【Duang~直播预告~首届中国企业智库高端对话就在明天！】中国工业互联网的今天和明天会是怎样的面貌？首届中国企业智库高端对话，邀请航天云网、中国电科云、中国联通、阿里巴巴四位业内专家，从政策到理论，从政策到实践，畅谈中国工业互联网的新发展新格局！6月15日 14：00 锁定国资小新微博直播！@中国航天科工 @中国电科 @中国联通 @阿里巴巴
财经作家华祥名：我为什么十年写两本张近东的书？
12月3日夜，纵使是冬寒料峭，也挡不住读书人的热情。在南京苏宁易购总部大楼，财经作家华祥名新书见面会现场上，读者们感受到了阵阵书香带来的温暖。
“这本书真的很火！”当晚19点15分，苏宁大学执行校长殷霞手举《张近东管理信念》向读者和网友介绍：“新书上市以来，除开企业文化活动赠书给员工抢先阅读，还有外部读者自己购买之外，每天还发现苏宁内部员工更是通过各种渠道申领该书。所以看出大家对这本书的热情真的很高！今天前来的，绝对是书粉……”
从青岛慕名而来的邓旭峰，早早就等候在见面会现场，希望能够拿到华祥名的亲笔签名：“等会请华老师在书上签名，我想带多几本回家。”现场除了苏宁人外，还有众多外部读者的加入。
现场内，读者们在聚精会神倾听华祥名畅谈新书创作背后的故事，大家争先恐后提问，气氛轻松活跃；现场外，更有近20多万人同步观看，网友纷纷留言互动。
《张近东管理信念》由凤凰出版传媒集团旗下的江苏人民出版社出版发行，财经作家、资深媒体人华祥名，十余年深入观察，七年倾心调研，三年潜心创作，全场景、全视角、全方位地记录了苏宁从一家空调专营店，到世界零售巨头的崛起之路，也倾情讲述了一家世界500强企业的中国智慧。
“这是一本非常有激情的书！”成书之前，苏宁控股集团董事长张近东和苏宁易购集团副董事长孙为民等苏宁高管，与华祥名有着近10年的深度交流。这次谈及对《张近东管理信念》的感受时，孙为民还透露：“虽然新书只有近20万字，但此前华老师在对苏宁长达7年的研究中，已经发表了十多万字的稿件，这次还收集了600多万字的资料。”
对此，孙为民深情说道：“我不仅被华老师深厚的文笔以及扎实的调研准备所折服，更是被书中透露的写作者激情所感染和打动。从这一点上说，这是一部厚积薄发的作品，更是一本有冲击力的书。”
孙为民语气坚定地认为：“这是一本时代和个人结合的书，华老师在写作时展现出的方法思路与一般企业书籍的传记体、历史传记不同。实际上，新书结合着时代背景发展下的苏宁，与苏宁掌舵人张近东在商业变化中的所思所想，将时代和个人的完美结合，生动地表达了出来。放眼全局，这本书不光对苏宁有着重要意义，更对个人、企业、社会，书中体现的思想性与价值性都很大的意义。”
“歌德曾说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生！”在回答读者创作艰辛时，华祥名如此倾情的一句话，引得现场阵阵掌声。他表示，写作过程中度过了太多不眠之夜，期间，母亲还经常在深夜与自己通话，告诫他注意身体时，甚至电话中多次哽咽。
谈及创作历程时，华祥名激动地说道：“这本书七易其稿，第一稿写了60万字：不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡，这三年来，我一直都在痛和快乐中度过。所以我在后记中说，我终于可以好好睡一个好觉了，下一个梦依然很长……”
华祥名答读者问
▲下文根据见面会现场录音实况整理，内容有删减，标题为编者所加。
读者：您之前就写过一本关于苏宁的书《零售没有终点》，这次新书巜张近东管理信念》，请问您为什么坚持10年写张近东，可以跟直播观众介绍一下吗?
