#日本情报君##东京美食#【青華こばやし】地址：東京都新宿区荒木町10-17 1F。获得米其林一星的割烹料理店，日料百名店之一，店名「青華」指的就是九谷焼的染色瓷器（須田菁華）。店主从二十年前就开始收集各种精美的日本传统食器，呈现的料理不仅浓缩了日本海鲜、蔬菜等食材的本身美味，更着力与呈现食器给人带来的视觉、触觉上的满足。
1993年，歼-10研制人员和外商进行一项关键技术的谈判，对方有意加价，丝毫不减，最后专家周自全怒道：“我们自己做！”不料外商傲慢道：“你们研究不出来！”一领导也有疑虑，劝周自全不要意气用事。周自全等人顶着压力，开始自行研发！
歼-10从立项到研制设计到最后定型试飞，几经曲折，可谓是一路坎坷。其中，有关于颤振激励系统的国际合作更是艰难。
所谓的颤振激励系统即是颤振和气动伺服弹性试飞项目中所需要用到的一个关键系统。这个项目对飞机气动力学、结构动力学和飞控动力学之间的耦合特性的试飞验证相当重要。在试飞项目中，属于一类风险项目。
在以往机型的颤振试飞中，研究人员都是使用小火箭激励，但是这种技术，飞机的结构响应信噪比很低，密集振动模态分辨效果不明显，同时对于飞机的气动伺服弹性稳定裕度，不但需要测量各种控制回路的输出，还需要测量控制回路的输入。
使用小火箭激振实现不了飞机的稳定裕度定量试飞，各种数据相对模糊，带有一定的风险性。为了解决这个风险问题，提高歼-10飞机的稳定性和可靠性，同时为以后的各类机型设备测试打下基础，研究人员打算在此领域和国外的相关厂商合作，引进对方的先进技术。
很快，歼-10的颤振和气动伺服弹性试飞项目被列为试飞技术合作的重中之重。六月份，歼-10 副总设计师、试飞总师周自全等一众专家来到京广大厦，他们将在这里和外商展开谈判。其中周自全和空军的赵士兵、李安屏作为主要谈判人员。
其实在谈判开始之前，外商就广泛地收集相关的信息，知道这项技术对飞机的试飞定型相当的重要，甚至可以说是缺之不可的关键技术。他们以此为底牌，认定对方只能和他们合作，否则试飞进程就会受阻。
他们自以为会在谈判中占据上风。所以刚开始，周自全等专家就感到，谈判的氛围不对 ，外方口口声声说大家是朋友，可是一谈到关键技术的合作价格的时候，定价高得让人难以接受，态度也是一副不容商量的样子，这哪里是谈判，简直就是来告诉你价格，不买也得买，没有还价的余地。
歼-10的研究经费本来就不多，许多都是周自全等人跑了很久才批下来的，大家深知经费困难，能省一点是一点，还想着可以在谈判中，希望对方可以让利的，没想到，对方直接把价格开到离谱。
同时，除了这个项目之外，还有多个需要合作的项目，本来经费就不多，用途还广，这就需要更加精打细算了。谈判持续了一整天，不论怎么商量，外方寸利不让，谈判陷入了僵局，最后，外方提出要回去休息，只见其中一人耸耸肩，摊开手，一副真诚的样子对不远处的周自全说道：“我们都是朋友，你们还不信任我们？这让我相当遗憾！”
此话一出，专家们面无表情地看着这些傲慢的外方代表，心中的怒气早已经涌起，可是又不好发作，没办法，关键技术受制于人，就得受这个气。
外方不觉得谈判是陷入了僵局，他们似乎预料了结果，那就是对方一定会花高价进行合作，因此，他们气定神闲，留下周自全等人，去隔壁悠哉的喝起了咖啡。
周自全赶紧拉着众人到大厅的一角商量对策。大家都对外方的傲慢态度和不容商量的要价感到非常气愤。
周自全心中已经有了对策，但是他也拿不准，沉默许久，他才轻轻地说道：“把这个项目从合作中去掉，我们不买了，自己做！”在场的专家都感到突然，好半天，都没人接话。
其实这个想法在周自全心中早已形成，今日外方的态度，更让他觉得，必须自己研制，他之前在研究变稳机的时候，已经对这个项目有所涉及，所以他心中有数。他继续说道：“我相信，没有外方，我们也能行！”虽然研制的结果未知，但是大家想起刚刚外方的傲慢，加上对周自全的信任，便纷纷赞同。
