#令和时代# 【为什么改元“令和”，竟然成了日本程序员的魔咒？】
从5月1日开始，日本就彻底告别了平成时代，步入令和元年。
而且由于天皇更替举国欢庆，日本往年最长只有 5 天的黄金周将被加量到 10 天，也就是说，日本社畜即将迎来梦幻般的十连休！
这也是自1948年日本颁布《假日法》以来的首个十连休，但对于已经到来的令和元年十连休，也不是每个人都欢天喜地。因为伴随着新元号而来的，是一系列烦死人的系统年号变更问题。
作为全球唯一保留了年号和皇历的国家，尽管日本在日常生活中也普遍使用公历，但无论是银行、证券、保险等金融机构还是行政机关，都仍在使用年号纪元。
因此，从2019年5月1日正式改元开始，日本所有的电脑和软件系统都必须在当天同步改用新年号。而在日的国际 IT 公司，更需要将公历与日本皇历切换，将日本使用的软件版本日期更新为新年号纪元。
而且，1989 年开启的长达 30 的年平成时代里，互联网信息技术迅猛发展，比起上次改元时，今日的网络系统对人们生活的影响已不可同日而语。如今电脑、手机、保险券甚至 ATM 机都已经接入了计算机系统，对于日本程序员来说，让所有的计算机都在5月1日同步改元，这还是历史上从未有过的大挑战……
以至于一位 Twitter 网友吐槽到：在改元的祝贺气氛里，IT 从业者看到这幅画面却只想骂人。
身为 IT 业不相关人士、隔壁看戏人员，大家可能无法理解日本程序员“随时都会被拖出去祭天”的恐慌，然而在程序员甚至日本政府看来，改元确实是件关系国计民生的大事。
令和开年有点慌
尽管从小接受西式教育、业余热衷研究虾虎鱼的明仁天皇非常特立独行，2016 年就宣布自己将打破惯例成为第一位生前退位的天皇，然而新年号还是要等到退位前一个月才能揭晓。对于需要做出“技术性调整”的各行业人员来说，真正留给他们的时间只有短短一个月。
于是，新年号甫一公布，全日本上下立刻紧张了起来！
一些选择手动升级的中小企业为了继续利用已经打印出的文件，开始抢刻令和年号橡皮章，橡皮章一时洛阳纸贵。
办公用品制造商 Hanko21 的总经理泷口修表示，自己从4月1日起就开始亲自下场和 20 多名工人加班加点在工厂里赶制令和图章，但是他的努力没有维持多久，因为“年号公布三天后，我们囤积的橡胶原料就全部用完了。”
而为了在一个月内对旗下的八十多个行政单位计算机系统进行快速调整，名古屋市政府拨款四亿八千万日元进行加班加点在5月1日前完成了赋税、社会保障等重要系统的改造，但还有更多“不紧迫”的系统会留在1至7日由程序员加班完成……
当然，最发愁的还是电脑系统老旧过时的私人小企业。因为更新系统耗资巨大，有些日本公司的电脑系统已经二三十年没有更新过了，几乎和平成年代一样古老，根本无法自动升级。
面对改元，山梨县北杜市的一家老字号点心铺可能是少有的能淡然处之的实体之一。这家店的老板在30多年前昭和时代预定账本时，把 50 本订成了 5000 本，整个平成时代过去了账本还没用完。
元号变成令和后，起码老板今后只用改一个字了（昭和改令和）。
中小公司改元乱成一锅粥，而那些自称“我好了！”的公司，也纷纷出现大漏洞。
一个月前微软表示，将通过云端向日本客户推送令和更新包。而5月1日上午，就有还在加班的日本上班族表示 Excel 日期混乱，不仅显示出平成31年5月1日这种不存在的日期，公历年份还变成了 5 位数。
与此同时，北海道银行、北陆银行和横滨银行开始发生大面积 ATM 机混乱事故。所有转账日期都变成了1989年5月7日，至于被转走的钱到底去了哪里利息怎么计算谁也不知道（毕竟在系统里这已经是一笔来自1989年，存了 30 年的钱），不过这三家银行表示他们有信心尽快修复错误。
而这场旷日持久的改元混乱，还要持续到5月7日。
在2019年5月1日内阁会议后的新闻发布会上，日本内阁官房长官菅义伟宣布，尽管5月1日年号就已经更替为令和，但改元工作要到5月7日才会结束。“我们不会影响公众生活。”菅义伟说，但日本民众对此存疑。
