰撞,成为一场思享会。每个人都有收获。
在嘉宾分享环节中,再次被各位的背景震惊。本科、硕士、博士在读、海归;金融行业、投行、外贸、网红经济公司、丝绸……各行各业对自己有要求,对美有标准的精英们在一起的必然会产生太多共鸣和思维碰撞,意犹末尽……
昨天,有专门做沙龙策划的朋友与我探讨,如何进行垂直领域公司的资源对接;今天,企业协会的朋友来与我讨论如何对企业家群体进行精神文化内容的赋能及形式,并想寻求合作。
今晚,我们团队还复盘总结,提炼了流程,细化了许多宝贵的经验。争取一次比一次更好!
这个好符合我们这群人的“内卷精神”[偷笑]
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这就是我们,一群不甘平凡的人,集美学、跨界、赋能、成长为一体的女性成长平台。是我们CIRCLE平台的初衷!
#CIRCLE极致•高级•准确•区别他人##CIRCLE自带流量的美学生活平台#
lofter的话题,这边也存存档。
我坠下高楼,或者说我倒下高楼、这样措辞更准确一些。
这恐怕是我这个胆小鬼这辈子做过的最大胆的决定了,这会儿才晓得“走马灯”不是个以讹传讹的民间传说。
过去呼啸得比风还大声,吵吵嚷嚷直搅得我脑仁疼——我在人间的最后几秒钟竟然是这么过的,可惜了,离开得没那么体面、也没那么舒适。
我怕得睁不开眼,但那张看了就让我生气的脸在眼前闪个不停,到处都是他的片段。
好烦,纠缠了一辈子,就这最后几秒还要被他贴上。我只得睁开眼,好在我选择倒下、背对着落地,看不见迫近的地面,反倒是星星月亮与我为伴。
那张脸倏地又出现在我眼前,半透明地悬在我和月亮中间。他还是那样笑眯眯的模样,正说着,你来啦。
好奇怪,这好像不是我的记忆。更奇怪了,我怎么下落了这么久?或许我该转个面儿看看还有多远就会让我一命呜呼。
他竟拽住了我,护着我的脑后不让我回头——原来是这种感觉,结束得太干脆利落,肉身碎了,灵魂还感觉在飞。
我也是半透明的了。于是我又像以前那般搡了他一把,原来这感觉这么刺激,难怪你流连忘返不肯再来我的梦里。
他又笑,回人间有次数限制,每月一次,去了你梦里就不能来接你了。
我坠下高楼,或者说我倒下高楼、这样措辞更准确一些。
这恐怕是我这个胆小鬼这辈子做过的最大胆的决定了,这会儿才晓得“走马灯”不是个以讹传讹的民间传说。
过去呼啸得比风还大声,吵吵嚷嚷直搅得我脑仁疼——我在人间的最后几秒钟竟然是这么过的,可惜了,离开得没那么体面、也没那么舒适。
我怕得睁不开眼,但那张看了就让我生气的脸在眼前闪个不停,到处都是他的片段。
好烦,纠缠了一辈子,就这最后几秒还要被他贴上。我只得睁开眼,好在我选择倒下、背对着落地,看不见迫近的地面,反倒是星星月亮与我为伴。
那张脸倏地又出现在我眼前,半透明地悬在我和月亮中间。他还是那样笑眯眯的模样,正说着,你来啦。
好奇怪,这好像不是我的记忆。更奇怪了,我怎么下落了这么久?或许我该转个面儿看看还有多远就会让我一命呜呼。
他竟拽住了我,护着我的脑后不让我回头——原来是这种感觉,结束得太干脆利落,肉身碎了,灵魂还感觉在飞。
我也是半透明的了。于是我又像以前那般搡了他一把,原来这感觉这么刺激,难怪你流连忘返不肯再来我的梦里。
他又笑,回人间有次数限制,每月一次,去了你梦里就不能来接你了。
如何让自己快速成长?如何获得更高效的提升自己?
去做事。
去做一件高难度的事情。
我的话,选择了去尝试创业。(有风险,不要盲目模仿)
开始参与、主导创业项目以来,我得到的最惨痛的教训是:
你以为创业过程中最重要的是「你的想法」,实际上影响创业成功的并不是什么伟大的创意,超前的商业模式,革命性的创新什么的神奇的东西。
创业项目能成功的,大概率是去模仿很多人做过且成功的事情——有无数人验证过这条路走得通,然后你在前人的基础上,做出一些优化,就可以了。
创业当中最被多数人低估的因素是啥呢?
