#她爱科技#
图像购物搜索应用公司Yi+的创始人兼CEO张默在留学期间张默萌生了Yi+的构想，并且凭这个创意获得了硅谷Dragon Venture风投公司提供的龙脉奖学金。毕业后，张默参加了硅谷创业大赛，入围全球总决赛，并在硅谷ZPark孵化器注册，拿到50万美金的天使投资。
张默于2018年入选了由她爱科技联合创始人陈玉馨女士等人联合评选出的Generation T中国100新锐先锋榜单。同年，张默作为嘉宾参加了2018年她爱科技国际论坛的“女性与新兴科技”主题分论坛，向与会者一起分享对世界范围内人工智能发展环境和格局的看法。
张默在接受采访时多次强调，女性拥有无限可能，要敢想敢做，自己主宰人生。
更多女性&科技咨询，欢迎订阅她爱科技官方微博!
图像购物搜索应用公司Yi+的创始人兼CEO张默在留学期间张默萌生了Yi+的构想，并且凭这个创意获得了硅谷Dragon Venture风投公司提供的龙脉奖学金。毕业后，张默参加了硅谷创业大赛，入围全球总决赛，并在硅谷ZPark孵化器注册，拿到50万美金的天使投资。
张默于2018年入选了由她爱科技联合创始人陈玉馨女士等人联合评选出的Generation T中国100新锐先锋榜单。同年，张默作为嘉宾参加了2018年她爱科技国际论坛的“女性与新兴科技”主题分论坛，向与会者一起分享对世界范围内人工智能发展环境和格局的看法。
张默在接受采访时多次强调，女性拥有无限可能，要敢想敢做，自己主宰人生。
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IP产品交易方式。
IP产品，除了买买买，石头提供三种你可以考虑的，更互动的的粘度交易方法。
<1> 变买为订阅。
订阅模式这个看似在过去只适用于报纸、杂志、以及音乐影像等行业的模式，正在被大肆的迁移到快消品、耗材等领域。
比如，香水+订阅。美国的一家香水公司Scent Bird采用了订阅模式，用户每月只需付十几美元的订阅费，就可以获得一瓶满装的香水，每个月续费后，这家公司都会上门帮用户把香水瓶重新填满。
再如，袜子+订阅。英国的一家袜子公司London Sock Company，把订阅模式用在了袜子上，用户选择年费订阅计划后，每个月就会固定收到来自London Sock Company寄来的最新款式的袜子。
你的产品属于耗材吗？是否也可能采用订阅模式呢？
<2> 变买为代养。
什么是代养？这个模式目前正在被牲畜养殖行业所采纳。实现方式是，用户花几百块钱在公司认领一个小猪崽，由这家公司的养殖场帮忙代养，代养过程中的食谱由用户来选择并购买。
通过App，用户可随时通过养殖场的监控查看小猪的生长状况，小猪每天的食谱也在APP上可以随时查看。一年的慢养后，到了春节，小猪预计能达到200斤左右，出肉率60%~70%左右，就可以成为餐桌上美味的年夜饭了。
<3> 变买为租。
变买为租模式，比较知名的是做共享服装租赁的公司“衣二三”，用户只需每个月付499元的租金，就可以在APP内选择心仪的服装循环换穿。
儿童绘本行业也是如此，过去家长给孩子买的绘本，基本就用了10天左右就被搁置一边，而一本绘本的寿命为3年左右，这其实造成了很大的浪费。所以，这两年也有很多做绘本租赁、共享绘本的创业公司（比如饭米粒、租介等）冒出来，成为新宠。
此外，共享单车、共享汽车、共享房屋等也都是变买为租的典型。| 杨石头三月香山小班课。
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<1> 变买为订阅。
订阅模式这个看似在过去只适用于报纸、杂志、以及音乐影像等行业的模式，正在被大肆的迁移到快消品、耗材等领域。
比如，香水+订阅。美国的一家香水公司Scent Bird采用了订阅模式，用户每月只需付十几美元的订阅费，就可以获得一瓶满装的香水，每个月续费后，这家公司都会上门帮用户把香水瓶重新填满。
再如，袜子+订阅。英国的一家袜子公司London Sock Company，把订阅模式用在了袜子上，用户选择年费订阅计划后，每个月就会固定收到来自London Sock Company寄来的最新款式的袜子。
你的产品属于耗材吗？是否也可能采用订阅模式呢？
<2> 变买为代养。