菅义伟菅义伟
何事惊慌？
也许有人不理解，“年号不过是一个名字而已，会造成这么大的影响吗？”
事实是，年号与日本的计算机系统和各种证件的计数系统息息相关，一旦出现混乱，轻则证件失效，重则金融交通系统崩溃。
比如著名的“驾照迷思”。平成29年发放的驾照有效期至平成32年（2020年），然而在这个日期来临前日本就已经进入了令和时期，理论上平成32年是不存在的。
人工操作时还比较好加以判断，然而对于六亲不认的计算机来说，所有有效期在平成31年4月30日以后的契约合同证件证券，全部都是无效的。
此时，就需要程序员们上阵迅速修改系统，保证人们的正常生活了。
而在平成12年（即2000年）2月，因为日本程序员忽略了2000年是个大闰年，没有在系统里加入29日，这一天在北海道札幌市拿月票卡通勤的上班族统统被堵死在路上，造成了交通瘫痪和大面积迟到。
虽然犯这种低级错误的真实原因已经不得而知，但总觉得换做用公元纪年的话，应该挺好发现2000年是闰年的。
因为年号和计算机系统实在过于烦人，维基百科专门在日语“元号”条目中加入了“元号与计算机”这一栏，长篇大论元号的种种弊端。
日本程序员受的苦，外人真的没法数。
令和之后会更慌
尽管令和的劫已经快渡完了，但日本程序员的夜明还远远没有来到……
在2019年开年之初，有一位程序员小姐姐在 Twitter 上提醒大家：“比起新元号对应问题，还有更需要担心的事哦～昭和 100 年就快要到了哦～”
她的言论立刻引发大量转发，评论区一片程序员的悲鸣。
日本的昭和时代从1926年开始，1989年结束，历经 64 年，因此昭和年号最多只有 64 年。那么让日本程序员听了就要跪的昭和 100 年又是什么鬼？
这还要归功于前代程序员绵延三十年甩来的巨锅。
1989年，日本经历了昭和到平成的改元，那时的电脑还比较原始，内存只有 64-128KB，每一个 bit 都至关重要，程序员只能想方设法从各种地方抠内存。于是，在记录日期时，年份都只会记录后两位，比如1989年1月1日，就会被记录为 890101。
然而一旦到了2000年，巨大的 bug 就出现了。由于只保留后两位数，银行里面的电脑可能把2000年解释为1900年，从而算错利息甚至直接消除账面记录，而你在1999年12月31日23：59分打了三分钟的电话，电话局的账单却可能出现负数计数而导致系统崩溃（-100年+3分钟）。
这就是大名鼎鼎的千年虫问题。
在全球同行都为千年虫焦虑不已的同时，先代日本程序员们却灵机一动……
如果继续延用昭和年号计数的话，千年虫问题就会被推后 25 年，即昭和 100 年（ 2025 年）才归零！比别人多了 25 年，肯定足够我们解决问题了！
所以如今日本政府和企业的系统里表面上看起来一团和气，实则一直在底层为昭和续命。
然而眼看令和元年都来了，清算的日期还有六年就要到了，新一代日本程序员们面对 COBOL 等上古语言开发的系统却更加迷惑了。
“银行和大企业的基础系统像古董一样脆，怎么也不能更新……！”“30年40年前的代码根本没有说明文档，剩下的部分也没有追加变更记录！”“法律规定的5年追诉期早就过了，因为人事变动，当年的负责人全都找不到了。”
日本程序员大型崩溃，只能祈祷到 2025 年自己已经转行了……
当然看热闹不嫌事大的人也是存在的。
“从平成到令和时代，昭和100年问题即将到来，好像被遗忘的时代的亡灵要来了，这不是很帅吗？”
到那时面对“时代的亡灵”，日本程序员会不会想出新的甩锅办法，那就是另一个故事了。 至于当年甩锅的老程序员则表示，“谁能想到 20 年后你们还在用这一套啊！！”
从5月1日开始，日本就彻底告别了平成时代，步入令和元年。
而且由于天皇更替举国欢庆，日本往年最长只有 5 天的黄金周将被加量到 10 天，也就是说，日本社畜即将迎来梦幻般的十连休！