休息结束之后，周自全提出终止这个计划项目的合作，并表示要自行研制，这一结果让外方始料未及：“怎么可能？你们是研制不出来的······”但周自全和在场的专家态度坚决，外方不得不接受这个事实，开始下一个项目的商谈。
谈判结束后，一个领导得知周自全为了把经费省下来用到更需要的合作中，终止了颤振激励系统的合作，颇有疑问。他亲自打电话给周自全，希望他不要意气用事，慎重考虑。
回去之后，周自全顶着这些压力，迅速地提出了设计方案，他找来相关领域的科研人员，有沙长安、吕杰、田福礼、李建平等人，开展广泛合作，在主机所的支持下，很快就研制出了国产的颤振激励系统。经过对比，功能和性能都远远超过了原计划引进的系统。
由于试飞项目非常关键，为了将安全风险降到最低，研究所决定把设计方案请外方评审一下，毕竟他们更加有经验。
不料，外方评审要价依旧高得离谱，远远高出了原来的价格，而且还要求提供全套的图纸和软件代码，这当然无法接受。没有退路，在主机所的支持下，研究人员决定自行评审，他们通过铁鸟台进行综合实验，很快就通过了评审。歼-10原型机由此装上了国产的颤振激励系统。在颤振激励系统领域，我们也打破了外国的技术遏制，日益实现了国产化。
歼-10从立项到研制设计到最后定型试飞，几经曲折，可谓是一路坎坷。其中，有关于颤振激励系统的国际合作更是艰难。
所谓的颤振激励系统即是颤振和气动伺服弹性试飞项目中所需要用到的一个关键系统。这个项目对飞机气动力学、结构动力学和飞控动力学之间的耦合特性的试飞验证相当重要。在试飞项目中，属于一类风险项目。
在以往机型的颤振试飞中，研究人员都是使用小火箭激励，但是这种技术，飞机的结构响应信噪比很低，密集振动模态分辨效果不明显，同时对于飞机的气动伺服弹性稳定裕度，不但需要测量各种控制回路的输出，还需要测量控制回路的输入。
使用小火箭激振实现不了飞机的稳定裕度定量试飞，各种数据相对模糊，带有一定的风险性。为了解决这个风险问题，提高歼-10飞机的稳定性和可靠性，同时为以后的各类机型设备测试打下基础，研究人员打算在此领域和国外的相关厂商合作，引进对方的先进技术。
很快，歼-10的颤振和气动伺服弹性试飞项目被列为试飞技术合作的重中之重。六月份，歼-10 副总设计师、试飞总师周自全等一众专家来到京广大厦，他们将在这里和外商展开谈判。其中周自全和空军的赵士兵、李安屏作为主要谈判人员。
其实在谈判开始之前，外商就广泛地收集相关的信息，知道这项技术对飞机的试飞定型相当的重要，甚至可以说是缺之不可的关键技术。他们以此为底牌，认定对方只能和他们合作，否则试飞进程就会受阻。
他们自以为会在谈判中占据上风。所以刚开始，周自全等专家就感到，谈判的氛围不对 ，外方口口声声说大家是朋友，可是一谈到关键技术的合作价格的时候，定价高得让人难以接受，态度也是一副不容商量的样子，这哪里是谈判，简直就是来告诉你价格，不买也得买，没有还价的余地。
歼-10的研究经费本来就不多，许多都是周自全等人跑了很久才批下来的，大家深知经费困难，能省一点是一点，还想着可以在谈判中，希望对方可以让利的，没想到，对方直接把价格开到离谱。
同时，除了这个项目之外，还有多个需要合作的项目，本来经费就不多，用途还广，这就需要更加精打细算了。谈判持续了一整天，不论怎么商量，外方寸利不让，谈判陷入了僵局，最后，外方提出要回去休息，只见其中一人耸耸肩，摊开手，一副真诚的样子对不远处的周自全说道：“我们都是朋友，你们还不信任我们？这让我相当遗憾！”
此话一出，专家们面无表情地看着这些傲慢的外方代表，心中的怒气早已经涌起，可是又不好发作，没办法，关键技术受制于人，就得受这个气。
外方不觉得谈判是陷入了僵局，他们似乎预料了结果，那就是对方一定会花高价进行合作，因此，他们气定神闲，留下周自全等人，去隔壁悠哉的喝起了咖啡。
周自全赶紧拉着众人到大厅的一角商量对策。大家都对外方的傲慢态度和不容商量的要价感到非常气愤。
