#微博新知博主##我在微博涨知识# 【面对吹捧,难得清醒——明成祖朱棣冷眼观祥瑞】明成祖朱棣是有明一朝大有作为的君王,他的文治武功,巩固了太祖朱元璋的基业。在朱棣晚年,群臣借各种祥瑞,极尽吹捧之能事。如永乐十四年(1416年),老人星(又称南极老人星或南极仙翁)见,文武群臣称贺 ,认为这表明“人主寿昌,天下治平”。朱棣发布《却贺敕》,他称自己“才德凉薄”,“天下垂嘉征,能戒则有庆,否则虽休不休”,这是何等的清醒!贵为九五至尊,能够戒慎恐惧,不为阿谀之辞所蔽,这和宋代第三任君王宋真宗人为制造“天书下降”等祥瑞,何啻天壤之别。在永乐十五年(1417年),寿星再现,群臣继续上表吹捧,朱棣继续拒绝吹捧 ,接着下《却贺敕》。是年十一月初二至初八日,奉天殿、乾清宫出现五色瑞光,初九日,金水河水凝结,众形神巧;凡此种种,皇太子与群臣皆上表称贺,朱棣先后下《瑞应谕皇太子书》《瑞应谕廷臣敕》,表明自己“虽祥瑞之来,愈加警惕”。在永乐二十一年(1422年),年迈的朱棣再次下《谕皇太子及群臣却贺敕》,措辞严厉,“往者祥光屡现,而言者皆以为虚诳。兹复以寿星现上表称贺 ,实曩者之言相违,岂其诚心实意哉?不过虚应故事,饰虚文耳!”这番训诫之辞,说明朱棣作为一代有为之君,对臣下的心理洞若观火。最后,朱棣指出,真正的祥瑞是“时和岁丰,家给人足,子孝臣忠,四海内外,咸乐太和,此即国家上瑞也”。朱棣为何定自己统治的年号为“永乐”,在永乐八年(1410年)《征虏克捷班师诏》的结尾,有“包举无外,弘施一视之仁;抚辑有方,永乐万年之治”的话,这恰好为永乐做了最好的诠释。 https://t.cn/RyCys6M
# 康海龙跟华杉学国学# 2022.6.28
孟子告齐宣王曰:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”—《孟子·离娄章句 下》
懂的管理上级,才能做好工作
孟子说,要让臣忠与君,得看君王对臣下如何,是以师道相处,以朋友之道相处,还是只看作听话的犬马。
今天也有这样的问题,领导招聘人才的时候,都当手足腹心,人才进来之后就成了犬马土芥。结果费了挺大代价招进来的人,明天就走了,领导还感觉不到自己的问题。
还有上下级关系。在今天的知识社会,一般来说,下级是专家,上级是外行,下级是上级的顾问。所以对于上级的君道来说,以师道待下级,尤为重要。而下级的臣道呢?用管理学的话说是“管理上级”。如果不懂的管理你的上级,你就做不好工作。
孟子告齐宣王曰:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”—《孟子·离娄章句 下》
懂的管理上级,才能做好工作
孟子说,要让臣忠与君,得看君王对臣下如何,是以师道相处,以朋友之道相处,还是只看作听话的犬马。
今天也有这样的问题,领导招聘人才的时候,都当手足腹心,人才进来之后就成了犬马土芥。结果费了挺大代价招进来的人,明天就走了,领导还感觉不到自己的问题。
还有上下级关系。在今天的知识社会,一般来说,下级是专家,上级是外行,下级是上级的顾问。所以对于上级的君道来说,以师道待下级,尤为重要。而下级的臣道呢?用管理学的话说是“管理上级”。如果不懂的管理你的上级,你就做不好工作。
樊树志《崇祯传》
朱由检仓促之间由藩王变帝王,开启跌宕起伏的悲剧人生。在位十七年,不迩声色,忧勤惕励,以雷霆手段惩阉党、振朝纲,表现出了韬光养晦的政治智慧和孜孜求治的政治决心。然而,他以重典驭臣下,生性多疑,致内阁如走马;刚愎自用,错杀名将能臣。在农民起义的内忧和清军来犯的外患间左支右绌,安内攘外错失良机。甲申之变,自缢煤山,成为历史上为数不多的身死社稷的君主。随着他中兴之梦的幻灭,明朝灭亡。
樊树志教授在《万历传》之后倾力推出《崇祯传》,将晚明最后十七年的历史变局、明清鼎革之际的政治斗争娓娓道来,令人如临其境,想见其人其事,省思历史与人生。https://t.cn/A6aq9tZI
朱由检仓促之间由藩王变帝王,开启跌宕起伏的悲剧人生。在位十七年,不迩声色,忧勤惕励,以雷霆手段惩阉党、振朝纲,表现出了韬光养晦的政治智慧和孜孜求治的政治决心。然而,他以重典驭臣下,生性多疑,致内阁如走马;刚愎自用,错杀名将能臣。在农民起义的内忧和清军来犯的外患间左支右绌,安内攘外错失良机。甲申之变,自缢煤山,成为历史上为数不多的身死社稷的君主。随着他中兴之梦的幻灭,明朝灭亡。
樊树志教授在《万历传》之后倾力推出《崇祯传》,将晚明最后十七年的历史变局、明清鼎革之际的政治斗争娓娓道来,令人如临其境,想见其人其事,省思历史与人生。https://t.cn/A6aq9tZI
✋热门推荐