这也是自1948年日本颁布《假日法》以来的首个十连休，但对于已经到来的令和元年十连休，也不是每个人都欢天喜地。因为伴随着新元号而来的，是一系列烦死人的系统年号变更问题。
作为全球唯一保留了年号和皇历的国家，尽管日本在日常生活中也普遍使用公历，但无论是银行、证券、保险等金融机构还是行政机关，都仍在使用年号纪元。
因此，从2019年5月1日正式改元开始，日本所有的电脑和软件系统都必须在当天同步改用新年号。而在日的国际 IT 公司，更需要将公历与日本皇历切换，将日本使用的软件版本日期更新为新年号纪元。
而且，1989 年开启的长达 30 的年平成时代里，互联网信息技术迅猛发展，比起上次改元时，今日的网络系统对人们生活的影响已不可同日而语。如今电脑、手机、保险券甚至 ATM 机都已经接入了计算机系统，对于日本程序员来说，让所有的计算机都在5月1日同步改元，这还是历史上从未有过的大挑战……
以至于一位 Twitter 网友吐槽到：在改元的祝贺气氛里，IT 从业者看到这幅画面却只想骂人。
身为 IT 业不相关人士、隔壁看戏人员，大家可能无法理解日本程序员“随时都会被拖出去祭天”的恐慌，然而在程序员甚至日本政府看来，改元确实是件关系国计民生的大事。
令和开年有点慌
尽管从小接受西式教育、业余热衷研究虾虎鱼的明仁天皇非常特立独行，2016 年就宣布自己将打破惯例成为第一位生前退位的天皇，然而新年号还是要等到退位前一个月才能揭晓。对于需要做出“技术性调整”的各行业人员来说，真正留给他们的时间只有短短一个月。
于是，新年号甫一公布，全日本上下立刻紧张了起来！
一些选择手动升级的中小企业为了继续利用已经打印出的文件，开始抢刻令和年号橡皮章，橡皮章一时洛阳纸贵。
办公用品制造商 Hanko21 的总经理泷口修表示，自己从4月1日起就开始亲自下场和 20 多名工人加班加点在工厂里赶制令和图章，但是他的努力没有维持多久，因为“年号公布三天后，我们囤积的橡胶原料就全部用完了。”
而为了在一个月内对旗下的八十多个行政单位计算机系统进行快速调整，名古屋市政府拨款四亿八千万日元进行加班加点在5月1日前完成了赋税、社会保障等重要系统的改造，但还有更多“不紧迫”的系统会留在1至7日由程序员加班完成……
当然，最发愁的还是电脑系统老旧过时的私人小企业。因为更新系统耗资巨大，有些日本公司的电脑系统已经二三十年没有更新过了，几乎和平成年代一样古老，根本无法自动升级。
面对改元，山梨县北杜市的一家老字号点心铺可能是少有的能淡然处之的实体之一。这家店的老板在30多年前昭和时代预定账本时，把 50 本订成了 5000 本，整个平成时代过去了账本还没用完。
元号变成令和后，起码老板今后只用改一个字了（昭和改令和）。
中小公司改元乱成一锅粥，而那些自称“我好了！”的公司，也纷纷出现大漏洞。
一个月前微软表示，将通过云端向日本客户推送令和更新包。而5月1日上午，就有还在加班的日本上班族表示 Excel 日期混乱，不仅显示出平成31年5月1日这种不存在的日期，公历年份还变成了 5 位数。
与此同时，北海道银行、北陆银行和横滨银行开始发生大面积 ATM 机混乱事故。所有转账日期都变成了1989年5月7日，至于被转走的钱到底去了哪里利息怎么计算谁也不知道（毕竟在系统里这已经是一笔来自1989年，存了 30 年的钱），不过这三家银行表示他们有信心尽快修复错误。
而这场旷日持久的改元混乱，还要持续到5月7日。
在2019年5月1日内阁会议后的新闻发布会上，日本内阁官房长官菅义伟宣布，尽管5月1日年号就已经更替为令和，但改元工作要到5月7日才会结束。“我们不会影响公众生活。”菅义伟说，但日本民众对此存疑。
菅义伟菅义伟
何事惊慌？
也许有人不理解，“年号不过是一个名字而已，会造成这么大的影响吗？”