周自全心中已经有了对策，但是他也拿不准，沉默许久，他才轻轻地说道：“把这个项目从合作中去掉，我们不买了，自己做！”在场的专家都感到突然，好半天，都没人接话。
其实这个想法在周自全心中早已形成，今日外方的态度，更让他觉得，必须自己研制，他之前在研究变稳机的时候，已经对这个项目有所涉及，所以他心中有数。他继续说道：“我相信，没有外方，我们也能行！”虽然研制的结果未知，但是大家想起刚刚外方的傲慢，加上对周自全的信任，便纷纷赞同。
休息结束之后，周自全提出终止这个计划项目的合作，并表示要自行研制，这一结果让外方始料未及：“怎么可能？你们是研制不出来的······”但周自全和在场的专家态度坚决，外方不得不接受这个事实，开始下一个项目的商谈。
谈判结束后，一个领导得知周自全为了把经费省下来用到更需要的合作中，终止了颤振激励系统的合作，颇有疑问。他亲自打电话给周自全，希望他不要意气用事，慎重考虑。
回去之后，周自全顶着这些压力，迅速地提出了设计方案，他找来相关领域的科研人员，有沙长安、吕杰、田福礼、李建平等人，开展广泛合作，在主机所的支持下，很快就研制出了国产的颤振激励系统。经过对比，功能和性能都远远超过了原计划引进的系统。
由于试飞项目非常关键，为了将安全风险降到最低，研究所决定把设计方案请外方评审一下，毕竟他们更加有经验。
不料，外方评审要价依旧高得离谱，远远高出了原来的价格，而且还要求提供全套的图纸和软件代码，这当然无法接受。没有退路，在主机所的支持下，研究人员决定自行评审，他们通过铁鸟台进行综合实验，很快就通过了评审。歼-10原型机由此装上了国产的颤振激励系统。在颤振激励系统领域，我们也打破了外国的技术遏制，日益实现了国产化。
太多人问，从我个人的角度试着回答下：
1.画面是真的吗？是真的，但是画面的收集工作耗时不长，所以穿帮bug比较多（比如说舒适的大巴后面停的是大公交啊，比如竖拇指点赞的和后面比心的仔细看其实都是一个人啊之类的），都理解下，仓促下可以了；
2.郭向晖说的是真的吗？可能是吧，毕竟也是刚看到，以前也不轻清楚，那应该知情吗？应该知情……吧；
3.王伍说的是真的吗？是真的，前面是实情，后面可能聊嗨了，把崇高的理想也一块聊了，有事实、有适当的延展，挺好的；
4.有什么没说到的吗？也有，也就是一天一夜的无数细节，上面说的下面做的、下面做的上面总结公布的，太多不对称，摸索阶段，过程比较多元复杂繁琐，内容篇幅有限，考虑到大众的阅读感受全省略了直接上结果也未尝不可，哦，是直接上理想；
5.报道是在什么时间？21日晚，经历了前一天从15:00持续到凌晨的大规模聚集混乱迁徙，以及第二天一整天的第二轮操作之后的晚上的风平浪静时；
6.进行沟通劝导了？进行了，大体分三个阶段：第一阶段大部分居民反馈是简单粗暴甚至威胁，就比如“你要是不走回头XX就来抓你把你买到山里啊！”那种小时候都听过的，第二阶段比较形式主义，敲门问走吗，不走，然后问的人也不废话就走了，最后一个阶段会有人来问不走的理由，三个阶段都没有强制，都是“自愿”的原则；
7.服务保障工作非常精细？嗯，后来算是吧，居民最大的情绪来源就是工作人员貌似基本没思考就开始执行，居民什么都不知道才会恐慌、抗拒，所以精细在哪了？报道上的精细倒是看到了，“家里的水电气热是否安全”似乎没看到有人确认，说不走就停水停电的倒是听到过（也有居民反馈确实这么办了），停水停电所以能确保水电气热安全？倒是说得通；报道里着重加粗的“对于老人、病人，由120急救车开展转运”？说老人走不了就背下去，要么就轮椅担架抬出去，“确认”工作没感觉到，执行力度倒是感觉到了，确实使命必达，不过也想问问：多老算老？多病算病？120对于什么标准的老人、病人开展转运？反正我知道的大部分我认知中的“老人”都是自己坐大公交转运的；还有着重加粗的对于宠物的安排，一开始根本不管，就说人必须走，宠物必须不能走，后来闹的人多了才安排，虽然是被动的，倒也算得上是越来越精细了；