华祥名：时间是最好的叙事者，命运有时充满巧合。
今年对于我们，都是一个特殊的年份。从苏宁1990年成立算起，到如今成为世界零售巨头，苏宁已走过30年；对于我来说，从我发表的第一篇处女作算起，到现在这本新书的出版，我写作已经长达30个年头——这两个“30年”不谋而合，也算是一种缘分吧。
其实，我和苏宁的不解书缘，还可以追溯到10年前。
10年前，我从南方报业，调到人民日报社江苏分社那栋楼上班，离你们这个地方不到300米。算起来，我们做了差不多10年的好邻居，我每天上班都要经过这里，我看见这栋楼当时还在打地基，眼见他盖起来，大批大批的新人入住，也眼见苏宁越来越大，越来越好。
10年来，我始终认为苏宁每一次转型，对中国传统产业都会产生深远影响！我一直对苏宁保持着关注。也有幸近距离见证着了苏宁的转型发展。苏宁每次的转型发展的节点，以及大事发布，我都会第一时间亲临现场，带队采访，第一时间写出深度文章，发在我所供职的媒体和我的公众号上。直至后来，这60多篇深度报道，被苏宁大学全部汇集成一本书，现成为苏宁大学的内训读本。于是便有了先前那本《零售没有终点》。
接到写《张近东管理信念》这本书邀请的时候，是四年前的秋天。起初我很犹豫，后来我才知道，苏宁要把这本书当成内训读本，写一个世界500强企业的内训读本，我感到任务光荣而又艰巨。
记得当时犹豫了两个月，中途我还推了三次，后来盛情难却，还是把这个光荣而艰巨的任务答应了下来。
读者：中国有这么多企业，华老师为什么偏偏想写苏宁？
华祥名：驱动我写苏宁，主要有两个原因。
第一个原因，苏宁是最能代表中国企业。
中国的企业大多有这么一个特点，做大很难，做长更难。中国不缺百强企业，缺的是百年企业。中国企业的生命周期平均是3.9年，中小企业是2.5年，而苏宁已经做了30年。并且做到了中国第二大民营企业（这个榜单是国家工商联发布的，华为是第一），这很难得。
中国诸多大的互联网企业，都有国外人投资的身影，但是苏宁是没有外资成分。中国经济要腾飞，还要靠自己的百年老店。近30年来，是中国民营企业发展最为迅猛的30年，民营经济奉献了中国60%以上的GDP。除了张近东先生，还有恒力集团董事长陈建华，福耀玻璃的曹德旺，这些民营企业家，对于中国经济发展，都作了很大的贡献。
第二个原因，苏宁最能代表中国零售业。
我曾经写过一句话，没有线下哪有线上呢。现在的互联网零售业巨头，可能互联网基因强点，但零售基因是不如苏宁的。从某种角度讲，苏宁最有中国零售基因。
30年前，苏宁从宁海路一家小小的空调专卖店起步，做到中国最大的电器连锁公司，再到后来发展线上线下，直到现在的全渠道，全品种，全场景。我想，这样一步一个脚印往前走，走了30年的苏宁，应当是有自己服务标准。
大家都知道，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，而这三个层次，苏宁都经历了。现在的苏宁做的是标准，而有些零售巨头还在卖产品，或是做品牌。苏宁现在提倡的“专注好服务”，就是为行业提供了新的标准。
我曾在书的简介中写道：
“一部中国现代零售史，半部看苏宁——一部苏宁的转型发展史，也是一部中国现代零售业的进化论，读懂了苏宁，就读懂了中国现代零售业的进化论。”
读者：华老师在创作这本书的过程中，有没有遇到什么难点？是如何克服的？
华祥名：写作的过程肯定是非常艰苦的，期间七易其稿，第一稿写了60万字，后来不断修改，改成了现在这个样子！
因为白天忙于媒体采编管理工作，而且对于写作者来说，夜晚是创作灵感的迸发期，所以那三年里，熬夜是我的常态。
记得有一个凌晨，母亲做了一个梦，梦见我病倒了，于是梦醒后，母亲赶紧给我打来电话，当得知我还没有睡，还在写作，于是哽咽地在电话那头责备我，你这是在拿命在写字啊。后来，我在后记中，再次写了我的母亲——但愿此书能为一字不识的母亲，带去一丝慰藉。