事实是，年号与日本的计算机系统和各种证件的计数系统息息相关，一旦出现混乱，轻则证件失效，重则金融交通系统崩溃。
比如著名的“驾照迷思”。平成29年发放的驾照有效期至平成32年（2020年），然而在这个日期来临前日本就已经进入了令和时期，理论上平成32年是不存在的。
人工操作时还比较好加以判断，然而对于六亲不认的计算机来说，所有有效期在平成31年4月30日以后的契约合同证件证券，全部都是无效的。
此时，就需要程序员们上阵迅速修改系统，保证人们的正常生活了。
而在平成12年（即2000年）2月，因为日本程序员忽略了2000年是个大闰年，没有在系统里加入29日，这一天在北海道札幌市拿月票卡通勤的上班族统统被堵死在路上，造成了交通瘫痪和大面积迟到。
虽然犯这种低级错误的真实原因已经不得而知，但总觉得换做用公元纪年的话，应该挺好发现2000年是闰年的。
因为年号和计算机系统实在过于烦人，维基百科专门在日语“元号”条目中加入了“元号与计算机”这一栏，长篇大论元号的种种弊端。
日本程序员受的苦，外人真的没法数。
令和之后会更慌
尽管令和的劫已经快渡完了，但日本程序员的夜明还远远没有来到……
在2019年开年之初，有一位程序员小姐姐在 Twitter 上提醒大家：“比起新元号对应问题，还有更需要担心的事哦～昭和 100 年就快要到了哦～”
她的言论立刻引发大量转发，评论区一片程序员的悲鸣。
日本的昭和时代从1926年开始，1989年结束，历经 64 年，因此昭和年号最多只有 64 年。那么让日本程序员听了就要跪的昭和 100 年又是什么鬼？
这还要归功于前代程序员绵延三十年甩来的巨锅。
1989年，日本经历了昭和到平成的改元，那时的电脑还比较原始，内存只有 64-128KB，每一个 bit 都至关重要，程序员只能想方设法从各种地方抠内存。于是，在记录日期时，年份都只会记录后两位，比如1989年1月1日，就会被记录为 890101。
然而一旦到了2000年，巨大的 bug 就出现了。由于只保留后两位数，银行里面的电脑可能把2000年解释为1900年，从而算错利息甚至直接消除账面记录，而你在1999年12月31日23：59分打了三分钟的电话，电话局的账单却可能出现负数计数而导致系统崩溃（-100年+3分钟）。
这就是大名鼎鼎的千年虫问题。
在全球同行都为千年虫焦虑不已的同时，先代日本程序员们却灵机一动……
如果继续延用昭和年号计数的话，千年虫问题就会被推后 25 年，即昭和 100 年（ 2025 年）才归零！比别人多了 25 年，肯定足够我们解决问题了！
所以如今日本政府和企业的系统里表面上看起来一团和气，实则一直在底层为昭和续命。
然而眼看令和元年都来了，清算的日期还有六年就要到了，新一代日本程序员们面对 COBOL 等上古语言开发的系统却更加迷惑了。
“银行和大企业的基础系统像古董一样脆，怎么也不能更新……！”“30年40年前的代码根本没有说明文档，剩下的部分也没有追加变更记录！”“法律规定的5年追诉期早就过了，因为人事变动，当年的负责人全都找不到了。”
日本程序员大型崩溃，只能祈祷到 2025 年自己已经转行了……
当然看热闹不嫌事大的人也是存在的。
“从平成到令和时代，昭和100年问题即将到来，好像被遗忘的时代的亡灵要来了，这不是很帅吗？”
到那时面对“时代的亡灵”，日本程序员会不会想出新的甩锅办法，那就是另一个故事了。 至于当年甩锅的老程序员则表示，“谁能想到 20 年后你们还在用这一套啊！！”
我想存钱了，我想为了存钱而奉献自己，
然后舍掉蛋糕奶茶一切不必要的开销，
想着一定要省钱了，结果……
周一洗发水没了周二牙膏没了周三洗衣液没了周四卫生纸没了……
过完年各大企业重度裁员新闻接连爆出，
本来我还想，大幅度的经济动荡应该是不会发生的，毕竟人人都要吃口饭，
如果说前几天的时势是，只要站在风口上，猪都能起飞，那么今年应该就是飞猪落地，
