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《影响力》第五章 打卡
【对本章的一些感想】
这本书是2006年出的，现在是9102年末。技巧依然有用，但未必那么有用了。书中举的部分例子，放到现在未必会是一样的结果。

我总觉得，当一个人把目的糅杂到行为模式里时，会有一定的可能性引起对方的反感。书里提到的一些技巧其实大部分人也都知道，所以“自然”其实是一个很重要的因素，因为用力过猛就容易油腻。

除了追星或者充值信仰的人外，消费者需要的，是切实可行的好处，比如优惠、实用等。一个大v在推荐这个东西时，描述是否诚恳，是否有优惠，ta是否站在了替消费者考虑产品的角度。

我想，产品导向的自媒体越来越火，比如汽车博主，时尚博主，ta们也是符合书里的一些元素。
1. 喜好：博主通过和粉丝的互动来赢得友谊，而且大部分博主多为相貌姣好者。
2. 接触： 举办线下见面会。
3. 关联： 普通人和博主的距离并不远，他们更容易将自己投射进去，比如“啊她穿得好好看，我也想买。”
✨但是除了以上书里提到的因素，我认为一个重要的因素就是：
4. 有诚意的内容：是产品方赞助还是自己买的，博主要明说。推荐的产品要确实有料。描述产品要站在消费者利益的角度。

随着时代发展，互联网崛起，信息爆炸开来，客观的分辨能力属于基本。随着教育水平的普遍提高，有独立思考的人越来越多。同时这个社会也走向信任缺乏，塑造（个人）品牌形象就变得更加重要，这本书里提到的心理学技巧依然有用，但大家也都没有十几年前那么傻了～得到认可的销售或博主，都是将技巧和诚意、内容很自然地结合起来的。

前言 比赛已经开始

现今的经济时代是人类有史以来最富挑战性的时代，真可谓“物竞天择，适者生存”。哈佛大学早年曾做过四个预测：未来的商业形势更充满变数；会有更激烈的竞争；机遇也会更多；不能对市场变化做出迅速反应将会被迫转行或退出市场。达尔文说，那些最强壮的物种并不一定能最后存活下来，存活下来的往往是那些最善于适应环境变化的。

要想在危机四伏、变化不断的环境中取得领先和成功，“打好基本功”是最好的法宝。卓越领导力体现的能力包含了经久不衰的七大基本要素！

第一责任：制定和达到目标，涵盖了战略规划和市场规划的方方面面。

第二责任：创新和市场。企业的目的在于吸引和留住客户，不断创新的所有战略规划都是市场规划。

第三责任：解决问题和决策。不论通过何种方式，解决问题的能力就是成功的关键。

第四责任：分清主次和抓牢重点。将有限的人力物力投入到能发挥最大价值的地方。替代排除法则：做这件事就意味着不能做另外的事。

第五责任：树立榜样。树立正面榜样，为你所在部门和机构定下基调。

第六责任：善于说服、启发、激励，让别人跟随你的脚步。

第七责任：执行并取得成效。决定成功的一个重要方面是取得成效的能力。

任何情况下，你都有选择自己态度的自由。可以选择积极、有建设性、向前看的态度。可以选择从每一个“危”中看出“机”的所在，这个“机”会是令你熠熠生辉的“军功章”，关键就在于你的选择。

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二胎妈妈可以通过早起，为自己大脑充电！

妈妈的时间分配给工作、家庭，孩子主宰妈妈的时间，想读书好难，总是没时间！
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走出去，可以拥抱世界，例如：
志向要远些，目标要近些，与其躺在原地做梦，不如逐步靠近梦想；
选择要远些，行动要近些，锲而不舍终有成，好高骛远皆是空；
投资要远些，投入要近些，不要贪多求大，最后壮志难酬；
人脉要远些，人际要近些，利益驱使的并非深交，心神相映的方是至友；
事业要远些，事情要近些，愿谋细微者，方可成大器。

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