歌德曾经说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生。现在回想起来，我写这本书，不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡。写书的三年来，我一直在痛苦快乐中度过。
从事写作30年，还有句话也可以跟大家分享一下——“做正确的事，比正确地做事更重要；写什么，比怎么写更重要！”
在接下写书这个任务后， 我有半年不敢落笔，不知道写什么，在你们这个楼的附近，我每天至少走了2万步，不停地走，不停地想……
直至后来，我从哲学上得到了灵感，把主题定在了古希腊哲学家柏拉图提出的三个问题上：“我是谁?我从哪里来?我要到哪里去”
现在的书分为三部分：第一，苏宁从哪里来？第二，苏宁现在干什么？第三，苏宁未来往哪里走。
按照这个思路做完提纲后，张近东先生以及苏宁高管，都认可了我的想法，这也是我现在书里所呈现的三个部分。
主题想好了，然后我想讲一下这个书是怎么写的。
因为是内训的书，所以实用性，高过趣味性。于是在写作中，我有一个大胆的构思，就用苏宁来印证苏宁，用张近东，来印证张近东。因为30岁苏宁的实力，是不需要用别人来验证的。这也符合张近东先生的信念。
现在这本书每一个章，前面有一句张近东先生的话，后面苏宁30年史料来印证这句话。
这种历史写作观，给我写作带来很大的挑战。
在写这本书的时候，一是收集了张近东先生30年所有的讲话，以及所有的苏宁转型故事，这些资料有近600万字，今天我带来了，也作为了礼物送给苏宁；二是读了近200本关于苏宁相关相近的书，都是关于世界零售业的。我必须了解中国零售业的发展，了解世界零售业的格局，才能搞懂张近东先生的理念。
读者：写书的过程中，有没有什么小故事可以跟我们分享一下？
华祥名：那是2019年12月的一个午后，这本书差不多写好了，我去张近东家中定稿。那天上午，他还在苏宁召开29周年公益司庆，当天中午拔完牙，本来以为那天的采访要改时间，没想到他一刻也没休息。从医院一出来，下午就接受我的深度采访，一聊就是四个多小时，语调一如既往铿锵有力...... 晚上还陪我吃晚饭，一点也不像刚刚拔完牙的神情。大家知道，拔牙是很疼的。如果是我，拔完牙没有休息几天是不敢见人的。但是这却一点也不影响他的采访安排，以及他的激情表达。
通过这个小故事，我想说明张近东先生是一个非常守信用的人，也非常能吃苦的人。这些企业家精神也成就了苏宁，也更好回答了“为什么是苏宁，为什么是张近东”，后来，我将这些精神，总结为张近东的七种制胜法宝，写进这本新书的前言部分。
来源：扬子晚报网
▲ 苏宁大学执行校长殷霞称这本书真的很火
▲直播现场，数十万读者在线观看
▲读者排队等待签名
▲从青岛赶来的书粉邓旭峰
▲ 现场书粉积极互动、现场书粉积极提问、现场气氛热烈
12月3日夜，纵使是冬寒料峭，也挡不住读书人的热情。在南京苏宁易购总部大楼，财经作家华祥名新书见面会现场上，读者们感受到了阵阵书香带来的温暖。
“这本书真的很火！”当晚19点15分，苏宁大学执行校长殷霞手举《张近东管理信念》向读者和网友介绍：“新书上市以来，除开企业文化活动赠书给员工抢先阅读，还有外部读者自己购买之外，每天还发现苏宁内部员工更是通过各种渠道申领该书。所以看出大家对这本书的热情真的很高！今天前来的，绝对是书粉……”
从青岛慕名而来的邓旭峰，早早就等候在见面会现场，希望能够拿到华祥名的亲笔签名：“等会请华老师在书上签名，我想带多几本回家。”现场除了苏宁人外，还有众多外部读者的加入。
现场内，读者们在聚精会神倾听华祥名畅谈新书创作背后的故事，大家争先恐后提问，气氛轻松活跃；现场外，更有近20多万人同步观看，网友纷纷留言互动。
《张近东管理信念》由凤凰出版传媒集团旗下的江苏人民出版社出版发行，财经作家、资深媒体人华祥名，十余年深入观察，七年倾心调研，三年潜心创作，全场景、全视角、全方位地记录了苏宁从一家空调专营店，到世界零售巨头的崛起之路，也倾情讲述了一家世界500强企业的中国智慧。