8.等车前还为居民提供面屏、N95等基础防护物资？看照片吧，网上已经太多了，但是要说的是，第二天开始确实开始有了，猜测：一开始因为组织工作不够“精细”导致人员瞬间大规模长时间聚集，物资保障资源的需求瞬间爆炸，因此在没有准备足量的情况下只能采取“不提（假装没这事儿）”的策略——你要就说没有，你使劲要也没有，你强悍的玩命要没准就有了，“会哭的孩子有奶吃”；第二天开始剩下的人逐渐少了，开始有序撤离，而且很多人因为头一天没有所以自己买了备上了，需求量开始大幅度下降，你问他要就会给你，到了晚上所剩无几的需求那基本就是标配了；
9.住宿方面没问题吗？中肯的说，天差地别，有很好的（四五星水平），也有极差的（就是你想的很差的那种），居民戏称开盲盒，当然还有开出隐藏版的，比如被送去正常营业的（非隔离）酒店，结果被前台“像狗一样（居民自己描述）”轰出来（因为天热时间久，居民开始脱防护服，就集中在街边，居民、酒店、路人，三方全慌），所以，住宿这事全凭运气（四五星酒店使用中央空调，所以全都封死不能用，反倒是低端一些的酒店是房间独立安装的空调，所以谁说条件好就一定舒服？）；
10.居民满意吗？满意……吗？报道通篇没有采访居民的内容，只有单方面叙述，可见一斑，猜测情绪一定有—— 第一天15:00通知17:00挨家挨户敲门让下楼上车，无保障、无差别对待，没有解释，一系列问题没有答案更别说方案，只有被命令（第一波走的基本都是不养宠物、没有任何牵挂、身强力壮的年轻人，以及了解内情的人），夜里一直折腾到凌晨2:00，手段为上门咣咣敲门和大喇叭对着放，注意刚才说的，这时候没走的有相当一部分是老幼病残孕，这么折腾没事也得给折腾出事来了吧？（还有好不容易下了楼上了车，然后说今晚没酒店了又让回家的）这里有几个点，居民对这种所谓“集中隔离”的目的以及一系列的谜之操作不理解，疾控明确说“这种整栋楼（还别说一个小区）集中隔离需要下发文件，但出管控文件的领导说没这个事，这是街道行为”，事实上也确实有居民反应，在被送去的隔离点，工作人员说没接到命令，要求送回小区；现在是信息时代，以上所有居民的真实经历必然会在各种居民群和其他渠道中同步，还没走的就更不敢走，并且情绪是复杂的（不仅仅是愤怒，应该还有无助、恐慌、难过等等）。
昨天有没走的老人一直在家中惴惴不安，怕被遗弃，打过几次电话，到最后说“干脆我们现在下楼吧，谁谁谁都走了，楼里没人了，巴拉巴拉的”，我说您放松点，您先想想，您是不是觉得在家里是最安全的，就算酒店也安全，那风险是不是来自出家门到酒店的整个过程以及不知道去的酒店是否就符合防疫安全标准（有居民反应去的酒店特别脏，咨询前台说确实没消毒，但他们这儿一直营业不是风险区所以肯定不会有问题，呵呵，难道消毒不是酒店的日常操作？），如果说不用去酒店了在家隔离就可以，那不是您希望的吗，如果非让您去不可，那也得等工作人员来找您，但至少要确认三点：第一要明确告诉工作人员自己的年龄、病情（有人出主意说在家不出声，被当做没人贴上封条，自己偷偷在家隔离，我不赞成，一定要让工作人员知道家里有人），和工作人员沟通最好不要从熟悉的安全的环境离开，就居家最好，第二如果打死也要动，去哪要告知，怎么做好保障要告知，至少要有明确的回复，并且要录音（鉴于太多的前车之鉴，问题该提出还是要提出的，食言不食言保证不了，但至少留个证据），第三在转移过程中必须要提供防护服防护物资，穿戴好再出门（别听他们说没事没风险绝对安全，要真这样他们穿什么防护服），所以别着急，踏踏实实的，如果没人来问就好好居家隔离，有人来那就如上三点，所以着什么急自己跑出去？
以上不可能穷尽所有，权当其中一个侧面的主观的角度作为参考。疫情来的突然，会面临很多的第一次，我觉得在探索的道路上有任何问题都正常，复盘、提升就好，但是混淆视听就不那么好了，事实是什么是必须要做个澄清的，如果连正视问题的勇气都没有，就根本谈不上问题的解决。前两天刚说过，现在有一部分媒体人的素养和基本功如此随便和低劣，更别谈所谓的媒体责任社会责任了，做事先做人。这篇报道我就不说什么了，也曾经是新闻工作者，我懂，但这水平……
