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论：什么是生态？《边缘竞争》对生态的解读。

《边缘竞争》一书告诉我们，大自然的作品和人的作品，有以下几个不同：

一、一种生态是长出来的，而不是组装出来的。 生命将随着时间的推移逐步演变，并具有某种变异的特征。它不是在某一个时间点上一次性组装和搭建起来的。

二、起始的状态非常重要。最初的那个调儿如果起不好，后面的要素即使再齐备，也不会呈现为一个生态。

三、顺序是一个重要的因素。各个要素要以恰当的顺序加入，才能出现最终的结果。

四、一些暂时出现的关键要素并不一定是最终系统的组成部分。总会有一种天外之力，某种偶然的因素加进来，像点石成金般的上帝之手一样将这个生态激活。

因此，我们在制定企业战略、商业模式的时候一定要慎言生态，生态本质上是一种具有某种隐性的结构，具有某种隐秘和谐的混沌。

幻想以人的智力、资源造出的一种生态，就像哈耶克说的——“那是一种致命的自负”。

这并不是说经营企业的时候不要有生态思维，恰恰相反，我们要用生态思维来反省我们的战略、商业模式和组织结构。

比如天时、地利、人和催生出的华为终端业务。

这个过程就是一个生态的过程，就是从某种单一格局出发，随着环境的变化，将他们已经有的能力和资源进行适当的变现，或者说，他们现有的业务能力当中出现了某种变异的性状，这种性状在一个特别适合于终端产品成长的市场环境中，被自然选择了，这才叫生态。

人算不如天算。听天命的同时尽人事。

—— 伯凡·日知录｜《边缘竞争》生态启示录

《稻盛和夫说:"人和人交往还是少说话，克制表达欲。平静温和就行，不自卑也别炫耀。别为了获得共鸣讲起过往没完没了，无意间表现的品质，被对方发现才更招人喜欢，胜过千言万语。仔细想想你哪次滔滔不绝后，带来的不是悔恨，安静早已成了优点。" 人多时， 管住嘴。 话多、错多、是非多… 无非是自找麻烦； 人少时， 管住心。 妄念、妄想、痛苦多… 别没事自找烦恼。 群处守嘴， 独处守心。 修己以清心为要， 涉世以慎言为先。 诸 般 勤 劳 都 有 益 处 ； 嘴 上 多 言 乃 致 穷 乏。 自古以来 勤劳是一种美德， 可致富。 但嘴上的多言多语 会导致人穷乏不已， 甚至惹祸上身。 所以， 管住自己的嘴， 是对别人的尊重， 更是对自己负责。 守嘴不惹祸， 慎言不出错。 做好自己的事， 管好自己的嘴， 是最好的生存智慧， 人生之福不请自来！》https://t.cn/A6acOJMq