“这是一本非常有激情的书！”成书之前，苏宁控股集团董事长张近东和苏宁易购集团副董事长孙为民等苏宁高管，与华祥名有着近10年的深度交流。这次谈及对《张近东管理信念》的感受时，孙为民还透露：“虽然新书只有近20万字，但此前华老师在对苏宁长达7年的研究中，已经发表了十多万字的稿件，这次还收集了600多万字的资料。”
对此，孙为民深情说道：“我不仅被华老师深厚的文笔以及扎实的调研准备所折服，更是被书中透露的写作者激情所感染和打动。从这一点上说，这是一部厚积薄发的作品，更是一本有冲击力的书。”
孙为民语气坚定地认为：“这是一本时代和个人结合的书，华老师在写作时展现出的方法思路与一般企业书籍的传记体、历史传记不同。实际上，新书结合着时代背景发展下的苏宁，与苏宁掌舵人张近东在商业变化中的所思所想，将时代和个人的完美结合，生动地表达了出来。放眼全局，这本书不光对苏宁有着重要意义，更对个人、企业、社会，书中体现的思想性与价值性都很大的意义。”
“歌德曾说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生！”在回答读者创作艰辛时，华祥名如此倾情的一句话，引得现场阵阵掌声。他表示，写作过程中度过了太多不眠之夜，期间，母亲还经常在深夜与自己通话，告诫他注意身体时，甚至电话中多次哽咽。
谈及创作历程时，华祥名激动地说道：“这本书七易其稿，第一稿写了60万字：不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡，这三年来，我一直都在痛和快乐中度过。所以我在后记中说，我终于可以好好睡一个好觉了，下一个梦依然很长……”
华祥名答读者问
▲下文根据见面会现场录音实况整理，内容有删减，标题为编者所加。
读者：您之前就写过一本关于苏宁的书《零售没有终点》，这次新书巜张近东管理信念》，请问您为什么坚持10年写张近东，可以跟直播观众介绍一下吗?
华祥名：时间是最好的叙事者，命运有时充满巧合。
今年对于我们，都是一个特殊的年份。从苏宁1990年成立算起，到如今成为世界零售巨头，苏宁已走过30年；对于我来说，从我发表的第一篇处女作算起，到现在这本新书的出版，我写作已经长达30个年头——这两个“30年”不谋而合，也算是一种缘分吧。
其实，我和苏宁的不解书缘，还可以追溯到10年前。
10年前，我从南方报业，调到人民日报社江苏分社那栋楼上班，离你们这个地方不到300米。算起来，我们做了差不多10年的好邻居，我每天上班都要经过这里，我看见这栋楼当时还在打地基，眼见他盖起来，大批大批的新人入住，也眼见苏宁越来越大，越来越好。
10年来，我始终认为苏宁每一次转型，对中国传统产业都会产生深远影响！我一直对苏宁保持着关注。也有幸近距离见证着了苏宁的转型发展。苏宁每次的转型发展的节点，以及大事发布，我都会第一时间亲临现场，带队采访，第一时间写出深度文章，发在我所供职的媒体和我的公众号上。直至后来，这60多篇深度报道，被苏宁大学全部汇集成一本书，现成为苏宁大学的内训读本。于是便有了先前那本《零售没有终点》。
接到写《张近东管理信念》这本书邀请的时候，是四年前的秋天。起初我很犹豫，后来我才知道，苏宁要把这本书当成内训读本，写一个世界500强企业的内训读本，我感到任务光荣而又艰巨。
记得当时犹豫了两个月，中途我还推了三次，后来盛情难却，还是把这个光荣而艰巨的任务答应了下来。
读者：中国有这么多企业，华老师为什么偏偏想写苏宁？
华祥名：驱动我写苏宁，主要有两个原因。
第一个原因，苏宁是最能代表中国企业。
中国的企业大多有这么一个特点，做大很难，做长更难。中国不缺百强企业，缺的是百年企业。中国企业的生命周期平均是3.9年，中小企业是2.5年，而苏宁已经做了30年。并且做到了中国第二大民营企业（这个榜单是国家工商联发布的，华为是第一），这很难得。
中国诸多大的互联网企业，都有国外人投资的身影，但是苏宁是没有外资成分。中国经济要腾飞，还要靠自己的百年老店。近30年来，是中国民营企业发展最为迅猛的30年，民营经济奉献了中国60%以上的GDP。除了张近东先生，还有恒力集团董事长陈建华，福耀玻璃的曹德旺，这些民营企业家，对于中国经济发展，都作了很大的贡献。