哈哈哈，我是想到啥就说啥的，
再说话题就沉重了，
算了各位还是睡个好觉吧！
在不定的时代里，
做最坚定成长的自己吧。
共勉。
然后舍掉蛋糕奶茶一切不必要的开销，
想着一定要省钱了，结果……
周一洗发水没了周二牙膏没了周三洗衣液没了周四卫生纸没了……
过完年各大企业重度裁员新闻接连爆出，
本来我还想，大幅度的经济动荡应该是不会发生的，毕竟人人都要吃口饭，
如果说前几天的时势是，只要站在风口上，猪都能起飞，那么今年应该就是飞猪落地，
哈哈哈，我是想到啥就说啥的，
再说话题就沉重了，
算了各位还是睡个好觉吧！
在不定的时代里，
做最坚定成长的自己吧。
共勉。
【发挥“白色”优势 做足“寒地”文章，引领长白山冰雪旅游“新风向”】绿水青山是金山银山
冰天雪地也是金山银山
总书记视察吉林提出“走出一条发展新路”的总要求和“要发展寒地冰雪经济”、“吉林要做好雪文章”等一系列发展思想和重要指示，饱含着对吉林全面振兴、尤其是冰雪经济发展的殷切期望。地处长白山核心区域的白山市，位于北纬41—42度世界黄金旅游带，拥有得天独厚的冰雪资源和浓郁深沉的人文历史，以嬉雪、温泉、赏凇、边境、民俗为代表的世界级冬季旅游资源特色鲜明，在冰雪产业发展上积极践行总书记两山理论，全力推进“白雪换白银”的战略部署，使冰雪产业成为服务业攻坚的主战场，成为助推老工业基地绿色转型全面振兴的突破口，为发挥“冰雪”优势、打造“寒地”经济、引领长白山冰雪旅游“新风向”，提供了理论指导和重要遵循。
一、坚持全球视野、统筹布局，勾绘冰雪产业发展新画卷
冰雪产业的开发必须坚持全域发展，发挥优势、互利共赢，实现全区域整体提升、全产业协调发展、全社会共建共享。实践中，白山市紧紧依托浓郁的民俗民风、适宜的地理气候、壮丽的冰雪景观和独特的雪域风情，坚持“全要素、全行业、全过程、全时空、全方位、全社会、全部门、全游客”的工作思路，积极拓宽视野、整合资源、科学谋划、合理布局，研究出台《做大做强冰雪产业实施方案》，确立了以打造“冰雪旅游、冰雪体育、冰雪文化”为核心的“3+X”冰雪全产业链，突出打造“一核、一环、三线”为支撑的白山冰雪旅游空间和产业框架。“一核”，是指以长白山国际度假区和长白山鲁能胜地为核心的冰雪旅游产业集聚区；“一环”，是指通过交通环线串联主要旅游节点；“三线”，是指冰雪旅游线、冰雪体育线、冰雪文化线。始终突出以冰雪旅游为本体、以冰雪体育为基础、以冰雪文化为引领，积极打造特色冰雪旅游小镇、村屯，扩大冰雪运动、冰雪娱乐和冰雪服务旅游产品供给，“化雪为银、点冰成玉”，将“冷资源”打造为“热经济”，从以往单一的夏季游转变为“春观花、夏避暑、秋赏叶、冬嬉雪”的四季游，大力提升冰雪产业发展水平，全力打造世界知名的冰雪旅游城市和冰雪旅游目的地。
二、坚持节庆搭台、整合要素，拓展冰雪产业发展新内涵
冰雪产业的开发必须突出自己个性化的品牌产品，通过搭建冰雪旅游节庆平台，加大冰雪旅游资源、产品的开发，促进旅游设施的建设，加大宣传促销力度，形成独具特色的冰雪旅游整体的形象。实践中，白山市以“长白山冰雪”为主题，持续举办中国·白山“长白山之冬”冰雪旅游节，不断扩大长白山冰雪影响力和知名度，全力打造冰雪旅游的“金山银山”，加快长白山冰雪资源向冰雪产业的深度转换，把长白山冰雪旅游这块招牌“擦亮、叫响”。一是整合各类资源。贯彻“资源整合、产业融合、力量聚合”办节要求，整合全市各县(市、区)旅游资源，围绕冰雪旅游节开幕式、宣传推介系列活动、“嬉雪浴泉赏凇”主题活动、“唯白山最‘冬’北”民俗文化活动、长白山冰雪文化艺术、体育赛事、经贸活动等“七大板块”，科学策划举办系列冰雪活动，涵盖冰雪观光、冰雪体验、特色民俗、体育竞技、商贸洽谈等领域，全方位展示厚重的长白山文化和天赋异禀的冰雪旅游资源，做到既有冰雪旅游交流互动，又发展冰雪体育竞技；既促进经贸投资洽谈，又展示长白山特色商品；既体验滑雪乐趣，又展现传统民俗。