什么是代养？这个模式目前正在被牲畜养殖行业所采纳。实现方式是，用户花几百块钱在公司认领一个小猪崽，由这家公司的养殖场帮忙代养，代养过程中的食谱由用户来选择并购买。
通过App，用户可随时通过养殖场的监控查看小猪的生长状况，小猪每天的食谱也在APP上可以随时查看。一年的慢养后，到了春节，小猪预计能达到200斤左右，出肉率60%~70%左右，就可以成为餐桌上美味的年夜饭了。
<3> 变买为租。
变买为租模式，比较知名的是做共享服装租赁的公司“衣二三”，用户只需每个月付499元的租金，就可以在APP内选择心仪的服装循环换穿。
儿童绘本行业也是如此，过去家长给孩子买的绘本，基本就用了10天左右就被搁置一边，而一本绘本的寿命为3年左右，这其实造成了很大的浪费。所以，这两年也有很多做绘本租赁、共享绘本的创业公司（比如饭米粒、租介等）冒出来，成为新宠。
此外，共享单车、共享汽车、共享房屋等也都是变买为租的典型。| 杨石头三月香山小班课。
#百千诚资讯# 【正在崛起的三大新兴电商市场，每个都值千亿美元！】
可以肯定的是，在发达市场，电商网购已经成为消费者的第二天性，从亚马逊的Prime订阅人数就看出。据Statista统计，截至2018年6月，美国有9500万Prime订阅会员。美国和中国等国的电商行业已经相对饱和，并催生出了亚马逊和阿里巴巴等巨头平台。而发展中市场的销售额将越来越多地来自电商只是时间问题。
三个机会最大的新兴市场
虽然电商的概念在世界范围内都是众所周知的，但企业想在发展中国家开展电商业务有时可能并不容易实现，或者会遇到不少挑战。根据世界贸易组织的数据，在欠发达国家，每天有越来越多的人连接上网。让我们一起来看看电商在未来几年将如何影响这三个发展中国家。
印度
事实证明，印度是全球增长最快的电商市场之一。自2015年以来，印度互联网用户的数量比十年前增长了近10倍。有了廉价的移动连接和互联网接入，用户可以最大限度地利用互联网，其中包括电商。
主宰印度市场的是其最大的电商平台FlipKart。自2007年10月推出以来，它一直是印度和许多不同国际品牌首选的电商平台。该平台提供了80多个不同类别的超过8000万种产品。该平台几个月前被零售巨头Walmart收购。从这次收购中，我们可以预期Walmart将带来更低的价格和更多的国际产品，彻底改变印度的商业现状。
India Brand Equity Foundation预计，到2026年，印度电商市场的规模将从2017年的385亿美元增至2000亿美元。电商收入预计将从2017年的390亿美元跃升至2020年的1200亿美元，年增长率为51%，为全球最高。目前印度正在进行数字化转型，因此，到2034年，印度可能超过美国，成为全球第二大电商市场。
东南亚
电商也正在成为东南亚地区的主要产业。根据TechinAsia的数据，在东南亚地区有超过3.3亿的互联网用户，并且这一数字还在不断增加。东南亚的大部分人口是年轻人，因此它是移动为先的经济体。在新加坡、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾等国，移动商务增长了近20%，因为东南亚人平均每月花 140分钟在网上购物。
在过去的几年里，电商初创企业在东南亚地区非常成功。在2017年，不同的初创公司筹集了近80亿美元。比如，新加坡的电商初创公司Carousell在今年早些时候通过C轮融资筹集了8500万美元。很明显，小型企业在电商市场中找到了自己的利基，并且在政府和教育机构的支持下发展得十分顺利。
根据ValueWalk的估计，到2025年，东南亚电商市场的估值达到2000亿美元。很明显，有一个成功的创业文化社区，我们可以期待东南亚电商市场将在未来几年取得成功。
拉丁美洲
尽管还有很长的路要走，拉丁美洲正在稳扎稳打地尝试进入电商市场。巴西和墨西哥无疑是拉丁美洲最大的两大国家，就电商而言，这两个国家的规模已经扩大了一倍，许多从美国进口的商品在那里销售。根据DigitalCommerce360的数据,在2017年，3/4的墨西哥网民在网上购物。拉丁美洲的一些较发达的国家，比如阿根廷和哥伦比亚是值得关注的，特别是对想要进入拉丁美洲市场的网上零售商而言。