第二个原因，苏宁最能代表中国零售业。
我曾经写过一句话，没有线下哪有线上呢。现在的互联网零售业巨头，可能互联网基因强点，但零售基因是不如苏宁的。从某种角度讲，苏宁最有中国零售基因。
30年前，苏宁从宁海路一家小小的空调专卖店起步，做到中国最大的电器连锁公司，再到后来发展线上线下，直到现在的全渠道，全品种，全场景。我想，这样一步一个脚印往前走，走了30年的苏宁，应当是有自己服务标准。
大家都知道，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，而这三个层次，苏宁都经历了。现在的苏宁做的是标准，而有些零售巨头还在卖产品，或是做品牌。苏宁现在提倡的“专注好服务”，就是为行业提供了新的标准。
我曾在书的简介中写道：
“一部中国现代零售史，半部看苏宁——一部苏宁的转型发展史，也是一部中国现代零售业的进化论，读懂了苏宁，就读懂了中国现代零售业的进化论。”
读者：华老师在创作这本书的过程中，有没有遇到什么难点？是如何克服的？
华祥名：写作的过程肯定是非常艰苦的，期间七易其稿，第一稿写了60万字，后来不断修改，改成了现在这个样子！
因为白天忙于媒体采编管理工作，而且对于写作者来说，夜晚是创作灵感的迸发期，所以那三年里，熬夜是我的常态。
记得有一个凌晨，母亲做了一个梦，梦见我病倒了，于是梦醒后，母亲赶紧给我打来电话，当得知我还没有睡，还在写作，于是哽咽地在电话那头责备我，你这是在拿命在写字啊。后来，我在后记中，再次写了我的母亲——但愿此书能为一字不识的母亲，带去一丝慰藉。
歌德曾经说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生。现在回想起来，我写这本书，不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡。写书的三年来，我一直在痛苦快乐中度过。
从事写作30年，还有句话也可以跟大家分享一下——“做正确的事，比正确地做事更重要；写什么，比怎么写更重要！”
在接下写书这个任务后， 我有半年不敢落笔，不知道写什么，在你们这个楼的附近，我每天至少走了2万步，不停地走，不停地想……
直至后来，我从哲学上得到了灵感，把主题定在了古希腊哲学家柏拉图提出的三个问题上：“我是谁?我从哪里来?我要到哪里去”
现在的书分为三部分：第一，苏宁从哪里来？第二，苏宁现在干什么？第三，苏宁未来往哪里走。
按照这个思路做完提纲后，张近东先生以及苏宁高管，都认可了我的想法，这也是我现在书里所呈现的三个部分。
主题想好了，然后我想讲一下这个书是怎么写的。
因为是内训的书，所以实用性，高过趣味性。于是在写作中，我有一个大胆的构思，就用苏宁来印证苏宁，用张近东，来印证张近东。因为30岁苏宁的实力，是不需要用别人来验证的。这也符合张近东先生的信念。
现在这本书每一个章，前面有一句张近东先生的话，后面苏宁30年史料来印证这句话。
这种历史写作观，给我写作带来很大的挑战。
在写这本书的时候，一是收集了张近东先生30年所有的讲话，以及所有的苏宁转型故事，这些资料有近600万字，今天我带来了，也作为了礼物送给苏宁；二是读了近200本关于苏宁相关相近的书，都是关于世界零售业的。我必须了解中国零售业的发展，了解世界零售业的格局，才能搞懂张近东先生的理念。
读者：写书的过程中，有没有什么小故事可以跟我们分享一下？
华祥名：那是2019年12月的一个午后，这本书差不多写好了，我去张近东家中定稿。那天上午，他还在苏宁召开29周年公益司庆，当天中午拔完牙，本来以为那天的采访要改时间，没想到他一刻也没休息。从医院一出来，下午就接受我的深度采访，一聊就是四个多小时，语调一如既往铿锵有力...... 晚上还陪我吃晚饭，一点也不像刚刚拔完牙的神情。大家知道，拔牙是很疼的。如果是我，拔完牙没有休息几天是不敢见人的。但是这却一点也不影响他的采访安排，以及他的激情表达。