二是发挥品牌优势。通过节庆搭台集聚冰雪旅游企业，放大长白山冰雪资源优势，增强冰雪旅游的体验性与参与性。目前，白山市全力打造以长白山国际度假区和长白山鲁能胜地为核心的世界级冰雪旅游产业集聚区，已建成滑雪场11座，嬉雪娱冰场18座，特色冰雪旅游镇村21个，温泉度假区4个，长白山冬季旅游加快从单一的滑雪旅游向综合性休闲度假产品体系升级，实现了冰雪旅游差异化发展，进一步拓展和丰富了冰雪产业发展内涵。三是展示冰雪形象。围绕宣传推介长白山冰雪，人民日报、中新社、吉林日报·悠游吉林等40余家中省直媒体、境外涉外媒体、新媒体发稿1000余篇，中国·白山“长白山之冬”，中国·白山嬉雪、浴泉、赏凇两个微博话题阅读总量达到9503.1万，三次登上“微话题”旅游话题榜前十名。随着旅游节带动冰雪旅游消费持续看好，全市旅游市场供需两旺。据统计，仅2017年雪季白山就接待国内外旅游者155万人次。
三、坚持聚焦奥运、全民健身，形成冰雪产业发展新格局
冰雪产业的开发必须坚持把培育冰雪运动潜在群体作为发展冰雪产业的核心使命，形成高品质的冰雪体验与生活方式，提供世界级冰雪产品与服务。实践中，白山市牢牢把握2022年举办冬奥会契机，落实‘带动3亿人参与冰雪运动’计划要求，大力发展“冰雪+”产业，形成冰雪产业发展新格局。一是承办顶级赛事。作为全国唯一国际专业越野滑雪巡回系列积分赛事——2018国际雪联越野滑雪中国巡回赛在长白山鲁能胜地站精彩开赛，标志着白山成为国内、国际都具有较高知名度和影响力的冰雪体育赛事中心。通过打造自有品牌参与面广、引进品牌本土化快、国际赛事影响力大的冰雪赛事体系，在赛事举办过程中展示冰雪运动的魅力，激发广大冰雪运动爱好者的参与和观赏热情，成为冰雪产业发展的载体和媒介。二是发展大众体育。坚持面向社会、面向基层、面向群众，让广大人民群众共享冰雪产业发展成果。长白山鲁能胜地滑雪场成为国内首个专业为初中级滑雪者和度假游客提供完善教学体系的滑雪场地，由国际顶级地形设计师亲自设计，设有9条雪道，雪道面积达30公顷，拥有国内最佳的地形公园，设置30余种不同难度的地形障碍道具，并且配备国内首个单体滑雪学校，为滑雪爱好者提供国际化滑雪体验和专业教学体验服务，成为发展群众体育、传授滑雪技巧、释放运动能力的产业典范。三是突出设施供给。几年来,围绕实施雪场专项升级计划和滑冰场馆建设，共享共建国家及省级冰雪运动训练基地，先后改扩新建白山市区、鲁能吉林漫江、江源八里坡、江源干饭盆、临江坡口、临江邱家岗等6个设施完善、品质优良的高水平滑雪场。统筹规划建设大众冰雪休闲娱乐设施，引导社会力量投资建设冰雪项目设施，鼓励利用公园、广场、社区、商圈及乡村休闲场所、度假村、河湖冰面等建设大众冰雪休闲娱乐设施。
四、坚持区域合作、战略结盟，构建冰雪产业发展新模式
冰雪产业的开发必须推动要素集聚和区域协调联动，形成合理的产业分工体系和完善的产业链条。实践中，白山市从更大的格局、更宽广的平台，以更宽广的视角来审视长白山冰雪产业发展，着力破解“各自为政、各自为战”问题。一是促进对外交流。积极参与吉林省主导的南联浙江启动“千万游客互换行动”，北联黑龙江建立“白山黑水旅游共同体”，与上海“海誓山盟”、与江苏“吉风苏韵”、与广东“浪花爱上雪花”、与四川、重庆的“旅游黄金对角线”，以及与香港、东北亚的深度合作。深化产业合作，开发新业态，培育新动能，拓展产业发展空间。二是加强域内合作。成立白山市冰雪旅游联盟，引导长白山鲁能胜地度假区、长白山国际度假区、露水河长白山狩猎场等6大企业与域内14家旅行社形成合力，本着“互助互动、共创共享，增进友谊、相互支持，密切联系、相互推进”的宗旨，倡导“保护环境、珍惜冰雪资源，联合宣传、打造冰雪品牌，融合文化、丰富冰雪文化内涵，加强管理、提升优质服务，诚信经营、维护游客合法权益”的产业发展公约，加速长白山冰雪旅游的深度融合，形成抱团发展、互利双赢的旅游发展新格局。三是打造“智慧冰雪”。着眼数字经济发展趋势，充分利用互联网技术，全力打造“智慧冰雪”。建立贯穿冰雪产业全要素、全链条的智慧技术应用和管理体系，发展虚拟冰雪旅游产品，拓展冰雪旅游服务范围，提升冰雪旅游服务能力，增强冰雪旅游保障水平，在高起点上助力长白山冰雪产业加快发展。