然而，拉丁美洲的电商产业也出现了一些挑战。拉丁美洲面临的一个主要问题是全国各地不同的支付方式。由于该地区有大量未能得到充分金融和银行服务的人口，大多数消费者使用现金支付。这就意味着，如果唯一的支付方式是现金支付，那么使用电商可能会很困难。但尽管如此，拉丁美洲的电商有望在2021年达到1180亿美元。
从以上列出的发展中国家（以及其他更多国家）来看，可以肯定的是，全球各地的电商市场正在崛起。未来几年，我们能够期待各种线上零售商和电商企业在这些新兴市场纷纷涌现。
可以肯定的是，在发达市场，电商网购已经成为消费者的第二天性，从亚马逊的Prime订阅人数就看出。据Statista统计，截至2018年6月，美国有9500万Prime订阅会员。美国和中国等国的电商行业已经相对饱和，并催生出了亚马逊和阿里巴巴等巨头平台。而发展中市场的销售额将越来越多地来自电商只是时间问题。
三个机会最大的新兴市场
虽然电商的概念在世界范围内都是众所周知的，但企业想在发展中国家开展电商业务有时可能并不容易实现，或者会遇到不少挑战。根据世界贸易组织的数据，在欠发达国家，每天有越来越多的人连接上网。让我们一起来看看电商在未来几年将如何影响这三个发展中国家。
印度
事实证明，印度是全球增长最快的电商市场之一。自2015年以来，印度互联网用户的数量比十年前增长了近10倍。有了廉价的移动连接和互联网接入，用户可以最大限度地利用互联网，其中包括电商。
主宰印度市场的是其最大的电商平台FlipKart。自2007年10月推出以来，它一直是印度和许多不同国际品牌首选的电商平台。该平台提供了80多个不同类别的超过8000万种产品。该平台几个月前被零售巨头Walmart收购。从这次收购中，我们可以预期Walmart将带来更低的价格和更多的国际产品，彻底改变印度的商业现状。
India Brand Equity Foundation预计，到2026年，印度电商市场的规模将从2017年的385亿美元增至2000亿美元。电商收入预计将从2017年的390亿美元跃升至2020年的1200亿美元，年增长率为51%，为全球最高。目前印度正在进行数字化转型，因此，到2034年，印度可能超过美国，成为全球第二大电商市场。
东南亚
电商也正在成为东南亚地区的主要产业。根据TechinAsia的数据，在东南亚地区有超过3.3亿的互联网用户，并且这一数字还在不断增加。东南亚的大部分人口是年轻人，因此它是移动为先的经济体。在新加坡、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾等国，移动商务增长了近20%，因为东南亚人平均每月花 140分钟在网上购物。
在过去的几年里，电商初创企业在东南亚地区非常成功。在2017年，不同的初创公司筹集了近80亿美元。比如，新加坡的电商初创公司Carousell在今年早些时候通过C轮融资筹集了8500万美元。很明显，小型企业在电商市场中找到了自己的利基，并且在政府和教育机构的支持下发展得十分顺利。
根据ValueWalk的估计，到2025年，东南亚电商市场的估值达到2000亿美元。很明显，有一个成功的创业文化社区，我们可以期待东南亚电商市场将在未来几年取得成功。
拉丁美洲
尽管还有很长的路要走，拉丁美洲正在稳扎稳打地尝试进入电商市场。巴西和墨西哥无疑是拉丁美洲最大的两大国家，就电商而言，这两个国家的规模已经扩大了一倍，许多从美国进口的商品在那里销售。根据DigitalCommerce360的数据,在2017年，3/4的墨西哥网民在网上购物。拉丁美洲的一些较发达的国家，比如阿根廷和哥伦比亚是值得关注的，特别是对想要进入拉丁美洲市场的网上零售商而言。
然而，拉丁美洲的电商产业也出现了一些挑战。拉丁美洲面临的一个主要问题是全国各地不同的支付方式。由于该地区有大量未能得到充分金融和银行服务的人口，大多数消费者使用现金支付。这就意味着，如果唯一的支付方式是现金支付，那么使用电商可能会很困难。但尽管如此，拉丁美洲的电商有望在2021年达到1180亿美元。
从以上列出的发展中国家（以及其他更多国家）来看，可以肯定的是，全球各地的电商市场正在崛起。未来几年，我们能够期待各种线上零售商和电商企业在这些新兴市场纷纷涌现。
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