通过这个小故事，我想说明张近东先生是一个非常守信用的人，也非常能吃苦的人。这些企业家精神也成就了苏宁，也更好回答了“为什么是苏宁，为什么是张近东”，后来，我将这些精神，总结为张近东的七种制胜法宝，写进这本新书的前言部分。
来源：扬子晚报网
▲ 苏宁大学执行校长殷霞称这本书真的很火
▲直播现场，数十万读者在线观看
▲读者排队等待签名
▲从青岛赶来的书粉邓旭峰
▲ 现场书粉积极互动、现场书粉积极提问、现场气氛热烈
【2020年委办局长年终访谈：公共卫生体系初具规模，“十四五”期间持续推动健康天津建设】
津云新闻讯：12月8日，天津市政府办公厅、天津市网信办和海河传媒中心共同策划举办的“十四五 开新局——2020委办局长年终访谈”中，天津市卫健委党委书记、主任王建国回顾了本市疫情防控取得的成绩，畅谈“十四五”规划发展目标和思路举措。
2020年，注定是让人终身难忘的一年，在天津疫情防控关键时刻，每一为医护人员为之无私奉献与付出，刚刚过去的风雪中的“滨城大筛”，200多万人在两三天内完成检测。
王建国介绍，面对新中国成立以来这一传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件，市卫健委采取硬核措施，全面开展疫情防控工作，用一个多月的时间基本遏制住本地疫情蔓延势头，用不到两个月时间实现本地确诊病例清零，经过十个多月的连续奋战，助力全市取得了抗击新冠肺炎疫情人民战争、总体战、阻击战天津战区的重大战略成果。
今年的新冠肺炎疫情，着实强化了本市应急处置体制和机制，更让本市的公共卫生体系建设初具规模。天津市的疫情防控机制始终保持着“三级架构、一级指挥”的战时指挥体系，确保何时发生突发情况，都能第一时间调动资源、快速妥善处置。
王建国介绍，“十四五”期间，本市将重点从五个方面入手，加强公立医院传染病救治能力建设。在全市建立健全分级、分层、分流的重大疫情救治机制。要根据公共卫生事件应急响应的级别、救治对象特点和各医院不同层次的功能定位，统筹应急状态下全市卫生资源动员响应、区域联动和人员调集。建立分层管理与区域联动机制，促进患者合理分流。要加强重大疫情救治医院建设。加强市海河医院和市第二人民医院两所感染性疾病专科定点医院建设，分别突出呼吸道感染疾病和非呼吸道感染疾病的医疗救治功能。加强市第一中心医院国家感染性疾病救治基地建设，市第一中心医院国家感染性疾病救治基地建设及市人民院国家紧急救援基地建设，同时，要按照平战结合的原则，提升市级医学中心、区域医疗中心的传染病救治能力。
本市将继续加强全市感染疾病体系建设。王建国说：“2020年，我们以发热门诊为小切口，推动了全市二级以上综合医院的感染科室建设，实现了标准化建设、规范化管理和智慧化运行。‘十四五’期间，我们要在现有基础上，进一步制定完善感染学科建设指南，加强感染学科体系建设。”此外，天津还要建立与疫情防控相适应的院前急救体系。进一步加强院前医疗急救体系建设，配足负压救护车，建立移动式急救站点，完善人员、经费、物资、设备、车辆、运行等保障。加强院前医疗急救通信指挥系统建设，不断提高接报调度能力，缩短急救反应时间。探索建立陆、海、空一体化立体医疗救援体系。建立平战结合的医疗救治队伍，提高重症救治能力。加强重大疫情救治相关学科建设，特别是急需的重症医学、呼吸、麻醉、感染等专业学科建设。建立公共卫生和临床救治专家库，加强危重症病人救治和护理骨干队伍建设，依托市第三中心医院建立全市ECMO技术团队和重症护理培训基地。充分发挥临床营养和护理、心理治疗等在医疗救治中的作用。加强相关学科人才培养，打造一支技术过硬的救治队伍。
“十四五”时期，市卫健委将进一步强化疾控人才储备工作，继续充实加强市、区两级疾控人员力量。加大专业人才培养力度，组织制定高层次人才引进工作实施方案，重点引进在国内有较大影响，学科建设急需且有较大发展潜力的高层次人才和青年骨干。
