谢谢杨蓉，感谢刘奕君！让我刷1集央视《大山的女儿》，不用换台
去年一部扶贫大剧《山海情》成为了现象级的爆款，这类本不被大家看好的题材，没想到却能拍得真实又有趣。
今年的国剧市场上一直没有出圈的主旋律剧，爆火的也是行业剧《警察荣誉》，年代剧《人世间》，古装剧《梦华录》等，让人不免担忧，刚被推向高潮没多久的主旋律题材，难道又要沉寂了？
但随着《大山的女儿》开播，这一顾虑就打消了。剧作仅播1集就拿下了收视第一的好成绩，力压新剧《关于唐医生的一切》。
这部剧根据真实的人物事件改编，讲述了黄文秀驻百坭村第一书记在扶贫过程中的种种贡献和艰辛，以及她最终为了扶贫工作牺牲生命的故事。
主旋律题材的作品最怕假大空，但《大山的女儿》没有出现这样的问题，无论是对于农村环境的呈现，或是对于农村人的形象刻画，都能够让观众感受到一份朴素和接地气的实在。
黄文秀在工作过程中牺牲这个岗位上，注定了会是一个让观众泪目的结局，但没想到《大山的女儿》从一开始就让人破防了。
一，两次告别：一次意外，一次坚定
在一集的时间里，就有两次让人难忘的告别镜头。
第一个是剧作以倒叙的叙事方式，让观众看到了黄文秀的牺牲原因。黄文秀因为心系百坭村的扶贫工作，即便是下着暴雨也要冒雨回村，所有人都试图联系黄文秀让她不要回去，等到雨停了再走，每个村民的脸上都是焦急的害怕的。
当镜头切到黄文秀的视角，她从一开始的惊恐到坦然，这次意外对她来说是迅雷不及掩耳，但黄文秀的眼神中有一丝担忧，却也透露着欣慰。
这一次的告别是长久的，是黄文秀在毫无准备的情况下告别了父老乡亲，告别了百坭村和自己的家人。
第二次告别是黄文秀大学毕业后与自己青梅竹马，两小无猜的男孩子告别，这一次两人的告别不见得一定不会再见面，却也因为截然不同的选择走向了不同的道路。
尽管他们心中都有对方，但坚定回到农村没有留在北京的黄文秀，告别也是决然的。
这一次的告别黄文秀没有留恋，反而在得知对方也不会为了自己回到广西时长出了一口气，更加确定自己的方向。
本可以在首都北京有更好的发展，也已经通过了国家电网的面试，但黄文秀的内心早已做出了选择，从她成为选调生，并分配到百坭村做第一书记时的状态就能看得出来，这显然比她获得了大城市工作的机会时要更加开心。
《大山的女儿》并没有在前期剧情中浪费太多的时间去刻画黄文秀做出选择的过程，她几乎是在得知可以报名选调生后，就没有动摇过要回到家乡的决心。
二，真实接地的扶贫，不为镀金，不悬浮
《山海情》之所以能够火出圈，与这部剧作所描绘的乡村生活极尽真实有着分不开的关系，黄土地上看不到一草一木，村民的家里也旧的找不出一件像样的家具或是用品。《大山的女儿》对农村环境的描绘与《山海情》不同，却也同样让人觉得真实接地。
黄文秀到了百坭村后做的第一件事就是带领着村里的干部，把村委会门前的广场全部都打扫了一遍。
远镜头下能够看得出来，虽然村里也有蓝球架等设施，但广场明显是废弃着的状态，垃圾遍地无人管，处处都透露着荒凉，整个村子都笼罩在一片灰蒙蒙的低沉气压中。
开展乡村扶贫工作本就难上加难，黄文秀是真正想干实事的书记，而不仅仅是为了要在这里作秀，她来到百坭村的目的不是镀金，而是解决实际的问题，因此即便难搞的农战山已经不爽先离开，黄文秀也依然选择做对的事，先打扫卫生，先树立村两委形象。
接下来开展工作的黄文秀同样是处处碰壁，有农战山领头，黄文秀显得十分被动，但即便如此也是关关难过关关过。
为了搞好卫生，黄文秀先给大家排班，并把自己排在第一个以身作则，当大部分村委人员离席时，黄文秀也没有发脾气而是继续坚持。
《大山的女儿》中描绘的黄文秀做乡村工作，当真是从点点滴滴的小事着手，这也直接增加了角色的信服力。
三，杨蓉刘奕君双双走出舒适圈
主旋律题材的剧作选对演员很关键，杨蓉和刘奕君这两位观众公认的实力派演员，这一次在剧中可谓是贡献了精湛的演技。杨蓉早前出演的多是少女形象，这也使得观众对她的印象固化，但杨蓉饰演的黄文秀却是灵动之余又多了一份农村女孩的朴实。
黄文秀的设定是研究生毕业，杨蓉的身上依然葆有着一份青涩的少女气。不过杨蓉的眼神戏是最加分的，从前期无法确定自己未来的方向，眼神中满是迷茫，到后来被选中成为百坭村的第一书记，眼睛里看到的全是未来的希望和鼓足了的干劲。
杨蓉的演绎让这一角色更真实，也真正打破了明星的光环，做到贴合人物。
刘奕君饰演的农战山也给人同样的感受，出场时虽然嘴上夸着黄文秀，但每一个眼神都透露着不屑，将这一人物的执拗古板演绎的淋漓尽致，尤其是头一歪，眼神斜视的动作，更是能够看出他对黄文秀来百坭村不过是表面迎合，实则不打算配合。早前刘奕君出演的角色要么是绝对正面的警察形象，要么负面到让人看着都觉得可怕，但这一次却演绎土生土长的农村人，操着一口广西方言，让人眼前一亮。
两位演员都走出了自己的舒适圈，尝试了自己从未尝试过的题材以及角色，不得不说，两位实力派演员的完成度很高。
尽管《大山的女儿》已经能够预见故事的结局，但并不影响过程依然好看，谢谢杨蓉，感谢刘奕君，让我刷一集央视《大山的女儿》不用换台！