冰天雪地也是金山银山
总书记视察吉林提出“走出一条发展新路”的总要求和“要发展寒地冰雪经济”、“吉林要做好雪文章”等一系列发展思想和重要指示，饱含着对吉林全面振兴、尤其是冰雪经济发展的殷切期望。地处长白山核心区域的白山市，位于北纬41—42度世界黄金旅游带，拥有得天独厚的冰雪资源和浓郁深沉的人文历史，以嬉雪、温泉、赏凇、边境、民俗为代表的世界级冬季旅游资源特色鲜明，在冰雪产业发展上积极践行总书记两山理论，全力推进“白雪换白银”的战略部署，使冰雪产业成为服务业攻坚的主战场，成为助推老工业基地绿色转型全面振兴的突破口，为发挥“冰雪”优势、打造“寒地”经济、引领长白山冰雪旅游“新风向”，提供了理论指导和重要遵循。
一、坚持全球视野、统筹布局，勾绘冰雪产业发展新画卷
冰雪产业的开发必须坚持全域发展，发挥优势、互利共赢，实现全区域整体提升、全产业协调发展、全社会共建共享。实践中，白山市紧紧依托浓郁的民俗民风、适宜的地理气候、壮丽的冰雪景观和独特的雪域风情，坚持“全要素、全行业、全过程、全时空、全方位、全社会、全部门、全游客”的工作思路，积极拓宽视野、整合资源、科学谋划、合理布局，研究出台《做大做强冰雪产业实施方案》，确立了以打造“冰雪旅游、冰雪体育、冰雪文化”为核心的“3+X”冰雪全产业链，突出打造“一核、一环、三线”为支撑的白山冰雪旅游空间和产业框架。“一核”，是指以长白山国际度假区和长白山鲁能胜地为核心的冰雪旅游产业集聚区；“一环”，是指通过交通环线串联主要旅游节点；“三线”，是指冰雪旅游线、冰雪体育线、冰雪文化线。始终突出以冰雪旅游为本体、以冰雪体育为基础、以冰雪文化为引领，积极打造特色冰雪旅游小镇、村屯，扩大冰雪运动、冰雪娱乐和冰雪服务旅游产品供给，“化雪为银、点冰成玉”，将“冷资源”打造为“热经济”，从以往单一的夏季游转变为“春观花、夏避暑、秋赏叶、冬嬉雪”的四季游，大力提升冰雪产业发展水平，全力打造世界知名的冰雪旅游城市和冰雪旅游目的地。
二、坚持节庆搭台、整合要素，拓展冰雪产业发展新内涵
冰雪产业的开发必须突出自己个性化的品牌产品，通过搭建冰雪旅游节庆平台，加大冰雪旅游资源、产品的开发，促进旅游设施的建设，加大宣传促销力度，形成独具特色的冰雪旅游整体的形象。实践中，白山市以“长白山冰雪”为主题，持续举办中国·白山“长白山之冬”冰雪旅游节，不断扩大长白山冰雪影响力和知名度，全力打造冰雪旅游的“金山银山”，加快长白山冰雪资源向冰雪产业的深度转换，把长白山冰雪旅游这块招牌“擦亮、叫响”。一是整合各类资源。贯彻“资源整合、产业融合、力量聚合”办节要求，整合全市各县(市、区)旅游资源，围绕冰雪旅游节开幕式、宣传推介系列活动、“嬉雪浴泉赏凇”主题活动、“唯白山最‘冬’北”民俗文化活动、长白山冰雪文化艺术、体育赛事、经贸活动等“七大板块”，科学策划举办系列冰雪活动，涵盖冰雪观光、冰雪体验、特色民俗、体育竞技、商贸洽谈等领域，全方位展示厚重的长白山文化和天赋异禀的冰雪旅游资源，做到既有冰雪旅游交流互动，又发展冰雪体育竞技；既促进经贸投资洽谈，又展示长白山特色商品；既体验滑雪乐趣，又展现传统民俗。二是发挥品牌优势。通过节庆搭台集聚冰雪旅游企业，放大长白山冰雪资源优势，增强冰雪旅游的体验性与参与性。目前，白山市全力打造以长白山国际度假区和长白山鲁能胜地为核心的世界级冰雪旅游产业集聚区，已建成滑雪场11座，嬉雪娱冰场18座，特色冰雪旅游镇村21个，温泉度假区4个，长白山冬季旅游加快从单一的滑雪旅游向综合性休闲度假产品体系升级，实现了冰雪旅游差异化发展，进一步拓展和丰富了冰雪产业发展内涵。三是展示冰雪形象。围绕宣传推介长白山冰雪，人民日报、中新社、吉林日报·悠游吉林等40余家中省直媒体、境外涉外媒体、新媒体发稿1000余篇，中国·白山“长白山之冬”，中国·白山嬉雪、浴泉、赏凇两个微博话题阅读总量达到9503.1万，三次登上“微话题”旅游话题榜前十名。随着旅游节带动冰雪旅游消费持续看好，全市旅游市场供需两旺。据统计，仅2017年雪季白山就接待国内外旅游者155万人次。