最后，南新园小区疫情逐渐升级不是居民的问题，是社区管理和防疫工作引发的问题，理解突如其来的情况导致工作量、工作经验、工作能力上的需求爆炸，但要不是众多民间志愿者自发帮忙，可能社区第一天就直接崩溃瘫痪了——事情总会过去，也总会好起来，但咱得实话实说、得有良心，农夫与蛇的故事都听过，就别演了，谁也不是傻子，做事先做人，还是要引用《三体》里的那句话，要给岁月以文明，而不是给文明以岁月。
很多人在各个环节都正做着努力不要歧视任何人，不要事不关己，咱们没什么不同。否则昨天的上海，今天的南新园，就是明天的整个北京，后天的其他各省市。
1.画面是真的吗？是真的，但是画面的收集工作耗时不长，所以穿帮bug比较多（比如说舒适的大巴后面停的是大公交啊，比如竖拇指点赞的和后面比心的仔细看其实都是一个人啊之类的），都理解下，仓促下可以了；
2.郭向晖说的是真的吗？可能是吧，毕竟也是刚看到，以前也不轻清楚，那应该知情吗？应该知情……吧；
3.王伍说的是真的吗？是真的，前面是实情，后面可能聊嗨了，把崇高的理想也一块聊了，有事实、有适当的延展，挺好的；
4.有什么没说到的吗？也有，也就是一天一夜的无数细节，上面说的下面做的、下面做的上面总结公布的，太多不对称，摸索阶段，过程比较多元复杂繁琐，内容篇幅有限，考虑到大众的阅读感受全省略了直接上结果也未尝不可，哦，是直接上理想；
5.报道是在什么时间？21日晚，经历了前一天从15:00持续到凌晨的大规模聚集混乱迁徙，以及第二天一整天的第二轮操作之后的晚上的风平浪静时；
6.进行沟通劝导了？进行了，大体分三个阶段：第一阶段大部分居民反馈是简单粗暴甚至威胁，就比如“你要是不走回头XX就来抓你把你买到山里啊！”那种小时候都听过的，第二阶段比较形式主义，敲门问走吗，不走，然后问的人也不废话就走了，最后一个阶段会有人来问不走的理由，三个阶段都没有强制，都是“自愿”的原则；
7.服务保障工作非常精细？嗯，后来算是吧，居民最大的情绪来源就是工作人员貌似基本没思考就开始执行，居民什么都不知道才会恐慌、抗拒，所以精细在哪了？报道上的精细倒是看到了，“家里的水电气热是否安全”似乎没看到有人确认，说不走就停水停电的倒是听到过（也有居民反馈确实这么办了），停水停电所以能确保水电气热安全？倒是说得通；报道里着重加粗的“对于老人、病人，由120急救车开展转运”？说老人走不了就背下去，要么就轮椅担架抬出去，“确认”工作没感觉到，执行力度倒是感觉到了，确实使命必达，不过也想问问：多老算老？多病算病？120对于什么标准的老人、病人开展转运？反正我知道的大部分我认知中的“老人”都是自己坐大公交转运的；还有着重加粗的对于宠物的安排，一开始根本不管，就说人必须走，宠物必须不能走，后来闹的人多了才安排，虽然是被动的，倒也算得上是越来越精细了；
8.等车前还为居民提供面屏、N95等基础防护物资？看照片吧，网上已经太多了，但是要说的是，第二天开始确实开始有了，猜测：一开始因为组织工作不够“精细”导致人员瞬间大规模长时间聚集，物资保障资源的需求瞬间爆炸，因此在没有准备足量的情况下只能采取“不提（假装没这事儿）”的策略——你要就说没有，你使劲要也没有，你强悍的玩命要没准就有了，“会哭的孩子有奶吃”；第二天开始剩下的人逐渐少了，开始有序撤离，而且很多人因为头一天没有所以自己买了备上了，需求量开始大幅度下降，你问他要就会给你，到了晚上所剩无几的需求那基本就是标配了；
9.住宿方面没问题吗？中肯的说，天差地别，有很好的（四五星水平），也有极差的（就是你想的很差的那种），居民戏称开盲盒，当然还有开出隐藏版的，比如被送去正常营业的（非隔离）酒店，结果被前台“像狗一样（居民自己描述）”轰出来（因为天热时间久，居民开始脱防护服，就集中在街边，居民、酒店、路人，三方全慌），所以，住宿这事全凭运气（四五星酒店使用中央空调，所以全都封死不能用，反倒是低端一些的酒店是房间独立安装的空调，所以谁说条件好就一定舒服？）；