新冠肺炎疫情让大家认识到疫情防控“联防联控”“群防群控”的重要性。王建国表示，“十四五”期间，市卫健委将延续这种工作方式，统筹卫生健康、公安、网信、海关、交通等多方资源，协调省域间、区域间联动配合，全力全面支持流行病调查工作。
增强早期监测预警能力是健全公共卫生体系的当务之急，在健全公共卫生应急管理体系方面，王建国表示，只有构建起强大的公共卫生体系，健全预警响应机制，全面提升防控和救治能力，才能切实为维护人民健康提供有力保障。
中医药是这次新冠肺炎疫情防控的特色和亮点。对此，王建国表示：“在新冠肺炎疫情防控中，我们建立完善了中西医协同防治新冠肺炎工作机制，推进中医药‘早介入、全方位、全疗程’参与，大力推进清感饮（系列）制剂在全市的预防性应用。”
“十四五”期间，市卫健委还将继续加大力度促进中医药传承和创新发展。充分发挥中医药在维护和促进人民健康中的独特作用，同时，强化中医药在疾病预防中的作用。促进中医药传承与开放创新发展，全面提升本市中医药服务能力，发挥中医药发展的关键作用。
在抗击新冠肺炎疫情的过程中，无接触的互联网医疗为患者提供了更加安全便捷的就诊服务，也代表了未来的发展方向。“十四五”期间，市卫健委将继续大力推进互联网诊疗、互联网医院，远程医疗、互联网+护理服务等“互联网+医疗”服务的模式，为人民群众提供快捷便利的常见病多发病复诊服务。进一步探索互联网医疗的管理规律，进一步规范流程，加强监管，持续改进互联网医疗服务质量，保证百姓就医安全。
王建国表示，“我们将加大科技创新体系建设，不断发展本市科技前沿技术，促进科技创新发展。加大智慧医疗建设，完善人口健康信息服务体系，推进健康医疗大数据应用。”
“十四五期间”，市卫健委将一如既往地围绕百姓关注的健康问题和卫生健康系统发展的痛点难点问题，持续推动健康天津建设，通过提高卫生健康服务水平来提高百姓的获得感、幸福感。
王建国表示，市卫健委将以推动高质量发展为主题，坚定不移贯彻新发展理念，构建优质高效整合型服务体系，实现优质资源配置均等化、服务水平均质化、服务模式整合化。以补短板、强弱项，提质量、促均衡，转模式、铸整合为主线。通过质量强医、科技强医、人才强医、网络强医、文化强医、管理强医全方位建设，促进卫生健康体系更加完善，满足人民群众健康服务需求，加快融入新发展格局，实现健康中国战略目标。（津云新闻记者 赵颖妍）
津云新闻讯：12月8日，天津市政府办公厅、天津市网信办和海河传媒中心共同策划举办的“十四五 开新局——2020委办局长年终访谈”中，天津市卫健委党委书记、主任王建国回顾了本市疫情防控取得的成绩，畅谈“十四五”规划发展目标和思路举措。
2020年，注定是让人终身难忘的一年，在天津疫情防控关键时刻，每一为医护人员为之无私奉献与付出，刚刚过去的风雪中的“滨城大筛”，200多万人在两三天内完成检测。
王建国介绍，面对新中国成立以来这一传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件，市卫健委采取硬核措施，全面开展疫情防控工作，用一个多月的时间基本遏制住本地疫情蔓延势头，用不到两个月时间实现本地确诊病例清零，经过十个多月的连续奋战，助力全市取得了抗击新冠肺炎疫情人民战争、总体战、阻击战天津战区的重大战略成果。
今年的新冠肺炎疫情，着实强化了本市应急处置体制和机制，更让本市的公共卫生体系建设初具规模。天津市的疫情防控机制始终保持着“三级架构、一级指挥”的战时指挥体系，确保何时发生突发情况，都能第一时间调动资源、快速妥善处置。
王建国介绍，“十四五”期间，本市将重点从五个方面入手，加强公立医院传染病救治能力建设。在全市建立健全分级、分层、分流的重大疫情救治机制。要根据公共卫生事件应急响应的级别、救治对象特点和各医院不同层次的功能定位，统筹应急状态下全市卫生资源动员响应、区域联动和人员调集。建立分层管理与区域联动机制，促进患者合理分流。要加强重大疫情救治医院建设。加强市海河医院和市第二人民医院两所感染性疾病专科定点医院建设，分别突出呼吸道感染疾病和非呼吸道感染疾病的医疗救治功能。加强市第一中心医院国家感染性疾病救治基地建设，市第一中心医院国家感染性疾病救治基地建设及市人民院国家紧急救援基地建设，同时，要按照平战结合的原则，提升市级医学中心、区域医疗中心的传染病救治能力。