三、坚持聚焦奥运、全民健身，形成冰雪产业发展新格局
冰雪产业的开发必须坚持把培育冰雪运动潜在群体作为发展冰雪产业的核心使命，形成高品质的冰雪体验与生活方式，提供世界级冰雪产品与服务。实践中，白山市牢牢把握2022年举办冬奥会契机，落实‘带动3亿人参与冰雪运动’计划要求，大力发展“冰雪+”产业，形成冰雪产业发展新格局。一是承办顶级赛事。作为全国唯一国际专业越野滑雪巡回系列积分赛事——2018国际雪联越野滑雪中国巡回赛在长白山鲁能胜地站精彩开赛，标志着白山成为国内、国际都具有较高知名度和影响力的冰雪体育赛事中心。通过打造自有品牌参与面广、引进品牌本土化快、国际赛事影响力大的冰雪赛事体系，在赛事举办过程中展示冰雪运动的魅力，激发广大冰雪运动爱好者的参与和观赏热情，成为冰雪产业发展的载体和媒介。二是发展大众体育。坚持面向社会、面向基层、面向群众，让广大人民群众共享冰雪产业发展成果。长白山鲁能胜地滑雪场成为国内首个专业为初中级滑雪者和度假游客提供完善教学体系的滑雪场地，由国际顶级地形设计师亲自设计，设有9条雪道，雪道面积达30公顷，拥有国内最佳的地形公园，设置30余种不同难度的地形障碍道具，并且配备国内首个单体滑雪学校，为滑雪爱好者提供国际化滑雪体验和专业教学体验服务，成为发展群众体育、传授滑雪技巧、释放运动能力的产业典范。三是突出设施供给。几年来,围绕实施雪场专项升级计划和滑冰场馆建设，共享共建国家及省级冰雪运动训练基地，先后改扩新建白山市区、鲁能吉林漫江、江源八里坡、江源干饭盆、临江坡口、临江邱家岗等6个设施完善、品质优良的高水平滑雪场。统筹规划建设大众冰雪休闲娱乐设施，引导社会力量投资建设冰雪项目设施，鼓励利用公园、广场、社区、商圈及乡村休闲场所、度假村、河湖冰面等建设大众冰雪休闲娱乐设施。
四、坚持区域合作、战略结盟，构建冰雪产业发展新模式
冰雪产业的开发必须推动要素集聚和区域协调联动，形成合理的产业分工体系和完善的产业链条。实践中，白山市从更大的格局、更宽广的平台，以更宽广的视角来审视长白山冰雪产业发展，着力破解“各自为政、各自为战”问题。一是促进对外交流。积极参与吉林省主导的南联浙江启动“千万游客互换行动”，北联黑龙江建立“白山黑水旅游共同体”，与上海“海誓山盟”、与江苏“吉风苏韵”、与广东“浪花爱上雪花”、与四川、重庆的“旅游黄金对角线”，以及与香港、东北亚的深度合作。深化产业合作，开发新业态，培育新动能，拓展产业发展空间。二是加强域内合作。成立白山市冰雪旅游联盟，引导长白山鲁能胜地度假区、长白山国际度假区、露水河长白山狩猎场等6大企业与域内14家旅行社形成合力，本着“互助互动、共创共享，增进友谊、相互支持，密切联系、相互推进”的宗旨，倡导“保护环境、珍惜冰雪资源，联合宣传、打造冰雪品牌，融合文化、丰富冰雪文化内涵，加强管理、提升优质服务，诚信经营、维护游客合法权益”的产业发展公约，加速长白山冰雪旅游的深度融合，形成抱团发展、互利双赢的旅游发展新格局。三是打造“智慧冰雪”。着眼数字经济发展趋势，充分利用互联网技术，全力打造“智慧冰雪”。建立贯穿冰雪产业全要素、全链条的智慧技术应用和管理体系，发展虚拟冰雪旅游产品，拓展冰雪旅游服务范围，提升冰雪旅游服务能力，增强冰雪旅游保障水平，在高起点上助力长白山冰雪产业加快发展。
✋热门推荐