团队与管理同样是大家关注的一个课程，也是每个管理者必须具备的重要能力。除保留《项目管理》课程外，又新增设了《目标设定与达成》/《教练式员工辅导》/《DISC测评与选用育留》课程。学员们感受：“项目管理讲得生动活泼，通过互动增强课程内容理解”（上海印钞）；“内容生动活泼、利于理解”（南洋商行）；“目标设定与达成/教练式员工辅导/DISC测评与选用育留，这些课程内容好，有新意，从不同的角度说明如何辅导员工、并量化测评，老师讲解有激情，建议互动讨论还可以更多些”（医药股份），“内容生动有趣、深入浅出，讲的内容好，思路好，值得在工作中应用”（中电科技23所/外高桥国贸营运）。

这两天被问到最多的问题就是，你为什么会写一本亲子书。
而看过书的朋友会说，一个人有多理性，她就会有多感性。

《教养的迷思》这本书里提到，人在不同的环境下，会自动调整行为模式。这一点和DISC里讲到的“行为风格自我调试”差不多。

我是一名职业女性，同时也是一位妈妈。在进入职业身份的时候，当然需要理性冷静。但是切换回妈妈身份，面对给我那么多爱的孩子，怎么可能不柔软起来呢。

感性和理性并不是对立的两种思维模式，而是我们天生就有的适应能力。

该让情感做主的时候，就听从心的安排。该让理性当家的时候，就冷静分析。这才是一个鲜活的，自然的人生状态。

不是我不会柔软，只是我的柔软，不需要让所有人看见。

#你是孩子的光# https://t.cn/A6ZLY68W

看完第三本书《我为什么看不懂你》
这本书强烈推荐给职场人士看看，尤其是管理者，他里面详细讲了DISC，四种类型人的特点，优势在哪，劣势在哪，以及如何正确的与其相处，善于利于人才，让工作能够高效完成，所谓用师者王，用友者霸，用徒者亡。在读这本书的时候，我会一边做笔记一边读，记下四种类型人的特点，找到适合的方式与他人相处，同时也会分析自己属于哪类人，今后发展方向在哪，怎样完善自己的不足，总而言之这本书，不管是谁看了，都会有帮助！推荐指数8颗星。