本市将继续加强全市感染疾病体系建设。王建国说：“2020年，我们以发热门诊为小切口，推动了全市二级以上综合医院的感染科室建设，实现了标准化建设、规范化管理和智慧化运行。‘十四五’期间，我们要在现有基础上，进一步制定完善感染学科建设指南，加强感染学科体系建设。”此外，天津还要建立与疫情防控相适应的院前急救体系。进一步加强院前医疗急救体系建设，配足负压救护车，建立移动式急救站点，完善人员、经费、物资、设备、车辆、运行等保障。加强院前医疗急救通信指挥系统建设，不断提高接报调度能力，缩短急救反应时间。探索建立陆、海、空一体化立体医疗救援体系。建立平战结合的医疗救治队伍，提高重症救治能力。加强重大疫情救治相关学科建设，特别是急需的重症医学、呼吸、麻醉、感染等专业学科建设。建立公共卫生和临床救治专家库，加强危重症病人救治和护理骨干队伍建设，依托市第三中心医院建立全市ECMO技术团队和重症护理培训基地。充分发挥临床营养和护理、心理治疗等在医疗救治中的作用。加强相关学科人才培养，打造一支技术过硬的救治队伍。
“十四五”时期，市卫健委将进一步强化疾控人才储备工作，继续充实加强市、区两级疾控人员力量。加大专业人才培养力度，组织制定高层次人才引进工作实施方案，重点引进在国内有较大影响，学科建设急需且有较大发展潜力的高层次人才和青年骨干。
新冠肺炎疫情让大家认识到疫情防控“联防联控”“群防群控”的重要性。王建国表示，“十四五”期间，市卫健委将延续这种工作方式，统筹卫生健康、公安、网信、海关、交通等多方资源，协调省域间、区域间联动配合，全力全面支持流行病调查工作。
增强早期监测预警能力是健全公共卫生体系的当务之急，在健全公共卫生应急管理体系方面，王建国表示，只有构建起强大的公共卫生体系，健全预警响应机制，全面提升防控和救治能力，才能切实为维护人民健康提供有力保障。
中医药是这次新冠肺炎疫情防控的特色和亮点。对此，王建国表示：“在新冠肺炎疫情防控中，我们建立完善了中西医协同防治新冠肺炎工作机制，推进中医药‘早介入、全方位、全疗程’参与，大力推进清感饮（系列）制剂在全市的预防性应用。”
“十四五”期间，市卫健委还将继续加大力度促进中医药传承和创新发展。充分发挥中医药在维护和促进人民健康中的独特作用，同时，强化中医药在疾病预防中的作用。促进中医药传承与开放创新发展，全面提升本市中医药服务能力，发挥中医药发展的关键作用。
在抗击新冠肺炎疫情的过程中，无接触的互联网医疗为患者提供了更加安全便捷的就诊服务，也代表了未来的发展方向。“十四五”期间，市卫健委将继续大力推进互联网诊疗、互联网医院，远程医疗、互联网+护理服务等“互联网+医疗”服务的模式，为人民群众提供快捷便利的常见病多发病复诊服务。进一步探索互联网医疗的管理规律，进一步规范流程，加强监管，持续改进互联网医疗服务质量，保证百姓就医安全。
王建国表示，“我们将加大科技创新体系建设，不断发展本市科技前沿技术，促进科技创新发展。加大智慧医疗建设，完善人口健康信息服务体系，推进健康医疗大数据应用。”
“十四五期间”，市卫健委将一如既往地围绕百姓关注的健康问题和卫生健康系统发展的痛点难点问题，持续推动健康天津建设，通过提高卫生健康服务水平来提高百姓的获得感、幸福感。
王建国表示，市卫健委将以推动高质量发展为主题，坚定不移贯彻新发展理念，构建优质高效整合型服务体系，实现优质资源配置均等化、服务水平均质化、服务模式整合化。以补短板、强弱项，提质量、促均衡，转模式、铸整合为主线。通过质量强医、科技强医、人才强医、网络强医、文化强医、管理强医全方位建设，促进卫生健康体系更加完善，满足人民群众健康服务需求，加快融入新发展格局，实现健康中国战略目标。（津云新闻记者 赵颖妍）
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