是创始人的性格(人格)。
创始人所有性格上的问题,会全部、100%的在创业的过程中被放大数百倍,每一项都有可能成为 GAME OVER 的原因。
因为创业,我发现了一大堆自己以前忽略、觉得无所谓的「小缺点」,这些小缺点带给我的阻碍,超乎了我的想象。
所以我甚至认为,创业这种反人性的活动,某种意义上,也是对人格成熟度的一种严酷考验。
在我过去失败的经历中,几乎所有失败的源头,都与我自身存在某种缺陷有关。
我认为不重要的事情,事后发现特别重要。
我认为差不多就行了的事情,引起了一连串产品质量下降的连锁反应。
我认为不太可能出事,懒得修复的小问题,最后都变成不得不花几倍于之前时间精力去应对的大问题。
创业这事并不特殊,也不浪漫刺激,不像外界宣传的那么精彩。
本质上,创业就是一件高难度的事情。
我在这个过程中收获了很多,包括见识到了自己糟糕而陌生的一面——如果不是铁一般的事实摆在我面前,让我意识到自己搞砸了,我绝对会下意识忽略掉这些不美好的部分,毕竟每个人都会乐观的高估自己,没人喜欢听到批评。
所以如果你想快速的提升自己,获得成长,不妨找一件高难度的事情去做一做。
在这个过程中,会暴露大量你之前不在意、被无视的问题,它给你的反馈会无限接近最客观、真实的你的水平,虽然这会让你尴尬、痛苦。
你会在这个过程中,逐渐拉平理想与现实的差距,把你从自我感觉良好的幻觉中拉回现实。
当然,在完成高难度任务的过程中,你势必要面对一大堆难搞的问题,解决这些问题的过程,就是你打小怪兽升级的过程。
你扛过去了,也变强了。
去做事。
去做一件高难度的事情。
我的话,选择了去尝试创业。(有风险,不要盲目模仿)
开始参与、主导创业项目以来,我得到的最惨痛的教训是:
你以为创业过程中最重要的是「你的想法」,实际上影响创业成功的并不是什么伟大的创意,超前的商业模式,革命性的创新什么的神奇的东西。
创业项目能成功的,大概率是去模仿很多人做过且成功的事情——有无数人验证过这条路走得通,然后你在前人的基础上,做出一些优化,就可以了。
创业当中最被多数人低估的因素是啥呢?
是创始人的性格(人格)。
创始人所有性格上的问题,会全部、100%的在创业的过程中被放大数百倍,每一项都有可能成为 GAME OVER 的原因。
因为创业,我发现了一大堆自己以前忽略、觉得无所谓的「小缺点」,这些小缺点带给我的阻碍,超乎了我的想象。
所以我甚至认为,创业这种反人性的活动,某种意义上,也是对人格成熟度的一种严酷考验。
在我过去失败的经历中,几乎所有失败的源头,都与我自身存在某种缺陷有关。
我认为不重要的事情,事后发现特别重要。
我认为差不多就行了的事情,引起了一连串产品质量下降的连锁反应。
我认为不太可能出事,懒得修复的小问题,最后都变成不得不花几倍于之前时间精力去应对的大问题。
创业这事并不特殊,也不浪漫刺激,不像外界宣传的那么精彩。
本质上,创业就是一件高难度的事情。
我在这个过程中收获了很多,包括见识到了自己糟糕而陌生的一面——如果不是铁一般的事实摆在我面前,让我意识到自己搞砸了,我绝对会下意识忽略掉这些不美好的部分,毕竟每个人都会乐观的高估自己,没人喜欢听到批评。
所以如果你想快速的提升自己,获得成长,不妨找一件高难度的事情去做一做。
在这个过程中,会暴露大量你之前不在意、被无视的问题,它给你的反馈会无限接近最客观、真实的你的水平,虽然这会让你尴尬、痛苦。
你会在这个过程中,逐渐拉平理想与现实的差距,把你从自我感觉良好的幻觉中拉回现实。
当然,在完成高难度任务的过程中,你势必要面对一大堆难搞的问题,解决这些问题的过程,就是你打小怪兽升级的过程。
你扛过去了,也变强了。
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