10.居民满意吗？满意……吗？报道通篇没有采访居民的内容，只有单方面叙述，可见一斑，猜测情绪一定有—— 第一天15:00通知17:00挨家挨户敲门让下楼上车，无保障、无差别对待，没有解释，一系列问题没有答案更别说方案，只有被命令（第一波走的基本都是不养宠物、没有任何牵挂、身强力壮的年轻人，以及了解内情的人），夜里一直折腾到凌晨2:00，手段为上门咣咣敲门和大喇叭对着放，注意刚才说的，这时候没走的有相当一部分是老幼病残孕，这么折腾没事也得给折腾出事来了吧？（还有好不容易下了楼上了车，然后说今晚没酒店了又让回家的）这里有几个点，居民对这种所谓“集中隔离”的目的以及一系列的谜之操作不理解，疾控明确说“这种整栋楼（还别说一个小区）集中隔离需要下发文件，但出管控文件的领导说没这个事，这是街道行为”，事实上也确实有居民反应，在被送去的隔离点，工作人员说没接到命令，要求送回小区；现在是信息时代，以上所有居民的真实经历必然会在各种居民群和其他渠道中同步，还没走的就更不敢走，并且情绪是复杂的（不仅仅是愤怒，应该还有无助、恐慌、难过等等）。
昨天有没走的老人一直在家中惴惴不安，怕被遗弃，打过几次电话，到最后说“干脆我们现在下楼吧，谁谁谁都走了，楼里没人了，巴拉巴拉的”，我说您放松点，您先想想，您是不是觉得在家里是最安全的，就算酒店也安全，那风险是不是来自出家门到酒店的整个过程以及不知道去的酒店是否就符合防疫安全标准（有居民反应去的酒店特别脏，咨询前台说确实没消毒，但他们这儿一直营业不是风险区所以肯定不会有问题，呵呵，难道消毒不是酒店的日常操作？），如果说不用去酒店了在家隔离就可以，那不是您希望的吗，如果非让您去不可，那也得等工作人员来找您，但至少要确认三点：第一要明确告诉工作人员自己的年龄、病情（有人出主意说在家不出声，被当做没人贴上封条，自己偷偷在家隔离，我不赞成，一定要让工作人员知道家里有人），和工作人员沟通最好不要从熟悉的安全的环境离开，就居家最好，第二如果打死也要动，去哪要告知，怎么做好保障要告知，至少要有明确的回复，并且要录音（鉴于太多的前车之鉴，问题该提出还是要提出的，食言不食言保证不了，但至少留个证据），第三在转移过程中必须要提供防护服防护物资，穿戴好再出门（别听他们说没事没风险绝对安全，要真这样他们穿什么防护服），所以别着急，踏踏实实的，如果没人来问就好好居家隔离，有人来那就如上三点，所以着什么急自己跑出去？
以上不可能穷尽所有，权当其中一个侧面的主观的角度作为参考。疫情来的突然，会面临很多的第一次，我觉得在探索的道路上有任何问题都正常，复盘、提升就好，但是混淆视听就不那么好了，事实是什么是必须要做个澄清的，如果连正视问题的勇气都没有，就根本谈不上问题的解决。前两天刚说过，现在有一部分媒体人的素养和基本功如此随便和低劣，更别谈所谓的媒体责任社会责任了，做事先做人。这篇报道我就不说什么了，也曾经是新闻工作者，我懂，但这水平……
最后，南新园小区疫情逐渐升级不是居民的问题，是社区管理和防疫工作引发的问题，理解突如其来的情况导致工作量、工作经验、工作能力上的需求爆炸，但要不是众多民间志愿者自发帮忙，可能社区第一天就直接崩溃瘫痪了——事情总会过去，也总会好起来，但咱得实话实说、得有良心，农夫与蛇的故事都听过，就别演了，谁也不是傻子，做事先做人，还是要引用《三体》里的那句话，要给岁月以文明，而不是给文明以岁月。
很多人在各个环节都正做着努力不要歧视任何人，不要事不关己，咱们没什么不同。否则昨天的上海，今天的南新园，就是明天的整个北京，后天的其他各省市。
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