本月很Happy，几乎没有发过脾气。

复盘了以往的生气片段，发现生气，或沮丧或任何负面情绪，好像只有一个原因——所有我得到的回应和发生的事都与我预期不相符。

因为对大小事都下意识地预先设定好了顺理成章的发展路径，所以和设想差别很大的事就像电梯突然坏掉要爬九十九层楼才能到家和驾驶路途中前方十米处的断崖一样强烈刺激到情绪壁垒。

能想到的最好的思考方式就是，不预先设想任何结果，不做太长远计划，以及，允许一切发生。

带着具体方案和建议来给下属提意见
怎么才能让下属对意见不反感呢？给下属提意见，不是让你扮演“过来人”去教育他，而是要让他明白，你真的想帮助他。所以，你要注意几件事：
你要说明，你不是在对他的行为指手画脚，而是在为了双方的共同利益共同努力。前者是旁观者，后者是盟友。比如，你可以这样说：
“小李，我不是在以一个‘过来人’的身份指点你，也不是觉得你撰写报告的能力不行。而是这个立项报告，关系到咱们项目后续的开展。如果通过不了，我后面马上要进行的工作，也会遇到很大的挑战。所以咱们一起讨论一下，要怎么推进下去。”
一定要带着具体的方案和建议来给下属提意见。 你要说明的是，你不是在给他一个批判性的负面评价，而是在真的想办法解决问题。比如，你可以这样说：
“有时间吗？咱们花几分钟聊一下。你看，你这个立项报告一上来就开始讲要怎么干了，但实际上，咱们要意识到，这是一个陌生项目，听项目的人在此之前对这个项目是没有了解的。所以我建议，你先说财务预算，大家比较容易进入状态，因为财务语言，才是大家共同相通的语言。”
给对方提意见，一定要私下提。有些领导总在会议上当众给下属提意见，其实这样可能会打击到下属的自信心，对他的工作状态产生影响。你可以在会议后，这么跟下属进行沟通：
“小杨，刚才这个会议开完了，我要给你反馈一个意见，我认为你投入度不够。因为我希望在这样的会上，你至少要准备到某种程度才能算达到标准，下次我们看一下能不能做到，好吗？”
发现问题的第一时间提。当下提，是针对眼下的事情进行即时反馈，下级会觉得你在帮助他。但攒了一轮再说，就变成了“秋后算账”，就激发下属的抵抗心理。
你可以将提意见变成团队里一个常态化的事，形成一个大家都能坦诚提意见的氛围。你可以在团队里的午餐会上、团建或者某一场月例会上，让大家按照格式，结构化地击鼓传花说三件事：
第一件事是，我希望你开始强化去做哪方面的事情。
第二件事是，我希望你不要再做什么事情。
第三件事是，我建议你在什么地方、在哪些事情上投入更多的时间和精力。