世界上的好男人死光了的感觉，之前在另一号因为喜欢听的歌一样所以聊了一会发现他这个人真的蛮不错的，把有分寸和绅士体现得淋漓尽致的那一种，不过因为他确实不是我喜欢的类型所以没有继续搭理他，之后还惋惜了一会世界上正常男的已经稀缺得不能再稀缺了觉得没有认识还蛮可惜的，而且歌这种方面我还蛮看重的，我总不能和一个热爱听钢琴曲而我是喜欢听rnb的人在一起，我觉得那样子我的生活会被打乱。而且我喜欢的那首歌真的蛮小众的，他又也喜欢，而且他还喜欢那个歌手，所以我心底自然是偷偷会为这种兴趣爱好相同而且性格不错的人加分的，当然和谁聊天是他个人意愿，不过这种钓鱼式的多多少少让人下头，所以得出的结论就是世界上的好男人真的死光了或者是总有些坏男人老爱装老实人[怒]

【制度建设精要】

1、制度要简化，流程要细化，标准要明化；
2、员工参与制定规则，认同第，执行第二；
3、制度要硬，文化要软，双管齐下，否则作废；
4、麦肯锡：制度不在于建设，而在于检查与激励；
5、德鲁克：制度就是激发人性向善的力量；
6、制度要以激励为主，永远要奖大于罚。
结论：制度的本质就是激发人性向善的力量！

前一阵子不少声音说越南将成欧美与中国供应链脱钩后的替代者，如今，越南首先被狠狠割了韭菜。
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​为何那么多高知，一而再再而三的判断失误，不仅谈不上战略眼光，前瞻力，和穿透力，更别谈，连基本的战术梳理总结式结论，也不断失误。
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​这究竟是为什么？
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因为​时代正在全面重塑、重构、再造所有一些认知。原有的知识点的堆砌，自然无法做出判断。根本就不是一个维度。
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​经理人也同样面临所在职业、行业、产业、政策环境的快速重构，因此，必须尽快对自身的知识、逻辑、资源、人脉进行结构化再造。
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​修修补补也不在好用，也许要通过顶层设计，会实现。
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​【人尽其才，各就各位】#股票##财经#